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文档简介

长:刘爱武院长副组长:张术成副院长王英池业务副院长马艳苹副院长冀绍臣副书记杨洪利副书记焦文学副院长李玉刚副院长刘卯通副院长组员:郑会秋考核办、客服部主任陈顺敏药剂科主任曹冬梅护理部主任董玉莲院感办主任 洋财务科、信息科主任张锡存监审科主任张伟杰农合医保科主任 领导小组下设办公室,办公室设在医院综合办公室,确保机构、人员、职责“三贯彻推广临床途径管理。70%的出院患者按照临床途径管理。推动院务信息公开。杜绝过分医疗行为。继续开展过分医疗病历评审活动,结合临床途径管理、处方点评等方法,随机抽取运行(归档)病历及对应的费用清单,重点选用发病率高、诊疗费用高的疾病和技术,如肿瘤治疗、心脑血管疾病治疗、骨科关节置换、内固定等,根据诊疗常规、有关原则从入院原则的符合状况、不合理检查、不合理治疗、不合理用药、不合理使用一次性高值耗材、不合理收费、其它不7逐步扩大实施单病种费用控制范畴,减少患者费用负担。100%,回访成功率要达成70%以上。按照省政府纠风办、省卫生厅《有关在全省医院开展患者满意度评价机价知晓率要分别达成90%和100%;门诊和住院评价器点击率要分别达成80%和90%。(一)动员布署(4(二)组织实施(411(三

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