公司规章制度全集

PAGE 第PAGE７２页 公司规章制度工作制度*2考勤制度*4员工奖励与惩罚条例*6员工绩效考评管理办法*11培训制度*16工资制度*18员工补贴、津贴标准*20业务招待管理制度*21请假管理办法*23公司值班制度25出差及费用管理办法*27档案管理制度*29保密制度*31临时雇用人员管理办法*33辞退制度*34例会制度*364小时复命制度*37电脑管理制度*38出入厂管理制度*39门卫管理制度*41车辆管理办法*43员工车辆停放管理办法*45加班管理办法*46卫生管理准则*47住宿管理办法*48食堂管理制度*50消防管理的各项规定防盗管理的各项规定安全施工的各项规定员工工伤管理办法档案管理制度工作制度第一章总则第一条为了加强公司全方位制度化、科学化管理，提高工作质量和工作效率，特制定本工作守则。适用范围第二条所有广西万象起源网络科技有限公司员工，包括正式员工、临时员工和季节工，都必须遵守此制度。行为守则员工应遵守法令和本公司一切规章制度、通告和公告，按时上下班。员工应遵守下例事项：尽忠职守，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。对主管领导的安排不得推委、拒绝，否则依情节轻重给予批评、罚款或停班检查。不得泄漏业务、职务上的机密。或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。不得私自携带公物〈包括各种材料、电脑、硬盘、原始记录及拷贝电脑数据〉出公司，不得私自翻阅和私拿不属于自己职守范围内的各种报表、文件记录等资料。不得携带违禁品、危险品或与生产工作无关的物品进入工作场所。员工每日应注意保持公司办公室、宿舍的环境卫生，不乱扔垃圾、不随地吐痰。上班时间内员工必须穿工作服、工作鞋和有关劳保用品，行政人员按规定着装。工作时间没有得到主管等相关高层领导批准，原则上不允许接打私人电话；不得会客，不能随意玩手机(工作需要除外)、不准高声喧哗、嬉笑打闹、消极怠工、聚众聊天、搬弄是非和扰乱秩序；不许看与工作无关的书籍、杂志。严禁酒后上班、上岗和工作期间喝酒。未经公司领导批准，严禁任何人以任何理由带外人进公司参观、拍照、录像等进行一切危害公司利益的行动。员工不准私带亲友、外人进入工作区、和宿舍，严禁留宿。员工应团结合作，和睦相处，不准拉帮结派、打架斗殴、挑拨是非，扰乱生产和生活秩序。应通力合作，同舟共济。严格执行操作规程和安全管理制度，严禁随意性操作和卤莽操作及冒险操作。如发生操作失误或责任事故必须及时上报主管，不得隐瞒和推托。员工应公私分明，对一切公物应倍加爱惜，不得任意损坏、浪费或挪为私用，否则照价赔偿。任何人不得以任何理由损害和破坏及盗窃他人私人物品，有违犯者，除罚款外视其情节送交司法机关处理。认真、准确、如实填写值班记录和操作记录及各种报表，不准擅自涂改遗漏。日夜轮班工作者应按规定进行交接班，做到清楚、详细，倘接班者届时未到，应报主管处理，不得私自离岗，否则按旷工论处。员工应认真学习技术，刻苦钻研业务，提高自己素质和工作能力。凡公司、部门、单位召集的会议、学习、活动，都必须准时参加，不迟到、不早退，不准闲谈或看无关的书报。树立以公司为家的思想，增强主人翁意思，维护公司利益，相互监督，同一切不正之风和不良行为坚决斗争。第四章奖惩第五条凡违犯第三章第四条〈一〉至〈九〉项者视情节轻重给予5~50元罚款；凡违犯第三章第四条〈十〉至〈十四〉项者视情节轻重给予50~100元罚款。第六条凡认真执行，达到公司要求标准，成绩优异者，由主管部门根据奖励制度报公司批准，将给予奖励。与原有规定关系第七条凡与新制度有矛盾的旧制度一律废止，以新制度为准。第六章附则第八条本制度由办公室解释、补充，呈总经理批准后实施，修改亦同。广西万象起源网络科技有限公司考勤制度第一章总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。第二章公司作息制度第二条公司上班时间分为夏季、冬季作息时间，具体时间另行通知。第三章工作制第三条公司行政后勤管理部门一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周六天标准工作周制度，周工作小时为48小时。(其中3小时安排为业务学习时间)第四条如公司业务繁忙，员工需按工序要求进行轮班运转，工作时间按工序要求核定。第四章考勤范围第五条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。第六条特殊员工不考勤须经总经理批准。第五章考勤办法第七条后勤管理部门和业务部、技术部等管理人员采用考勤机打卡制度。打卡分为上下班打卡及加班打卡，公司内勤人员上午上下班，下午上下班应打卡。员工下午加班者普通下班时间不用打卡，待加班完毕后才予打卡。员工因事早退或出差需要离开公司，且当班不再回来的，应打卡后才能离开公司。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但须向主管领导提出“外出申请单”，经核准后交给负责监督打卡人员（或公司领导）由对方填写出入时间。公司上下班时间，由值班人员（或办公室派人）看守打卡情况及调整打卡钟。凡上长白班人员按规定打卡四次，不打卡者按旷工处理。任何员工不得委托或代理他人打卡或签到，如发现代替他人打卡或签到者，双方均按旷工一天处理。如监督人员没有负到责任，监督人员也按旷工一天处理。第十二条员工忘记打卡或签到时，须说明情况，并留存说明记录。第十三条考勤设置种类：1、迟到。比预定上班时间晚到。2、早退。比预定下班时间早走。3、旷工。无故缺勤。4、请假。可细分为几种假。5、出差。6、外勤。全天在外办事。7、调休。第十四条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。第六章考勤统计及评价第十五条各部门主管负责每月填写月度考勤统计表。第十六条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。第十七条考勤计分办法。1、迟到：迟到5分钟以内扣5元，迟到30分钟内扣10元，迟到30分钟以上即为旷工。2、早退：早退10分钟以内扣10元，早退30分钟以内即为旷工半天，早退30分钟以上即为旷工一次。3、旷工：旷工一次扣一天工资。第十八条公司依据员工考勤记录作为员工绩效考核内容之一，决定员工的考勤奖励、处罚。第七章附则第十九条公司各部门主管会同企管部执行本制度，经总经理批准实施。广西万象起源网络科技有限公司员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为充分调动公司员工的积极性、主动性和创造性，加强公司员工遵纪守法的自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。第二条本条例适用于公司全体员工。第二章奖励第三条奖励范围对有以下表现者之一的员工或集体均给予奖励：1、在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。2、在技术改造、产品开发、专利方面取得重大成果或显著成绩的。3、对公司提出合理化建议积极、有实效的。4、保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。5、在公司、社会见义勇为，与违法违纪、不良现象斗争有显著成绩的。6、对突发事件、事故妥善处理者。7、忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。8、全年绩效考核业绩优异的。9、为公司带来良好社会声誉的。10、其他应给予奖励事项的。第四条奖励种类。公司设立如下奖励项目。1、精神奖励(1)记大功。(2)记小功。(3)嘉奖(奖状、奖品)。(4)授予荣誉称号。2、物质奖励(1)一次性奖金。(2)加薪。(3)其他(培训机会)。第五条奖励分类1、一等奖励条件：(1)对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者，创造直接经济价值10万元以上。(2)对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者，直接经济损失在5万元以上。