策划未来发展方向(五篇)

第页共页筹划将来开展方向(五篇)筹划将来开展方向篇一2024年3月24日为了更好更远的将鲁班社团开展下去，鲁班社团建立要由传统的社团形式向现代化、合作化、多样化的社团形式转变，要以技术为根底，创新为前提，努力改变原始的活动形式，真的把学到的知识与理论活动相结合，努力进步社员的技术程度，认知程度与沟通程度，为以后的个人开展打下良好根底。就关于以上内容，鲁班社团各部长以及负责人进展了会议讨论，就以上问题作出决定。一．如何传播鲁班，开展鲁班。1.为鲁班建立网站，从而使鲁班更好的开展与传播出去。2.为鲁班建立信息系统与学术软件3.为鲁班进展宣传片拍摄，更好的让大家理解鲁班，为纳新打下良好的根底，为寻求赞助提供信息资。二．如何进步各部长以及负责人的工作才能与协调才能1.对各部长及负责人定期进展培训，以进步各负责人的技术程度，工作才能，协调才能。2.对各部长，负责人进展监视、评价。3.进展奖励政策，定期评选优秀负责人。三．如何开展鲁班学术问题1.在原有的测量根底上，增加先进测量技术，加大测量难度，在平安的前题下，开展活动。〔比方去野外测量〕。2.增加cad的培训活动，建模的活动。3.在条件允许的情况下，增加photoshop，3dmax等软件的培训。4.把测量与cad相结合，建筑模型与3dmax相结合。5.增加各类建筑实验活动〔比方，混凝土的拌合，钢筋的拉伸，构造的分析^p〕。四．如何进步鲁班社员参加活动的积极性1.进展教学的多样化，简单化与实用化，一切以理论为主。2.培养社员之间的合作才能，创新才能与动手才能。3.定期进展各类比赛，建立奖励制度，对优秀社员颁发荣誉证书与精巧奖品。4.定期开展心连心活动，使每位社员能更好的融入鲁班的这个大家庭中。五．积极与其他学术社团合作，寻求新的管理理念与技术理念。总结：贯彻落实鲁班社训“可以海阔天空的想，但必须脚踏实地的去做“。创新是我们年轻的资本，努力学习技术是我们的走向成功的必经之路，将鲁班可持续的开展下去，更是我们的责任。筹划将来开展方向篇二文艺部将来筹划书1一、工作展望新的学年已经开场一个多月了，作为新一届团学生会的文艺部成员，感到有责任的同时也有压力，但我们有信心，继承上一届学生会的优良工作作风，并且一步一个脚印和文艺部其他新成员一起，搞好各项文艺活动，让同学们学习的同时参与的文艺活动，还要配合其它部门的工作，认真完成交付的非文艺类任务，我们的口号是“青春唱出生命乐章，梦想舞出张扬自我”。二、工作职能1、将全面负责、组织、协调院里的文化娱乐活动。2、发动和组织学生参加课余文艺活动，挖掘和培养有文艺特长的同学，充分发挥其才能。3、自行筹划、组织各种形式，有创意的活动及比赛。4、配合有关部门，做好重大节目文艺活动的组织工作。5、充分理解同学们对文艺工作的意见和要求，改良工作方法，推动文艺活动的开展。6、运用多种形式和途径进展文艺工作的宣传，发动同学们积极参加文艺活动。7、认真完成交办的其他非文艺类工作。三、组织原那么文艺部的一切工作、活动将采取民主集中制原那么，个人必须服从集体，少数必须服从多数，一切从全局利益出发。任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法，以促进文艺部的开展，促进学生会各部门之间的交流和合作。四、部门例会管理1、根据文艺部的部门特点，将采取比拟机动的会议方式，不设固定的例会时间。2、全体成员必须准时出席。假设有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意前方可。杜绝会议迟到、缺席、早退等现象；无故不参加者，做好记录，三次不到视为自动退出文艺部3、例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。4、严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。五、工作原那么1、工作时充分考虑同学的实际情况，尽量防止因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。2、统一安排，对所布置的任务，执行根底上可以保存个人意见，无正当理由未完成者和回绝承受任务者将记录并提出警告，高质量地完成任务者将对其提出表扬并进展适当物质奖励。3、严格问责制度，分工细化到人，以便在出现问题时追究责任。假设因分工不明出现的问题，由部长负责。出现责任事故者，给予一定处分，学年考核评定不合格。