坚持以人为本　保障安全生产

坚持以人为本保障安全生产（作者：李福仁）长期以来，我们从事煤矿工作，深知平安工作的重要性，如何扎实搞好煤矿平安工作始终是煤矿工作者探究和实践的课题。在管理方式日渐转变、人们的思维意识深刻变化、行业管理水平日趋提高的今日，特殊是同煤集团根据大集团、大公司的构想组建后，抓好平安工作显得尤为重要。坚持以人为本的思路，突出“四观”处理好“四种关系”必将成为煤矿平安工作的趋势和进展要求。1坚持科学的进展观处理好平安与生产和效益的关系平安是煤矿工作的永恒主题，是涉及到企业和员工切身利益的平安工程，也是贯彻落实”三个代表”重要思想的详细体现。新时期、新要求、新阶段、新变化，我们要从思想和行为中彻底摒弃“重生产、轻平安、”“以生产效益为中心”等传统观念和做法，从思想熟悉上摆正平安工作的位置，保证平安后盾牢不行破。这就是要求我们坚持科学的进展观。一要把平安放在生产与效益的首要位置来抓，用平安推动生产，促进效益。缺乏保证，生产效益将徒而无益，企业终将难以为继。我们要坚决不移地贯彻落实“平安第一，预防为主”的思路方针，坚决把平安工作当作生产运营的底线和前提基础，实实在在用有力的平安政策和措施为生产供应坚实的平安后盾，通过平安条件的改善为职工生产乐观性的提高增加动力，通过平安环境的优化为生产制造条件，促进效益的稳步提高。二是把平安贯穿到生产效益的行为当中，靠生产效益保障平安，扎实基础。在生产效益的实践当中，我们一方面要坚持多年来形成的一套行之有效的制度和方法，在管理手段上巩固提高水平，在管理方式上传承文明全员互动，在管理行为中时刻体现精细化、规范化，通过管理，保障平安生产。另一方面要通过生产效益的增长保证平安投入，为平安供应稳定的经济后盾，夯实平安基础，促进煤矿各项工作健康稳定协调进展。2坚持正确的人生观处理好软硬件建设的关系在平安生产管理过程中，由于队伍技术素养不一，导致难以充分发挥现代化设备效能的问题不容忽视，应当引起足够重视。提高技术装备的利用率就必需建设一支高素养的员工队伍，拥有一大批能够娴熟驾驭现代化设备的技术能手。这就势必要我们坚持以人为本的方法，一方面通过以人为本的管理，管好人、用好人、发挥好人的中心作用；另一方面创新管理机制，通过挖掘员工的主观能动性和制造性、促进人的全面进展来提高平安管理的掩盖面，形成“人人、时时、事事”有人操劳尽力的管理格局，依靠管理规范人的行为，依靠人的全面进展优化管理行为，实现平安生产。平安硬件设施的必要充分投入和装备的技术含量是提高平安管理水平的基础，以人为本的软件环境则是提高平安管理水平的关键，只有通过2个方面的有机结合，相互促进，才能使平安管理水平持续稳定提升，平安管理扎实牢靠。3坚持正确的群众观处理好群众参加管理的关系平安管理是一项繁杂的系统工程，必需依靠群众集体的才智和力气才能得以实现和保证。首先，要依靠群众自觉行动消防担心全因素。要信任群众、依靠群众、广泛发动群众参加到涉及群众切身利益的平安工作中来，通过群众思想熟悉的提高，参加平安工作主动性的增加、工作行为的转变，保证平安操作的规范性，消退人本身造成的担心全因素和物的担心全隐患。其次，要依靠严格严厉 的制度增加员工的责任感，消防侥幸心理。要进一步落实“三大规程”、《矿山平安法》和各类平安法规制度，紧紧抓住落实奖惩这个关键因素，在统一行为上动脑筋、做文章，使管理约束与群众主动参加紧密结合起来，引深平安管理。再次，要广泛宣扬发动职工家属参加到平安文化和精神氛围，真正使群众成为平安生产的主体，发挥应有的作用。4坚持正确的政绩观处理好国家企业员工三者利益关系平安是煤矿的头等大事，各级领导干部要自觉加强党性修养和世界观的改造，牢记平安工作的紧迫性，树立大局意识和忧患意识，以求真务实的精神作风，求实效、解难事，夯实平安基础。在日常工作中，要以高度的政治责任心解决实际问题，并把保证平安生产当作落实“三个代表”重要思想的详细途径和政治任务来抓，以身作则，坚决不移地把平安工作搞好，把平安技术措施落实好，从而保证国家、企业、员工的共同利益不受损失。抓好平安管理就要坚持正确的政绩观，把握平安大局，保证平安投入，保障职工人身平安。各级领导干部要顾大局、识大体，牢记身上肩负的使命和责任，情系职工，心系平安生产，在保证平安资金投入、补齐平安亏欠设施的同时，身先士卒，带头搞好平安工作。要正确处理好国家、企业、员工三者利益关系，既要保证平安投入合理，又要考虑企业的承受力量；既要保证职工人身平安，又要保证经济效益的不断提高；既要突出以人为本的管理，还要发挥先进技术装备的效能，力求通对平安大局的预备把握和敏捷驾驭，