领导个人工作总结及自我评价(十一篇)

第页共页领导个人工作总结及自我评价(十一篇)领导个人工作总结及自我评价篇一一、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深化实际地解决好公司经营管理与改革开展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材;大海之润非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛，做到目的一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改良工作，促进开展。二、注重企业文化建立，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念主张“以人为本，守法诚信”，引导广阔员工“以企为家，共同开展”。人是消费力中最活泼的因素，是企业振兴开展的泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与消费经营中去，公司才能开展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才可以得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业开展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、标准操作，通过宣传、培训以及制度建立，强化工程管理，推行“质量、环境保护、职健平安”三位一体标准化作业程序等措施，促进各工程在平安、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远开展打下根底。三、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联络实际，扎实开展管理调研工作作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物开展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被剧烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监视、审计监视、质量监视和效能监察。把长线工作与短期的详细工作相结合，深化分析^p公司管理、工程管理工作中的思想政治、人事管理、____、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的缺乏，从企业长远开展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的工程管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋剧烈的情况下，工程利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。四、始终把思想作风建立摆在第一位自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广阔员工赋予我的权利当作一种责任和义务，坚决贯彻执行上级的指示、决定，一切从公司以及广阔员工的利益出发，从不以个人____损害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。五、高度重视经营开发工作招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提如何扩大施工份额，是我们应该不断探究的永久课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点工程重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，获得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员汲取教训、总结经历、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作可以适应市场变化，以到达进步经营开发管理程度和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。六、存在的问题和今后努力方向总结我个人的工作，离上级的要求与企业开展还有一定差距。表如今政治理论不够丰富、业务知识学习少;表如今企业管理、工程管理与市场规律不相符;表如今我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;还表如今企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地恳求大家对我多提意见和建议，促进企业开展和我个人进步。事物的开展总是在推陈出新。不改革，企业难以展开腾飞的双翼;不充电，个人素质难以提升。今后，我将加强学习，进步思想觉悟、工作才能和管理程度;我将与公司领导班子一起带着全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、工程管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业安康长远开展。领导个人工作总结及自我评价篇二同志们，____年即将过去，我们一起回忆过去，发扬成绩，总结经历，汲取过去存在缺乏的教训;我们一起展望将来，不断进取，扎实工作，促进工程部各项工作更上一层楼。一、一年来工作回忆工程部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在工程部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了工程部各项工作的落实。一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。众所周知，没有规矩，就不成方圆，工程部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，标准了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的'意识，进步了员工按章办事的自觉性。二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。工程部自组建后，一直围绕工程建立这个中心精心准备，一个部门，一个单位的环境建立，直接表达出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为工程部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在工程部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、工程部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等工程的建立和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，开工结算等，共完成经费37.8万元。