4、学期末，综合各方面成绩，评选优秀文艺部成员；5、搞活动之前，向____团进展汇报，听取意见。6、活动完毕后，留好活动材料，如节目单，联络方式等，并进展书面或口头总结。六、干事培养管理方案〔1〕进步本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的时机，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深化理解和发挥文艺部成员每个人的才能和特长，以及他们对文艺部的开展和建议，加强文艺部成员才能的进步，以共同进步带动文艺部的开展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力创始文艺部工作的新场面〔2〕在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的时机留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的才能，再加以培养。〔3〕轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。〔4〕每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动完毕要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。〔5〕加强与干事的沟通和理解，关心干事的学习与生活，严密与干事间的关系。七、对外合作协调交流方案〔1〕每一次工作交流会，与各部门保持严密的联络交流，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。〔3〕加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。〔4〕协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。〔5〕加强与各部门干事，副部长交流，营造团结一致的工作气氛，有利于各项工作的顺利开展〔6〕在工作中不断发现自己的问题，总结经历，以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。〔四〕活动安排方案〔1〕目的：为了使我院的各个专业更加广博精深地开展，从“效劳于同学”的宗旨出发，这样既可以扩大同学的参与面，培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能，营造更好的气氛；同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才，并且为以后的各项活动打下了坚决的根底，防止措手不及。〔2〕内容：③12月中旬【全院开场招募优秀文艺节目迎接元旦文艺汇演】a详细节目包括：a〕话剧类b〕小品类、相声类c〕舞蹈类d〕歌唱类b详细筹措以下几方面：a〕晚会内容的选定b〕各预算的制订及其筹集c〕联络协助其他部门d〕内部人员的工作分配以上是我们文艺部初步的工作方案，假设无太大的变动将严格按照方案开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，亲密配合学院的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进展调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与英勇做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，可以真正起到活泼校园文化，激发同学热情，进步专业素质技能和效劳社会的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。对于招新的方案：1，争取招一些有文艺特长的同学，因此招新时给三十秒到一分钟的才艺表演。2，问问题，以明确他们对本部的能创造的价值，理解他们的责任心，以及时间分配，执行实务的才能等。3，择优录取。对学生会的建议：1，明确分工，以免各部推卸责任，造成不必要的矛盾。2，严格问责制度，防止各部对工作不负责。3，各部门之间多交流，增进感情，这样才能更好地合作。4，希望学生会办事能更加利落，不要像以前一样，简单的事做得繁琐，事倍功半。5，管理更加公开透明，能随时听取大家的意见，多考虑大家的想法。