软件测试工作总结及收获(十四篇)

第页共页软件测试工作总结及收获(十四篇)软件测试工作总结及收获篇一从20xx年5月份入职到如今的多半年时间内，主要对系统，业务的深化理解，学习。对工作中所运用到得工具纯熟掌握，每次上线都能按照要求，独立完成分配的任务。对自动化脚本进展重新整理改良，发现问题及时联络局方人员进展协商，处理。主要工作内容是负责自动化测试这块，自动化测试的`目的在于保障在新业务上线后，能正确的把控新上线内容对整个消费环境的影响。确保在新业务上线过程中，及早发现关键业务的情况，判断其是否受到影响，同时确定新上线业务是否满足要求，到达预期的功能目的。每次上线加班，严格按照要求进展测试，仔细记录测试中发现的bug，当天寻找开发或相关负责人进展解决，每次按时到达工作现场，认真对待工作，至今没有由于个人原因出现严重过错。其他时间，对测试环境，测试数据和脚本进展维护，管理。领导每次分配的任务认真对待，按时保质完成。工作中存在还需要以后改良的几点：1、对业务的熟悉度更进一步理解，拓展。2、对脚本进展改良，创新，可以更全面的覆盖测试面，争取最大限度的找出问题所在。3、在测试工具，软件，脚本等方面进展创新，进步测试正确度，测试效率，真正到达自动化测试的目的。以后主要对自动化更深一步的理解，学习，还有对挪动业务庞大的系统进展深化理解，经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，条理清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。针对个人和工作上存在的缺乏，我会不断的去改善，好的习惯继续保持，同时也会不断更新自己的知识库。软件测试工作总结及收获篇二x年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带着下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。x年里我主要完成的工作有三方面：该工程是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来理解客户的需求。由于自己的工作经历缺乏，在调研工作中表达出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的理解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通屡次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要进步和改良的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步稳固和加强了自己的开发才能。从5月以来我就开场接手公司的`主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个工程的同事突然离任，导致这个工程的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个工程造成很大的困难。而刚一接手这个工程，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进展修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了防止下一个接手这个工程同事与我遇到同样困难，我将这个工程的相关技术文档补充完全，保证别人可以顺利的进展该工程工作。通过这个工程，让我加强了自己在高强高压下工作的才能，也让我找到更多自信。在这两个工程中，除了承当开发工作以外，也逐渐涉及到工程管理的职责，让我在个人才能上有所进步。为了这两个工程可以顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在工程管理和工程进度的把控才能有很大的进步。将襄樊、鄂州家政网络效劳中心顺利施行，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络效劳中心奠定根底。在工作之外，我也注重个人才能的进步。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。x年工作展望：1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。3、做好襄樊、鄂州家政网络效劳中心的维护工作。4、希望公司可以大量拿下湖北省其他市的家政网络效劳中心，继续开发和施行湖北省其他市的家政网络效劳中心。5、继续学习新技术，努力进步自己的个人才能。为以后可以更好，更顺利的工作奠定根底。6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的开展做出自己的奉献，表达出自己的价值。软件测试工作总结及收获篇三伴随着充实紧凑的工作生活，20xx年的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经历的增长，同时也暴露出很多问题和缺乏。总结经历，汲取教训，我主要从几个方面来对工作进展总结：工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经历;展望下一阶段的工作，确定自己的目的。以此作为惩前毖后的记录。在20xx年的工作中，我的总体任务是协助xx管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：1、编写矿业权系统的各类文档;2、矿业权系统的编码及bug订正工作;3、矿业权系统的测试工作。下面按照时间来对我的工作进展介绍。初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。假设直接做开发，那么业务不纯熟，代码不标准，弊大于利;假设仅做学习，那么不能跟上工程的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进展矿业权系统的测试工作。这样的好处在于可以在测试的过程中，理解工程的整体布局，理解工程中的业务逻辑，理解工程中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目的。至此，入职工作顺利起步。在对矿业权系统进展测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现x系统没有进展输入限定，为理解决这个问题需要对整个系统的数据进展整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对x系统进展了更深化的理解，为之后的bug订正工作奠定了一定的根底。完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个x的输入数据进展输入限定，在任务开场之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后发生的问题也埋下了苦果。在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入理解决程序小问题的阶段，对x系统进展细微的补缀工作。