这些工作的完成，为促进工程顺利如期地开工建立提供了有力的保障。三是坚持“一个中心、二个根本点”开展工程建立。一个中心，就是以工程建立为中心，工程部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，表达出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建立，从外部因素的协调到内业文件的起稿无不表达出了工程部员工的爱岗敬业之精神，无不凝聚着工程部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝网平安防护和土地界桩的埋设工作。涌现出了一心扑在施工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”____同志，当星星还在天空闪烁时，他静悄悄地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的____同志，时常正当人们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起工程部工程内业的工作，而且还要担负着工程采购方面的会谈;涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的____同志，他几乎天天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、会谈的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。领导个人工作总结及自我评价篇三本学年，在县教育局的正确指导和学校班子成员的支持下，在学校全体师生的共同努力下，我校教育教学工作呈现出良性开展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教育”的理念为总体开展思路，以“传承文化，播撒文明”的精神培养每一个受教育的孩子，管理体制逐步完善，师德建立成果显著，学风、教风、校风好于过去，学校领导班子在创立工作中勤奋努力，获得了显著的成绩。详细总结如下。一、主要工作1.学校管理方面一是“以人为本”的思想，统领着学校的所有工作，我们的一切出发点和归宿都是为了老师和学生的开展。我们提倡四个关注―关注学校，关注班级，关注同事，关注学生。二是进步“效劳”意识。要求领导尽力为老师效劳，老师尽心为学生效劳。全体教职工带着热爱学生的深沉感情，关心学生安康成长，时刻提醒自己的职责：一切为学生的开展，一切适应学生的开展，一切促进学生的开展！三是提升管理程度。要求班子成员结实树立责任意识，深化教学、深化一线，自己干出样子影响老师，同时真心实意关心老师，实行情感管理，突出人文关心，以亲和力和人性化措施调动老师积极性。构建了“以人为本”的内部管理体制，限度地调动了老师工作积极性，为学校综合实力的进步和可持续开展创造了条件，本学年重点解决绩效工资的发放问题，使老师辅导学生、管理学生有了保障，学生的精神相貌焕然一新。四是重视人才培养。努力为老师提供业务进修和施展才华的时机，让老师在成就学生的同时也成就自己。抓老师的凝聚力，培养老师的团队精神，是我们思想政治工作的重心，也是学校开展的基石，目的是让全校老师与学校的开展同呼吸共命运，真正体验校兴我荣：一是通过教代会完善学校的奖惩制度，让老师主动为学校进言献策，齐心协力谋开展；二是开展积极安康、形式多样的教工文娱活动，如篮球赛，丰富了教工生活，增强了凝聚力；三是关注老师的身体安康，组织倡导老师参加体检，慰问救助困难老师；四是提倡两种精神，即“敬业、勤业、精业精神”和“苦干、实干、巧干精神”，引导老师在享受生活的同时，更要享受工作带来的乐趣。2.老师开展方面我们修订了《xx中学教职工一日常规》、《xx中学教职工考勤规定》、《xx中学教育教学工作考核方法》等工作制度，加强了教学常规的检查，标准了老师的教学行为，进步了课堂教学效率。强化老师业务学习制度，把学校建立成学习化组织。要求老师写工作日志，教学案例，把老师日常的业务学习、个案反思、心得体会记录下来，让老师在岗位上理论、自修，不断进步研究才能。加强与县教研室的联络，发挥专业引领作用。学校通过主动请、互相研、内部比等形式以解决日常教育教学理论工作中的问题。本学年教诲处副主任被派出到兰州学习，引进先进的教学管理经历与教研思路。通过校本研修，加快我校课堂教学改革，老师们有了目的，树立了信心，努力学习和不断理论，有力地促进了教育教学质量的进步。今年我们还组织老师认真研读了各级各科《新课程标准解读》。3.学生成长方面首先是保证学生的生命权，把尊重和确保生命平安放在最重要的位置。一是健全制度明确责任，学校制定了《平安工作制度》和《平安应急预案》，《门卫值班制度》等，并层层签定责任书，明确要求。二是通过专题讲座、黑板报、宣传资料和警示标志等对学生进展平安教育。三是定期进展平安排查，及时消除平安隐患。其次是要求老师结实树立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才，先成人”是我们的“成人”理念，即先要关注未成年人的思想道德建立。我们坚持每周举值周评比小结，开展争夺流动红旗活动，并对学生进展爱国教育。一年来，我校思想道德教育的重心是抓学生行为习惯的养成教育，使学生具有良好的文明素养：一是进一步标准学生的言行。二是针对薄弱环节进展专项整治。三是开展了“卫生，纪律”每周一评比活动，学生的卫生习惯和文明程度得到了进一步改观。四是加强家校联络，屡次召开家长联络会，形成教育合力。4.重视德育工作，加强精神文明建立一学期来，我校非常重视对学生的德育教育，广泛开展寓德育于其中的活动。本学年我校开展了书画展览，歌咏比赛，体操表演，班级篮球赛，拔河比赛，乒乓球比赛等活动。每周的学生思想教育和主题班会从不连续，各班的黑板报每期及时刊出，并及时进展评比。年级组、团委会对犯错误的学生及时进展帮教，对屡犯校规校纪的学生进展耐心的长期的帮教。不歧视和不放弃每一个后进的学生。团支部积极引导，对优秀的学生及时吸收入团。教诲处对学习成绩优秀的学生及时进展表扬，对三好学生和各类积极分子，学科竞赛优胜个人每个学期都进展两次表彰。建立留守儿童档案，强化对问题儿童的管理工作。5.教育教学理念新，教学质量明显改观教学质量是学校生存和开展的根本。一年来我校狠抓教学质量，既重视学生的思想道德教育，更重视学生的学业成绩和综合素质进步，在今年新课改继续教育活动中，全体老师外出到西峰齐家楼中学学习，促使老师对新课程改革的理念深化领会并不断创新，对教科研工作长抓不懈，全体老师努力钻研教学和科研，努力进步教学质量，平时学校注重教学管理，健全考评方法和奖励制度，完善绩效工资制度。面向全体学生，既努力进步学生学业成绩中优秀率和合格率，更重视降低学生的底分率。对重大考试的出卷、组织及阅卷均由教诲处统一组织进展。由于采取了上述行之有效的措施，教学质量明显进步。6.