形象工程管理方案

1-3滚涂"地面爱护剂"一遍(不含洗手间和厨房及阳台)。2-3客厅入户门对面墙上安放"王"字形主标记(如图),依据阴阳角美直基准线凄直基准线阴阳角美直基准线凄直基准线标记牌；在“安全生产”"禁止吸烟”标记牌下面放置施工展示层堆放。施工位。3-3施工现场应开门施工或者闭门不锁状态，保证客户随时参观。整齐；配备的电热壶不用时应放置在整理柜内。染造成外观不整齐的，应即将修复更换。5-3工程经理、施工员不佩带胸牌，工地无带班工长或者无指定负责人，工人不按规定着装，未穿工服或者工服太脏，有损公司形象。5-5无批准单现场做饭和使用“热的快”或者电炉烧开水.误会并发生争议投诉到公司。地面1400mm位置，门贴上"正在施工中"字样边框在摆布居中位置，假如门扇为子母门时，门贴上"正在施工中"字样边框应在母门上，1-3用规范爱护膜将门框三面爱护完整并固定坚固，工程完工后胶2.门把手者专用的清污剂清除胶痕。4.暖气设备(地暖管线、辐射膜、暖气片)4-1-1禁止随意调整温控器的开关，禁止施9-2暂时便器经客户允许后实行使用，暂时便器放置在洗手间主字认可。槽处，后，用报纸或者波音软片的背面纸折成U字型将柜子内部实行爱护。避开造成颜色交叉污染。花行包袱。19-4在成品或者半成品内(上)放置杂物、工具材料等(客户物品除外)。层至少配备两个以上灭火器。1-2灭火器的规范：不得低于5L的干粉灭火器，灭火器在正常强度的绳子作防滑拉接处理。台栏杆处加装防护栏。3-2防护栏必需坚固、牢靠，和天花和地面生跟或者和墙面形成硬支撑。3-3防护栏用大于30mm×50mm以上的松木方做固定架构，高度为800mm-1000mm之间，横向最上端一道木方，中间加一道横支撑，防护栏的两端和墙用膨胀螺栓固定，楼梯防护栏按上述方法实行固定。4.施工用电器具(插座、电源线、电动工具)4-1全部施工用暂时插座使用带有爱护装置的多排插座，电源线为三芯电缆线，必需有接地线，电源线中间的接头不能超过1个，接线时应将每根线的接头相互错开并用绝缘胶布缠绕，防止漏电和触电，手持电动工具必需在使用前实行检查，重点检查开关、绝缘和导线是否破损，电动工具导线必需为护套软线。导线两端连接坚固，中4-2应在干燥、无腐蚀性气体、无静电灰尘的场所使用。雨雪等潮湿天气不得露天工作，高空作业应有相对应安全措施，每次使用前，动手提式电动工具时，只能手提握柄，不得提导线、卡头，必需遵守5.施工照明5-1施工照明使用原住宅预留的灯位线接好暂时灯口，安装100w5-2墙顶面打磨照明使用带有防护罩的灯。业"标记。1.工作台规范(附图)2.管线架(附图)木线、石膏线从上至下分层放置，第一层距地600mm,其次层距地字样，整理柜每一个工地至少配置一个，放在卧房门对面墙的位置，整理柜内放置工人衣服.鞋.重要材料等物品。4.灭火器箱尺寸要求：长600mm高500mm厚度200mm,表面喷涂白色字样，灭5.工作梯横撑下加100mm宽的木板，高空作业时木梯高度不得超过3000mm,工活动轴用φ8mm以上的长螺栓实行固定，工作梯的最下一道横撑拉接6.禁止行为6-1禁止制作施工设备时不按公司统一规定的规范尺寸及颜色制作。6-2禁止不按公司规定的数量对工地实行配置。6-3禁止工具或者的设施的非正常使用。6-5严禁工作梯无拉接防滑绳或者防滑绳不坚固。业管理部门或者客户投诉。违反本条规定，对项目经理惩罚元/次。觉罚项目经理50元，连续脏乱差者100元/次，责令整改。