(3)对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾个人安危，见义勇为者。(4)开拓公司业务，经营业绩(利润、营业额)突出者。(5)连续三年每年绩效考核奖励分累计20分以上。(6)获得社会重大荣誉者。2、二等奖励条件(1)对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者，创造直接经济价值5万元以上。(2)对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者，经济损失在1万元以上。(3)见义勇为，获得好评者。(4)开拓公司业务，经营业绩优良者。(5)连续二年每年绩效考核奖励分累计20分以上，连续获得公司二次嘉奖。(6)本职岗位工作表现优异者。3、三等奖励条件(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者。(2)领导有方、业务推展有相当成效者。(3)参与、协助事故、事件求援工作者。(4)遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模。(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工。(6)全年绩效考核奖励分累计20分以上。第六条奖励标准奖奖励类别奖励项目一等奖励二等奖励三等奖励精神奖励记大功记小功嘉奖荣誉称号一次性奖金或提成一次性奖励1000-5000元一次性奖励300-1000元一次性奖励100-500元一次性奖励100-300元加薪一级半级——其他优先培训、旅游机会优先培训机会优先培训机会—第七条其他奖励规定(1)凡获得社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行。(2)依照员工绩效考评管理办法，员工1年内奖励分累计满20分以上，可嘉奖一次。(3)公司对有突出贡献者，可授予模范员工荣誉称号。(4)公司可设董事长奖、设定奖励额度，每年颁发给工作优异者。(5)公司可通过奖励培训机会等形式奖励勉励先进员工。(6)公司根据员工实际获得奖励条件多少，可同时采取精神奖励与物质奖励同步，也可采取单一奖励形式。第八条奖励程序(1)员工有符合条件的，由其所在部门及时提出申请，报主管副总及企管部。(2)企管部审核后报公司总经理决定。(3)讨论决议经总经理签字后生效。(4)凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布。(5)奖励事宜记入员工档案。(6)员工奖金在颁布时发放。第三章处罚第九条处罚种类。公司可设立如下处罚项目：1、精神处罚。(1)口头警告。(2)通报批评。(3)记小过。(4)记大过。2、经济处罚(1)一次性罚金。(2)撤职(减薪)。(3)辞退。第十条过失分类。(一)甲类过失。因违犯操作规程或工作马虎造成直接经济损失1万元以上。2、连续旷工3天或全年累计达3天。3、因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑。4、盗窃财物，挪用公款5000元达一个月以上。5、触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益。6、煽动他人不服从规定或怠工，造成严重后果者。7、多次欺诈、侮辱、威胁管理人员，情节恶劣者。8、利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗。9、有重大泄密行为，并给公司造成重大影响。10、一年内绩效考核处罚分累计满20分以上。11、记小过后仍再犯。(二)乙类过失。1、因违犯操作规程或工作马虎造成直接经济损失5千元以上1万元以下。2、损失、遗失公司重要物品、设备。3、违抗命令或威胁谩骂管理人员，情节较严重者。4、主管包庇职员舞弊，弄虚作假。5、泄露公司机密，并给公司造成较大影响。6、连续旷工达二天或年累计旷工2天。7、没有及时阻止危害公司事件，任其发生。8、公司通报批评二次。9、一年内绩效考核处罚分累计满10分以上。10、因疏忽或督导不力导致重大灾害。11、在公司内打架，从事不良活动。(三)丙类过失。1、因玩忽职守或督导不力而发生经济损失300元以上5千元以下。2、工作不力，屡劝不听者，口头警告2次。3、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉。4、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者。5、连续3次不参加公司重要活动。6、无故旷工1天。7、对各级领导态度傲慢，言语粗暴。8、造谣生事。9、连续三个月绩效考核处罚达6分。(四)丁类过失。1、工作时间处理私人事务。2、因业务疏忽发生差错。3、教育培训无故缺席。4、工作时间未经许可擅自离岗。5、浪费公司财物。6、遇非常事故，故意回避逃离者。7、服装仪容不整者。8、多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假。9、委托或受托他人出勤打卡或签到。10、月绩效考核处罚分为2分。第十一条处罚标准。过失处罚类别项目丁类过失丙类过失乙类过失甲类过失精神处罚口头警告通报批评记小过记大过赔偿或一次性罚金10~50元按直接经济损失赔偿50%，一次性罚金100元。按直接经济损失赔偿50%，一次性处罚金300-500元按直接经济损失赔偿50%，一次性罚金500-1000元撤职减薪——管理干部降职处理，员工减薪50元管理干部撤职处理，留用察看半年辞退———员工辞退第十二条其他处罚规定。1、员工因触犯国家法律而受到司法部门处理，解除其劳动合同。2、依照绩效考评管理办法，员工1年内处罚分累计满20分，解除其劳动合同。3、对非正式员工、试用期员工的处罚，比照正式员工执行。4、员工由于违犯操作规程和工作马虎造成经济损失，未按处罚条例赔偿的，公司将追究民事责任。5、违犯公司经济合同管理办法，擅订合同造成经济损失的，应由责任人与参与者赔偿，并追究民事责任。6、公司车辆发生交通事故，责任在我方者，追究驾驶员经济责任，视情况赔偿损失。7、公司根据员工实际处罚责任大小，可同时采取精神处罚和经济处罚同步。8、留用察看期间只发放基础工资。第十三条处罚程序1、员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。2、各类处罚的过程。(1)口头警告，由当事人的主管签字后生效，可报企管部备案。(2)通报批评及以上处罚，经企管部及总经理审核，总经理签字生效。3、处罚事宜记入员工档案，并予公告。4、员工在受处罚之日起的一定时间内表现优秀，可降低处罚条件。第四章附则第十四条本条例经总经理批准后生效。****公司员工绩效考评管理办法第一章总则为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。考核范围凡公司全体员工（除总经理外）均需考核，适用本办法。考核原则第三条通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。第四条使员工有机会参与公司管理，发表自己的意见。第五条考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。第六条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。第四章考核目的第七条各类考核目的：1、获得绩效工资的依据，重点在工作成绩(绩效)考核。2、获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核。3、获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。第五章考核时间第八条员工绩效考核为定期考核，分为月度，年度考核。第九条公司可对特别事项举行不定期专项考核。第六章考核内容第十条公司员工绩效考评表，共有4大类14个指标组成考评项目指标。第十一条员工绩效考评表给出了各类项目指标为参考性的，对不同考核部门对象，目标应有调整，各部门依据本部门工作性质，考评内容要有侧重和针对性，对各项目指标分值比例进行调整。