校本教研特色一是加强了校际交流，先后和xx中学，x中学等兄弟学校进展课改交流，屡次安排老师外出听课评课。先后有赴，去参加培训，在置换培训生物2个多月，这些都为我校教研工作注入新的血液。二是加强了校本培训，我校今年的校本培训有了新的打破：在校内先后开展了骨干老师示范课。新手汇报课，教学评估，教学经历交流等活动，在教研组的积极努力下，充分利用我校的教育资，开展各项培训活动：老师多媒体课件制作，新课改理论学习，课题研究和开发，师德、班主任的常规日常管理等，在教研中收获了大批的论文与案例，参与了县级的评选活动。本学年，在全县新课改大赛中，我校英语老师，化学老师均获得名次奖。三是建立了有效的教研鼓励机制，奖励在教学、科研方面有奉献的老师，鼓励老师向“科研型、学者型”老师转变。7.平安和卫生工作一学年来，学校健全平安和卫生制度，对平安和卫生工作高度重视。虽然学校的硬件不理想，但想方设法去改善，上学期完善了门卫制度，本学期又新安装了监控系统。由于制度健全，措施到位且行之有效，所以，学校的平安工作确保了无责任事故发生，全校师生又平安地度过一年。二、存在的主要问题1、学校各方面工作虽获得了一定进步，但学校领导班子在强调“稳步”开展的同时，“跨越”开展意识、科学开展意识还不强。针对学校开展过程中存在的突出问题，如学校面积小，建筑较乱的问题一直没有解决，尤其学生公寓和学校的矛盾，成了制约学校开展的瓶颈。学生学习根底薄弱，缺乏良好的学习习惯，导致我校教育教学质量与县其他优秀乡镇中学相比还有一定差距，广阔人民群众期盼的教育教学程度还未完全实现。2、个别领导和局部老师的课程改革意识还需进一步强化，急功近利的教学现象还局部存在，教育以学生为本的意识仍需进一步强化。3、教育科研程度不高，老师队伍建立需进一步加强。虽然经过近来的不懈努力，我校的教育科研程度有了一定的进步，也获得了一点可喜成绩，但间隔引领、促进学校不断开展、提升层次的要求还有很大差距。加上我校优秀老师的不多，教育科研领头人缺乏，又没有优秀老师的补充，不能形成梯队，开展受到了严重影响。尤其是英语教学新手教学，学校教学科研队伍建立薄弱，高层次领军人物越来越少，有的学科已是空白，中青年学科老师骨干队伍需要进一步充实，支撑人才成长的根底性条件愈加缺乏，促进优秀人才脱颖而出和发挥聪明才智的鼓励制度尚不完善。更加令人担忧的是优秀生严重缺乏，老师队伍建立和教科研工作一直存在着严重的问题，丢掉了与外校竞争教学质量的最根底的砝码。目前在校老师队伍大局部人爱岗敬业，业务素质尚可，但也存在一些问题：一是学科老师不配套二是教学程度参差不齐，少数老师难以胜任这些因素都会造成“短板效应”，拖累我们教学程度的进一步提升。三、今后努力方向1.加强师德师风建立，进步教书育人意识。2.加强老师业务才能培养，促进老师成长。3.对教育质量和平安工作常抓不懈4.完善执行鼓励制度，进步老师积极性。领导个人工作总结及自我评价篇四______1年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，认真履行岗位职责，不断加强自身建立，积极主动地抓好分管的电网规划、建立工作及多经工作，圆满完成了______1年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就______1年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下：一、加强学习，为进步工作效率打根底。______1年，我积极参加了公司党委中心组组织的学习、理论科学开展观活动，深化学习领会十x届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;认真研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局______1年工作会议精神及云南电网公司的开展战略;系统学习了《云南电网公司深化学习理论科学开展观活动党员干部学习材料汇编》及科学开展观重要理论;学习了企业管理、平安消费管理、工程建立管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的`知识。在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业根底管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、平安消费风险管理系统培训、管理才能提升培训、交通平安学习培训等。学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，理论并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，进步了工作效率和执行力。二、履职情况我详细分管方案开展部和工程建立部，联络多经工作。回忆一年来，详细工作如下：(一)电网规划有了新打破。组织、催促方案开展部完成了《____县十二五节能减排规划》、《____县农村电网晋级改造规划》，编制了《____县十二五电网开展规划》并上报曲靖供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进展清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网晋级改造储藏工程勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性研究报告。圆满完成______1年无电地区电力建立工程、______1年中西部农网完善工程、______1年农网晋级改造工程设计及上报审查工作。(二)电网建立快速推进。认真开展“工程投资管理年”活动，积极协助总经理及时召开______1年电网建立工作会，做好调研、协调工作，获得各级、各部门的极大支持。指导成立工程工程部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建立目的责任书。落施行工方案和管理责任，进一步优化和完善管理流程。______1年，我县10kv及以下电网工程，分别为：______1年无电地区电力建立工程(投资3852万元)、______1年中西部农网完善工程(投资819万元)、______1年农网晋级改造工程(投资1998万元)。以上三批工程总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程工程，工程方案建立10kv线路274.45km，400v/220v线路329.69km，变压器274台，容量27785kva，“一户一表”6892户。在工程施行前期，为创造良好的施工环境和气氛，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程施行中，组织召开了农网改造现场平安工作会，着力抓好工程平安管理，成立农网工程平安督导工作组进展现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建立改造任务。