2022年高级经济师之工商管理题库及答案

2022年最新高级经济师之工商管理精选题库精品及答

案

第一部分单选题（50题）

1、关于生产计划，下列说法正确的是（）。

A：生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B：生产计划反映的是产品生产的细节问题

C：生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

D：生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使

用安排问题

【答案】：C

2、下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A：组织的稳定性

B：资本的多元性

C：经营的合伙性

D：无限责任的关联性

【答案】：A

3、关于U型组织结构，以下说法错误的是（）。

A：U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分

B：随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化，U型企业组织结构的

管理效率逐渐丧失

C：每一个组织单元均不能独立完成商业活动，而需要其他组织单元的

配合

D：比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的

企业

【答案】：D

4、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是

（）。

A：货物从发运地至目的地实行全程单一的费率

B：经营人接管的货物必须是国际间运输的货物

C：经营人必须对全程运输负责

D：必须是相同运输方式下的连续运输

【答案】：D

5、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。

A：以人为主

B：以研发为主

C：以营销为主

D：以控制为主

【答案】：A

6、下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是（）o

A：合同履行地点

B：合同履行价款

C：合同履行方式

D：合同履行期限

【答案】：A

7、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

A：机会成本

B：沉没成本

C：资本成本

D：代理成本

【答案】：D

8、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法

不包括（）。

A：职位等级法

B：因素比较法

C：职位分类法

1）：关键绩效指标法

【答案】：D

9、下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。

A：盈亏平衡点法

B：后悔值分析法

C：决策收益表法

D：决策树分析法

【答案】：A

10、专利权的授予条件不包括（）。

A：富有美感

B：实用性

C：新颖性

D：创造性

【答案】：A

11、下列各项不属于主导设计具有的特征的是（）。

A：主导性

B：综合性

C：先进性

D：领先性

【答案】：C

12、根据马斯洛的需求层次理论，绿色营销属于满足消费者（）需要

的活动。

A：安全

B：尊重

C：生理

D：社会

【答案】：A

13、从授权的内容看，许可贸易的基本类型不包括（）0

A：专利许可

B：独占许可

C：专有技术转让（许可）

D：商标许可

【答案】：B

14、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司

年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万

元，企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是（）

万元。

A：200

B：50

C：700

D：150

【答案】：A

15、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）o

A：小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

B：大规模型企业适宜采用分权型组织结构

C：大规模型企业适宜采用集权型组织结构

D：小规模型企业适宜采用分权型组织结构

【答案】：B

16、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程

的合理组织必须遵循的原则不包含（）。

A：比例性原则

B：节奏性原则

C：客户满意原则

D：连续性原则

【答案】：C

17、选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是

（）O

A：资本成本

B：营业杠杆系数

C：利润

D：现金流量

【答案】：A

18、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代

IP协议。在IPv6编址方案中，地址长度定为（）位。

A：32

B：128

C：256

D：64

【答案】：B

19、全面质量管理实施的原则（)

A：预防原则

B：适度原则

C：针对性原则

D：合作原则

【答案】：A

20、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度，保持最低

库存的目标是（）o

A：实现最低的物流总成本

B：使变异减小到最低程度

C：提高投资报酬率

D：快速反应

【答案】：A

21、某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场

营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（）战略。

A：企业职能战略

B：企业总体战略

C：企业业务战略

D：企业多元化战略

【答案】：A

22、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A：企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

B：企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理

想成果

C：企业愿景不等同于企业使命

D：企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】：A

23、黑带属于六西格玛团队中的（）。

A：执行层

B：松散层

C：骨干层

D：领导层

【答案】：C

24、下列生产指标中，不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的

是（）。

A：成品返修率

B：废品率

C：产品资金利润率

D：质量损失率

【答案】：C

25、下列各项不属于内部招聘不足的是（）。

A：员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”

B：容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C：不利于工作创新

D：容易导致“近亲繁殖”