文艺部将来筹划书2〔一〕部门例会管理方案根据文艺部的部门特点，将采取比拟机动的会议方式，不设固定的例会时间。〔二〕委员培养管理方案〔1〕进步本部成员的自身素质，多给委员提供一些锻炼的时机，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深化理解和发挥文艺部成员每个人的才能和特长，以及他们对文艺部的开展和建议，加强文艺部成员才能的进步，以共同进步带动文艺部的开展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力创始文艺部工作的新场面〔2〕在每次例会中，我们将尽量让委员有更多的发言权，把总结的时机留给委员，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的才能，再加以培养。〔3〕轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。〔4〕每次活动的之前要详细工作分配与委员，要求各有关委员，工作到位。活动完毕要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。〔5〕加强与委员的沟通和理解，关心委员的学习与生活，严密与委员间的关系。〔三〕部门之间管理方案〔1〕加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。〔2〕协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。〔3〕加强与各部门干事，副部长交流，营造团结一致的工作气氛，有利于各项工作的顺利开展〔4〕在工作中不断发现自己的问题，总结经历，以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。〔四〕活动安排方案〔1〕鉴于我院缺少主持人这一现状，准备举行一次主持人选拔，表现佳者送往主持人协会深造，活动时间待定〔2〕配合理论部完成科技月闭幕式活动〔3〕配合组织部完成建团九十周年活动以上是我文艺部本学期初步的工作方案，假设无太大的变动将严格按照方案开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，亲密配合学院的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进展调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与英勇做屋顶，本着“为同学效劳，让教师放心的原那么”，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，可以真正起到活泼校园文化，激发同学热情，进步专业素质技能和效劳社会的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。最后一句，真切地希望上级教师同学及副部长、委员给予我支持和帮助，一同完成同学教师赋予我们的使命文艺部将来筹划书3新学期到来，在大家开场学习的同时学生会的工作也随即展开了，我部门也将积极响应工作安排，并做以下工作方案希望可以在新的学期有新的进步和打破。在学习工作两不误的同时将工作尽力做到更好。首先，我部门近期会开几个会，主要收回大家过年的心。让成员们都可以重新把去年的激情溢出来。趁着这几个开会的时间来促进成员间的交流，方便日后的进一步合作。然后呢，与成员们商量本学期的一些工作任务谈谈怎么合理安排和完成。其次，在打好团队根底后，为进步群体意识和合作的积极心态，将会在部门内部先搞活动，那么就从简单的部门聚会开场，接着呢就举办一些小型的关于文娱这方面的兴趣挑战或者锻炼，从而提升文娱部的修养，秉承娱乐放松，开心你和我的精神！譬如：举办类似于一些综艺节目的挑战和竞技等。接着就是本学期的一个重要的工作重点，送旧晚会，在五月底六月初的送旧晚会到来前文娱部就必须先在一个月前开场着手准备节目的挑选和前期工作的安排、资金预计、还有与各部门之间的合作事宜等。做到尽职尽责，尽量可以减少举办晚会的机动力量和物资资，追求在少花资金的情况下又可以办好送旧晚会！还有也是文娱部的最本质之一，带动全系的师生可以一起踊跃的参加到安康的课外娱乐生活中，这样一来不仅可以提升全系的综合素质的一方面，还可以在紧张的学习和工作之余得到身心的放松。