经过三个月的连续奋战，于______1年11月29日提早完成了____县______1年无电地区电力建立工程，新建10千伏线路177.29千米，400伏/220伏线路245.28千米，安装变压器162台，改造“一户一表”5081户，全面实现了全县“户户通电”的目的，也宣告了曲靖市无电地区电力建立工程工程全部完毕。截止______1年12月15日，完成了____县______1年中西部农网完善工程的36%。(三)全力做好了工程开工资料档案的管理工作。按局里‘农网工作会议’要求，于______1年初，催促工程建立部完成了______8年施行的4批农网工程、______9年施行的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作，使得____县自施行农网改造以来的所有工程工程审结率到达100%。完成了以前施行的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及______8年、______9年施行的农网工程开工资料梳理、归档工作，至此，____县自施行农网改造以来的所有工程开工资料归档率到达领导个人工作总结及自我评价篇五作为局党组书记和行政主要负责人，一年来，我注意充分发挥个人的主导作用、凝聚作用和带头作用，努力从自身做起，做好表率。一是坚持“行为标准、公正透明、运转协调、廉洁高效”，充分发挥“班长”作用，带好班子。工作中，我注重协调好班子成员之间的关系，做到善断不武断、统揽不包揽、放手不撒手、保护不袒护、大度不糊涂，不搞“家长制”、“一言堂”，重大事项，都由党组集体决策;还注意把集体领导同个人分工负责结合起来，形成集体领导的合力。根据各个成员的专长、特点，把担子分担到班子成员肩上，使每个人都有工作压力，既交任务也赋予相应的权利，让大家都能积极大胆、创造性地开展工作，使职、权、责到达高度统一，按照分工放开手脚、尽心尽责地开展工作，心一起往民族宗教事业开展上想，劲一起往争创一流工作上使。二是进一步加强思想政治建立，坚持与时俱进，不断增强效劳意识、创新意识。工作中，我把加强自身的思想作风建立，作为履行好职责的重要前提，认真学习政治理论、经济理论及政策法规，增强党性修养，进步工作程度，努力从自身做起，做好表率，当好“班长”。一年来，进一步加深了对党的道路方针的理解;通过党风廉政教育，进一步树立了严于律己、廉洁从政的思想;通过党的xx届二中三中全会精神的学习贯彻，明确了奋斗目的和努力方向，进一步坚决了在新形势下，克制困难，做好民族宗教工作的信心。与此同时，我不断加强党的民族宗教政策法规以及业务知识学习，从实际出发，加强调查研究，探寻民族宗教工作效劳全市经济建立、效劳全市少数民族群众及信教群众的新途径。先后组织了民族工作、宗教工作、党风廉政建立工作等多方面调研活动，在市政协杂志、河南省领导内参、法人____杂志上发表了多篇调研理论文章，工作之余自己可以做到深化少数民族群众当中、场所，广交朋友，从中理解民族宗教工作的实际状况，听取群众反映的建议和意见，及时梳理了在新形势下搞好民族宗教事务管理效劳的思路，改变了自己以往在民族宗教事务管理靠单纯“听汇报、看书面材料”的状况，增强了效劳意识，实实在在地转变工作作风，使“没有调查研究，就没有发言权”成为了做好民族宗教工作的第一要务。三是进一步加强党风廉政建立，坚持廉政勤政，保证党的道路方针政策的贯彻执行。工作中，我深深感受到“打铁还需自身硬”这句话的重要性，领导者的个人品行，对机关作风建立影响重大。我把“耐得住寂寞、守得住贫寒、抗得住诱惑、管得住小节”作为个人的座右铭，严格执行“十大纪律、八项要求”的规定，廉政勤政，保证党的道路方针政策的贯彻执行。一年来，我局制定了多项制度规定，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，决不收取礼金、有价证券和其它支付凭证，决不承受可能影响执行公务的各种宴请、礼品、资金、赞助，不用公款参与高消费娱乐活动和报销应由个人承当的费用，严格执行公务活动接待、小汽车和通迅工具装备、购置和装修住房等方面的制度规定，在各类公务活动中坚持厉行节约，反对铺张浪费，到基层检查工作、调查研究不承受接待，从头抓起，树立艰辛奋斗、清正廉洁的价格工作者良好形象。“廉生勤、勤生绩”，详细工作中，我坚持把加快经济开展，促进社会稳定放在民族宗教工作的全局中考虑，结实树立大局意识和效劳意识，当好政府的参谋;坚决执行市委、市政府的重大决策措施，确保政令畅通、令行制止;以求真务实的态度，解决工作中的热点、难点问题;坚持依法行政，政策公开透明，办事公正，重大事项集体研究决定;坚持解放思想，与时俱进，团结和带着全局干部职工，拓宽思路，力求创新，不断改良工作方法、进步工作效率。一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，工作中获得了一些成绩，得到了省、市领肯定，但仍存在诸多缺乏，如：对下基层钻研不够，应付日常事务性工作较多;在队伍建立和干部教育上不够全面细致;处理协调问题能坚持依法行政、民主决策，也能注重抓落实，但深化县、区基层调研不够;对同志能坦诚相待、友好相处，也能做到严格管理、不怕得罪人，但工作中缺少与同志们交流沟通等等。我深深感到，自己所做的，无一不是在市委、市政府的正确领导和上级部门的有效监视下完成的`，无一不是在局机关、县区各单位广阔干部职工的真诚帮助下实现的。党组各成员给我的帮助和配合自不待言，各位科长和同志们(这也包括离退休的老同志)对我的理解和支持也非常多。最后，我向大家表个态。我决心按照市局党委的要求，在局党委的集体领导下和同志们一起，倍加努力学习，倍加努力工作，倍加珍视和维护我局已形成的良好的工作气氛，倍加自觉地承受同志们和上级的监视，更加积极主动地履行好职责，以实际行动承当起一个党委书记的职责，不辜负组织上对自己的重托，不辜负在座各位的期望。领导个人工作总结及自我评价篇六__年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年，__集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深开展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，获得了一定成绩。(一)经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达方案指标万元的%。需要说明__矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;__房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司__年的经营指标根本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达方案指标万元的%;并已为全局股东提早足额兑现了红利。总之__年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的开展态势。(二)突出主营业务发奋拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户效劳宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联络网络、建立信息平台，实现信息资来广泛化和资共享。