库管员管理制度

库管员管理制度1、材料入库。计划材料到货后，由工地材料管理员和专业工长对到货的材料名称、规格、型号、数量、质量等与送料单上的对应项目内容与否一致进行核对验收，并对材质证书等进行验证。需有甲方或专业监理验收的材料到场则要及时请甲方代表或专业监理到场共同验收。其检查或验证合格，由项目负责人、专业工长、库管员共同签字入库，同时填写入库单。验收时对不符累计划规定或质量不合格材料应回绝验收。月底，当月入库单应全部上交。2、材料出库。材料领用要办理出库手续，填写出库单，出库单须有项目负责人、专业工长、施工班组长、库管员签字后，派专人入库领取材料，其别人不得随便出入库房。出库单应有两份，一份库管员保存，一份留底，以备核查。3、随时掌握库存状态，确保物资设备及时供应，充足发挥周转效率。4、定时对库房进行清理，保持库房的整洁美观，使物资设备分类排列，寄存整洁。5、熟悉对应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。6、材料的储存与保护管理。库管员根据不同品种规格、型号、特性寄存在对应的区域，使贮存布局合理，便于管理，方便搬运。做好贮存环境的控制，确保材料不受损、不变质。对于品种多、数量大的材料要做好标示，并使标示外露，方便查找。露天寄存的材料应有防雨、防水、防潮、防破损、防盗方法（书面方法）。易燃、易爆、易挥发等材料应设专库贮存，且要有防火与灭火的方法与器具，并设立危险标示标记牌（书面方法）。库管员对贮存的材料应经常进行质量检查，发现有不合格品、变质、损坏的材料及时报工地项目负责人验证，填写清单签字，注明日期。按有关规定建立库房防火、防水、防盗方法，加强对库管员的安全教育。库管员要建立出入库台帐，定时核对，定时盘点，并填写库存物品清单，报专业工长或项目负责人存档。7、材料使用监督检查。现场材料管理有项目负责人、工长、库管员进行分工监督。内容涉及：与否按材料做法合理运用，与否节省使用材料，与否做到物尽其用，与否认真执行领发料手续，与否做到谁用谁清，谁清谁用、工完料尽场地清，与否按规定进行用料交底，与否按规定保护材料等。公司材料部门每七天按上面规定对各个项目进行一次检查，检查要做到状况有统计，因素有分析、责任有明确，解决有成果。8、日常维护所用低值易耗材料，以旧换新，否则按丢失解决。丢失的材料、工具等财务追究到人，月底报公司，按高于物品原价的20%从工资中扣除。若检查时发现丢失物品没有上报，按物品原价的3倍处分当事人。9、材料库房有库管员专人保管，库房钥匙由库管员掌握，负全权责任，严禁其别人拿钥匙到库房取物，未经库管员同意，任何人严禁进入库房。10、库房内严禁吸烟，并配备灭火器，掌握必要的防火知识，纯熟使用灭火器，保持库房内整洁。11、全部发料凭证，库管员应妥善保管，不得丢失。12、记账要笔迹清晰，日清月结不积压，月报要及时。13、库管员调开工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况，双方签字，物控主管见证，双方各执一份，部门存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。对失职造成的亏损、丢失，除照价赔偿外，还要予以纪律处分。14、准时上下班，对工作认真负责。上班时间不准许离开工作岗位，若有特殊状况必须事先向工长或项目负责人请示，