第十二条专项考核标准及项目指标，依据考核内容设置员工专项考评表。第十三条各类考评总分在1-100分之间，总评档次分为五档，优(95分以上)、良(85-95分)、中等(75-85分)、一般(60-75分)、差(60分以下)。绩效考核和专项考核具体项目及内容标准详见考评表。第十四条各类考核形式1、上级评议。2、同级同事评议。3、自我鉴定。4、下级评议。5、外部客户评议。各种考核形式在考核表中分别选择或综合运用。第十五条绩效考核形式简化为三类：上级评议、主管评议、主管副总或总经理审定。第十六条各类考核办法有：1、查询记录法：对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计。2、书面报告法：部门，员工提供总结报告。所有考核办法最终反映在考评表上。第七章考核程序第十七条绩效考核程序1、每月20-25日各部门主管依据本部门绩效考核表，对本部门员工工作完成情况进行考评，打分。2、各部门的绩效考评表经主管副总和总经理审定确认后，交公司企管部、办公室和财务部备案及核算绩效工资。第十八条专项考核程序1、企管部和办公室根据工作计划，发出员工专项考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排。2、考核对象准备自我总结，其他有关的各级主管，下级员工准备考评意见。3、各考评人的意见，评语及考评总分汇总到企管部及办公室，根据公司要求，该意见可与或不与考评对象见面。4、企管部及办公室考核结果首先与考评对象见面，征求员工对考核的意见，并需其签写书写意见，然后请其主管审核签字。第十九条员工对考评结果有争议时可书面向部门主管提出申诉，部门主管必须予以交换意见，相互沟通，达到客观公正，并由主管副总审定。第二十条各类考核结果分存入企管部，员工档案，考核对象部门。第二十一条各类考核之后，将考核情况返馈给考核对象，并进行沟通交流。1、个人工作表现与相似岗位人员比较。2、需要改善的方面。3、岗位计划与具体措施，未来1个月至3个月的工作目标。4、对公司发展的建议。第八章专项考核第二十二条试用考核。1、对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用。2、对试用优秀者，可推荐提前转正。3、该项考核主办为试用员工部门经理，并会同企管部及办公室考核定案。第二十三条后进员工考核1、对认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见。2、对留职察看的后进员工表现，作出考核决定。3、该项考核主办为后进员工主管，并会同企管部及办公室共同考核定案。第二十四条个案考核。1、对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚。2、该项考核主办为员工主管和企管部及办公室。3、该项考核可使用专案报告形式。第二十五条调配考核。1、企管部门考虑调配人员候选资格时，该部门可提出考评意见。2、企管部门确认调配事项后，该部门提出当事人在本部门工作评语供新主管参考。4、该项考核主办为员工部门经理。第二十六条离职考核。1、员工离职时，须对其在本公司工作情况作出书面考核。2、该项考核须在员工离职前完成。3、公司可为离职员工出具工作履历证明和工作绩效意见。4、该项考核由企管部及办公室主办，并需部门主管协办。第九章考核结果及效力。第二十七条绩效考核结果与员工绩效工资挂钩，具体绩效工资核算比例为：1、月度绩效考核总评为优的，绩效工资为100%。2、月度绩效考核总评为良的，绩效工资为90%。3、月度绩效考核总评为中等的，绩效工资为75%。4、月度绩效考核总评为一般的，绩效工资为50%。5、月度绩效考核总评为差的，不发放当月绩效工资。第二十八条依据公司《员工奖励和惩罚条例》，在月度绩效考核中实行奖励分和处罚分。1、月度绩效考核总评分为优的，员工可得到奖励分2分。2、月度绩效考核总评分为良的，员工可得到奖励分1分。3、月度绩效考核总评分为中等的，无奖励分和处罚分。4、月度绩效考核总评分为一般的，员工得到处罚分1分。5、月度绩效考核总评分为差的，员工得到处罚分2分。奖励分和处罚分作为公司年度绩效考核和奖励惩罚的主要依据。第二十九条绩效考核和专项考核结果其它具有的效力。1、决定员工职位升降的主要依据。2、决定员工岗位调配的主要依据。3、决定对员工的奖励与惩罚。4、决定对员工的解聘。第十章附则第三十条本办法由企管部及办公室解释，补充，经公司总经理办公会议通过后实施。管理人员绩效考评表姓名岗位部门职责内容项目分值主管副总评议总经理审定工作态度（30）责任感工作主动性、积极性求知欲和业务学习有团队精神、帮助和合作精神81048工作成果（32）按期完成工作工作质量工作效率超额完成工作101084岗位技能(30)业务专业能力工作适应性、创造性沟通、协调能力组织领导能力84108考勤卫生(8)出勤情况岗位卫生整洁44考评总分100综合评定（总评）考评人：日期员工绩效考评表考评人：日期姓名岗位部门职责内容项目分值上级评议部门主管审定工作态度（22）责任感工作主动性、积极性求知欲和业务学习有团队精神、帮助和合作精神服从44428工作成果（34）按期完成工作工作质量工作效率141010岗位技能(16)操作技能沟通、协调能力124考勤卫生(28)出勤情况劳动纪律岗位卫生整洁81010总分100综合评定（总评）****公司培训制度第一章总则为了使员工熟悉公司方针和精神，提高专业知识和管理水平，特制定本制度。培训范围员工进入公司以后，先要接受企业培训和岗前培训。员工上岗后要进行岗位专业技术培训和技术提高培训。执行新任务之前要进行所需要的知识和技术培训。公司为了未来的任务和目标进行的专题培训。公司定期进行职工素质提高和管理能力培训。培训目标通过政治思想和各项规章制度的培训，使员工掌握公司的共同语言和行为规范，增强员工的自律意识和主人翁意识。通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序和方法。尽快达到上岗的条件。通过培训使现有员工技能得以提高和充实，使现有员工具备多方面的才干，建立良好的工作环境和工作氛围。提高员工的工作满意感和成就感。通过培训减少工作失误、减少工伤事故，提高工作质量和工作效率。第十一条通过培训，提高员工分析和解决问题能力，提高员工首创精神和创新能力，提高员工应用新技术、新设备和新知识的能力。第十二条培养适合公司需要的管理人才和技术人才。培训内容分类及责任部门第十三条公司企业培训、政治思想和规章制度由办公室门组织培训。第十四条岗位专业知识由所在部门进行培训。第十五条新工艺、新技术、新设备方面由技术部进行培训。第十六条安全知识培训由安全科组织培训。第十七条技术和技能提高由技术部和专业部门进行培训。第十八条干部管理知识和水平提高培训由公司组织。培训结果考核第十九条每项培训结束后，由办公室统一组织考试，考试成绩留档备案。第二十条根据计划，各部门负责人认真落实执行。培训工作成绩作为绩效考核项目之一。第二十一条考试成绩与加薪、评先、外出培训挂钩。第六章附则第二十二条本制度由办公室解释，呈请总经理批准后颁布实施，修改亦同。****公司工资制度第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章正式员工工资制第六条适用范围。公司所有正式员工。第七条工资模式。采用结构工资制。员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资(奖金)+津贴1、基础工资。参照本地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中约占30%。2、岗位工资。根据职务高低、岗位责任繁重、工作条件确定，在工资总额中约占30%；3、工龄工资。按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地在公司工作。根据工龄长短，每增加一年工龄增加5元，在工资总额中约占5%。4、绩效工资。根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，在工资总额中约占35%。5、津贴。