2-1连续抽查三次卫生清理合格，符合公司相关规定的，对项目经理嘉奖100元。2-2所负责的全部工地连续三个月无卫生惩罚的项目经理被评为工程卫生管理标兵，对项目经理嘉奖200元。二、工程物品码放及标记牌管理奖罚条例1-1公司全部形象标牌及放线，未依据公司相关规定摆放或者放线。违反本条规定，对项目经理惩罚100元/项，责令整1-2进场材料未按公司规范标准粘贴材料自检标签。违反本条规定，对项目经理惩罚50元/项，责令整改。1-3进场材料不按公司标准码放，物品及工具摆放凌乱。违反本条规定，对项目经理惩罚50元/项，责令整改。1-4公司广告布幔应挂在户外明显位置，并加以爱护，如有丢失按100元/m2赔偿，如有破损应刚好和公司更换。1-5公司形象标牌应标明相对应管理人员及各工种班长的姓名，联系方式、标注不齐全或者不标注。违反本条规定款2-2所负责的全部工地连续三个月无工程物品摆放惩罚的项目经理被评为工程物品摆放管理标兵，对项目经理嘉奖取电，禁止使用未固定的插座面板，禁止3台用一个拖线板。违反本条规定，对项目经理罚100元，并限期烟蒂10元/个，3个以上(包括3个)按20元每一个惩罚。经理惩罚200元。2-2所负责的全部工地连续三个月无平安施工惩罚且无理嘉奖200元。1-1每日8:00-18:00为工地正常时间(小区特殊规定除外),中午12:00-14:00工工作。违反本条规定，对项目经理惩罚50元，对干脆责任人惩罚50元。发生争执，对项目经理及干脆责任人各处以100-500元罚款。1-3不听从公司管理人员管理，当面顶撞的，每次罚款50-500元，情节严峻者，予以开除，并给项1-5和客户争执、打架的，罚款1000元，并赐予除名，情节严峻者送公安机关处理。1-6全部现场施工人员必需穿着公司统一工作服，不得穿拖鞋上岗，否则处项目经理50元罚款，如工人只穿上装或者下装，罚项目经理100元，并责令整改。1-7个人更换的衣物、鞋帽放在公司统一配置的衣柜内，不得占用客户任何箱、柜。违反本条规定,对项目经理惩罚1-8施工现场统一配置临时座便器，每天由专人负责清洁。在施工现场随地大便惩罚200元/次，小便罚100元/次。且不允许用业主马桶，否则对项目经理惩罚50元/次，并更换业主马桶(同品牌)。未安置者处以100元/次，并限期整改。1-9不允许工人留宿工地，特殊状况需留宿工地的，要报业主允许并报公司备案。严禁非施工队人员在工地逗遛，否则对项目经理罚款50元/天。1-10如特许工地留宿时，上午开工前，必需将宿行李及个人用品整理整齐，统一收存，现场不允许有任何个人物品随意摆放。不允许在施工现场洗晒衣物、被褥。违反本条规定，对项目经理惩罚50元，并限期整改。施工人员留意保管珍贵物品、如有丢失后果自负。1-11成品爱护要到位，否则对项目经理惩罚20元/件，1-12工程进入收尾阶段，必需实行全面的清洁工作。打算铺装地板的房间必需清洁干净，为地板铺装做好打算。必需对暖气罩内、家具内部和底部实行细致的检查和清扫。违反本条规定，对项目经理惩罚50元，并限期整改。1-13竣工验收前，必需将全部剩余材料、公司形象物品、施工人员个人物品和垃圾运浮现场。除少许油漆、涂料和油工工具、卫生工具外其他物品一律不得摆放或者存有施工现场。违反本条规定，对项目经理惩罚50元。1-14施工现场不允许做饭，否则罚100元/次，特殊状况1-15下班未关好门窗水电的，所造成的奢靡及损失由项2-1连续抽查三次文明施工合格，符合公司相关规定的，对项目经理嘉奖100元。2-2所负责的全部工地连续三个月无文明施工