公司制度培训

欢送您的参加11精选ppt新员工入职培训2欢送您的加盟！2精选ppt新员工入职欢送辞首先我代表公司全体同仁对你们的到来表示最热烈的欢送！您有幸进入了莱恩斯高新公司，我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的根底上，度过您在公司的岁月。我希望大家能尽快地融入我们公司，成为莱恩斯密不可分的一分子，同时也希望您在莱恩斯工作能够胜任、愉快及满意。行政人事部

3精选ppt自我介绍你的名字及意义你的性格你的兴趣爱好下面开始我们今天的培训首先让我们……4精选ppt莱恩斯是什么性质的公司公司的主要业务你在公司的哪一个部门你要做什么样的工作55精选ppt新员工培训课程公司制度公司简介6精选ppt北京莱恩斯公司是一家集研发、制造、销售于一体的大型自主创新型企业，以科技为先导，专注于建筑领域内外墙系列产品的开发应用，致力于提供建筑外墙外保温及建筑涂装一体化的整体解决方案。

莱恩斯注重技术创新和科技升级，技术力量雄厚，拥有一批具有高学历和较高科研水平的研发人员和团队，有上千平米的专业化实验室和大型耐候试验室，可进行酚醛树脂、酚醛泡沫防火保温材料、建筑外保温砂浆、建筑腻子、建筑涂料的开发试验和应用研究。公司长期聘请北京化工大学、北京联合大学的多位教授为公司的工程研发参谋，在国内率先提出开发高效保温及防火的外墙外保温系统，并成功研制出具有自主知识产权的改性酚醛高效防火保温材料，在国内建筑保温防火领域处于领先地位。

公司简介7精选ppt莱恩斯拥有年产1000万平米的改性酚醛防火保温板自动化流水生产线，技术先进，产品品质优良，在国内处于领先地位。公司提出“高效防火保温，从莱恩斯开始〞的口号，开发的改性酚醛防火保温板及其外保温系统，共获得9项国家专利，拥有全部自主知识产权。

莱恩斯致力于打造中国民族品牌，奉行科技为本，创新开展，以质取胜，精心培养一批精于科技创新及善于经营管理的优秀人才，打造一支具有专家级水平的优秀团队。8精选ppt莱恩斯集团北京莱恩斯涂料有限公司北京莱恩斯高新技术有限公司莱恩斯建设有限公司莱恩斯建材（北京）有限公司9精选ppt禁止停车区域10精选ppt董事长周（长喜）董总经理孙（垂海）总技术总监朱（佑平）总项目发展总监杜（德宏）总生产总监李（刚）总财务总监郑（向东）总11精选ppt总经理销售中心技术中心财务中心项目发展中心客户服务部销售部生产中心研发部技术服务部生产工艺部技术质量部财务部采购部房山工厂于家务工厂行政人事部设备工程部滨州工厂工程部组织架构12精选ppt公司产品介绍1、OPF傲德酚醛防火保温板2、外墙保温装饰一体系统3、彩钢复合酚醛夹芯板4、建筑外墙粘接/抗裂砂浆5、内外墙腻子6、外墙水性涂料13精选ppt公司资质14精选ppt15精选ppt16精选ppt17精选ppt18精选ppt19精选ppt公司制度招聘离职考勤管理休假管理薪酬福利培训发展奖惩管理20精选pptcontent招聘离职考勤管理休假管理薪酬福利培训发展奖惩管理21精选ppt1.聘用程序1.1由用人部门根据业务开展提出用人需求，经部门领导同意后，递交行政人事部汇总备案，由总经理批准，制定招聘方案并统一实施招聘及面试。1.2面试合格后，由行政人事部统一向新员工发送入职所需提交资料，具体如下：●身份证复印件；●1寸白底免冠冲洗照片6张〔缴纳社保用〕；●户口本首页和本人页；●学历证书原件及复印件；●体检证明〔肝功、心电图、胸透〕；●北京建行卡复印件〔必须为本人，每月发工资用〕；●离职证明。员工聘用与离职22精选ppt●资料准备完毕后，行政人事部为其办理入职手续；如因特殊原因，资料未在入职之前准备齐全的，需入职一个月之内交齐。