这段时间是学习多于工作的，不同的问题催促我要每天和百度亲密接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮助。虽然辛苦一点，但收获却是满满。完成了系统的修补之后，我们的程序送到了x第一轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的根底知识。第一轮测试结果出来之后，我们工程组开场了紧张的第一轮矿业权系统bug订正工作。拿到bug列表之后，发现有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题很多，我也主动承当了输入限定局部的bug订正工作。第一轮bug订正工作完成后，进展了第一轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍然存在大量的问题需要修改，而且很多问题还是因我而起，输入限定仍然存在大量问题，再一次进展修改之后，我们的程序送到了x所进展所检。在进展所检之余，我又接到了新的任务，完成xx系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于x月x号编写完毕。现阶段我的任务是根据所检的bug列表，对x系统进展回归测试。对于失败的教训要汲取，成功的经历要进展总结。我对成功的定义是：在保证质量的前提下完成既定的方案或目的就是成功。其他的所有结果都是失败。成功的经历：1)敢于承受任务并想尽一切方法完成。的收获就是敢于承受任务并想尽方法完成，每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，如何保质保量完成任务是最根本的要求。这两月的成功在于没有一次任务是拖沓的，每次都尽努力完成了任务。2)勇于承当错误，正视自身的问题。工作中可谓是错误不断，从文档的错别字这种小问题到xx系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误，暴露出来了很多的问题，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正，因此这也算是一个成功。失败的教训：1)重视每一个细节，不要无视小问题。在最初进展矿业权系统数据需求文档的编写的过程中，对某些页面的数据在数据库中没有存储的情况没有加以重视，在后期进展数据限定的时候，还要重新修改数据需求文档，造成了不必要的时间浪费。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题，这个小问题可能导致之后的大问题。2)进展重复工作也不能大意。在对xx系统进展输入限定的方法熟悉之后，都是重复性的工作，给每个页面，每个字段进展输入控制语句的添加，在进展了数个页面之后，出现了有的页面没有添加完好，或者提示语句不正确的情况，在后续的bug订正中出现了大量此类问题，浪费了大量的时间和精力修改。从这个事情上得到的教训就是工作不能大意，重复性的`工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好，后续检查修改是非常浪费时间的。3)考虑问题要严谨。在对xx系统bug订正的过程中，对输入限定条件的判断出了问题，我想当然的按照我的主观思路对数据进展了限定，而在回归测试的时候出了问题，这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来，影响了工作效率，而且很容易埋下隐患。4)注重用户体验。在xx系统bug订正的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，因为坐标系统不仅要求数据必须填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原那么进展设置。在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户使用的不方便，还得重新进展改造。这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题，注重用户体验从简单的提示语句做起。下一阶段短期内我们的工作主要针对x系统的使用的数据库变更来对我们的系统进展修改。我的工作任务主要是学x数据库和xx数据库的使用上的区别，做好从x数据库向x数据库的迁移工作。20xx年的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的气氛是非常轻松愉快的。感谢经理的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经历，汲取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。软件测试工作总结及收获篇四通过面试，来到xxxx公司工作，已经一个月过去了，我努力理解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下：在工作初期，我从各渠道理解公司的开展情况；对公司的业务形式、组织架构、地域分布有了初步的理解；阅读了一些公司管理制度。对公司的`开展前景充满信心，愿意更加坚实与公司共同成长。1、信息化工作无中期的战略目的根底建立与运维方面根底建立薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助平安、扩展应用、、、管理都较松散，缺乏整套实在可行的运维机制〔当然这和公司之前无本岗位人才有关〕。3、网络方面网络缺乏以支撑目前的公司应用规模，表如今：网络构造无规划、带宽缺乏、网络管理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳定，无法支撑发布it应用效劳。系统推进方面对于目前xxxx系统在测试准备阶段深切体会到一些问题：〔1〕从整体看这套xxxx不符合目前公司的管理构造。即：我公司所选这款xxxx系统合适中小企业或者但组织架构企业，不合适我们目前的集团管理架构。在日后我们xxxx应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如：与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定〔2〕的模块选择不合理。对一般xxxx非常有用的模块没有购置，如：日程提醒、数字签名、挪动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。〔3〕系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流xxxx较少；协同审批流程设定费事；新闻中心版面僵硬，不可修改；知识中心版面缺乏人性化；通讯录功能非常薄弱；即时通讯功能太可怜〔4〕、系统施行规划不够全面。系统施行零散，缺乏整体规划。如：系统根底设备架设不平安；数据备份不合理；系统根底数据有些缺少统一规那么制定；乙方参谋更换平凡、对接人多。1、将两个无线路由安装使用起来。上线准备工作完成。