煤矿安全管理干部应具备的6条安全素质

煤矿安全管理干部应具备的6条安全素质随着社会主义市场经济体制的渐渐深化，谋求新的经济增长点已成为各级党政的工作重点。与此同时，国有煤矿干部、职工的价值取向也在潜移默化中发生了根本性的变化，经济效益成为一部分干部职工刻意谋求的目标，从而导致“平安第一”的思想熟悉在肯定程度上有所淡化，重生产、轻平安，重效益、轻管理的愚蠢做法导致了诸多事故的发生。因此抓好市场经济条件下特殊是煤炭市场处于低谷形势下的平安管理工作，已成为摆在煤矿领导干部面前一个简单的新课题。本人认为，当务之急应努力培育和提高煤矿管理干部的平安素养，以引来促进党的“平安第一，预防为主”指导方针的贯彻落实，用实现平安生产为企业的经济建设保驾护航。简洁地说，作好煤矿平安工作的目的，就是要以最佳的管理方法、最少的经济投入，来实现日常工作中职工生命健康与国有资产的最佳平安保障。随着现代企业制度的逐步建立，国有重点煤矿的平安工作已明显成为各项工作的重中之重，煤矿各级领导与管理干部，对上要听从上级决策层的管理，对下要管理本单位的平安、生产和经营工作，是煤矿平安生产、经营策略的忠实贯彻者和执行者，这一群体必需解放思想，实事求是，严格管理，大胆开拓，才能不断地取得各项工作的进展。但是煤矿与其它行业相比，明显处于人力资源和自然资源的劣势，生产环节的错综简单，自然灾难侵蚀的危急，员工文化程度偏低等因素，均制约和干扰企业正常的平安生产和经营管理。随着近几年来用工制度的转变，职工队伍成分越来越简单，虽然劳动关系渐渐企业化、契约化、动态化、法律化，但是职工思想特别敏感活跃。同时煤矿机械化程度越来越高，科学技术含量越来越高，新技术、新工艺、新设备、新仪器推广使用范围越来越广，这就要求煤矿的高级管理层、中层干部和基层管理干部必需具有较高的平安综合素养。1要有高度的平安责任感抓煤矿平安管理的各级管理干部应具有剧烈的平安欲望，要本着对职工生命和国家财产高度负责的精神，将职工对平安的基本要求作为各项工作的动身点和落脚点，坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，决不能违章指挥，带头蛮干，要时时刻刻、到处、事事教育职工按章作业，无论何时何地，抓平安工作都不能走过场。一个单位平安管理的工作重点应依据本单位事故隐患的危害程度和生产需要确定，要将平安生产作为本单位的价值取向。2要有采掘机运通等多学科的平安技术学问和娴熟的平安操作技能江泽民同志曾经讲过：这个时代是要求我们必需终生学习的时代。随着新技术、新工艺、新设备、新仪器的渐渐推广使用，就要求各单位管理干部，必需通过刻苦学习，熟识和把握在工作中应有的平安技术学问及采、掘、机、运、通、火工品等质量标准，了解有关事故案例，有几手针对性的平安管理“绝活”。只有这样，才能在平安管理中“知己知彼，百战不殆”。3要有适应平安工作需要的力量及推动平安工作前进的方法煤矿平安管理干部要有组织协调力量、调查讨论力量、规律推断力量、综合分析力量、劝说教育力量等，以及精神鼓舞法、奖罚激励法、检查促进法等，这几种力量和方法需要逐步培育，并在实践中不断增长积累和完善。“创新是一个民族进步的灵魂”。因此煤矿管理干部在平安管理力量和方法的表现上要有新思路，首先观念要新，用一些不合时的老观念去看改革中的新要求、新举措、新问题、新冲突、新事物明显是不行