总而言之主要工作可以归为以下几个方面：一、把握黄金时间、导演新的气氛、带动全系，并将于三月初举办一个自己系里面的主持人大赛，也相当于培训出几个主持人，可以有助于以后的活动举办和一些竞技型的比赛。主持人是每场活动的门面，所以当认真的选拔，挑出最具代表性的主持人，与之互相交流并进步一些应变才能，这方面可以请教有经历的教师或者主持人，希望可以传承下去！二、稳固部门关系、科学管理、注重交流、和谐做事在本学期之内完成与其他部门联和举办的活动来促进整个学生会以及全体师生的交流与合作。三、加强文娱建立，配合学生会打造新的“时代”传承以往的精神，在新的学期创新思想，预计将于4月底举办一个以宿舍或者以班级为单位的才艺表演，当然可以融入与一些传统的节日，增加整个活动的范畴来进步积极性和主动性，四、积极响应其他各个部门的工作，配合各项工作的展开五、做好几个重要节日活动的尽量落实特别是送旧晚会。本学期送旧将于四月中旬开场进入准备阶段，详细的筹划还未完善，但是一旦进入准备阶段就需要各部门之间的帮助进步晚会的质量。我部门将在做好本职的同时，尽力协助其他学生会工作！完本钱学期的工作方案。希望可以通过这一学期的锻炼来进步我部门积极性，工作的主动性和敢于创新出击性。当然重点就是带动全系的积极性这也是本部门的任务之一，也是难点之一。相信可以克制这点，一步一个脚印！筹划将来开展方向篇三将来企业家协会筹划书1.将来企业家协会活动筹划书2.将来企业家协会“文化活动月”筹划书3.将来企业家协会电风扇校园营销筹划书1、将来企业家协会活动筹划书一、活动名称ppt家乡展示二、活动背景协会目前共有七十来人，本身成员众多，导致了在协会内部交流上的难度，各部门之间的交流缺失，对于协会整体工作而言，不利于协会活动的开展和长期开展。只有促进各部门成员的交流和沟通，保证内部的有效连接，才能为其他的工作提供可靠的保障。三、活动主题以展示促进沟通，以沟通加强理解四、活动目的为了促进协会成员的交流，加强理解和沟通，即内部培训之后，特此举办以ppt为形式的家乡展示交流会。以不同部门的成员组成团队，希望通过各成员的有效沟通克制在协商中的意见分歧，达成共识，既是一个完善内部培训的的活动，也是一次展示家乡特色和团队成员风采的活动。为协会的所有成员提供一次认识别人和展示自我的时机。五、活动参与对象将来企业家协会的全体成员六、活动时间20xx年12月26日(星期日)19:00——21:00七、活动地点第二教学楼402教室八、活动内容及要求本次活动是以ppt为形式，团队选定本队的成员以家乡的人文、地理等内容进展特色展示，展示的地域对象不限，可一人展示多地，也可多人参与展示。此次展示要求团队积极参与，各队的展示时间为8~10分钟九、活动流程及人员分配1、场地布置。本次活动的场地布置由宣传部负责，在此次活动开场的前非常钟完成布置工作。2、干事签到。由秘书处负责，提早做好相应的准备工作，19:00完成签到。3、由主持人介绍此次活动的目的及开展的形式和内容。4、开场展示。按照团队的序号，依次进展本小组的展示，期间由主持完成相关的衔接工作。5、现场的协会成员发表自己对此次活动的看法。6、由会长进展总结性发言。7、由主持人对此次活动进展总结，宣布活动完毕。十、经费预算费用开支打印费用5.00会场布置材料费用8.00合计:13.00十一、其他考前须知1、提早完成相关的场地申请工作，有秘书处和活动部负责。2、在会场布置过程中，注意平安，防止损害公物，注意活动中的会场秩序。3、各部门的工作人员要提早到场。此次活动中成员的出勤率和个人表现纳入到“活动之星”的评选。20xx年12月23日星期四2、将来企业家协会“文化活动月”筹划书活动主题：丰富生活·风采你我主办：经济与管理学院将来企业家协会活动工程：一：素质拓展训练通过素质拓展户外游戏工程的进展，可以开发成员的潜能，锻炼身体意志与心理素质，增加企协的凝聚力，进步团队协作才能，培养责任意识与协调才能。要求：对游戏工程的筹划内容要求详细化、详细化与准专业化，可以保证拓展训练的顺利进展。注意挖掘活动本身所表达的精神内涵。详细活动安排由负责人协商决定。负责：理事会唐秋生和人力资部部长李杨、副部长周会会活动时间：12月5日〔第一周周六〕下午2：00——5：00活动地点：新建综合楼前所需材料：自备或向理事会反映进展添置二：企业参观通过对企业的参观接触并理解到相关的企业文化及组织形式、治理构造、经营理念、营销运作、消费流程。在社会活动中使协会成员感觉到企业的相关社会责任感及企业的使命感。在社会理论中开阔视野并对当今企业生存方式进展探究及讨论。要求：本次活动完毕后要安排一定时间的讨论和总结。