截止20xx年xxxx月xxxx日xxxx上线前的准备根本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开场试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。3、机房整理，将小ups装给财务利用；不用之物清理出机房；通过对公司的理解，利用现有资，以如今已明确的任务为首要〔xxxx系统推行到全公司〕，结合公司信息化长远开展，逐步从根底架构开场完善信息化工作，方案工作如下开展：1、首先将xxxx系统在集团总部推行起来。2、下一步整改机房，使机房相对平安，整洁。3、深化理解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面的规划改造，为日后公司更多的it应用做准备。4、建立晋级和建立根底的信息共享沟通，即：晋级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。5、拟建初步的信息化管理方法。系统在各个公司逐步推行使用起来。软件测试工作总结及收获篇五光阴荏苒，如今___年的帷幕已经谢下，___年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：xx测试用例的编写，对系统的测试、跟踪；xx需求、高保图、界面和功能的测试；xx功能测试用例的编写，高保图、系统的测试；xx的静态页面测试和功能测试；5．xxxxxxxx的功能测试；6．xxxxxxxx第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审；7．xxxxxx____台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试；8．xxxxxxxx的高保图测试和测试用例的编写；9．xxxxxxxx的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审；10．xxxxxxxx的高保图测试、静态页面和功能测试；11．xxxxxxxx用户使用手册的编写；一年的工作，让我获得很多方面的经历：1．编写逻辑覆盖率全的.测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深化的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进展测试；2.要站在用户角度对系统进展测试。从一些工程中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，如今可以越来越多的从这方面来执行测试；3．对拿到手的工程有较明晰的思路，可以更加快速、准确地发现问题；4.越来越标准的工作流程的让我们的工作有条不紊的进展，让我深化认识到工作的标准性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上标准工作。5.同事间的沟通很重要。如今不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、产品经理等及时沟通，大大进步了工作的效率。只有不断的进步自己各种的才能，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进展了一些学习。为进步对“用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些经历确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改良自己的产品，但是有一些却是通用的，比方：太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等等。深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关知识，并在师父的指导下运用lr工具进展简单性能测试，以后必须坚持学习。一年的工作让我有所进步，但是很多地方还是存在缺乏，比方：有时候看问题比拟主观，不是很细致，没能深化地去测试，会有遗漏的bug；自身专业技术才能还缺乏，不能从系统稳定性这一点上对系统进展测试。在以后的工作中，我会努力改善。在20xx年的工作中，我方案：1、本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成工作；2、要尽可能深化的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例；3、按照系统稳定性测试方案，要逐渐对系统的稳定性、平安性进展测试；4、继续研究性能测试，并要将lr工具运用在实际工作中；5、多多的学习，参加一些有益的培训，在实际工作中活学活用。这一年来我们部门有着的显著进步，越发标准的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝聚力。在此，个人提出以下几个小建议：1、希望可以加强对工程的把控，尽量能将延期风险降到最低；2、从各个组对需求理解的不一致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善；3、希望可以在需求这一关卡上能更详细、准确确实定产品的功能要求；4、虽然工作任务繁重，还是希望部门可以多组织活动，完善奖励制度，可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。以上是我个人的一些浅见，相信在大家共同的努力下，向着同一个目的进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。软件测试工作总结及收获篇六x年是我进入公司的第一年，也是我的工作才能得到进步和快速开展的一年，在公司领导的指导和同仁以及其它部门的支持配合下，最后在经过自己的努力，完成了自己所要完成的各项工作任务，在新的一年降临之迹，我要对过去一年的工作进展一个全面的总结，以便在今年的工作中可以有更明确的目的，尽量克制自己如今所存在的缺乏，希望能更一步为自己所在的部门增光，做出自己的奉献。下面是我对去年工作汇总。1、自身定位：在过去一年，是我进公司的'第一年，也是我工作的第一年，刚开场在我对工作竞争和自身都不甚理解的情况下，在领导和同仁的指导下，我感觉自己已经渐渐对人与人的竞争和自身定位有了深化的理解，因为有了自我目的，才能感受到自己的压力有多大!我的目的也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展学习。2、定下心来，踏踏实实：我学的是计算机专业，我的工作也是计算机方面的，以前有什么优势，但是踏入工作岗位后才发现，自己学的只是一个根底，只是有些方面或许比别人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下来学习。成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求。3、团队合作：以前在学校或许你可以靠一个获得好成绩，在工作上你必需要有一个团队，在一个部门之中，团队合作精神显得尤为重要。以前我做有些事都是一意孤行，但如今已经对自己改变了，多听听别人意见，会犯更少错误，会更长见识，所以要学会与同仁之间的合作，做事才更有效。