外包工程及外来人员安全管理责任考核制度

外包工程及外来人员安全管理责任考核制度汇报人：2023-12-01引言安全管理责任考核制度外包工程安全管理责任外来人员安全管理责任安全风险评估与防范措施应急预案与事故处理监督与考核机制附录：相关表格和文件样本contents目录引言0103符合国家和地方的安全生产法规和规定01确保外包工程及外来人员的安全与健康02降低施工现场的事故发生率目的和背景适用于所有外包工程及外来人员适用于公司内所有部门和项目适用范围外包工程外来人员安全管理责任考核制度定义与术语指在公司施工现场工作的，非公司员工的人员，包括外包工程施工人员、供应商人员等。指为确保施工现场的安全，根据国家和地方的安全生产法规和规定，制定和执行的相关安全管理制度和措施。指对外包工程及外来人员的安全管理责任进行考核的制度，以确保安全管理责任的落实。指公司通过合同或协议，将部分或全部工程分包给其他施工单位进行施工。安全管理责任考核制度02承包单位包括但不限于工程分包单位、劳务派遣单位等。外来人员包括但不限于临时工、第三方人员等。考核对象及范围周期每年至少进行一次考核。要点一要点二方式采用定期检查、不定期抽查、现场督查等方式进行考核。考核周期与方式VS包括但不限于外包工程及外来人员的安全管理规章制度、组织架构、人员配备、培训教育、应急管理等方面。标准依据国家法律法规、行业标准以及公司相关规定，结合具体工程特点制定考核标准。内容考核内容与标准外包工程安全管理责任03定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患；建立和完善安全管理制度，确保施工过程的安全生产；提供安全培训，确保员工和现场工作人员掌握安全操作规程；发生安全事故时，及时报告并配合相关部门调查处理。01020304工程承包方安全管理责任01对外包工程进行全面的安全评估，确保发包项目符合安全规定；02提供安全技术交底，明确安全风险和防范措施；03定期进行安全巡查，监督承包方的安全生产情况；04提供必要的安全设施和器材，确保施工现场的安全环境。发包方安全管理责任联合管理责任01建立联合管理机构，明确各方安全管理责任人；02定期召开安全例会，共同分析安全生产形势和问题，制定改进措施；03建立信息通报制度，及时沟通安全生产情况和问题，共同应对突发情况。外来人员安全管理责任04对外来人员进行身份核实和登记，建立个人档案。严格控制外来人员的准入，对不符合条件的人员予以拒收。确保外来人员具备从事相应工作的资质和条件。人员准入管理对外来人员进行安全培训，使其了解相关安全规定和操作规程。针对不同工种和岗位，制定相应的安全培训计划和内容。对培训效果进行评估和反馈，确保培训质量。人员安全培训为外来人员提供符合国家标准的劳动防护用品和安全设施。对外来人员进行应急救援培训，提高其应对突发事件的能力。对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。人员安全保障措施安全风险评估与防范措施05识别外包工程及外来人员可能面临的安全风险。评估每个安全风险的潜在影响和发生的可能性。确定需要优先处理的安全风险。010203风险识别与评估制定针对已识别的安全风险的防范措施。明确责任人和实施时间，确保防范措施得以有效执行。对防范措施进行定期检查和更新，以适应安全风险的变化。010203防范措施制定与实施123建立有效的风险监测机制，及时发现新的或已存在的安全风险。对已识别的安全风险进行实时监测，确保防范措施的有效性。当监测到可能引发严重后果的风险时，立即启动预警机制，通知相关人员采取应对措施。风险监测与预警应急预案与事故处理06总结词全面、协作、及时、有效总结词多方参与、共同协作详细描述预案的演练需要多方参与，包括政府部门、企业、社区等，通过共同协作来确保预案的有效实施。详细描述应急预案的制定需要全面考虑可能发生的事故类型和场景，包括自然灾害、设备故障、人为事故等，预案的制定需要明确应急组织、职责、流程和资源保障。应急预案制定与演练总结词及时、准确、完整总结词快速响应、科学救援详细描述事故发生后，相关人员需要及时报告事故情况，包括事故时间、地点、原因、影响范围等，报告需要准确、完整。详细描述对于事故处理，需要快速响应，采取科学的方法进行救援和处理，以减少事故的影响和损失。事故报告与处理流程深入调查、全面分析、及时整改对于事故原因，需要进行深入调查和分析，找出事故的根本原因，并制定相应的整改措施，及时进行整改，以避免类似事故再次发生。总结词详细描述事故原因分析与整改措施监督与考核机制07监督机构企业应设立专门的安全监督部门，负责对外包工程和外来人员进行安全监督和管理。职责安全监督部门应具备相应的资质和经验，负责制定安全管理制度、监督外包工程和外来人员的安全工作、组织安全培训和演练等。监督机构设置与职责考核指标企业应根据外包工程和外来人员的实际情况，制定相应的考核指标，包括安全培训、安全设施、安全报告等。考核方法企业应采取多种考核方法相结合的方式，对外包工程和外来人员的安全工作进行全面考核，如定期检查、随机抽查、安全报告等。考核指标与方法企业应建立奖惩机制，对安全工作表现优秀的外包工程和外来人员进行奖励，对安全工作表现不佳的进行惩罚。奖惩机制企业应制定详细的奖惩实施细则，明确奖惩的标准、程序和责任人，确保奖惩机制的有效实施。实施细则奖惩机制与实施细则附录：相关表格和文件样本08序号考核表编号，与外包工程合同编号相对应。考核周期对外包工程安全管理的考核周期，如半年、一年等。工程名称外包工程名称。表格A：外包工程安全管理考核表ABCD考核内容包括但不限于工程安全管理制度的制定和执行情况、安全培训和教育情况、安全检查及整改情况等。考核结果根据考核周期内各项考核内容的完成情况和得分，综合评定外包工程安全管理水平。备注对外包工程安全管理方面的其他说明或建议。评分标准针对考核内容的评分标准，如制度执行情况良好、培训教育覆盖率达到100%、安全检查及整改及时等。表格A：外包工程安全管理考核表序号考核表编号，与外来人员出入证编号相对应。单位外来人员所在单位或组织名称。姓名外来人员姓名。表格B：外来人员安全管理考核表对外来人员安全管理的考核周期，如半年、一年等。考核周期考核内容评分标准包括但不限于外来人员安全管理制度的遵守情况、安全培训和教育情况、携带物品的安全性等。针对考核内容的评分标准，如遵守安全