否那么视为试用期不合格。【本卷须知】●所有员工个人提交公司的信息如住址、联系方式、工资卡等发生变化时，应及时通知行政人事部进行员工信息的修改。●新员工入职一周内需至行政人事部签订?劳动合同?。如一个月内因个人原因不签订?劳动合同?，公司那么视为试用期不合格。●员工所提供的资料必须是真实有效的，否那么一经查实，公司将按严重违纪处理，与员工解除劳动合同。23精选ppt2.试用期2.1根据国家相关规定，新员工入职均须经过3个月的试用期〔从上班之日起计算，按合同期限长短决定试用期时间〕，试用期的工资待遇等将按公司的有关规定执行。2.2新员工转正前15日，行政人事部提供转正名单给员工所属上级主管领导。员工个人填写?员工试用期考核鉴定表?交至直接上级主管处由上级主管签署意见〔意见包括：按期转正、试用期不合格不授予转正、延长试用期〕。直接主管将表格交至行政人事部。2.3由行政人事部会同其总经理对试用期员工共同考核，并签署考核意见，考核合格前方可正式录用。2.4试用期内如有一方不满意，均可终止试用，但需提前一周通知对方。试用期不符合录用条件的，经公司综合评定后可随时终止劳动合同。24精选ppt3.员工异动管理3.1员工异动包括：内部调动、辞职两种情形。3.2内部调动指员工在公司内部的部门变动。员工内部调动须经原工作部门及调入部门的主管及以上一级领导的同意，并经总经理审批后，由行政人事部开具?工作调动单?，明确变动原因、变动后工作安排与交接；员工在本部门办理工作交接之后到新部门报到。3.3辞职员工在合同期内，因故不能或不愿意工作可提出辞职，从而与公司终止劳动关系。员工辞职需提前30天以书面形式通知公司〔试用期内辞职提前7天〕，员工在此30天内，不得擅自离职，否那么按旷工处理。员工辞职必须办辞职手续，对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司的员工视为自动离职。对自动离职者，公司将解聘或辞退处理。

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3.4相关规定〔1〕转正以后，任何一方需解除劳动合同或合同期满不再续约，都必须提前30天以书面形式通知对方。〔2〕员工在任何情况下离职，必须将公司的一切财物〔包括账簿、商业文件或报告、电脑及相关设备、移动硬盘、U盘、公司资料、光盘、公司名片、办公室及办公桌钥匙等〕交还行政人事部。损坏及丧失应按价格赔偿，赔偿金额从当月工资中扣除。〔3〕公司对解除劳动合同的员工，按国家规定予以办理。〔4〕由行政人事部办理终止合同手续后，离职员工〔只限于北京市户口〕须在10日内将档案从人力资源机构调出，否那么按有关规定，自行缴纳存档费用及相关费用。26精选pptcontent招聘离职考勤管理休假管理薪酬福利培训发展奖惩管理27精选ppt考勤管理制度1、作息时间1.1公司员工根据工作性质的不同分为：办公室人员和非办公室人员。办公室人员包括职能部门员工、技术研发岗位人员等。其他各岗位员工属于非办公室人员。1.2办公室人员工作时间为：8:30-17:30。工厂人员执行工厂的工作时间。1.3非办公室人员工作时间要求：根据不同岗位实行不同工作时间。销售人员实行不定时工作时间。实行综合工时的岗位那么按综合工时管理方法执行。28精选ppt考勤2.1公历每月1日至当月最后一日为一个考勤周期。2.2公司总部员工考勤实行打卡制，员工上下班均需按公司规定在指定地点进行考勤打卡。员工上下班时间或鉴别其是否迟到、早退，以打卡签到、签退时间为准。2.3如员工上班有漏打卡或漏签到情况，必须向上级领导作出合理解释，并填写?