4、工作情况：在公司一年，对mes大型系统有了个大概理解，对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握，条码打印机的维修和设置掌握，a4打印机大多数情况可以维护，pda、条码枪已掌握，电脑的系统重装和维护已掌握，其它根本设置可以维护，对新出来的程序掌握和理解也比拟快。5、课外学习：sql该学的已经掌握，c++学习，简单的程序可以编写，但有时还要依靠于网络和朋友，需要进一步加强。但主要还是以网络为主。1、沟通问题：自己的沟通才能只能算一般，因为对于某些事的阐释还是不怎么好，语言表达才能有点差，希望通过平时的交流和沟通来加强。2、心态问题：自己对于做某些事过于着急，一心想急迫完成，确反而误时，这个问题一开场就一直出现，如今虽然已经根本克制，但也要列入缺点方面，希望以后时刻注意!3、学习问题：对于课外学习这方面，我在编程时感觉困难的时候有时候就不愿去做，如今虽然已经渐渐改良上网搜资料和问问朋友，但有时候还是克制不了自己。软件测试工作总结及收获篇七20xx年过完年后，我被主管派到一个大组去学习自动化测试技术。这个测试组是个比拟大的测试组，总共有几十号人，其中有很多牛人。他们的自动化测试框架就是由几个牛人耗时1年多开发出来的。到如今，他们的自动化用例覆盖率约50%，应用率好似有70%，总之这个自动化测试框架还是满厉害的，不过就是整个框架实现太复杂了，涉及的编程脚本就用了三种。下面简单介绍一下该gui自动化测试框架。测试工具：ibmrationalrobot自动化测试技术：第三代自动化测试框架测试脚本：robot中使用的是sqabasic脚本(基于basic的一种脚本)，另外还使用了tcl、组建等，并自行开发了一个抓包工具用于自动化测试。还有我们测试的产品界面是使用java开发的，假如要让robot可以正常识别界面，还需涉及到java编程。学习自动化的头一个星期，我只是学习该测试组的产品知识，学习如何使用自动化测试。后面的几个星期就开场承当自动化测试的建立任务了。想想当初自己还是满辛苦的，白天上班学习产品知识，晚上回家就对着电脑看basic脚本的语法，周末还去公司无偿加班看代码。在技术文档的选择上，我根本只看英文的，单词不懂就拿金山词霸查，实在看不懂了才会去找些中文的资料看。为什么要选择英文的呢?因为很多中国写书的人很急躁，只想着快点把书出版了好赚钱，所以很多中文的资料质量很差。首先要贬低的就是那本谭教授的《c语言程序设计》。记得读大学时，照着谭教授的书敲程序，没多少程序能编译通过的，真是误人子弟。当时带我学习自动化的导师姓l，他是个大忙人，有时一整天都在开会。l的师傅姓w，w是该自动化创始人之一。当时对我比拟有用的文档就只有两篇：一篇是聚集型的chm文档，是篇比拟全面的介绍，其中包括自动化框架的介绍，原理的介绍，各模块介绍，自动化执行的流程等;另外一篇那么是由w写的自动化建立指导书，写的还是满不错的，在我有一定根底后，照着指导书就能完成简单的自动化建立。在我整个学习过程中，是按照以下的过程开展的：1、吴江装修网初步理解整个自动化和产品知识，尝试使用自动化进展测试;2、熟悉sqabasic语法;3、对着文档读代码，尝试调试脚本，跟踪到代码的最底层。其实最好的学习方式就是理论，去做自动化建立。当有一定根底后，去完成导师交给的自动化建立任务，就是最好的学习方式。后来，我教别人的时候，也是安排实际任务给他做，然后再进展相应的引导。在我的学习期间，有件事情让我满讨厌的。就是我必须给原部门的主管和测试组人员讲课，然后那些家伙会不停的提问，以检验我的学习效果。虽然这招很bt，但是对个人的成长还是满有利的。假设你学会了一项技能，此时你可能只在第一个层次上，假如你可以把这项技能别人，那么你的层次上升了一个档次。记得当时是20xx年2月初去参加学习的，4月初就应急被调回原测试组了。总共不到两个月的时间，我总共完成了3个模块的自动化建立，第1个模块搞了3个多星期，第2个模块不到2个星期，第3个模块一个星期就搞完了(第3个模块算是友谊支援呢，哈哈)。4月初被调回原测试组后，就一直做救火的工作。差不多5月份的时候才正是开场做我们t工程的自动化。其实也就是把我学习的自动化框架移植过来，做t工程自动化测试。另我比拟遗憾的是，t工程的测试一直都很紧，而自动化测试并没有被推广和充分利用。直到我离任前，测试组为应付测试部自动化考核指标，才得到重视。这里我谈一下自己对自动化测试的理解。1、自动化测试用于进步测试效率;2、自动化测试可以完成一些无法手工完成的测试，例如长时间不连续的测试;3、自动化虽然可以发现问题，但主要是对继承的.功能进展测试，保证以前的老功能。(这个跟工程有关，gui自动化测试比拟复杂，假如是嵌入式设备或芯片的自动化测试，对自动化测试的理解可能会不一样)我在自动化学习期间，表现出来的专业技能和良好的学习才能，得到了同事和主管的认可。鉴于此，在4月中旬的时候，测试组的leader给我安排一个任务，使用excel表格开发一个工具，用于搜集和统计记录的数据。要求该工具可以代替手工计算，提升测试效率。任务完成的截至日期是五一。给我安排的时间大概为一周。该工具的实现方式并不难，就是设计一个excel表格，然后在里面嵌入vba脚本，以宏的方式代替手工计算。对我来说最大的挑战就是：1、短时间内学会vba编程;2、提取需求，设计excel表格的格式，使该工具具有较好的易用性。当我接到任务后，下班回家就开场到网上搜集关于vba资料。当时我找了一个星期，都没有让我满意的文档。最终只找到一篇国人写的pdf文档，但是那篇pdf文档只是让我初步理解了vba是个什么东东，并不能满足我的实际需求。最终，在写vba脚本期间，我还是参考微软自带的帮助文档搞定的。本来方案是在四月底的一个星期开展该项任务，但实际上直到4月的最后两天我才有时间。记得当时，我花了一天半的时间与我的客户——也就是我的同事，共同讨论需求，并设计excel表格的格式，让其评审。最终写脚本花费了4月的最后一个下午，以及五一期间的三个下午的时间，总计4个下午的时间，完成该工具的开发。而且我五一期间的工作并没有申报加班，是无偿劳动啊。其实工具开发完成后，还是有些问题，如：1、程序崩溃2、有1/3的功能根本没有被使用3、自动生成的表格，奇丑无比20xx年10月份，我开场独立负责m工程的测试工作。m工程是个小工程，大体情况如下：代码量：大约10k行开发语言：c#软件环境：windowsppc20xx硬件环境：hp的pda人力投入：开发3人，测试就我1人m工程的测试需求分析^p、测试设计、测试用例编写、测试执行到测试报告，全部由我一个人搞定20xx年10月～12月中旬这段时间，主要是完成前期的测试分析^p与设计。12月中旬，就进入了实际的测试阶段，20xx年1月底，软件发布。回忆这4个月的工作，有做的好的，也有做的差的。下面对这些进展总结。做的比拟好的：1、测试进度把握比拟好，在规定时间内，甚至提早完成了测试任务;2、与开发人员的沟通较好，使问题可以较顺利的解决，根本没有内耗，双方合作愉快;3、测试的重点把握较好，把很多严重问题，在测试前期就给暴露出来了;做的不好的，待改良的：1、前期的测试分析^p才能较弱，测试规格分析^p不全，测试用例编写质量不是高。到后期测试时，才发现很多规格没有覆盖到，需要补充测试用例。而且之前写的测试用例与实际测试情况，有些偏向，用例的可用性差，又花了很多时间去修改用例。