负责：理事会牛朋博和企划调研部部长李聪、郑敏活动时间：12月12日〔第二周周六〕上午8：00——所需材料：自备或向理事会反映进展添置三：青年话题论坛——“周末聊天室”通过提供一个平台对热点话题的讲解及讨论，进步自身修养与知识储藏，如人际交往，分析^p认知问题的才能，随机应变的才能、心理引导才能、口才表达才能、自我表现力等。塑造自我风度与思想的深度，可以敢于发表自己独特的看法，给听众一个不同的见解，不同的角度，有助于听众开阔眼界，拓展思路。要求：另外要现场注意与听众的交流和沟通。活动形式：可以采取比赛制，评判标准自定。由协会提供相关奖品负责：理事会张书霞和公关营销部部长王珊珊，副部长梁琳娜活动时间：第一期：12月6日〔第一周周日〕晚7：00——9：30主讲：梁琳娜、郑敏完毕后布置下周末话题，发动协会成员进展关注和准备，建议安排详细的几个新成员〔如部长助理〕进展精心准备。第二期：12月13日〔第二周周日〕晚7：00——9：30主讲：负责人详细安排，形式如上第三期：12月20日〔第三周周日〕晚7：00——9：30主讲：负责人详细安排，形式如上活动地点：多媒体教室〔小合〕所需材料：自备或向理事会反映进展添置条幅等四：企业案例分析^p——“闯进我最向往的企业”对企业案例的分析^p要做到透彻与明晰，进步自身素质与知识储藏，做到沉稳老练，有一定的大家风范和理性的思维形式。在分析^p中可以提炼出真正的观点使人受益。所做的筹划内容要求详细化。要求：筹划进展“闯进我最向往的企业”多媒体比赛，可以采用视频、ppt等多种形式。向协会成员发出通知，调动大家积极性和参与性，提早准备，最终进展评判。比赛标准自定，由协会提供奖品负责：理事会王朋和办公室部长张妮，副部长秦玉娇活动时间：第一期：12月19日〔第三周周六〕下午三点——5点主讲：王朋、张书霞完毕后对“闯进我最向往的企业”多媒体比赛相关内容进展通知第二期：12月26日〔第四周周六〕下午三点——5点主讲：参赛人员活动地点：多媒体教室〔小合〕文化活动月完毕总结会议：颁发奖项、绩效评估，对活动月中表现突出的成员进展表扬。总结整体活动的效果。用观看影片或用其他形式进展总结性汇报。负责：人力资部部长李扬、副部长周会会时间：12月27日〔第四周周日〕晚7：00——9：30地点：多媒体小教室宣传：展板、条幅。由办公室详细负责安排。时间：12月5号中午之前做好地点：二号楼前3、将来企业家协会电风扇校园营销筹划书一．将来企业家协会特色组织文化：核心文化：以精英团队塑造未企文化，以未企文化培养优秀人才；以优秀人才创造活动品牌，以活动推进规模扩展；以规模扩展追求未企形象，以未企影响凝聚优秀人才。协会宗旨：打造一流的未企团队，构建激情的创业平台！协会理念：超越成功，创造财富。指导思想：团队协作，创新创业。管理理念：办负责任的协会，做负责任的未企人！目的1效劳同学，为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传，打响未企的品牌2进步未企人的素质，理解商业运作方面的知识。增强未企人的责任意识，增强凝聚力3提供一个平台，为那些有创业方面的同学提供一次实训。二、市场分析^p/市场背景随着天气变得越来越热，晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉因为寝室只有一把电风扇，睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。所以，在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。三、活动开展〔时间：五月份到六月份〕1启动资金：来自对电风扇工程有兴趣的，想参加这工程的未企社员。〔比方每人出一百元〕之后推销出去风扇之后会如数归还。〔待定〕2进货途径：1.采取网上购物。〔如在淘宝上，理由：价格廉价，方便，但是质量不能保证，存在一定风险。〕2.采取市场购物，先前去调查一下市场，〔那里的风扇价美物廉〕—理由〔质量有保证，风险低，但是时间会很长〕〔东站小商品市场，钱江市场，环北市场〕大约30元每把。3活动方式：1.采取个人兜售形式，以个人为单位，凭借个人的才能去推销电扇。〔上门去推销，通过同学介绍，摆地摊〕.2.采取团队合作，集体推销形式。比方每个部门的人都可以来推销电扇。公平竞争，互相合作.4利润分配：小于十件：利润的百分之七十自己，百分之三十归社团无大于十件：十件利润的百分之七十大于十件：百分之八十5宣传工作：1，做宣传单2，通过同学宣传3，上门推销宣传〔不由特别部门负责，未企的所有人都有责任做好宣传工作〕6考前须知：1.