考勤异常情况登记表?经由上级领导签字证明。否那么视为旷工。每个员工每个月有两次解释的时机，超出两次记录者，超出局部视为旷工。2.4员工因外出、出差、事假、病假等原因未打卡的需要填写相应的表单，如?休假申请单?、?出差申请表?等，否那么将按旷工处理。2.5迟到、早退及旷工：〔1〕员工在规定上下班时间内，缺岗时间在10分钟以内按迟到、早退记计。未按规定提前请假缺岗时间在10-90分钟之间按旷工半天计；缺岗时间90分钟以上按旷工1天计。29精选ppt〔2〕公司给予员工每月2次，每次10分钟以内的不计迟到的时机。〔3〕员工迟到或早退次数〔扣除2次不计迟到次数〕累计≤3次，每次扣发30元以作警示；当月累计次数超过3次，按旷工一天计。〔4〕员工旷工半天扣发2天根本工资，旷工1天扣发3天根本工资，连续旷工3天或一年累计旷工5天者将作严重违纪解除劳动合同处理。〔5〕员工参加重大活动、会议、培训而迟到、早退的，按上述规定执行。〔6〕因恶劣天气或外界突发事件等非人为原因造成的迟到，经直属主管证实批准后，做正常考勤处理。加班3.1加班是指由于工作需要、领导安排在制度工作时间外进行的工作。在制度工作时间内未能完成岗位工作任务，而延长工作时间继续未完成工作的，不能计为加班。30精选ppt3.2、工作日以外〔尤其是节假日〕各部门因工作需要安排加班的，须事先向部门领导提前申请，填写?员工加班单?，并由部门领导签字确认批准，方能视为加班。但凡先未申请或未经批准的加班，公司一律不予认可。因突发事件安排加班的，须在3日内补办申请手续。员工考勤以签字员工加班单为准。3.3、加班一律计存休，安排同等时间的补休作为加班的补偿。3.4、加班申请要实事求是填写，凡虚报、瞒报加班的，一经查实，对负责人要追究其责任。31精选pptcontent招聘离职考勤管理休假管理薪酬福利培训发展奖惩管理32精选ppt员工休假管理制度公司严格按照国家规定休假，员工休假类型包括法定节假日、事假、病假、工伤假、年休假、婚假、产假、以及加班调休等。1、法定节假日法定节假日放假时间以国家规定为准，其中包括：元旦清明节、端午节、中秋节国际劳动节国庆节春节具体放假时间以国家规定时间为准女职工在“三·八〞妇女节当天，根据工作安排酌情放假半天，但如因工作需要不能放假的，应坚守岗位且无补休，遇休息日不顺延。33精选ppt2.事假员工因个人原因需暂离工作岗位的，可申请事假。2.1、当月累计休事假在4小时以内的按半天计算，超过4小时在8小时以内按一天计算；2.2、事假为无薪假，且每月事假原那么上不能超过2天；2.3、事假应当首先从员工当年年假中扣除。3、病假3.1、病假在一天以内的持国家正规医院诊断证明或当天购药记录，一天以上的需持国家正规医院的病假单，或?疾病诊断证明?中休假意见，否那么按事假处理。3.2、急症或意外情况发生不能提前或当天请假时，须及时或委托他人请假告知上级领导，并在上班后及时补交假单及相关手续。3.3员工每月3天以内病假〔含3天〕将按每日工资的50%发放，3天以上将按北京市有关规定执行发放工资。34精选ppt4、工伤假4.1、按国家规定的标准办理，工伤医疗期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊，经劳动鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长期不得超过12个月，工伤假最长不超过24个月。4.2员工工伤期间的工资待遇按北京市相关规定执行。5、婚假5.1适龄婚假3天〔初婚〕，晚婚假〔女满23周岁，男满25周岁〕另加7天；婚假时间包含节假日。