2、前期的测试方案制定比拟差，实际工作较之方案偏向过大。吴江装饰网反正10月、11月那段时间，m工程的工作是乱七八糟的，还好关键时间点的把握还算到位。3、测试对象选择上忽略，导致漏测。m程序是个工具软件，主要用于查询和设置设备的某些参数或配置。我当时只考虑到对所有支持的设备进展遍历，却未考虑到设备上所有单板的遍历。结果技术支持工程师到____试用该工具时，发现某块叫pm1d的单板无法识别。后续，我们对大局部单板进展了遍历，还发现了很多隐藏的问题。这是一项较大的忽略。4、在做内部模拟试验局测试时，对测试环境的选择有较大忽略，导致漏测。在做内部试验局的时候，我为了偷懒只选择了3个不同设备的组网测试，而没有考虑到大规模组网情况下的测试。后来，技术支持工程师拿m软件到广州试用时，程序的某项功能就不正常了，原因就是大规模组网时，通信数据的传输是多包的，而m程序的底层函数没有对多包的情况进展处理，导致该项功能不正常。当时，在其他实验室是有类似环境的，而我却为了偷懒:(虽然m工程的测试有很多缺乏，但是总体情况良好，我对产品的质量有信心:)大概是20xx年7月份时，我们组组长跟我说，要派我到b组去学习3个星期。等我去了b组才发现自己是被派来救火的。来b组支援测试，主要是完成一项测试任务，说详细点，就是把一件事情干600屡次，没任何技术含量。我当时真是郁闷坏了:(虽然心底是比拟郁闷，但毕竟也就3个星期，想着忍忍就过去了。详细的任务很简单：大概有80种板子，每种板子大概有8套软件，用t工具对80多块板子把8套软件都加一次，观察软件加载过程中，业务是否正常，板子加完软件后，运行是否正常。还有一个也是其他组借调过来的新员工，跟我一起干这件事情。我600屡次，他也差不多600次。还好这个家伙，心态很好，做事情也很勤奋。最初b组给的方案是这样的：先用第1套软件把80多个板子加载一遍，再用第2套，第3套，直到第8套。开场工作几天，我们就按这种方案执行，但按这种方案执行的效率很差。主要因为实验室常用的板子差不多只有30块，其他的板子都藏在箱子里，而且有些板子b组根本没有，需要到其他工程组去借，这样针对软件版本，对80多块板子进展轮循加载，效率就很低，因为每加一套软件，就要去寻找80多块板子。当时，我和那个新员工都很愁，按照这种做法，这项任务3个星期根本就无法完成。b组负责带我们的两个员工，也表示比拟无奈。郁闷过的第2天一早，我就直接找b组的老大谈话，“按照你们提供的这种方案，我们在三个星期内根本无法完成任务，而且还有诸多其他困难：1、局部板子是坏的;2、某些板子实验室里根本就没有;3、对设备不熟悉。”就这样，b组老大把组内相关骨干人员都叫过来开会，重新商讨了一套方案，并要求他们全力支持我们的工作。开了会后，b组的人就比拟支持我们的工作了，启用新的方案后，还提早了1天时间把工作完成:)这里我体会比拟深的是：在做一份工作前，一定要弄清楚这项任务到底要做些什么、要怎么做、要做到什么程度，工作中还要定期汇报工作(根本上以日报、周报的形式，用邮件发送)，假如出现理解决不了的困难，一定要向老大汇报，假如老大也解决不了，那他也不能责怪你____:)在辞职前的几个月，有个师弟也是老乡x君，得知我做过自动化工程后，便来向我理解自动化测试相关的情况。从与x的聊天过程中理解到，他也正在做自动化，他们组测试的产品规模比拟大，不过做自动化的只有两个新人，而且是使用一种新的gui测试工具。他在给我讲他们详细工作时，理解到他们的自动化测试非常原始，就是针对一个用例录制一套脚本，几百个测试用例，大概录制几百个脚本，根本没有对公共进展提取，更别提有什么自动化测试框架了。x君与另外一个人，在自动化方面都是新手，没有相关经历，他们不知道这样做会给后期的维护带来多大的费事。而且他们主管也不太懂gui测试的自动化，只是每天要他们汇报工作进度，期望在两个月内完成那几百个脚本。经过我细致询问后，我猜想他们做这项自动化工作，根本上是为了应付部门自动化考核而做的，而并非为了进步测试效率，保证产品质量。我也可以谅解x君主管的难处：测试组人力本来就紧张，而部门又要考核自动化指标，他只有弄两个人来应付一下部门的考核了。这样说来，x君和他另外一位同事就是受害者了，被安排做一件这么没意义的事情。对他们我只能表示同情了。对于这类bt主管吩咐的没啥意义的事情，我的体会就是能推掉不做就不做，假如实在推不掉，就完全按照他的意思做，他要怎么做就怎么做，要做成什么样就做成什么样。实在搞郁闷了就老板炒鱿鱼吧。记得刚进公司那一阵，对我们新员工有这样那样的培训，估计转正前至少被培训了20门课吧。详细讲的都是产品知识、测试技能、编程方面的东东。那些讲课的教师程度也参差不齐，ppt写的水准也有好有坏。总体感觉就是那些培训是在浪费时间，假如自己看这些资料效果都要好很多。在转正前，作为新员工要给部门的“老”员工讲课，讲自己所学习过的知识，然后下面的“老”员工会发狂了似的问你问题。如今我感觉这种方式真的是一种非常好的检验方法，不但检验了你的学习情况还锻炼了你讲解ppt的才能。通过这种方式，我觉得自己在很多方面有进步：1、写ppt的程度。后续工作中，写ppt汇报工作，做的是又快，又漂亮。2、沟通才能。最初别人问我一个问题，我还没完全理解他的意图，就以自己的理解，淅沥哗啦的说了一堆别人不想知道的东东，搞得别人一头雾水。此后，别人每问我一个问题，我都会先把他的意图或意思搞搞清楚了，确认后，再以最精练的语言来答复他的问题。3、懂就是懂，不懂就别乱说。记得最早“老”员工问我一个我自己不是很懂的问题，我通常是按自己的理解方式，跟他胡吹一通。结果他再一细问，我就傻了。知道就知道，不知道就别乱说，这点很重要，尤其是在参加面试的时候，假如自己不是很动，别人一问你就会露馅。软件测试工作总结及收获篇八20xx年原公司并入新公司集团，我也伴随原公司一起成了新公司的一员。我所在的部门是研发中心，担任副经理一职，配合王总与单总开展工作。工作内容总结：上半年的工作仍是延续以前的三维xxxx产品(下面简称aa)的研发。主要的工作内容包括下面一些：aa研发管理工作：一开场组织进展真实矢量数据的绘制，用于实现用户标准，poi显示等。这局部工作完成了雏形后，又启动了批量矢量的预研工作，下半年小组成员完成了这一内容的阶段版本。同时完成了一个阶段的程序构造梳理、性能调优，开展了一些vr效果及根底gis功能(测量等)实现的工作。在组织研发工作的同时，因市场需要，我们的产品开场投入使用。其中我负责的两个是xxxx测绘工程院前期合作、xxxx预研合作。这两个合作都没有明显的成果，只能算是产品的测试使用。通过这些小任务，我们也整理了一些我们软件的缺乏，搜集了一些完好心见，同时我组织人员开发了一个由maxx数据直接生成产品自有格式的工具，扩大了产品支持的三维模型数据格式。下半年由于xxxx工程的需要及当时部门的人员情况，领导安排我负责停滞了很长时间的xxxx三维平台晋级工程任务。因以前的老平台无法满足规划局用户共享交换的需要，公司决定用新研发的aa产品对xxxx共享平台进展晋级。我们在xxxx建立了一个十人左右的队伍，基于aa的sdk进展应用开发。完成此工程的过程中，我的主要工作内容是：在领导的支持下组建队伍、整理用户需求、分配工作任务、与公司研发队伍进展沟通协调、客户汇报。同时，对公司研发的任务内容、技术道路等我也提出了一些自己的建议和看法。并协助领导开展了局部人员的思想工作。