安全生产管理岗位职责

安全生产管理岗位职责1公司平安管理职责（1）执行国家、行业、地方政府指定的相相宜的法律法规，编制，下达公司平安生产管理目标方案。（2）负责平安文明工地的推举、申报、评比工作，协调、指导各项目搞好平安文明工地的迎检工作，参加各项目平安文明工地的检查。（3）直接委派项目平安总监，督促、收集、分析项目每周平安汇报资料，关心项目搞好平安管理工作，每月将公司平安状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。（4）负责审定项目编制的平安方案及消防预案，定期检查项目平安、消防及环境与职业平安健康体系运行状况。（5）公司工程部定期或不定期对项目平安生产状况进行检查，发觉问题准时下发整改通知单，监督项目整改。（6）公司人事部搞好新进岗人员的平安学问培训及全体员工的平安意识培训，开展多种多样的平安生产宣扬、执法活动，做到警钟长鸣，搞好平安生产。（7）公司动力部门负责对项目机械设备的平安管理的监督、检查工作。2项目经理部平安生产岗位职责（1）项目经理是项目平安生产的第一责任人，对整个工程项目的平安生产负责。（2）项目总工程师负责主持整个项目的平安技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性平安施工措施的编制、审核工作。（3）项目执行经理详细负责平安生产的方案和组织落实。（4）专职平安员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的平安生产负监督检查，督促整改的责任。（5）项目各专业工长是其工作区域平安生产的直接责任人，对其工作区域的平安生产负直接责任。3项目经理平安生产岗位责任（1）项目经理对项目平安工作负总的领导责任，主管生产、平安执行经理对项目的平安工作负主要责任，平安生产要列入项目经理的重要议事日程，应每季度讨论一次，针对存在的问题，实行措施，仔细组织贯彻，保证生产平安。（2）贯彻执行国家关于平安生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好平安工作，乐观支持平安科的工作。（3）对干部进行平安生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，准时批判忽视职工平安的思想和行为，表扬嘉奖平安施工有成果的单位和个人。（4）每月组织一次平安大检查，发觉问题，准时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。（5）编制和审批年、季、月、生产方案时，必需编制和审批平安技术措施方案，贯彻预防为主的方针，在方案、布置、检查、总结、评比的同时，把平安工作贯彻到每个详细环节，改善工艺，设备和操作环境，为平安生产制造条件。（6）发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故缘由，吸取阅历教训，制订防范措施，队造成事故的责任者，提出处理看法报上级审定。（7）把握平安生产动态，定期召开平安生产会议，总结和沟通平安生产阅历，仔细贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动爱护费用。4项目总工程师平安生产岗位责任（1）平安生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家平安生产的技术法规和各项制度。（2）负责对工程技术人员进行平安技术学问的教育。（3）在主持编制和施工组织设计时，仔细审查平安施工措施，对重要工程的平安技术措施进行平安技术交底，并督促实现，对重大平安技术问题进行指导和审定。（4）参与项目每月的平安大检查和重要施工项目的平安专业检查，从技术上分析讨论存在的问题，并提出改进措施。（5）鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，仔细审定相应的平安措施。（6）参与伤亡事故的调查处理，从技术上做出鉴定，提出改进措施。5项目执行经理平安生产岗位责任（1）仔细贯彻执行国家平安生产的政策、法律、法令和企业的平安生产制度，对项目的平安工作负主要法律责任。（2）督促平安科制订月、季、年度的平安工作方案，并监督实施。（3）落实技术科、平安科的平安措施，常常讨论和检查平安工作。（4）把握平安生产动态，准时解决平安生产中存在的问题。（5）在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。（6）对平安生产有功人员作出嘉奖打算，对违反平安操作规程的人员赐予惩罚。6平安部平安生产岗位责任（1）在技术负责人的领导下，监督和督促