5.2婚假必须提前一周申请，同时须在领取结婚证后的六个月内一次性连续取假使用，员工在申请婚假时须附上本人结婚证复印件。35精选ppt6、产假6.1女性员工正常生育产假为98天，晚育增加产假30天，难产者增加产假15天〔注：男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育；产假以产前产后休假累计计算〕6.2符合晚婚年龄的男性员工可在配偶产后一个月之内享有一次性连续带薪假7天〔含节假日〕，男员工在申请陪产假时需要提供婴儿出生证明。6.3、产假为带薪〔只发放固定根本工资〕休假。6.4、产假须一次性连续取假。6.5、任何不符合方案生育政策的生产将被视为事假处理。7、丧假7.1、员工直属亲属〔祖父母、外祖父母、父母亲、配偶、子女以及女员工的公婆或男员工的岳父母等三代直系〕去世，可享受3天丧假；旁系亲属〔兄弟姐妹等〕去世，可申请一次为期1天的丧假；7.2、去世亲属在外地的，另加来回路程所需要天数〔需付异地料理丧事的，凭交通票给予路程假〕；7.3、丧假须一次性连续取假。36精选ppt8、年假8.1、员工在本公司连续工作满一年的可享受有薪年假。工作已满1年不满10年的，年假5天；已满10年不满20年的，年假10天；已满20年的，年假15天。国家法定节假日、休息日不计入年假的假期。8.2、为便于管理，所有员工带薪年假按照一个公历年度计算，起止日期为每年1月1日至12月31日，且年假的最小休假单位为半天。8.3、员工按当年效劳月数比例享受年假，即效劳月数/12个月*标准年假天数=应休假天数。离职年假天数同理。入职/离职月份1-23-45-67-89-1011-12当年年假天数4.5天3.5天3天2天1.5天1天37精选ppt8.4、员工有以下情形之一的，当年不再享受年假：〔1〕员工请事假累计在20天以上且单位按照规定不扣工资的；〔2〕在本公司累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；〔3〕在本公司累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；〔4〕累计工作满20年以上的员工，请病假累计在4个月以上的。8.5、行政人事部在每年12月与员工确认年假天数。各部门经理应根据工作的具体情况，有责任对下属进行合理的休假安排。8.6、年假必须在当年度休完，不跨年度执行；如因公司统筹安排确有必要跨年度的，可延长到次年第一季度最后一天前。8.7、员工离职前，当年年假仍没有休完的，应在离职前申请休假，否那么其未申请的年假视同自动放弃。9、请假流程9.1、公司员工在休假前，必须提前一天应至行政人事部填写?休假申请表?38精选ppt〔婚假、年假按前述规定、病假必须附有有效的休假证明，如请病假需提供医院的诊断证明，否那么按事假处理〕，经部门经理审批后交至行政人事部进行考勤登记前方可执行。事假、病假批准3天以上，需报部门经理、总经理审批前方可休假。否那么按旷工处理。9.2、?休假申请表?需在领导签字后三天内交至行政人事部作为员工考勤的依据。9.3、员工请假按以下程序审批：〔1〕申请休假在两天之内的，由直接上级审批；〔2〕申请休假在三天〔含三天〕以上的，经直接上级同意后，由总经理审批；〔3〕假期结束后，应按规定时间至行政人事部办离销假手续，如有特殊情况请及时说明；〔4〕未经批准擅自休假者，一律按旷工处理。39精选ppt9.4行政人事部负责统计每位员工出勤情况，每月1日〔遇假日顺延〕制作上月份考勤统计报表并公布给全体员工，员工假设有异议，需于公布之日起两个工作日内与行政人事部协商、确认，缺勤人员的工资从其当月工资中扣除，考勤统计表由行政人事部存档保存两年。