因工程需要，完善了产品的地形、影像数据处理工具，使数据展示的效果比以前有了提升。至目前为止，工程任务已根本完成，与客户要求的6个月时间相吻合，客户关系也已经理顺，算是保住了xxxx这个老市场，xxxx的工程也锻炼出了一支应用工程施行的队伍，局部员工成长迅速，很有潜力。xxxx工程任务完成的过程中，得到了研发人员的大力支持，同时xxxx的工程需求也给aa研发指明了一些方向。应该说，xxxx工程是我们aa应用的一个完好检验。基于xxxx工程，研发完成了地下管网数据展示的一个阶段版本。算是对aa产品做了一个较大的扩展，也可作为产品区别与大局部三维产品的一个特点。年度工作中存在问题和缺乏20xx年的工作任务算是完成了，在完成这些任务的过程中，我意识到自己还存在许多缺乏。主要有下面几个方面：首先是执行力。三维软件研发的过程中，对一个新研发内容的工作量及所需要的时间、人力我和负责开发的人员都存在评估不准确的.情况，在这种情况下制定出来的工作方案往往无法按时完成。没按时完成我也没有对应的措施去应对，按方案完成了也没有措施去奖励，方案和实际总是存在偏向。其次是引进人才方面。一个研发队伍，需要有经历、有才能、有潜质的技术人员，但在人才引进方面我觉得自己做得很不够，没有为我们的开发队伍引进一个技术牛人，xxxx的队伍的成员也是王总引进以及通过正常招聘找来的。还有就是主动引导其他部门的方面。我们是产品研发部门，理应由我们来告诉其别人我们的产品特点是什么、合适做什么、不合适做什么。但截至目前的情况却是其他工程部门告诉我们他们需要什么，然后我们来支持。这种情况的结果是我们自己的研发节奏和目的都被打乱，最终产品变得没有特点或者延迟交付。20xx年度工作展望或方案xxxx的工程已经接近尾声，本地的工程成员已经可以担负起后续的任务了，我也将从工程中回归到研发管理中来。20xx年我将和研发的弟兄们一起，继续建立完善产品。使aa三维地理数据的显示效果更好、性能更优。另外针对如今场景维护不方便的情况，研发一个场景编辑工具，以更好的组织和调整三维数据显示内容。同时，希望能和其他部门人员一起将xxxx工程的三维数据共享形式向其他城市推广，争取提炼出一个类似以前二维共享平台的解决方案。为我们的产品赢得一个更广阔的市场。另外，今年的研发中心两个任务(aa、xxxx)没怎么结合，20xx年方案在aa接入xxxx成果，为公司数据成果的推广提供一个展示通道。对20xx年工作中自己做的不好的地方，我也寻找原因及解决方式，在20xx年中，克制这些缺点，更好的实现自己及公司的价值。对公司管理的意见：20xx年的新公司集团是由好几个公司合并到一起组成的，如今已经很难看出是几家公司合并的痕迹了，各部门的协作很频繁也很严密，一年的时间能使大家交融得这么好非常难得。也存在一些小问题，下面说明。首先是平常没有监视考核机制。工作努力不努力，反正都是拿一样的薪水，不能很好的鼓励辛勤付出的员工，局部人还可能存在混日子的情况。研发中心的员工对待工作任务努力的程度也不尽一样，因为没有考核制度，我以及我的领导也很难鼓励或处分。其次是制度执行的问题。公司有一些纪律和制度，但没有贯彻执行下去。一个最简单的例子是公司有制度要求员工每天佩戴胸卡，不佩戴会怎么怎么，但实际情况是公司大局部时间大局部同事(包括我)都不戴胸卡，没有任何人查过(除非有大客户来公司)，也没有任何人因为这事怎样过。有制度没执行，说明的是纪律没有严肃性，我认为还不如没制度。当然，佩戴胸卡这事影响可能不大，但如可以不管，就不要定制度了。还有一些，如财务报销的速度慢、报销后没有及时通知等，财务人员工作太忙，可以理解。对公司建议或需要公司提供的资支持：20xx年一年我们都在研发三维软件，用于更好的展示地理数据。国内外做三维地理软件的公司很多，大家的产品都差不多，不管是功能、性能还是显示效果，我们要想做到比别人牛，基于目前的时间和人力情况，我认为很难。同时，靠我们研发的软件去做工程，存在施行周期长、本钱高、利润率低、同类产品竞争剧烈、维护本钱高等问题。目前，国外已经有几家公司能基于航飞数据自动构建出三维模型数据，公司也开展过这方面的合作，但目前都未成功应用。假如我们也能走通这条道路，那以后我们不光可以消费影像、还可以基于影像消费出3d模型，那航飞数据就增值了。同时3d模型一旦可以大规模消费，配合公司的航飞优势，市场前景应该很好。当然，走这条道路存在很多关键技术需要打破，前期可能不容易看到成果，但已经有人替我们验证过了是可行的，而我们又需要它，为什么不能在这个地方大力投入呢。一旦走通，我们将看到一片广阔的蓝海。新公司集团就真的海阔天高了。软件测试工作总结及收获篇九xx年是我进入公司的第一年，也是我的工作才能得到进步和快速开展的一年，在公司领导的指导和同仁以及其它部门的支持配合下，最后在经过自己的努力，完成了自己所要完成的各项工作任务，在新的一年降临之迹，我要对过去一年的工作进展一个全面的总结，以便在今年的工作中可以有更明确的目的，尽量克制自己如今所存在的缺乏，希望能更一步为自己所在的部门增光，做出自己的奉献。下面是我对去年工作汇总。1、自身定位：在过去一年，是我进公司的第一年，也是我工作的第一年，刚开场在我对工作竞争和自身都不甚理解的情况下，在领导和同仁的指导下，我感觉自己已经渐渐对人与人的竞争和自身定位有了深化的.理解，因为有了自我目的，才能感受到自己的压力有多大！我的目的也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展学习。2、定下心来，踏踏实实：我学的是计算机专业，我的工作也是计算机方面的，以前有什么优势，但是踏入工作岗位后才发现，自己学的只是一个根底，只是有些方面或许比别人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下来学习。成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求。3、团队合作：以前在学校或许你可以靠一个获得好成绩，在工作上你必需要有一个团队，在一个部门之中，团队合作精神显得尤为重要。以前我做有些事都是一意孤行，但如今已经对自己改变了，多听听别人意见，会犯更少错误，会更长见识，所以要学会与同仁之间的合作，做事才更有效。4、工作情况：在公司一年，对mes大型系统有了个大概理解，对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握，条码打印机的维修和设置掌握，a4打印机大多数情况可以维护，pda、条码枪已掌握，电脑的系统重装和维护已掌握，其它根本设置可以维护，对新出来的程序掌握和理解也比拟快。5、课外学习：sql该学的已经掌握，c#学习，简单的程序可以编写，但有时还要依靠于网络和朋友，需要进一步加强。但主要还是以网络为主。1、沟通问题：自己的沟通才能只能算一般，因为对于某些事的阐释还是不怎么好，语言表达才能有点差，希望通过平时的交流和沟通来加强。2、心态问题：自己对于做某些事过于着急，一心想急迫完成，确反而误时，这个问题一开场就一直出现，如今虽然已经根本克制，但也要列入缺点方面，希望以后时刻注意！3、学习问题：对于课外学习这方面，我在编程时感觉困难的时候有时候就不愿去做，如今虽然已经渐渐改良上网搜资料和问问朋友，但有时候还是克制不了自己。软件测试工作总结及收获篇十光阴荏苒，从毕业到如今已经10年，10年来一直从事着软件测试的工作。