包括夜班津贴、加班津贴、技术津贴等，各类津贴见公司补贴、津贴标准。第八条关于基础工资。根据社会经济发展和当地平均生活水平的上升，适当调整提高基础工资标准。第九条关于岗位工资。1、根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准；2、员工根据聘用的岗位，核定岗位工资，新招聘员工在同类岗位工资下限，经1年考核，再调整等级；3、根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第十条关于绩效工资。1、各部门向办公室提供员工的出勤和岗位职责履行情况纪录；2、办公室依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；3、考核结果和绩效工资计划经公司总经理审批后发放。第十一条关于工龄工资。1、员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；2、试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。第十二条其他注意事项。1、各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；2、各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；3、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；4、各类补贴、津贴依据公司津贴标准，计入工资总额；5、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。第四章非正式员工工资制第十三条适用范围：未订立正式员工劳动合同的临时工。第十四条工资模式：简单等级工资制。第十五条生产部会同办公室对非正式员工的工作业绩、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。第五章附则第十八条公司每月支薪日为8~10日。第十九条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第二十条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。****公司员工补贴标准一、总则1、为完善公司工资制度，规范统一公司补贴，特制定本标准。二、补贴设置2、根据公司连续化生产特点，结合上班时间和班次，公司实行夜班补贴。根据国家法定节假日和公司生产经营情况，经申请分管副总认定，方可加班，公司给予加班补贴。行政及干部值班补贴。三、补贴核定夜班补贴：从当日16时至第二日8时上班为夜班，分为中班、大夜班。５、加班补贴：凡在国家法定节假日上班或各部门的特殊加班为加班，实际加班时间依照公司生产经营情况确定。６、值班补贴：公司安排干部值班。四、补贴标准７、夜班补贴：生产车间操作员工，中班１元/班、大夜班1.5元/班；保安部值班及后勤管理员工，中班１元/班、大夜班1.5元/班。８、加班补贴：经公司确认加班的员工，同正常上班或按《加班管理制度》标准执行。９、值班补贴：行政人员每值班一日补贴５元。五、考核发放程序8、生产员工夜班由生产部门考勤，生产主管确认。后勤管理人员除门卫及保卫值班人员外，无夜班补贴。9、节假日加班由公司统一规定，各部门特殊加班由部门分管副总确认。10、办公室每月根据各部门考勤表，按照夜班和加班补贴标准，计入工资总额发放。六、附则11、本标准经总经理批准后实施。****公司业务招待管理制度第一章目的为了搞好公司与相关部门和单位的业务关系，建立良好的业务往来和感情交流。并能达到合理节约招待费用之目的，特制定本制度。第二章适用范围凡公司所有人员和部门都必须遵守第三章招待费用标准分内部和外部标准：内部标准：在职工食堂吃工作餐。外部标准：特级标准：人均50元以内。一级标准：总费用250元以下，人均40元以内。二级标准：总费用200元以下，人均30元以内。普通标准：总费用100元以下，人均20元以内。第四章部门和单位招待采用标准市场部：1．木糖客户一般采用一级标准。2．其他客户采用普通标准。供应部：1．对供应商原则上不招待。2．对催款的采用普通标准（只适用暂时不能付款的客户）。3．需要别人帮忙而且对公司有益的可采用二级标准。办公室：1．税务检查采用一级标准。2．其他事务采用普通标准。技术部：对确需招待有效的一般采用二级标准。生产部（包括环保、电业、劳动检查）1．环保、电业采用二级标准。2．其他采用普通标准。第十二条其他部门一般采用普通标准。第五章招待审批程序第十三条有业务需要招待客人的，无论在职工食堂还是到饭店用餐，都要事先填写详细“客饭申请单”，写明具体人员和标准，请总经理签字后方可执行。第十四条如果总经理不在或不便打扰，必须用电话申请，无特殊情况或没有得到批准，不得随意招待和改变招待标准。第十五条如联系不上总经理，先按规定标准执行，事后必须在2天内补办“客饭申请单”。招待票据应在5日内到财务部门结账。招待注意事项第十六条凡不按审批规定办理的，总经理拒绝签字报销，招待费用自付。第十七条原则规定一位客人一人陪同，特别需要可以增加一人。第十八条凡是中午陪同客人用餐者，公司人员一律不允许喝酒（包括任何含酒精之饮料）。客人按自己意愿饮用，但不劝酒，应文明用餐。中午吃饭时间一般为1小时内。中午陪客喝酒人员，按事假半天处理。第十九条凡不按此制度执行者，除费用自付外，应按《工作制度》给予警告、通报和记过等处分。第二十条本制度解释权在企管部，呈请总经理批准后执行，修改亦同。

****公司员工请假管理办法第一章总则第一条为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。第二章请假种类第二条适用范围：公司所有员工。第三条假期设置种类：1、病假：员工因病确需请假。2、事假：员工因事确需请假。3、婚假：员工结婚请假。4、丧假：员工直系亲属死亡奔丧请假。5、工伤假：员工发生工伤时请假。第三章请假程序第四条员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经部门经理或主管副总经理或总经理审批，报办公室及企管部备案。第五条如确因情况紧急，不能及时填写请假单，必须先口头或电话请假，回公司后即补办手续，未补办手续作旷工处理。第六条为确保工作连续性，较长假期需交接手头工作。第七条超假期应及时通报请示有关主管经理审批。第八条假满后回公司应办理销假手续，报公司企管部及办公室备案。第四章请假标准第九条各类假期两天以内经部门经理、主管科长批准，两天以上七天以内由主管副总经理批准，七天以上须经总经理批准后到办公室和企管部备案。第十条请假标准范围：1、病假：根据医院证明及部门主管审定认可，确认假期天数。2、事假：根据个人申请及部门主管审定，确认假期天数。3、婚假：按法定婚龄推迟三年以上依法登记结婚的，享受婚假7天，未到晚婚年龄登记结婚的享受婚假3天。4、丧假：按照国家劳动部门有关政策，假期三天。5、工伤假：依据医院医疗证明，经公司工伤鉴定小组鉴定认可同意，确认假期天数。第五章假期工资核算第十一条公司办公室每月根据员工出勤表及请假单，负责员工假期工资核算，并在当月工资中体现。第十二条假期工资核算：1、病假：病假期间按本人基础工资发放，三天以内另每天扣除当月工资1%，七天以内另每天扣除当月绩效工资2%，一个月以上公司终止其劳动合同。2、事假：事假期间不发放工资，三天以内另每天扣除当月绩效工资5%或当月工资1%，三天以上另每天扣除当月绩效工资10%或当月绩效工资2%。一个月以上公司将终止劳动合同。3、婚假：婚假期间发放按本人基础工资、岗位工资和工龄工资，另每天扣除当月绩效工资5%。4、丧假：丧假期间发放本人基础工资、岗位工资和工龄工资，另每天扣除当月绩效工资5%。5、工伤假：非本人原因工伤，假期在10天以内，工资全额发放，10天以外每天扣除5%绩效工资；对于一个月以上三个月以内的长期工伤，按基础工资发放。由于本人违犯操作规程或工作马虎而造成工伤，10天以内不享受绩效工资，10天后按病假处理。第六章假期规定第十四条员工请假期连续在六天或六天以下的，其间的公休日或法定假日均不计算在内。