针对客户工程工程不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想方法，催促做好企业间的沟通与联络，保证了工程的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙效劳。全年施行各类客户工程工程项，实现工程收入万元。我们抓好客户工程的成功经历归结起来，核心就是高效优质效劳。优质效劳是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和开展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，"五一"、"国庆"，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联络商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和"七一七"地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的"施工现场标准化管理的做法"在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后效劳上狠下功夫，进步回头率、稳固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程"回头望"的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营场面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造完毕及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建立，采取灵敏多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞__公司的"增铁减铜"优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了消费本钱，无形中增加了利润。为了增强市场竞争才能，我们对祥泰宾馆进展设施改造，完成能公司印刷厂厂区大修工程及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收买中庄水电站控股权工程进展了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入__水电公司统一管理，于__年月开场试运行。__房地产公司对__大厦闲置厂房招租做了本质性的工作，对__综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深化的调研论证。(三)夯实根底工作深化细化财务经营管理⒈检查催促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的根底上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进展了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确开展方向，以科学务实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训，组织催促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监视性审核做好准备。⒉按照______安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又亲密合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进展了清查。通过清查根本摸清了公司资产"家底"。⒊认真开展审计整改。根据__年月国家审计署驻西安特派办对我局__年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进展整改。按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好__年度税务稽查配合工作，最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进展离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含__矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。⒋针对鲁瑞__电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全根底资料的同时，积极拓展业务，并经屡次反映协调，解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进展了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。⒍全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。四加强和标准多种经营迈出坚实步伐加强和标准多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深开展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和标准多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署安排，并决定把加强和标准多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担任办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，当即召开总经理办公扩大会，研究制订具有可操作性的贯彻落实措施，更好建立和完善产权构造及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查如实掌握了多经企业资产状况。以上是本人近年来在学习、工作和廉洁自律主面的总结和汇报。面对新形势、新任务和新要求，针对自身存在的问题和缺乏，我将在今后的工作中进一步树立开展、奉献、廉政的理念，大处着眼，小处着手，努力进步，不断完善，力争在日后的工作中做出更大的奉献。领导个人工作总结及自我评价篇七一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进展鉴定。(一)信息化建立及应用1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击，操作系统需要经常进展补丁的更新。集团为解决这个问题，决定部署wsus补丁效劳器，以实现系统补丁的自动更新，在经过屡次的实验之后在全国大区中提早部署了该效劳器，有效的保护了公司网络的平安。