定好价格，〔统一价格〕防止恶意竞争2.活动过程中注重礼貌用语，注意自己的形象。3.做到友谊第一，金钱第二。互相合作，互相配合。4.活动的成员为对这工程有兴趣的未企社员5.得到的一局部资金将用于未企的建立。希望大家调整好心态。努力配合。7进货：五月九号十号〔待定〕，分配一局部同学到批发市场去做市场调查，并且与批发商达成协议。明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。8囤货：寝室〔待定〕。9财务管理：负责填好表格电风扇销售表姓名销售数量获得的总利润个人获得的利润10注意：去进电风扇是最好与批发商达成协议：1，以较低价格供货给我们2，有没有发票3，保修制度。4，卖不完时可否退货等这是将来企业家协会至今为止第一次实战演练，给我们提供了一个平台，希望我们未企人都能参加到这个活动中来。筹划将来开展方向篇四民营筹划书业将来“筹划将来”，它包含两层意义：一个是筹划业的将来，更完好的说是大陆民营出版筹划业的将来；第二个意思是为将来做筹划，即讨论大陆民营书业筹划将来的开展方向。下面就宏观经济和政策背景、中观的产业背景和民营筹划业详细生存环境几个方面做简单分析^p。一.大环境：有压力也有动力。1.首先大陆的经济实力已经跻身世界前列，但是软实力，也就是形象，与经济开展差距甚大。大陆已经意识到这一问题，大力鼓励文化、出版走出去，这是长期战略。2.今年是大陆改革开放30年，经济得到长足的开展，文化需求也呈现多样性、多元化趋势，如何满足此阶段的文化需要，建立和谐社会，是必须面对的新问题。文化出版体制已经不能适应时代需要，政策上改革的呼声越来越强。与演艺、体育和影视等文化产业的改革步伐比，出版业起步较慢,，显得滞后。3.新技术尤其是互联网开展，对传统纸书出版是一个宏大的挑战，一方面表达在改变人们阅读方式，另一方面表达在读者流失。4.出版业与整个国民经济开展间隔越拉越大，无论是宏观的产业规模，还是微观企业的运营效率，出版业远远落后于其他产业，假如不加快改革步伐，不仅出版产业无法开展，而且会阻碍其他产业的进步。二、大产业：政策调整渐趋明显1.产业一体化所谓产业一体化，即产业活动的各个环节都集中在同一个产业资本手中。它包含两个层次，一是出版产业一体化，即从出版到发行，全部统一在同一个集团体系下。二是传媒产业一体化，即图书出版、杂志、网络、电视等不同的传媒集中在同一传媒资本手中。产业一体化已经成为世界经济开展的趋势，其优势表达在可以实现产业内部资的整合，降低整个社会的交易本钱。可以加快产业的规模化速度，形成具有强大竞争力的产业集团。尽管目前大陆出版产业的一体化程度尚低，但是已经出现端倪了，譬如四川新华文轩在____上市以后，成立出版部门，开场向上游浸透。它既有民营机构的机制，又有渠道保证，对民营筹划机构将构成威胁。2.转轨、改制、融资、上市大陆国有企业改革根本上遵循转轨、改制、融资和上市几大步骤。目前出版业的改革是多股齐下，既有由事业单位向企业转轨，又有直接由单一所有制度变成股份制的改制，在改制的同时，吸纳社会资本，同时筹划上市。整个改革步伐突然加快。转轨改制成功的出版社，将具有灵敏的机制，又有合法出版资格，更积极参与市场竞争，抢占畅销出版资。3.并购和资本运作股份制改造和上市将出版业推入资本市场，将来几年出版业将出现大量并购。大陆坊间流传的出版和发行上市的方案表假如是属实的话，短期内将有一两百亿资金流入出版业，改变整个产业的游戏规那么。并购将在出版社之间、出版业与发行业之间、国有与民营之间进展。方案上市的，在上市之前通过并购形成规模，已经上市的，也会迫于业绩压力并购。去年四川新华文轩与首所之间的并购就是一个信号。几年前，我在一些财经报纸上看到其他行业之间大规模资本并购，而出版业死水一潭，曾发表文章感慨自己是否选错了行业。今天，也许这个产业即将出现这样的时机，让有理想和远见的出版人大显身手了。资本运作的更高阶段就是上市。鼓励新华书店和出版集团上市，是整体战略的一局部。通过上市，能增加资本的充盈率，改善公司内部治理构造，整体提升竞争才能。这有点类似当初银行上市的过程，金融业也是一个敏感产业，大陆参加wto，承诺2024年全面开放金融市场，于是从2024年开场，紧锣密鼓对大陆国有四大银行进展改造，剥离呆坏死帐，注入大量资金，引进国外战略资本，并逐一上市。出版业在wto时没有承诺，但是并不意味着我们可以保守到底，当下的问题不是我们是否让别人进来，而是让大陆的文化如何走出去。