第十五条员工请假期连续在六天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内。第十六条员工的病事假和其他请假不得以加班抵充。第十七条未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，并扣减月工资。连续旷工三天以上，或年累计旷工三次，公司将终止其劳动合同。第十八条公司部门经理以上中高级职员请假，三天以内经主管副总经理审批，三天以上须经总经理审批，并在企管部备案。为维持正常工作程序，请假人须记录联络方法。第七章附则第十九条本办法由公司企管部解释、补充，经总经理批准实施。****公司公司值班制度一、总则1、为保障公司生产经营正常运作和秩序，保护公司财物安全，特制定本制度。二、管理制度1、门卫值班：公司依据生产经营情况，设立门卫值班制度，24小时值班。2、值日：公司依据经营管理情况，设立公司值日制度。3、领导值班：公司依据经营管理情况，设立公司领导值班制度。三、管理要点和内容(一)、门卫值班。1、目的：维护公司生产经营秩序，防止公司财产遭受损失。2、实行分班制，保证24小时有人当班。3、值班要点：1)检查进出厂区人员及车辆，维护厂区秩序。2)外来参观人员须由副总经理以上批准，并严格进行登记。由专人陪同方可进入。3)进出厂区车辆须进行登记。查验货单和核对货物数量，并由业务人员负责监管。4)及时排除公司火灾、漏水等灾害事故5)检查下班后公司人员进出情况。6)值班区域卫生包干范围，必须保持干净整洁。7）监督打卡情况和保证打卡机正常。(二)、值日。1、目的：维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务。2、一般以工作时间为责任时间。3、值班要点：1)负责监督后勤管理人员上下班出勤。2)负责监督办公场所卫生情况，必须保持干净整洁。3)巡察生产部生产运行、安全、卫生等情况。4)领导交办任务。5)按规定准确填写值班记录。(三)、领导值班1、目的：以公司业务工作为主。2、一般以下班时间或节假日为值班时间。3、值班要点：1)接待下班后来客。2)处理未完成工作。3)巡察生产车间运行、安全、卫生情况。4)处置下班后的突发、紧急事件。四、值班规定1、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得在值班室逗留。2、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡，严守值班纪律。3、在规定的时间内加强监视，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管。4、接待来宾热情招呼，提高警惕性，严格遵守公司保密制度。5、遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，大胆迅速采取应急措施，以免贻误，并及时汇报主管领导或向公安部门报警。五、附则1、值日、领导值班为义务值班，门卫值班为正常工作制。2、本制度由办公室与保安部解释、补充、执行，经总经理批准后实施。****公司出差及费用管理办法第一章总则为规范公司各类人员出差及费用管理，减少差旅费用，提高出差效率，特制定本办法。第二章出差类别本公司员工出差分为当日出差和远途出差。当日出差：出差当日可以返回。远途出差：出差必须在外住宿。第三章出差程序当日出差：经部门主管批准，不用填写“出差申请单”。交通费用凭乘车正式票据实报实销，但乘出租车或三轮车须按规定报销。生活费按下列标准办理：县附近安阳、鹤壁市区域，上午10时以前出发，下午13时以后返回者补助6元。除（1）规定地区外，出差补助10元。当日出差人员必须于当日返回，不得在外住宿，如果工作需要，事先经部门经理以上领导批准在外住宿者，可依据住宿票据申报15元以下的住宿费。远途出差：员工因公出差须填写，填明出差时间、地点、事由，2天以内由部门副总经理批准，2天以上由总经理批准。出差申请批准后方可填写“资金申请单”，经总经理签署后到财务部预借出差费用。员工出差办理完毕公务后应立即返回，除患病、特殊事故或不可抗拒的自然灾害外，不得随意逗留。出差结束后3天内填写“出差费用报销单”，由财务部审核无误，呈总经理签字后到财务部核销。如果在5日内仍未报销，财务部应将员工预借出差费用在其工资中先预扣出，待报销时再行支付。第四章差旅报销标准第五条出差住宿费、伙食补助费、市内交通费按如下标准报销：地地区标准类项省会市、县(外)特殊地区住宿费2515另行规定伙食补助费1510另行规定市内交通费65实报实销注：特殊地区系指北京、天津、上海及开发地区城市。第六条关于住宿费1、总经理及副总经理根据工作需要，住宿费不作限定，核实报销。2、由于经营业务需要，经总经理批准，陪同外商、省市级专业公司、县级以上行政领导等的住宿费，可按实报销。第七条关于市内交通费1、总经理、副总经理视工作需要可乘出租车，一般情况从严控制。2、市内交通费实行包干后，不再凭据报销市内交通费，无特殊情况乘出租车或其他交通工具，一般不予报销。3、参加会议、培训、学习、进修和出差人员自带交通工具的不发市内交通费，如确需乘坐市内交通公共汽车的，可核实后凭据报销，但不得超过包干标准。第八条其他费用1、经批准乘座出租车或三轮车费用以交通部门统一票据申报。2、因业务需要的电话费、邮寄费以邮电局正式票据报销。3、经批准因公宴客费用以统一发票申报。4、因公携带行李、货物等的运费以交通部门的正式票据申报。其他规定1、公司出差人员的交通工具以汽车、火车(硬座)、轮船(普通舱)为主。2、总经理、副总经理视工作需要可乘坐火车(软卧)、飞机、轮船(一等舱)。其他人员乘坐须经总经理同意批准，否则不予报销。3、连续乘坐火车12小时以上或晚上8时至凌晨7时之间连续乘车6小时以上，方能乘坐火车卧铺(硬卧)，否则只按硬座票报销。4、公司人员趁出差之便，事先经公司领导批准就近省亲、参观、游览的车船费由个人自理，不发伙食补助费。第八条小车驾驶员出车补助费1、小车驾驶员的出差住宿包干费和伙食补助费，按出差人员标准执行。2、为体现工作性质及工作量的差异，对小车驾驶员实行行车补贴，补贴标准不分地区、时间，按小车实际行驶公里计算，每公里为0.04元，按月由办公室核定计算行车补贴，报财务部发放。3、小车驾驶员出车不计发市内交通费，特殊情况需乘坐市内公共汽车的可凭据报销，但不得超过市内交通费包干标准。第四章附则本办法由财务部解释，经总经理批准后执行。****公司档案管理制度总则为加强本公司文书立卷工作，特制定本制度。归档的文件材料必须按年度立卷，本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料，都要按照本制度的规定，分别立卷归档。公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整（公文上的各种附件一律不准抽存）。结案后及时交专（兼）职文书人员归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。第二章文件材料的收集管理坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门均应指定专（兼）职文书人员，负责管理本部门的文件材料，并保持相对稳定。人员变动应及时通知档案室。凡本公司缮印发出的公文一律由办公室统一收集管理。一项工作由几个部门参与办理，在工作活动中形成的文件材料，由主管部门收集归卷。会议文件由会议主管部门收集归卷。各部门专（兼）职文书的职责。了解本部门的工作业务，掌握本部门文件材料的归档范围，收集管理本部门的文件材料。认真执行平时归档制度，对本部门承办的文件材料及时收集归卷。承办人员借用文件材料时，应积极地提供利用，做好服务工作，并办理临时借用文件材料登记手续。归档范围重要的会议材料，包括通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等。上级机关发来的与本公司有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计划等文件材料。本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。本公司的请示与上级机关的批复。