2、在五一大忙期间，其他大区有因为病毒攻击造成网络的严重后果，为了保证天津在五一期间防止受到病毒的攻击及病毒的大规模爆发，我积极配合总部信息平安部通宵架设新版病毒效劳器，当时正值海光寺重装和进展五一大忙支援设备的安装时期，时间紧、任务重，在经过两昼夜后，顺利将效劳器搭建完成并调试成功。并且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软件。3、在十一大忙期间，连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达，我对支援设备进展清点、调配，积极同物流和连锁店进展联络，确保了支援设备能及时送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。4、在__年中，我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能满足公司开展和和设备的快速增加，便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台，用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常维修维护、资产报废等操作施行，使设备从开场使用到报废的整个使用周期更加详细化、各种资产数据更加准确，使业务流程化、标准化、专业化，为今后更好的管理打下了根底。5、在__年期间，为了配合新门店系统、新分公司系统、sap710、crm等一些新系统的上线，我主动联络相关部门，询问相关情况，加班加点为公司内所有电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成，防止了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。(二)日常设备维修及维护公司信息类设备逐年增加，原有的维修流程与维修方法以不能适应当前的环境，我和其他同事在分析^p了当前面临的主要问题又研究了同类其他公司的流程，在进步维修维护的技术程度的根底上，改良了维修维护的流程与方法，减少了中间环节，加快了维修维护速度，做到了硬件损坏3天之内修好，非硬件损坏5小时之内修好，效率较之从前进步了1倍，维修维护质量上也有了很大进步。在日常工作当中，我及时对店面及办公区送来的信息设备进展维修，并对其进展维修记录登记。对使用时间较长的设备进展日常维护，如除尘等，以防止因此造成设备的损坏。对于不能维修或无维修价值的设备，积极联络财务部门一起进展鉴定，与各相关部门沟通，提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代，保证了设备性能满足公司各类业务的需要。(三)日常、年中及年末盘点检查工作盘点工作是资产管理工作当中的重中之重，因此每年都会对整个公司进展两次大型的盘点，一是在年中，二是在年末，我和财务部门一起对各个部门进展例行的盘点工作，对盘点出来的差异及时查找差异原因，对产生差异的第一责任人及时追究其责任，并按公司制度进展相应的处理。(四)新开店面及店面改造重装工作在这一年当中，我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店等店面的重装改造工作。重装期间，我将开店所需要的电脑提早准备好，安装好操作系统，并调试完毕。开业当天，对门店内的信息设备实时保障，确保开业期间无故障发生。(五)节假日的电脑支援工作在过去的一年中，我经历了元旦、五一、十一、这三个大型节日的促销阶段，在此时节当中，我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机，主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。在大忙支援前，我提早对用于支援的设备的完好进展检查，以防止在支援期间出现问题，对有问题的设备及时联络相关维修单位进展维修，以保证大忙支援需要。对支援设备我按照用处的不同提早安装好相应的业务软件，以减少后期的工作压力，也可以提早发现问题、解决问题。在大忙支援期间，我根据各店的实际需求，将提早准备好的电脑发放到各店面，并做好交接手续。然后对支援设备进展安装，对于中小型店面采用远程监控的方式进展调试，对于大型店面，我到店面和店面销售人员一起调试，以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行，并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。在大忙支援过后，我对支援设备进展清点、封装，确保其配件及附属设备完好齐全，然后撤回设备并入库保管。二、对全年的工作任务完成情况进展总结分析^p。__年期间，我总结零九年在工作中获得的成果，并分析^p了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的缺乏，进而确定了__年的初步要求。在这一年间，我不断强化自身业务程度、提升技术实力、进步管理才能，从而到达公司、部门对我的要求。在信息化建立当中，我全心投入，对工作一丝不苟，按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。在部门内部，注重团队协作，吸收其他员工的工作经历，及时把自己总结的经历与别人分享，共同进步，在工作当中，在独立完成工作的同时，协助别人工作并且把自己所理解的经历知识分享给大家。在领导的带着下，我保持良好的工作作风和奋斗士气，确实把工作目的落实到实际工作中去，行动迅速，纪律严明，管理严格，积极落实个人任务清单与方案施行，积极推进工作，进步效率量化结果，圆满实现了本年度工作目的。三、下一步工作的思路、方案与核心任务。在明年的工作中，我要不断地总结自身的工作经历，对自身工作进展剖析，找出缺乏加以改良。紧跟企业开展的大方向，增强自身的技术程度。严格要求自己，提升工作标准，学习先进技术，加强团队建立和思想高度。在业务工作上，加强维护管理，防范故障发生，为公司做好效劳保障工作。在__年的工作中，要继续加强资产方面的管理，要从以前被动的对资产从事管理转变为主动的进展管理，将和财务部结合对各部门的信息资产进展不定期的抽查，对于发现的不标准的地方要严格按照公司的制度进展处理，并对发现问题的责任人进展教育已加强其对资产管理重要性的理解。加强对信息设备的巡检力度，力求把可能出现的问题提早预防、提早发现、提早解决，这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售，也可以节约维修费用和人力本钱。对于大忙支援的设备平时要注意维护保养，对与支援方式与方法上还要做更多的考虑以进步工作效率，支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一起以进步通用性，尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。在工作方法上在部门内要明确个人分工，使每个人明确自身的工作内容，安排工作要根据工作的内容和每个人的特点，使每个人都可以在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识，使每一个人都充分的融入到团队中。