【答案】：A

26、某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%,当销售额为

100万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。

A：1.5

B：1.3

C：3.1

D：2.1

【答案】：A

27、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门

的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。

A：矩阵式组织结构

B：国际业务部门

C：全球产品结构

D：全球职能结构

【答案】：B

28、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择

策略是（）。

A：独家分销

B：选择分销

C：密集分销

D：多家分销

【答案】：B

29、近代企业制度的典型形式为（）。

A：合伙企业

B：公司

C：家庭手工业

D：业主制企业

【答案】：A

30、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的

边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。

A：比较优势

B：比较劣势

C：成长期

D：成熟期

【答案】：B

31、就现代企业的宗旨而言，（）是现代企业的经营目的。

A：企业利益相关者的利益最大化

B：公司收益最大化

C：公司价值最大化

1）：股东利益最大化

【答案】：A

32、ERP的核心模块是（）o

A：人力资源模块

B：财务管理模块

C：生产控制模块

D：物流管理模块

【答案】：C

33、借助ISP或专业网络市场研究公司的网站进行调研的企业一般是

()o

A：市场名气不大，网站不太引人注意的企业

B：实力薄弱的小企业

C：实力雄厚的大企业

D：知名企业

【答案】：A

34、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,

并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了

解这种职位和人员需求的过程。

A：工作总结

B：工作职能

C：工作分析

D：工作计划

【答案】：C

35、制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因

素中，属于外部影响因素的是()。

A：促销

B：分销

C：竞争者

D：价格

【答案】：C

36、用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位，可以利

用的系统是（）。

A：声呐定位系统

B：全球定位系统

C：数据库系统

1）：地理理信息系统

【答案】：B

37、（）方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进

行利润计划和成本管理的方法。

A：作业成本控制法

B：标准成本控制法

C：纠正成本控制法

D：目标成本控制法

【答案】：D

38、不是员工内部招聘的优点（）。

A：给员工提升晋升空间

B：可以提高员工的忠诚度

C：为企业注入新鲜血液

D：减少了企业的培训费用

【答案】：C

39、某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把

质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的

()O

A：经济原则

B：预防原则

C：谨慎原则

D：协作原则

【答案】：B

40、下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是

()O

A：网络软文营销

B：RSS营销

C：即时通讯营销

D：SNS营销

【答案】：D

41、某公司在原有空调的功能上拓展，向市场推出新型的节能环保空

调，该企业采用的技术创新的类型属于()。

A：根本性创新

B：产品创新

C：原始创新

D：工艺创新

【答案】：B

42、下列各项中，不属于市场营销审计程序的是（）。

A：检查各项企业目标的完成情况

B：制定未来战略计划

C：了解企业目标，确定审计范围

D：提出改进意见

【答案】：B

43、企业某设备1〜5周期的实际销售量分别为：640台、650台、660

台、680台、690台，采用上期销售量法计算，则第6周期销售量的预

测值为（）台。

A：690

B：664

C：640

D：680

【答案】：A

44、有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每

年现金流入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000

元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0,则（）。

A：甲乙方案均不可行

B：甲乙方案均可行

C：甲方案优于乙方案

D：乙方案优于甲方案

【答案】：A

45、关于金字塔型组织，下列说法错误的是（）。

A：上下级权责明确，沟通迅速，管理效率较高

B：下级只向自己的上级直接负责

C：由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系

D：管理幅度逐步减小

【答案】：D

46、利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采

用利润指数（）的投资项目。

A：大于1

B：等于1

C：小于1

D：超过1

【答案】：D

47、下列各项属于多元化成长战略的类型的是（）。

A：放弃战略

B：转向战略

C：调整性战略

D：相关多元化战略

【答案】：D

48、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是（）。

A：企业生命周期阶段的变化

B：科学技术的发展

C：社会经济环境的变化

D：激烈的市场竞争

【答案】：A

49、下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）。

A：工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力

B：工序能力和产品质量的实际波动成正比

C：影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境

D：工序能力即满足产品质量要求的能力

【答案】：B

50、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，

敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造

性的思维结论的方法是（）。

A：专家会议法

B：头脑风暴法

C：德尔菲法

D：名义小组技术

【答案】：B

第二部分多选题（50题）

1、实施MRPH的前期工程的内容包括（）□

A：决策人员认识MRPH,理解MRPH的原理、作用、使用范围

B：实现物流、资金流、信息流的结合和统一，全面纳入MRPH系统运

行

C：进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数，整理数据

D：确定实施MRPH的项目，成立项扫筹备组织

【答案】：A、D

2、仓储合同存货人的责任包括（）0