本公司反映主要职能活动的报告、总结。本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。本公司与有关单位签定的合同、协议书等文件材料。本公司干部任免的文件材料以及关于职工奖励、处分的文件材料。本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。本公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。平时归卷第十八条各部门都要建立健全平时归卷制度。对处理完毕或批存的文件材料，由专（兼）职文书集中统一保管。第十九条各部门应根据本部门的业务范围及当年工作任务，编制平时文件材料归卷使用的“案卷类目”。“案卷类目”的条款必须简明确切，并编上条款号。第二十条公文承办人员应及时将办理完毕或经领导人员批存的文件材料，收集齐全，加以整理，送交本部门专（兼）职文书归卷。第二十一条专（兼）职文书人员应及时将已归卷的文件材料，按照“案卷类目”条款，放入平时保存文件卷夹内“对号入座”，并在收发文登记簿上注明。立卷（案卷质量要求）第二十二条为统一立卷规范，保证案卷质量，立卷工作由企管部档案员负责组卷、编目。第二十三条案卷质量总的要求是；遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。第二十四条归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。第二十五条卷内文件材料应按排列顺序，依次编写页号。装订的案卷应统一在有文字的每页材料正面的右上角，背面的左上角打印页号。第二十六条永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐件填写卷内文件目录。填写的字迹要工整。卷内目录放在卷首。第二十七条有关卷内文件材料的情况说明，都应逐项填写在备考表内。若无情况可说明，也应将立卷人、检查人的姓名和日期填上以示负责。备考表应置卷尾。第二十八条案卷封面，应逐项按规定用毛笔或钢笔书写，字迹要工整、清晰。第二十九条案卷各部分的排列格式：软卷封面（含卷内文件目录）文件封底（含备考表），以案卷号排列次序装入卷盒，置于档案柜内保存。第三十条本制度解释权在企管部，呈请总经理批准后实施。****公司保密制度第一章总则为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。公司附属公司和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。保密范围和秘密确定公司秘密包括本条款第（二）项规定的下例秘密事项：公司重大决策中的秘密事项。公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。公司财务预决算报告及各类财务报表。公司职员的人事档案、需要保密的工资、劳务性收入及资料。其他公司确定应当保密的事项。公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。公司密级的确定：公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级；公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议纪录、公司经营情况为机密级；公司的人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。属于公司秘密的文件、资料，应当依照本制度第六条、第七条的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。保密措施所于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由办公室或总经理委托专人执行。对于密级的文件、资料和其它物品，必须采取以下保密措施：非总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄；收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；在设备完善的保险装置中保存。第十一条属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部门执行，并采用相应的保密措施。第十二条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先请总经理批准。第十三条具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下例保密措施：选择具备保密条件的会议场所；根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定；依照保密规定使用会议设备和管理会议文件；确定会议内容是否传达及传达范围。第十四条不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。第十五条公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理，总经理接到报告后，应立即作出处理。责任与处罚第十六条出现下例情况之一者，给予警告，并扣发工资10以上500元以下：泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；违犯本制度第九条至第十四条规定的秘密内容的；已泄露公司秘密但采取补救措施的；第十七条出现下例情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失：（一）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；（二）违犯保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；（三）利用职权强制他人违犯保密规定的；附则第十八条本制度规定的泄密是指下例行为之一：使公司秘密被不应知悉者知悉的；使公司的秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。****公司临时人员雇用管理办法目的为使临时人员的雇用及管理合理及规范化，特制订此办法。人员申请各部门有临时性工作（期间在3个月以内），须雇用临时人员从事时，应填具“人员增补申请书”注明工作内容、期间等呈经理核准外，送办公室凭以招雇。雇用限制年未满16岁者不得雇用。经管财物、有价证券、仓储及会计（除物品搬运、整理及报表抄写工作外）等重要工作不得雇用。雇用期间不得超过3个月。雇用办公室招雇临时人员，应填“临时人员雇用核定表”呈经理核准后雇用。临时人员到工时，办公室应填写“雇用资料表”一份留存备用。管理临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。临时人员的考勤、出差比照编制内人员办理。六、终止雇用临时人员于工作期间如有不能胜任工作，违反工作管理规则规定，事、病假及旷职全月合计超过4天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的临时人员应填具“离职申请”（通知）单”（其离职应办理手续由各公司订定）经主管经理核签后连同胸章送人事部门凭以结发工资。雇用临时人员雇用期满，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填“人员增补申请书”叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报办公室备查。实施与修改本办法经总经理审查通过后实施，修改时亦同。****公司员工辞退管理制度目的本着对员工负责、保障员工的基本权益，体现公司人事管理的严肃性和公证性，特对辞退员工的工作制订本制度。适用范围本规定适用于公司总部及所属单位的正式员工。定义辞退是指公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，由公司决定终止与员工的聘用关系的行为。