从一个什么都不会，到测试技术人员再到测试管理，期间有迷茫，有痛苦，有弯路，有捷径。今天对自己过去的10年测试经历做一个总结，一是给自己重新出发增加动力，二是给刚入道的、迷茫中的测试朋友一点点建议，希望你们少走弯路。首先，谈谈测试职业规划，即做什么的问题。所谓方向比努力重要，这绝对是一句真理。假如能在刚走上测试工作岗位的时候明白这个道理，那么不出5年，你一定能成为某一测试领域的专家，那时不管是薪水、自信心都是顺其自然的事情。但是遗憾的是，我们获取的太多信息是，测试人员是一个通才，什么都要学，什么都要懂。结果这样的一个方向，导致了3脚猫功夫的测试人员一大把。那么什么都懂一点的测试人员难道就没有用武之地了吗？也不是，可以朝着测试管理岗位开展。说到这里，引出了测试职业规划的第一条路：测试管理。那么很容易想到职业规划的另外一条路，测试技术专家。在测试技术领域里，无外乎就是性能测试专家和自动化测试专家。明确了软件测试职业规划的三个方向，接下来就是如何选择一条合适自己的方向。下面给出我的几条建议。关于选择测试管理：首先你一定不是一个喜欢技术，对技术敏感的人，这个很容易判断。第二，你一定是个擅长沟通，组织协调才能强的人。第三，你的长期抗压才能较强，上能顶住领导批评，下能顶住下属抱怨。能受得了委屈，吃的了亏。第四，你对管理工作充满持续的激情，假如过去你是一个比拟如鱼得水的学生干部，那更加没问题。总之，相对你的iq，你的eq更高。那么从性格上来说你比拟合适做测试管理工作。关于选择性能测试专家：正好和测试管理人员具备的性格相反，首先，你不喜欢组织协调这样的工作，你性格有些孤傲，你上学的时候一定不是学生干部，或者不是一个如鱼得水的学生干部。第二，你不一定是个技术狂热者，但你不排挤技术，你的动手才能较强，喜欢理论。能静下心来学习。那么你有成为一个技术专家的潜力关于选择自动化测试专家：和性能测试专家类似，假如你掌握一门编程语言，或者有信心学好一门编程语言，那么恭喜你，你有成为自动化测试专家的潜力。通常，性能测试专家和自动化测试专家在技术上是相通的。确定了自己的测试开展方向，接下来就是如何实现的问题。有一个的10000小时定律理论，即一个人想要成为某个领域的专家，需要经过1万个小时的锤炼。按此比例计算，假如以每天工作8小时，一周工作5天计算，那么成为一个领域的专家需要4-5年的时间。关于如何成长为测试管理人才：首先你一定要成为一个功能测试专家；通过参与至少2个完好工程的测试工作，你对测试理论、一个完好工程的测试流程、测试活动、测试输出了于指掌。第二，尽量选择一个行业如电信、支付、网购、通讯等深化做下去，成为该领域的业务专家。因为测试经理的角色往往也是半个需求人员的角色。第三，尽量在头三年的时间里，亲自参与功能测试、性能测试、自动化测试工作，为后面测试管理的招聘工作、测试方案、人员分配、任务安排打下一个良好的技术根底，说白了，测试管理工作也是一个技术管理岗位，没有一定的技术功底，很难开展后续的管理工作。关于如何成长为性能测试专家：刚进入测试管理岗位，你负责的工作一定是功能测试任务。没有时机接触性能测试工作。怎么办？我的建议是：自学或者参加培训班，假如你是一个自我管理才能非常强的人，建议自学，假如不是，那么建议参加专门的性能测试培训班。参加培训班之前大致理解一下性能测试的根底知识。性能测试的学习过程大致如下：1〕首先理解一个系统的架构，明白各效劳器之间是如何交互工作、系统的数据流向、系统的'压力点，从而确定性能测试需求和指标，即那些功能需要考虑压力，能承当的压力是多大。比方一个购物网站，最典型的登陆功能、提交订单功能需要支持多少个用户并发，每个并发用户在几秒之内完成操作，系统长时间在压力状态下的稳定性。2〕第二选择测试工具，对于基于协议的应用来说，一般loadrunner都能完成性能测试工作，学习loadrunner的三部曲：脚本录制编写〔loadrunnergenerator〕、场景设置和执行〔loadrunnercontroller〕、结果分析^p〔loadrunneranalysis〕的内容。对于一些无法用现有工具施行性能测试的应用，需要考虑自己编写工具来完成。所以一个优秀的性能测试工程师一定是能纯熟使用一门编程语言的。3〕理论，一定要多理论，安装完loadrunner以后，loadrunner里带有现成的性能测试工程飞机订票系统。完全可以拿来练手loadrunner。4〕性能测试的目的是发现系统处理才能的瓶颈而系统调优才是最终的目的，假如能进一步进步各业务效劳器、数据库效劳器的调优技能，对性能测试工作来说是如虎添翼。关于如何成长为自动化测试专家：自动化测试和性能测试不一样，性能测试主要是对效劳器的性能做测试，而自动化测试是从前端考虑，其目的旨在于替代局部手工测试、考量客户端长时间运行的稳定性。自动化测试分为：web站点的自动化测试、pc客户端的自动化测试、手机端的自动化测试。每一个终端的测试都是一个大的领域，建议先深化学习一个终端的自动化测试技术。关于web端站点的自动化测试：常用的开测试工具：selenium框架+一门编程语言〔建议python〕，或者收费软件qtp，推荐selenium，因为它是开的、免费的，不存在盗版问题、且可扩展，所以国内的一线大公司喜欢用。pc客户端自动化测试：常用的测试工具：qtp。付费软件，国内很多小公司在用。android手机自动化测试：常用的测试工具：monkey、monkeyrunner、robutium、appium等，这些都是开软件。一样，国内一流的公司都在使用。苹果端的自动化测试：常用的测试工具：instrument、fonemonke、broomine、iphonesdk自带的testunit。不管学习哪一个终端的自动化测试，纯熟掌握一门编程语言是必要条件。最后谈谈软实力，一个优秀的测试技术专家，我认为需要具备以下几个特性：持续学习才能：计算机技术的开展可谓日新月异，假如不持续学习，那么不出2年，你就会发现你只能当一个廉价的手工测试人员。所以假如能在工作中学习，不能的话，下班后保证2个小时的自学时间。几年下来，你就能发现自己的进步有多大。沟通才能：我觉得可以从2方面培养：第一：日常工作的沟通才能：和开发、产品、运维、客服同事的沟通要及时，表达要准确，多微笑、多倾听、保持良好轻松的同事关系。第二，正式场合的沟通才能，如工程周会、评审会议、总结会议，一定要提早做准备，讲什么、怎么讲，自己私下里先练习一下，这样在正式场合才能表达清楚、气定神闲、落落大方，给领导和同事留下一个好的印象。团队合作才能：首先从心态上，要强调整体的概念，放下单打独斗的想法。在实际工程中，表达为团队成员之间的互相协作、资共享、共同进退。这个时代已经不是一个英雄创____话的年代了，只有团队的齐心协力才能把工程做好，这样的人往往也是公司最喜欢，最愿意去培养的人。与优秀的人为伍：所谓近朱者赤，近墨者黑。跟对一个老大、和优秀的人共事，找一个优秀的伴侣、经常去参加一些牛人讲座、技术论坛，通过这些人的耳濡目染，一定会让你少走很多弯路。其他还有很多软实力，但我个人认为以上几点比拟重要。凡事要趁早，特别是技术行业，一定要在头几年打下扎实的技术功底，这对将来的技术管理或技术专家道路都有极大的帮助。不知不觉写了这么多，感觉还没有说完，希望我的一些拙见能对刚毕业的同学和还在测试领域迷茫的同学一点帮助。