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文档简介

呼市CGX酒店人力资源管理研究的开题报告开题报告题目：呼市CGX酒店人力资源管理研究一、研究背景及意义现代企业已经认识到，人力资源是企业的核心资源，对于酒店企业来说更是如此。在全球化竞争的背景下，企业需要在竞争中不断提高效率和创新，因此，人力资源管理已经成为企业运营的关键因素。如何进行有效的人力资源管理，是酒店企业长期经营成功的关键因素。本研究旨在探讨呼市CGX酒店人力资源管理的现状，找出存在的问题，提出改进措施。二、研究内容和方法2.1研究内容本研究旨在通过问卷调查、面谈及案例研究等方法，探究呼市CGX酒店人力资源管理中存在的现状、问题、存在的原因等方面情况。2.2研究方法和步骤2.2.1研究方法（1）采用问卷调查通过在呼市CGX酒店内部发放问卷进行调查，分析酒店人员对人力资源管理的看法，找出存在的问题。（2）采用面谈针对人力资源管理方案不完善、工资福利等因素，对酒店管理层进行面谈，了解问题具体实现情况，并寻找合理解决方法。（3）案例研究法通过研究其他同类酒店的人力资源管理成功经验，并尝试引入到呼市CGX酒店的管理中。2.2.2研究步骤1.明确研究目标：明确研究呼市CGX酒店的人力资源管理的现状、问题及存在原因。2.收集资料：查询酒店内部的人事档案资料和统计数据，并参考其他酒店的人力资源管理相关文件和调研报告。3.问卷调查：通过发放问卷及分析结果，了解员工对于酒店的人力资源管理的看法，并得出初始问题。4.面谈：对每个问题进行面谈，了解问题的具体实现情况。5.总结问题：对多次面谈得出的实质性问题进行深入总结，分析问题原因。6.寻找改善方法：参考其他酒店的管理方案，为呼市CGX酒店提供具体的改善建议。7.总结研究成果。三、预期结果通过本次研究，预期将实现以下目标：1.了解呼市CGX酒店现有的人力资源管理现状；2.分析存在的问题，挖掘问题背后的原因；3.通过对比其他同类型酒店的人力资源管理方式的成功案例，提供实质性的改善建议。四、研究进度安排本研究计划在4个月内完成。第一阶段（1个月）：确定研究方向、研究目标、研究内容和方法、文献调研。第二阶段（2个月）：问卷调查、数据收集、面谈、总结问题、寻找改善方法。第三阶段（1个月）：撰写研究报告。五、研究意义本研究将为呼市CGX酒店制定一个更完善的人力资源管理方案，使酒店的人力资源管理和服务质量得到全面

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