辞退员工的条件符合下例情况之一的员工，部门主管可以提出辞退建议：试用期未满，被证明不符录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质保量完成工作任务的。严重违犯劳动纪律和公司规章制度的。严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声益造成损害的。对公司有严重欺骗行为的。因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的。患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的。工作能力明显不适应本职工作需求，在内部其他部门又找不到适当工作的。劳动态度差，工作缺乏责任心和主动性的。泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。其他情况辞退员工的操作流程辞退员工须按如下流程操作：部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是对照员工现实能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写《员工辞退建议及评审报告单》。二级部门经理接到《员工辞退建议及评审报告单》后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件，签署意见后报企管部部门管理人。企管部部门管理人接到《员工辞退建议及评审报告单》后，必须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反应和意见，根据实际情况确认是否需要辞退。如果确认需辞退的，企管部门负责人签署辞退意见。如不应辞退的，与有关部门主管沟通后，协商安排工作。如果拟辞退人员为钟点工或临时工，则转到第7条。否则，将企管部负责人签署意见的《员工辞退建议及评审报告单》提请总经理给出处理意见。如果拟辞退员工为试用期员工，则转第7条，否则，将《员工辞退建议及评审报告单》送交企管部。企管部收到《员工辞退建议及评审报告单》后，需进行适当的调查和确认，与拟辞退员工谈话，了解有关情况，如确认需辞退的，签署意见后送总经理审批。如属不应辞退的，企管部与相关部门主管沟通，协商解决办法。总经理批准辞退建议的，则由企管部通知相关部门。如果总经理没有批准辞退的，则由企管部及相关部门与员工谈话，并视情况对其工作各位作适当调整。对被辞退人员的处理结果要经企管部档案室备案。由部门主管通知被辞退员工办理辞退手续。完成以上流程的时间要求：①二级部门经理收到《员工辞退建议及评审报告单》后，在2个工作日内作出明确答复。②企管部在收到《员工辞退建议及评审报告单》后，在3个工作日内调查确认。③公司总经理签署意见后，企管部在5个工作日内协调解决问题。10．申诉拟辞退职工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常秩序，不得扰乱公司领导工作。违犯上述规定的处理办法如果管理者未按公司规定而随意辞退员工的，经企管部查证后，提出对管理者的考核意见。符合公司规定的辞退条件，而部门主管不及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应的责任。本规定呈总经理批准后生效，此前与此相抵触的规定自动失效。本规定由企管部负责解释和修改。****公司例会、学习制度为改进作风，提高效率，提高会议、学习质量，达到合理效果，特制定本制度凡公司、部门组织的各项会议、学习，必须准时参加。如有规定座位的，要按会议主持人安排位置就座。进入会议室必须关闭通信器材（手机、传呼机等），会议中间不得接打手机、传呼机。自觉遵守现场秩序，不私语、不干私活、不打瞌睡、不看与会议无关的书报。发言要简短精练，通俗易懂，抓住要点。听讲要仔细专心。会议、学习中间不得离开会议室，如果有特殊情况必须由会议主持人批准。凡违犯二至七条者，给予警告、记过、罚款等处分。****公司四小时复命制度为了提高工作效率，准确、及时地完成公司领导交给的任务，特制定此制度。对上级交待的任何任务和命令，不管完成与否，都要在四小时内复命。如执行人在执行开始后发现有困难或阻力，应努力去克服。如确实有不可克服的困难，执行人无法按时、按标准完成，要立即向下命令者复命，讲明不能完成任务的原因。如已经完成任务，也要复命。****公司电脑管理规定随着科学技术的发展，对公司经营管理工作的要求越来越高，采用电脑对公司进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现公司管理现代化的途径。在公司生产经营中推广应用电脑管理，对增加公司经济效益将起到积极作用。操作电脑人员和主要负责人应遵守公司的保密规定，禁止非管理人员或其他人员操作电脑。输入电脑的信息属公司机密未经批准不准向任何人提供、拷贝、泄露。违者视情节轻重给予处理。信息、资料载体必须安全存放、保管、防止丢失或失效。任何人不得将保密资料私自带走。电脑操作人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。各单位、部门应每月统计核算电脑费用报办公室，同时抄报企管部。严禁将电脑用于私人学习或玩游戏，违者视情节轻重给予处理。电脑应规定人员使用范围，禁止非操作人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。****公司出入厂管理制度第一章总则第一条为了保障生产秩序正常运行，公司稳定健康发展，保护员工合法利益及人身安全，特制定此制度。适用范围凡人员和物品出厂门口悉遵守本制度，由保卫人员负责管理。第三章本公司员工出入管理员工上下班经过大门时，骑自行车人员必须下车步行走过规定的步行线，骑摩托车进入必须减速慢行。本公司员工出入大门时，应穿着整齐服装，配挂标识于胸处，以资识别。并严禁赤足或赤膊出入大门。员工陪同亲友进入公司内时，亦须办理入门登记手续后，方准入内。工作时间内出公司大门，除副总经理以上人员外，一律凭“外出单”通行，“外出单”由主管领导签批后交门卫，并由门卫签注出门时间。公毕返回时，亦由门卫签注入门时间后翌日上午十时前转送办公室核对考勤记录。如遇有异常情况应立即联络其所属部门的主管处理。第四章公司外人员出入管理凡公司外人员来访时，应先填写“会客登记表”，由门卫电话联络后，得到对方同意，方可放行，应携带“会客单”；如果是政府部门或重要客户找公司领导，先请安排到门卫会客室，倒上茶水后。派专人负责通知办公室解决。公毕出门时，访问洽公或参观的人员，携由接见人员签名的会客单交给门卫，并由门卫签注出门时间。凡须进入公司洽公或参观人员，不得携带任何危险品或描绘工具，如摄像和照拍必须经过总经理同意。禁止来宾未经准许进入公司参观、洽公，发现或接获他人检举，应由办公室查明责任人，按规章制度有关规定办理。第五章车辆物品出入管理第十二条外来车辆进大门时，须接受检查及办理入门登记手续后，才能进入，并应停放在指定位置。第十三条车辆出大门时，不论外来车辆、本公司车辆及员工车辆均须停车接受检查，若有物品时凭出门证或有关手续始准放行。不符合规定的，门卫有权扣留，并及时通知保卫科和有关部门。第十四条本公司车辆出大门时，除公司领导专车外，其它车辆须凭“派车单”放行，并核对人数，门卫人员每天需将“派车单”送办公室备查。第十五条物品（含外加工品、废品等）出大门，应凭有关部门证明和办公室出门证两证齐全才能放行，每天将有关部门证明送办公室备查。第六章附则第十六条本制度由企管部解释、补充，呈请总经理批准后执行。****公司门卫管理制度为了维护公司工作秩序，保卫公司员工、财物安全，特制定本制度。门卫人员要切实加强工作责任心，严格执行公司各项规章制度和门卫制度，坚持原则，秉公执法，严禁弄虚作假，徇私舞弊。外来人员必须办理来客登记手续，并由门卫通知有关部门，经同意后方可进入。外来人员含员工家属的自行车、摩托车，应停放在大门外的停车场内。对无正当理由或形迹可疑人员要拒绝进入大门。严禁小孩或携带小孩进入生产区，外部人员不能进入公司洗澡。公司员工携带公司物品出大门必须持有出门证，并自觉接受门卫人员的询问与检查。