软件测试工作总结及收获篇十一本人自20xx年x月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚慎重……本人自20xx年x月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚慎重、认真负责的工作态度，从来没有改变过。在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的缺乏;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，在过去的2个月中，通过不断的学习和自我进步，已经适应了本职的工作，但对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，我一定会在今后的工作中更好的进步自己的程度、素质，更好的'完本钱职工作。在今后的工作中，我要继续努力，克制自己的缺点，弥补缺乏，向白盒测试、内部代码测试方向理解，加强软件测试、计算机语言方面的知识，不断自我学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。软件测试工作总结及收获篇十二这个学期我学习了软件测试这门专业课程，在学期即将完毕的时候，我也对这门课程建立根本的理解和理解。软件测试这门课程作为软件工程专业中一门很重要的课程，已经在软件领域占据了不可替代的角色，当一个软件从雏形到真正的在一台计算机上运行的时候，谁也不能保证计算机软件能一步到位的满足人们的需求。所以就有了软件测试，其目的是：第一是确认软件的质量，其一方面是确认软件做了你所期望的事情，另一方面是确认软件以正确的方式来做了这个事件。下面我简单的写一下这个学期对课程的总结和收获。我认为，在整个庞大的软件工程中，不管是需求分析^p、架构设计甚至是最后的debug，都会产生引入不管的时机，这就要求作为一个软件测试师要掌握丰富的软件工程原理和知识。测试的工作将会存在于整个工程周期，即在工程开场时需要各种分析^p调研时就开场了。尤其是在形成需求规格说明书时就有对文档的测试需求，甚至主导整个工程的走向。软件测试对逻辑思维、学习才能、反响要求很高，是否有严密的思维和逆向思维也非常重要。做测试还要考虑到所有出错的'可能性，有时候还要用一些非常规的的测试方法。软件测试还很注重软件性能问题，也就是要保证软件运行得很好；不同的使用环境下，考虑软件的兼容性同样重要。对于测试员来讲，会比开发人员更加重视软件产品的质量问题。在测试过程中，测试者可能会为客户的需求角度考虑到更多，由此我们可以认为测试人员有权利决定产品是否可以发布。然而，通过一个学期的学期，我们又不得不懂得，软件测试人员不是万能的，测试人员在面对一个设计烂编码烂的软件时，也是无法不低头的，再怎么测试它也变不成优秀的软件。通过课上的理论因为课下的理论和后半学期又因为身体力行于1、最根本的测试的分类：从是否需要执行被测软件的角度，可分为静态测试和动态测试；从测试是否针对系统的内部构造和详细实现算法的角度来看，可分为白盒测试和黑盒测试。2、然后就是，白盒测试中的逻辑驱动测试的覆盖率测试。3、还有就是对于划分等价类和边界值法这一块，让我从模糊到明朗。4、在初次写测试用例的时候，感觉真是纠结，用例写的很死板，看似简单的一个填表工作，要写好真是不简单。一开场写的比拟不自然，有些生搬硬套，而且还很慢。在后来负责了对论坛新颖事版块的测试之后，明白了测试用例其实就是指导怎么去执行测试，而且书写设计测试用例也要以熟悉软件的业务为前提，才能更好的去测试。另外就是一个学期的学习让我纠正了几点误区：1、有位大师曾说过：“软件测试的目的在于发现错误，一个好的测试用例在于发现从来未发现的错误，一个成功的测试是发现了从未发现的错误的测试。”由此我自认为测试就是为了找到bug，然而一个学期的测试学习经历告诉我这是错误的，假如只是为了找到bug，那么bug会成天缠着你。2、在大家协力测试论坛的时期内，我曾认为这种大量的重复性的工作真的很乏味，可是在这乏味中真心发生挺多有意思的bug，意想不到的bug，所以我认为只要掌握了方法，在重复中寻到到创新的小惊喜，任何东西都有它的特点。作为测试新手，通过一学期的学习，我认为能独立写测试方案，设计测试用例，精通一种测试工具，理解一种bug管理软件是新手晋级老手的必备素质。任重而道远？！在最后，我不得不提的就是细心和耐心了。这是我认为这个学期测试课上收获的了，课程要求测试时必须细心和耐心，我在想，假如以后真的工作在测试一系列的岗位上，要学会坐得住，用大量的时间和精力和bug斗争，别离、识别还有归类bug，是不是也能真的改变我粗心大意和三分钟热度的缺点。最后感谢刘教师这学期的课程讲授，和理论中的指导和帮助。测试路程，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。软件测试工作总结及收获篇十三本人自xx年6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚慎重、认真负责的工作态度，从来没有改变过。我最初参加测试工作的时候，不知道什么是软件测试，集成测试和系统测试的概念经常混淆，cmm是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电完成，安装系统对我来说简直是有史以来人类的技能，对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手，身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵，我最初的梦想就是想成为软件测试的高手，傲视天下。所以不断偷师，总结经历，自认为掌握了成为高手的几个秘技，这几年混迹“江湖“还算无往而不利。不敢独享，望与吾辈测试人员商讨，早日总结成功密技之大成，助新进人员早日入门，也算不愧对东北活雷锋的称号。招学会利用网络刚参加工作面对浩瀚的网络世界，当时如刘姥姥进大观园，什么都新奇，什么都想要，从网上下载很多程序的代码，软件技术文档之类，恨不得把所有的好东西搜集到手中，其实有些在别人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些“武林秘籍“，成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发，参加工程组后我的习惯还是没有改，反而变本加厉，手中的资更加多，上网的时间更加频繁。一次工程经理分配任务，觉得依靠手中的秘籍加上自己的“聪明才智“很快会完成，不料短短的时间，所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢，思路不明晰，工程经理在对我施压的过程中了我终身难忘的一招，学会利用网络寻找要解决问题的答案，从此google成了我的最爱，关键字成了我变化的招数。在软件测试工作中，他帮我解决了很多疑难问题，解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一，很多软件测试新手，甚至老手都没有意识到自己手上就握有“无敌秘籍“，所以只要你耐心找，答案就在身边。这里总结一下利用网络搜索引擎的技巧：组合搜索每次搜索某个文件，假如只给出一个单词进展搜索，经常会出现成千上百万计的匹配网页。然而假如再加上一个单词，那么搜索结果会更加切题。选择表述内容的词组一般我在网页搜索引擎的时候