A：按合同约定包装仓储物

B：按期提取仓储物

C：按合同约定交付仓单

D：按合同约定存放危险有害物品

【答案】：A、B、D

3、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。

A：强制力

B：专长力

C：创造力

D：向心力

【答案】：A、B

4、下列战略中属于基本竞争战略的是（）。

A：相关多元化战略

B：成本领先战略

C：一体化战略

D：集中战略

【答案】：B、D

5、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。

A：生产运营管理的人员流动

B：生产运营管理的决策与计划

C：生产运营管理的控制

D：生产运营管理的组织实施

【答案】：B、C、D

6、下列属于丰田的生产方式的是（）。

A：自动化

B：看板管理

C：库存的工作指令

D：全面质量管理

【答案】：A、B、D

7、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。

【答案】：

8、企业外部招聘的形式主要有（）。

【答案】：

9、工业总产值包括（）0

A：成品价值

B：自制半成品期末期初结存差额价值

C：自制设备期末期初结存差额价值

D：工业性作业价值

【答案】：A、B、C、D

10、买卖合同是以买受人支付价款为条件，出卖人转移财产所有权的

合同，其特征有（）。

A：买卖合同是有偿合同

B：买卖合同是要式合同

C：买卖合同是非诺成性合同

D：买卖合同是双务合同

【答案】：A、D

11、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。

A：生产运营管理的组织实施

B：生产运营管理的决策与计划

C：生产运营管理的控制

D：生产运营管理的人员流动

【答案】：A、B、C

12、期间费用可以分为（）。

A：销售费用

B：生产费用

C：成本费用

D：管理费用

【答案】：A、D

13、关于质量认证作用的说法，正确的有（）0

A：有利于保护生产者利益

B：有利于保护消费者利益

C：促进企业完善质量管理体系

D：节约大量社会检验费用

【答案】：B、C、D

14、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途

径有（）o

A：调解

B：经济诉讼

C：仲裁

D：协商

【答案】：A、B、C、D

15、出产进度控制的内容包括（）。

A：对成品的出产数量的控制

B：对产品的配套控制

C：对每道工序的控制

D：对成品的出产日期的控制

【答案】：A、B、D

16、工业商品产值是企业可以获得的货币收入，下列属于商品产值的

有（）。

A：None

B：成品价值

C：利用订货者的来料生产成品的加工价值

D：企业利用自备材料生产产品价值

【答案】：C、D

17、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施，其工作步骤包

括（）。

A：效果预期分析

B：拟定措施

C：分析原因

D：找出关键症结

【答案】：A、B、C

18、按照我国《合同法》的规定，运输合同分为（）。

A：客运合同

B：多式联运合同

C：None

D：公路运输合同

【答案】：A、B

19、中长期生产计划规划的内容包括（）o

A：环境保护

B：企业重大技术改造和设备投资

C：生产线设置

D：企业生产能力的增长水平

【答案】：A、B、C、D

20、电子商务合同是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易

所签订的合同，其主要特点有（）。

A：合同的生效地点在电脑网络和电信网络

B：合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件

C：合同的成立时间具有灵活性

I）：合同的生效方式采取电子签名（数字签名）方式

【答案】：B、D

21、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（）。

A：安装或准备检修的设备

B：封存待调的设备

C：企业备用的设备

D：正在运转的和正在检修的

【答案】：A、D

22、发生合同争议时合同当事人，可以向人民法院起诉，通过诉讼方

式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主要有（）。

【答案】：

23、单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有（）o

A：优先安排国家重点项目的订货

B：None

C：优先安排延期周款少的订单

1）：优先安排原材料价值和产值量高的订货

【答案】：A、D

24、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。

【答案】：

25、反映产品本身内在质量的指标包括（）。

A：废品率

B：质量损失率

C：产品平均技术性能

D：产品质量分等

【答案】：C、D

26、工业总产值包括（）o

A：成品价值

B：自制设备期末期初结存差额价值

C：自制半成品期末期初结存差额价值

D：工业性作业价值

【答案】：A、B、C、D

27、下列途径中，可以降低运输成本的有（）。

A：减少库存点

B：包装简易化

C：减少装卸次数

D：提高车辆满载率

【答案】：D

28、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、

措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段

的特点包括（）o

A：时效性

B：权威性

C：横向性

D：纵向性

【答案】：A、B、D

29、分销渠道的功能包括（）。

【答案】：

30、运输合同又称运送合同，其特征有（）o

【答案】：

31、企业的职能包括以下（）o

A：满足客户需求

B：不断提高管理水平

C：不断进行技术创新

D：选择合适的供应商

【答案】：A、B、C

32、根据合同解除的一般规定，当事人有权依法解除合同的主要法定

情形包括（）。

A：迟延履行

B：发生不可抗力

C：预期违约

D：根本违约

【答案】：A、B、C、D

33、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组

织的有（）。

A：产品型组织

B：市场型组织

C：金字塔型组织

D：矩阵型组织

【答案】：A、B

34、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中，相同的

有（）。

A：在制品定额

B：生产周期

C：批量

D：生产间隔期

【答案】：B

35、企业安全管理的主要任务包括（）方面。

A：None

B：以人为主

C：采取安全措施

D：改善生产条件

【答案】：C、D

36、根据调查方法，可以将市场调查分为（）o

A：描述性市场调查

B：实地调查

C：文案调查

D：预测性市场调查

【答案】：B、C

37、与传统采购相比，准时采购表现为（）。

A：采购批量为小批量、送货频率高

B：协商内容为获得最低价格

C：检查工作为逐渐减少、最后消除

D：供应商选择为短期合作、多源供应

【答案】：A、C

38、在制品控制的是企业生产控制的基础工作，它的优点在于（）o

A：有利于缩短生产周期

B：加速资金周转

C：提高经济效益

D：在制品储备是一种保障

【答案】：A、B、C

39、国际海洋运输与其他各种运输方式相比，其优点