在新的一年期待自己的更大进步。领导个人工作总结及自我评价篇八______8年对于______而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在______8年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕开展经济这一目的，抓机遇、求开展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都获得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开场”的经营理念，同心同德、真抓实干，实在完成了设计院下达的消费指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓消费，经营业绩不断进步______8年，公司继续围绕“争创勘察设计之”的经营目的，坚持“创造从心开场”的经营理念，继续坚持科学开展观，把开展经济作为公司开展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均获得了一定的成绩，主要有(详细见附表)：1.______施工图设计;2.______施工图设计;3.______施工图设计.二、完善制度，管理程度不断进步制度建立是企业开展的重要保证。公司开展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广阔员工的支持和严格的管理。______8年，公司结合经营管理实际，对管理制度进展了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，根本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理程度不断进步，同时也有效促进了劳动消费率和工作效率的进步。三、注重培训，员工综合素质不断进步一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进展培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业根底知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。通过学习培训，有效地进步了广阔员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。______8年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。四、注重企业文化建立，推动朗青安康开展。企业的文化建立是企业开展的催化剂，更是企业安康开展的根底。______8年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕消费经营目的任务的完成，继续深化、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。______8年我们虽然做了大量的工作，获得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，局部员工思想观念仍然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之局部工程资金未能及时到位，致使公司资金周转困难领导个人工作总结及自我评价篇九一年来，学校领导班子带着全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神，踏踏实实埋头苦干，紧紧围绕“平衡、公平、内涵、特色，办人民满意教育”的总目的，按照“确定规划、自主开展、开拓创新，办标准合格学校”的要求开展了大量的工作，为学校的腾飞打下了坚实的根底。一、进步班子成员素质，营造和谐干群关系学校新的领导班子是20xx年1月20日正式组建的，在正式编制未下达前，我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想，而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。在班子建立上，我们主要做了以下几件事：1.构建“学习型班子”。我们把加强学习作为进步班子成员自身素质的重要措施，针对形势、针对实际、针对自我加强学习，进步班子成员的政治素养，进步班子成员干事创业的才能。特别是在学习理论活动过程中，我们提出了三个学会〔学会反思、学会包容、学会沉默〕、三个带头〔做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人〕。班子成员心往一处想，劲往一处使，使我们的班子成为一个坚强的集体。2.搞“五湖四海”，把班子建立成为锻炼干部的熔炉。当初，教育局宣布我们的班子由5人组成，我们根据学校的实际情况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作需要，班子成员也进展了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都可以端正认识、主开工作，表现出良好的作风和较强的才能。在这个过程中，虽然班子成员有着不同年龄、不同经历、不同个性、不同气质，但是我们注重发挥每个人的特长与优势，使班子成为团结、融洽、和谐的集体，使班子成为锻炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原那么，见素质；小事讲风格，见品质”已成为班子成员的自觉行动。3.紧紧依靠教职员工。我们深知“水里可以没有鱼，但是鱼不能没有水”的道理，把加强民主监视作为加强班子建立的重要途径，时刻将班子置于教职工的监视之下，虚心承受教职工的建议和批评。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通交流，设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度，集中老师智慧、凝聚老师力量，使教职工中的热点、难点问题得以平稳、创造性地解决。如中学部的《绩效工资分配方案》就是在有关人员的参与下由职工代表执笔完成并得以通过的，此举受到中学部老师的广泛认可。召开班子，我们邀请了局部老师代表参加。班子成员坦诚的态度赢得与会老师代表的好评。4.打造“弱势班子”。学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎实实地开展工作。我们的“弱”，一是表如今对学校开展方向的冷静考虑上，“根底教育是使人成其为人的教育”，因此，我们的“弱”理清了学校开展的思路；我们的“弱”，二是表如今对待老师的充分理解和尊重上，我们提出“领导干部只有给老师提建议的义务，没有批评老师的权利”，因此，我们的“弱”营造了干群之间融洽和谐的气氛；我们的“弱”，三是表如今对待工作的脚踏实地不张扬上，“我们必须把根底打牢，学校的开展才有后劲”，因此，我们的“弱”踏出了明晰的前行脚印；我们的“弱”，四是表如今班子成员的低调上，“不拿制度压人，不用权利唬人，处事理直气和，做事低调沉稳，我们要用自己的行动赢得老师的支持”，领导干部不但全部兼课，有的领导干部还主动承当了根底较差的班级的授课任务。