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检验检测机构管理体系内部审核方法和要求主讲人:王扬手机箱:wangyang21700163.cm2019年8月目录内部审核概述内审员素质要求3、内部审核的步骤及程序4、内部审核报告5、内部审核发现6、跟踪审核7、整改验证1、内部审核概述准则条文《检验检测机构资质认定评审准则》4.5.124.5.12检验检测机构应建立和保持管理体系内部审核的程序,以便验证其运作是否符合管理体系和本准则的要求,管理体系是否得到有效的实施和保持内部审核通常每年一次,由质量负责人策划内审并制定审核方案。内审员须经过培训,具备相应资格,内审员应独立于被审核的活动。检验检测机构应a)依据有关过程的重要性、对检验检测机构产生影响的变化和以往的审核结果,策划、制定、实施和保持审核方案,审核方案包括频次、方法、职责策划要求和报告;b)规定每次审核的审核准则和范围;c)选择审核员井实施审核;d确保将审核结果报告给相关管理者;e)及时釆取适当的纠正和纠正措施;f保留形成文件的信息,作为实施审核方案以及做出审核结果的证据。1、内部审核概述1)内部审核定义内部审核:是为获得审核证据井对其进行客观地评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。是检验检测机构自身必须建立的评价机制,对所策划的体系、过程及其运行的符合性、适宜性和有效性进行系統的、定期的审核,保证管理体系的自我完善和持续改进内部审核是检验检测机构按照管理体系文件规定,对其管理体系的各个环节组织开展的有计划的、系统的、独立的检查活动。内审有时也称第一方审核。内部审核是管理体系的组成部分,是管理体系自身的要求,不能将其视为管理体系之外的要求如果检验检测机构的内部审核没有有效的实施,那么,可以认为该检验检测机构的管理体系运行是不全面的,并判定为缺少规定的要素和要求。1、内部审核概述2)内部审核目的(1)内部审核的主要目的是确定满足审核准则的程度。确定受审核部门的管理体系对规定要求的符合性;评价对客户、法律法规、检验检测标准要求的符合性;确认所实施的管理体系满足规定目标的有效性(2)自我改进的机制可使体系得到持续改进。管理者将根据内审情况做出改进和完善管理体系目标的决策(3)重要的管理手段。管理者

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