现有的实力和机制存在诸多问题，靠管理和控制无法解决的，需要社会力量。辽宁出版集团出版和经营业务整体上市是一个信号。三.大挑战：民营筹划业生存环境恶化从2024年10月在北京举办民营图书订货会现象来看，民营筹划业这两年萎缩得非常厉害，非常萧条，缺乏亮点图书，缺乏新的机构出现，特价书几乎占了三分之一。民营萎缩趋势将是不可逆转的，因为它是由大的环境决定的。1.产业之间的差距拉大，譬如近几年房价快速上涨，整体抬高民营零售的本钱，导致民营零售终端不断萎缩。民营筹划所赖以生存的零售渠道减少。相对应，国有新华书店大卖场纷纷建立，侵蚀了民营零售的市场。2.批发市场开放，导致民营批发环节的恶性竞争，造成经营亏损和破产，形成大量呆坏死帐，回款周期越来越长。3.去年年底纸张涨价，信誉帐期缩短，大大抬高本钱，原有靠控制本钱，低折扣发行的竞争优势开场丧失，使许多民营业筹划机构现金流紧张。渠道越来越狭小，本钱越来越高，民营出版筹划机构受到双重挤压，困境重重。4.新的劳动法出台，将大大抬高劳动本钱，原来依靠低劳动本钱、低运营本钱、低端产品的经营形式将受到挑战。5.以上诸多不利因素会导致民营筹划机构减少、筹划出版品种下降。局部工作室倒闭、转型，局部有创意才能和资金实力的民营出版筹划机构快速成长，民营筹划业进开场一步分化。四.大突围：民营筹划机构的四个方向困境重重，大陆民营出版筹划业所面临的不是开展问题，而是生存问题。其出路和方向何在？我给出了四条路。1.向上走即向出版社靠拢，积极谋求与出版社的合作，成为出版社的战略合作伙伴，资共享、风险共担。其合作形式包括工程合作和股权投资合作。向上走具有广阔空间，一方面，国有出版社改革需要汲取外部资，民营出版筹划在困境中要寻找出路，互相需要。另一方面，上市的出版集团和发行集团，成为公众公司以后，将面临业绩的压力，收买和兼并是快速扩大和进步业绩的方式。如上所述，将来几年书业将出现大量并购和上市时机，会更热闹，有许多好戏可看。民营出版机构长期处于边缘状态，由此也产生一种弱势心理。这一次一定要把握时机，要参与到整个文化体制改革和出版体制改革的大潮流上来，一方面能改变边缘化身份，另一方面，资本市场有更多的赚钱时机。2.向下走也就是向作者靠拢，成为作者的经纪人。挖掘作家，帮助作者拟订写作规划、包装作者，让作家获得更多的出版时机，为出版业提供更多优秀的内容资和图书。作家经纪人在国外是一个成熟的产业，是整个产业链条的一个重要环节。在大陆却成为一个“短板”，制约了出版业开展。对于那些有目光有经历的出版人，向下游浸透成为专业经纪人，将大有可为。3.向左走成为专业的内容提供商。互联网技术将传统出版传媒业的编、印、发流程改变成内容提供商、技术效劳商、运营商形态。更专业化，更复杂化。原有小而全、大而全的运作形式已经不能适应需要，将来将诞生一批专业的内容提供商，它们在内容创作、内容增值效劳、内容经纪效劳上做得更专业，更优秀。一些有筹划才能、有设计和包装才能的工作室应该放弃印刷、发行，为有规模和实力的出版机构提供内容，也能获得更多的收益。4.向右走成为某个细分市场的中盘商和渠道商。一些已经建立较好销售平台的民营筹划机构，可利用其产品优势，进展渠道扩张，开发新的营销形式，为中小出版社以及中小民营出版筹划机构提供渠道和营销效劳。大陆书业的营销形式仍然很传统，其他行业通行的营销理念和手段，在书业尚未使用，还有许多渠道可以开发，还有许多营销手段可以应用，以上各点合适给____出版业界进军大陆做参考。四.大时机：需要我们做好准备有多条路可走，有许多时机等待我们把握。但是，我们是否准备好了呢？对于将来，我们要做好准备。1.确定战略定位将来书业开展趋势必然是产业化和集中化，在这个行业大变局中，民营出版筹划机构面临战略选择。在整个产业链条中找到自己的位置。战略定位确定后，才能进展确定产品策略、管理策略和营销策略。2.转变思路一是要从大而全，小而全的经营思路中摆脱出来，改变以往编、印、发一体化的形式。二是要从买卖书号的思维和操作定势中跳出来，走向与出版社合作的新型形式。三是不要总打小算盘；要算大帐。3.创立品牌前几个阶段民营出版筹划机构更多关注于产品经营，个人品牌和机构品牌尚未树立。将来资本整合过程中，投资者看重的不是库存、不是应收款，而是品牌和品牌下的筹划才能。将来要将重点放在品牌建立上，积累资，形成自身核心竞争力。为下阶段兼并、收买积累筹码。4.进入专业化、细分市场出版不是简单出几本畅销书，作为出版人，要研究产业问题、产品构造、公司构造问题。在详细产品开发