因此，我们的“弱”造就了一支默默奉献的干____伍，形成了一个强有力的战斗集体。总之，我们从“弱拍”起，奏响了建立全新学校的第一乐章，我们的“弱拍”起，也将使济南师范天桥附属学校开展的交响曲更加悠扬深远。经过一年的努力，我们的干群关系和谐了，我们的学校开展了，干部和老师两支队伍的素质进步了。目前，全校上下思进步的多了，冷眼旁观的少了想教学的多了，说闲话的少了；讲奉献的多了，争名利的少了。“一心一意谋开展，凝心聚力抓质量”已成为附校人的共识。二、理清开展理念，明确前进方向学校的开展必须有先进的理念引领，必须有明确的方向指引。今年初，我们着重在“理清开展理念，明确前进方向”上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时，通过召集不同层次、不同形式的征求意见会，让群众积极参与到学校开展方向的讨论上来，为使我们这所新起步的学校更有活力，我们提出了“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神；针对泺口地区的历史现状，我们提出塑造“儒雅和谐”的校风；为鼓励老师们教学有特色、个人有风采，我们提出树立“扬你我之长，做教____行”的教风；为了实现学生的安康开展，我们提出了“五个充分”的学生开展目的。目前，以“根底教育是使人成其为人的教育”为核心的办学思路已经明确。为了让老师们及家长更好地理解学校开展的指导性方略，学校又组织局部老师对办学思路进展了深化浅出的解读，编印了《根底教育是使人成其为人的教育——办学解读》的小册子。三、抓内涵提升，促质量进步在干群关系和谐、一心思开展的前提下，我们又制定了《济南师范天桥附属学校开展规划》，明确提出了学校内涵提升的总体思路：一年打根底，两年见成效，三年大变样。一年来，我们按照这个思路做了大量根底性工作。我们深知群众对优质教育的迫切需求，我们深知教育局领导对我们寄予的厚望，我们深知老师们对优异成绩的渴望。为把“进步教学质量”真正落到实处，我们专门召开会议进展研究，深化讨论提升学校内涵、进步学校教育教学质量的方法途径，基于我校教育教学质量不高的实际提出了《教学质量保证策略研究》课题，老师们基于教育教学过程中的经历、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题也许在专家的眼中不够标准、不够完善，但是它的草根性却赢得了老师们的认可，唤起了广阔老师的研究热情。如今，我校全体任课老师〔共110人〕全部都有研究子课题，老师们参与研究的热情和力度都是前所未有的。通过开展课题研究，老师们把更多的目光转向了课堂，把更多的精力用在教学方法的改革上。为了保证《教学质量保证策略研究》课题的深化扎实地开展，我们启动了“济南师范天桥附属学校名师工程”，为每一位老师搭建成长的平台，为优秀老师的脱颖而出提供时机、创造条件。老师们争相参与“名师”评选活动，表现出非常高的热情，展示了为学校的开展拼搏进取的高尚境界。为了落实教育局教学工作会议的精神，我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会，隆重表彰了在教学中做出突出奉献的老师，进一步激发了老师们抓教学质量的热情。我们积极为老师们提供外出培训学习的时机，鼓励老师们积极参加市区有关教学活动，以开阔老师们的视野和思路，仅一年的时间，学校为此投入资金近5万元。今后，我们还将继续加大老师培训学习的力度，为老师们提供更多的时机。经过一年的努力，我校的相貌发生了显著的变化，获得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号，小学部“循序自主作文”课题被评为天桥区十大课题，中学部获得区教学质量进步奖，中小学部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄老师获中央美院社会艺术程度考级软笔书法九级证书，牛玉霞老师的论文张桂珍老师的课件获全国一等奖，李燕、张燚老师的科研成果获省级一、二等奖，王燕红老师获得济南市优秀老师称号，王俊老师被评为山东省少先队优秀工作者。一批年轻老师茁壮成长，陈硕宁、米云峰、张丽等老师的文章在《济南教育》《山东教育》《现代教育导报》等刊物发表。小学部郑新宇同学获得济南市读书征文比赛一等奖。《济南日报》、济南教育电视台、山东教育电视台等媒体屡次对我校的活动进展了报道宣传。四、关心师生生活，改善办学环境我们学校的底子薄，办学的根底条件差，办学环境与建立现代化学校的要求存在的差距比拟大。在这种情况下，我们认真调研、统筹调度、精打细算、科学使用有限的资金，在资金运作和硬件投入上，我们坚持了三个原那么：坚持根据现实、厉行节约的原那么，坚持多方筹资、先急后缓的原那么，坚持整体规划、稳步推进的原那么，积极为师生创造更加优良的工作学习环境。1.办公及生活环境逐步改善。小学部老师全部更换了办公桌，办公室安装了空调，所有的任课老师在教育局装备了电脑后，我们又投资全部进展了联网，使老师们有了更加方便的备课和学习条件。中小学合并后，由于家远的老师较多，原有的食堂不能满足老师们的要求。我们选调了勤奋负责的老师加强食堂管理并投入1万多元资金添置了设备。虽然食堂的条件还比拟简陋，但根本解决了老师们的午餐问题，帮助老师们解除了一点后顾之忧。2.学习环境明显改善。我校在积极争取社区领导支持的情况下，既解决了学校的供电问题，为教育局节约资金近30万元，又为学生教室安装了空调，彻底解决了学生冬季取暖用蜂窝炉的难题；37座教室全部安装了大背投，根本实现了教学设备的现代化；焕然一新的操场、水冲式厕所、小学部崭新的教室门窗让我们的校园更加整洁优美。师范附属学校网站的正式开通成为学校又一道靓丽的风景。这些点点滴滴的变化凝聚了师范附属学校人的汗水，凝聚着领导们对我们的支持和厚爱，凝聚着师范附属学校人对美妙明天的追求。虽然只是短短的一年，但这是师范附属学校的老师们共同奋斗的300天，这是干群关系融洽和谐的300天，这是奠基师范附属学校辉煌将来的300天。300天，师范附属学校123名干部老师的心紧紧凝聚在一起。一年来，我们付出了宏大的努力，也获得了一点成绩，但是我们更清醒地认识到我们存在的缺乏：一是教学成绩偏低是我们亟待解决的课题。教学是学校工作的中心，是群众最关心的热点。目前，我校的教学成绩还不尽如人意，但我们全校教职员工有尽快改变现状进步成绩的决心。二是根底条件薄弱是我们的担忧。片区的整体开发规划制约了教育局和学校对硬件设施的投入，使学校办学条件的改善受到很大的影响。三是对家庭教育的引导是我们今后工作的重点。我校学生的家庭教育存在明显的缺失，家长对孩子教育的重视程度普遍不高，家庭教育的方法存在较大的欠缺。我们将通过创办家长学校、成立家长委员会等途径加强对家长的引导，进步学生的家教程度。成绩遮不住我们投向更高目的的目光，缺乏挡不住我们迈向新征程的坚决脚步。我们相信，我们更加自信，有我校先进理念的引领，有我们“