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文档简介

如何制作?QC工程图?1精选ppt

目录:QC工程图内容1QC工程图的编制2QC工程图的使用和管理3QC工程图案例42精选pptQC工程图内容1何谓QC工程图：针对某产品从原物料进料到成品出货的各工序，以图说明确其管控点〔管控工程、点检工程〕与管理方法。欧美—QCFLOWCHART；日本--QC工程图；中国---工序质量控制表说明：QC工程图是针对某项产品的整个工艺进行制定,而作业指导书那么针对某项作业而进行的文件指导,质量控制方案是对控制产品所要求的系统及过程的形成文件的描述!3精选pptQC工程图内容1QC工程图内容：核心内容：工艺顺序、工序名称、关键参数或特性要求、控制方式〔谁去控，如何控，控制程度〕、统计记录、异常处理、引用文件---其他：文件名称、编号、版本、编审批说明：QC工程图一般从生产投料开始制定〔原因……〕,其内容的详细程度取决于相关文件的成熟度。4精选ppt1.编制小组和方案----程序化管理2.QC工程图格式确实定---表样格式3.工艺流程图依据：工艺流程图，产品标准。参考：关键参数特性(法规、客户)；FMEA+过去的教训。一般从生产投料开始制定,其内容的详细程度取决于相关文件的成熟度。了解掌握质量工具的使用〔MSA、FMEA、SPC、抽样方案〕注意：关键参数特性没有控制方式时，需要攻关提出技术控制措施，提升重要度确定管理措施。4.工艺流程图评审发布，在产品批生产前完成。5.修订QC工程图的编制25精选ppt1.使用：配合作业标准，制作作业指示书，强化岗位人员的自主管理。班组长以上岗位使用，是产品质量控制的作战图，用于工艺和质量控制执行的管理QC工程图的使用和管理31.管理：QC工程图按公司文件管理程序实施管理；适时修订；〔客户要求变化，标准及工艺要求变化，控制环境变化等〕；该产品系列生命周期内有效；6精选ppt1.使用：配合作业标准，制作作业指示书，强化岗位人员的自主管理。班组长以上岗位使用，是产品质量控制的作战图，用于工艺和质量控制执行的管理QC工程图的使用和管理31.管理：QC工程图按公司文件管理程序实施管理；适时修订；〔客户要求变化，标准及工艺要求变化，控制环境变化等〕；该产品系列生命周期内有效；7精选pptQC工程图案例48精选ppt其他FMEA是过程潜在失效模式分析，主要就是生产过程中可能会遇到的问题进行分析，如果严重的话要有改正方法，但是也要包括已经失效的分析，如果产品出现质量问题，客户也会要求你把这个质量问题也要写进PFMEA。失效的意思就是质量出现问题，不能控制或不容易控制意思

MSA是测量系统分析，主要是测量工具，检具等的准确度，精准度等的分析工具

SPC是统计过程控制，要对检验数据进行分析，做出质量判断

APQP是先期产品质量筹划和控制方案，就是在正式生产之前的几乎所有的动作，文件等，样件生产，小批量生产之内的。

PPAP是生产件批准程序，在正式批量生产前

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