危险源辨识与风险评估实施细则执行情况考核制度

危险源辨识与风险评估实施细则执行情况考核制度汇报人：2023-12-01目录contents引言考核制度概述危险源辨识考核风险评估考核实施细则考核考核实施与监督附录：考核表格模板01引言目的确保危险源辨识与风险评估实施细则的有效执行，提高安全生产管理水平，预防和减少事故发生。背景随着企业规模的扩大和生产过程的复杂化，危险源的数量和种类不断增加，为确保生产安全，需要制定详细的危险源辨识与风险评估实施细则，并对执行情况进行考核。目的和背景该制度适用于企业内部的各项生产活动和作业过程。范围适用于企业各个部门、车间、班组等各级组织。适用性范围和适用性02考核制度概述01考核制度应当遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观、真实。公平、公正、公开原则02考核应当定期进行，同时也可以根据需要进行不定期抽查。定期与不定期结合03考核结果应当与奖惩挂钩，以激励员工积极参与危险源辨识与风险评估工作。与奖惩挂钩考核原则危险源辨识与风险评估工作人员对负责危险源辨识与风险评估的工作人员进行考核，了解其工作质量和效果。相关部门和单位对涉及危险源管理和风险评估的部门和单位进行考核，检查其执行情况和效果。考核对象VS每年至少进行一次考核，对危险源辨识与风险评估实施细则的执行情况进行全面检查。不定期抽查根据实际情况，随时对危险源辨识与风险评估实施细则的执行情况进行抽查。定期考核考核周期03危险源辨识考核检查企业是否制定危险源辨识程序，明确辨识范围、程序和方法，以及是否按照程序开展危险源辨识工作。程序是否健全、是否符合实际、是否具有可操作性；辨识范围是否全面，是否涵盖所有生产、经营、管理活动；程序和方法是否科学合理，是否符合法律法规和标准要求。考核内容评分标准危险源辨识程序考核考核内容检查企业危险源辨识内容的完整性和准确性，包括对危险源的描述、风险评估、风险控制措施等方面的考核。要点一要点二评分标准危险源描述是否准确，是否涵盖了所有可能产生风险和危害的环节；风险评估是否科学合理，是否考虑了事故发生的可能性、后果的严重程度和影响范围；风险控制措施是否具体可行，是否能够有效降低或消除危险源的风险。危险源辨识内容考核考核内容检查企业是否及时更新危险源辨识信息，包括新增危险源的辨识、原有危险源的重新评估和更新风险控制措施等。评分标准是否及时更新危险源信息，对于新出现的危险源是否及时进行辨识和评估；对于已经采取控制措施的危险源，是否定期重新评估其风险程度和措施的有效性；对于已经降低或消除的风险源，是否及时从危险源清单中移除。危险源辨识更新考核04风险评估考核风险评估流程执行情况对风险评估流程的执行情况进行监督和检查，包括流程的完整性、及时性、准确性等方面。风险评估流程培训情况对参与风险评估的人员进行培训，确保他们了解和掌握风险评估的方法、流程和要求。风险评估流程合规性检查风险评估流程是否符合相关法规、标准或公司政策要求，流程是否合理、规范、完整。风险评估流程考核风险评估方法选择根据不同的风险类型和情况，选择合适的风险评估方法，如定量分析、定性分析、故障树分析等。风险评估方法实施对所选择的风险评估方法进行实施，包括数据收集、分析、处理和结果输出等环节。风险评估方法有效性对所采用的风险评估方法的有效性进行评估，包括方法的准确性、可靠性、可重复性等方面。风险评估方法考核风险评估结果应用情况对风险评估结果的应用情况进行监督和检查，包括结果的应用范围、应用方式、应用效果等方面。风险评估结果报告制度建立风险评估结果报告制度，要求风险评估小组定期向上级管理部门汇报风险评估结果，以确保风险评估结果的及时性和准确性。风险评估结果反馈与改进对风险评估结果进行反馈和改进，包括对评估结果进行审查、分析和讨论，提出改进措施和建议，促进风险管理水平的提升。风险评估结果应用考核05实施细则考核考核目标确保危险源辨识与风险评估实施细则的制定过程符合规范，且能够充分考虑各种安全因素。考核内容对实施细则的制定流程、内容、依据等进行全面审查，确保其符合国家法规和标准要求。考核方法查阅相关文档、资料，进行现场审查和询问，确保实施细则制定的合理性和有效性。实施细则制定考核030201确保危险源辨识与风险评估实施细则在实际工作中得到严格执行，有效控制安全风险。考核目标对实施细则的执行情况进行全面检查，包括各级人员的培训、操作规程的执行、危险源的监控等。考核内容现场观察、查阅记录和询问相关人员，确保实施细则在实际工作中得到有效执行。考核方法010203实施细则执行考核确保危险源辨识与风险评估实施细则能够及时更新，适应新的安全形势和法规要求。考核目标对实施细则的更新情况进行全面审查，包括更新周期、更新流程、更新依据等。考核内容查阅相关文档、资料，进行现场审查和询问，确保实施细则更新的及时性和有效性。考核方法实施细则更新考核06考核实施与监督由公司安委会组织，安环部具体实施，其他部门参与。考核组织安环部负责制定考核方案，组织考核，统计结果并公示；各部门负责协助安环部进行考核，对本部门危险源辨识与风险评估实施情况进行自查和整改。分工考核组织与分工考核流程制定考核方案→明确考核时间、地点、内容→实施考核→统计、公示结果→制定整改措施并落实。考核方式采用现场检查、资料审查、员工访谈等方式，确保考核结果客观、公正。考核流程与方式考核结果应用将考核结果与员工绩效、部门评优等挂钩，激励员工积极参与危险源辨识与风险评估工作。改进方向针对考核中发现的问题，及时调整和优化危险源辨识与风险评估实施细则，提高公司安全管理水平。考核结果应用与改进07附录：考核表格模板·```markdown考核表格模板A考核表格模板A010203·序号|危险源辨识情况|风险评估情况|整改措施|整改完成情况|备注|---|---|---|---|---1|||||2|||||3|||||考核表格模板A...|||||```考核表格模板A考核表格模板B·```markdown·序号|危险源辨识情况|风险评估情况|整改措施|整改完成情况|评分|备注|---|---|---|---|---|---010203考核表格模板B1||||||2||||||3||||||考核表格模板B...||||||```考核表格模板B·```markdown考核表格模板C·序号|危险源辨识情况|风险评估情况|整改措施|整改完成情况|评分|备注|---|---|-