40精选pptcontent招聘离职考勤管理休假管理薪酬福利培训发展奖惩管理41精选ppt员工薪酬与福利1、员工薪酬1.1、根本原那么：按岗取酬和业绩导向。1.2、公司实行薪资保密制度，所有员工均不得打听、传播、议论自己或他人的工资情况。如有发生，将按严重违纪处理，并与之解除劳动合同。1.3、公司以货币形式于每月15-25日支付员工上一个月的工资，如遇公众假期，发薪日可提前或推后。1.4、个人收入中应缴纳的税款由公司代扣代缴。1.5、公司实行绩效考核，根据个人所在岗位的绩效考核情况发放绩效考核工资。1.6、局部岗位实行计件制，根据个人本月生产量计件情况发放计件工资。1.7、公司员工对当月薪资有异议的，可直接与行政人事部沟通协调，不得随意打听，否那么将按严重违纪处理。42精选ppt薪酬与福利公司薪酬分配目的绝不是简单的“分蛋糕〞,而是通过分蛋糕使得公司今后的蛋糕做得更大。4343精选ppt2、员工福利2.1、食宿福利：公司总部员工免费提供工作午餐，工厂员工那么提供全天候免费食宿。2.2、通勤班车：总部为上下班员工提供定时专线通勤车，以方便员工通勤。2.3、保险福利：公司按照国家规定为员工提供社会保险福利。2.4、教育培训性福利：年度绩效考核优秀的员工优先参加进修、短期培训等。2.5、过节福利：每年中秋、春节根据公司实际情况发放过节礼品。44精选pptcontent招聘离职考勤管理休假管理薪酬福利培训发展奖惩管理45精选ppt培训与开展公司员工培训主要包括：新员工培训、业务培训和外派培训。1、新员工培训是新员工在入职前应参加的培训课程。具体内容包括：平安教育、企业文化、经营理念、公司开展历史及现状、行业状况、公司组织机构、各部门的功能和业务范围、规章制度、员工行为标准等内容。2、业务培训：公司根据员工岗位每年组织培训，培训结束后，学员需接受考核，以检验培训效果。3、外派培训：对于优秀员工由公司安排专题培训或研究生学历培训。外派培训前，员工需与公司签订?公司员工培训协议书?。46精选ppt招聘离职考勤管理休假管理薪酬福利培训发展奖惩管理47精选ppt奖惩管理奖励种类通告表扬〔书面表扬会议表扬等〕合理化建议奖：对公司或部门提出良好建议并被采纳，视其奉献程度奖励50-500元优秀员工奖：公司每年组织评选年度优秀员工功绩奖：根据奉献的大小，除在公司全体通知表彰外，功绩奖分三等，一等奖一次性给予人民币2000元奖励；二等奖一次性给予人民币1000元奖励；三等奖一次性给予人民币500元奖励。总经理特别奖：对工作成绩突出或有其他特殊奉献的员工，由总经理批准可获得总经理特别嘉奖，金额不限。48精选ppt

处罚依据员工所犯过失轻重程度的不同，将过失分为甲、乙、丙三类。甲类过失触犯国家法律法规，被行政拘留、逮捕、劳教者因玩忽职守或督导不力给公司财产、员工造成严重经济损失或伤害者工作态度恶劣，粗暴对待上司、同事者效劳态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉者不服从公司、直接上级工作安排和调动、指挥者玩忽职守，引起火灾或其他严重事故者违反公司保密制度，私自外传公司重要信息、资料，泄露公司机密挑拨是非，破坏团结，散布谣言，损害他人名誉、领导威信或公司声誉，影响恶劣者在公司内打架斗殴、煽动闹事、罢工者49精选ppt在工作时间内聚众赌博、变相赌博或酗酒者利用职权索要或收取回扣，损害公司利益者用欺骗手段获取公司的各项费用报销、补助、休假、福利者财务人员不坚持财务制度，丧失原那么，造成经济损失者一年内连续旷工3天或一年累计旷工5天者未经公司书面同意，员工同时与其他单位建立劳动或用工关系，对完本钱公司的工作任务造成