对携有不符合手续的物品，门卫有权扣留并及时通知保卫科及有关部门。所有车辆进入公司应接受门卫检查，并在“车辆登记表”中注明车号、随车人数、装运货物名称、进门时间。出大门时，要接受出门检查，并由门卫在“车辆登记表”中填写出门时间。装运公司各种物品的车辆，必须持有关单位和部门的证明和办公室开具的出门证，经检查无误后方可放行。门卫如发现载有物品不符合手续或有盗窃嫌疑，应予以扣留。及时通知保卫科及有关部门。门卫人员发现问题应及时向保卫科汇报。如意外或紧急情况不能延误处理时应决定处理，事后应向保卫科汇报处理经过。凡拒绝门卫检查者，门卫有权批评教育，对其中态度恶劣者，可以报保卫科和公司办公室视其情节给予处理。由门卫人员负责检查正常上班员工的迟到和早退，负责监督需要打卡员工打卡情况，对迟到早退者和违犯打卡规定的人员，由门卫记录名单，当日在黑板上公布。由于门卫不负责任，没有起到检查和监督作用的，或看见有违犯有关规定现象的不制止的（包括没有遵守“出入公司管理规定”、“会客管理规定”、“外出管理规定”及“门卫管理制度”的），门卫值班人员和违犯有关规定的员工受同样处分和处理。凡违犯门卫管理规定，不听劝阻，强行出入公司进行无理取闹、谩骂甚至殴打门卫人员者，视其情节给予批评教育或送保卫科交司法机关处理。门卫人员值勤时要求：必须穿着制服，佩带武装带。表情严肃，精神焕发，态度和蔼，讲话文明，待人礼貌，不得有散漫、粗暴及不文明行为。不准在门岗喝酒、下棋、打扑克或进行其它娱乐活动，不准进行赌博、滋事等违法活动。不准迟到、早退和旷工，要按时交接班。未经批准，不得私自离岗和请非门卫人员替岗。不准私自放出公物。十一.门卫人员违犯门卫管理制度，保卫科视其情节给予通报批评、罚款或辞退处理。如果给公司造成较大经济损失，按损失30%进行罚款。如参与合伙盗窃或监守自盗者，由保卫科移交司法机关追究其行事责任。十二.本制度解释权和修改权属保卫科。十三.本制度呈总经理批准后颁布实施。****公司车辆管理办法为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本办法。本办法所指车辆系指公司的客、货车辆。本公司车辆依维克和小面包车由办公室管理，工具车由供应部专门管理。车辆应由专任司机驾驶，需由其他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查和保养，以维护机件的寿命，确保行车安全。各单位需要用车辆时，应事先填写一式二联“派车单”，经部门主管批准后交车辆主管签字。无“派车单”者，门卫禁止放行。“派车单”应详细填写用途及装载物品名称、数量及人员，门卫人员应就“派车单”填写人员、物品品名、数量、规格与实际核对，若有不符，应立即报告办公室处理。车辆出公司应将“派车单”交门卫签注出门时间和里程表数据，并得接受门卫人员检查车上物品。车辆进公司时由门卫签注进门时间和里程表数据，并由第二天交办公室或主管部门核对。无“派车单”擅自出车，或不接受门卫人员检查者，要予以严惩。司机根据派车单”的资料于每日填报“行车日报表”呈主管领导审核并核对实际里程。“行车日报表”所载的里程数应与门卫统计的“派车单”上相符，不符的数应由司机负责交纳差数里程的汽油费。公务车保养与检查：定期保养，每行驶5000公里要到指定的保养厂定期保养，由办公室办理。每星期由车辆保管人或司机负责清洗车一次。公务车一周未使用时由司机发动一次、温车5分钟。违规处理：超速、超载、任意停车及其他违犯交通规则的一切罚款由驾驶人自行负责，指定驾驶人如把车辆随便交由其他人驾驶而发生违规、车损等罚款全由指定驾驶人负责赔偿。例假日或上班时间外车辆的使用应呈主管领导批准后始准调派。车辆驶回后应停放在公司指定位置，并将车门锁妥。每辆车要有专用费用详细账本，记录保养、维护、维修、油料及其他费用。本办法经呈总经理批准后公布实施，修改亦同。使用部门时间里程（表数）核准批准使用人起时讫时起Km讫Km事由地点门卫签章公务车派车单车号年月日行车纪录表车号日期起讫地点用途码表数行驶里程用车单位驾驶人****公司员工车辆停放管理办法公司员工上下班时，若以摩托车、自行车为交通工具的，必须自觉遵守本办法。各种车辆进入公司，一律停放到规定的区域中，放在规定的画线内。任何车辆不能占用公用通道。摩托车停放在摩托车专用车道，自行车停放在自行车专用车道，自觉停放整齐、规矩。除车棚内和专门规定允许停放的存放处外，其他车间、部门禁止停放一切车辆。禁止以任何理由损坏、破坏他人的摩托车和自行车以及其它交通工具。如发现有违犯上述规定的人员，根据情节轻重罚款5~50元。****公司加班管理办法第一条：本公司各部门如因工作需要，确需在上班时间外加班者，该部门负责人得随时安排人员加班，被安排人员不得借故推委。第二条：需要加班的部门应由负责人及时写出加班申请，在申请上应写明原因、时间、人数、工作量及负责人，交主管经理批示。并凭之申请单核领加班费，否则，公司不予核算。第三条：加班费以超过两小时，不满四小时核计半日，超过四小时不满八小时核计一日。第四条：加班费于次月同工资同时发放。第五条：下班后因临时工作需要延长工作时间在两小时之内的，一律不予核计加班费。第六条：加班人员必须按时报到，严禁迟到、早退或未经批准擅自不来和擅离职守，否则以其加班按《工作制度》予以处罚。第七条：凡被安排加班人员在工作期间，应努力完成任务，不得拖延时间和马虎工作。如加班中间出现问题责任事故，完全按照正常工作处理制度处理。第八条：各部门主管须对加班人员严格审核，依照规定签到。事后应实事求是地负责签注实际加班时间，严禁弄虚作假。一经发现有弄虚作假、徇私舞弊现象除追究主管人员责任外，加班人员不核算加班费。第九条：各部门负责人（车间主任以上）及领有职务津贴者，一般不得申请加班费。行政人员一律不得申领加班费，可以适当调休。****公司卫生管理准则本公司为了员工健康及工作场所环境卫生，特制定本准则。凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。凡新进人员必须了解卫生的重要与应用的知识。各公共场所内，均须保持整洁，不得堆积发出异味或有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑。各工作场所内的走道及级梯，每班至少清扫一次，并须采用适当的方法减少灰尘的飞扬。洗手间、厕所、更衣室及其它卫生设施，必须特别保持清洁，排水沟应经常清除污垢，保持清洁畅通。办公、岗位卫生要求：地面干净、无纸屑、无积水。桌、椅、文件、记录、工具干净整洁，并且摆放合理、整齐。门窗、设备、仪器由专人负责擦洗，保持清洁、明净。各工作部门要有充分的光线，并保证适当的温度。餐厅及厨房一切用具和环境均须保证清洁卫生。垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。公司分定期和不定期组织卫生检查，发现不符合要求的给予通报和处罚。****公司宿舍管理办法第一条为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特制定本办法。员工申请住宿条件：员工离家路程较远或交通不方便者，可以申请住宿。凡有以下情况之一者，不得住宿。患有传染病者。有不良嗜好者。不得携眷住宿。需遵守本制度。宿舍由宿舍长负责（或职位最高者），其任务如下：管理宿舍卫生，分配清扫任务，保持整洁、整齐、干净。维护秩序，负责管理门窗的清洁和擦洗。有下例情况之一者，应通知主管和办公室：违反宿舍规定，情节严重者。留宿亲友者。宿舍内有不法行为或外来灾害时。员工身体不适应负责照顾，病情严重者应通知其亲友和主管。员工对所住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造和变更房舍。有关宿舍现有的器具设备（如双层床、床垫、暖气、电扇、门窗、玻璃等）应倍加爱护，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由有关人员负担该项修理费和赔偿费，并视情节轻重论处。住宿员工应遵守下例规则：服从宿舍长管理、派遣和监督。室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。室内不得使用和存放危险、易燃物及违禁物品。个人的棉被、棉垫起床后须叠放整齐。烟灰、烟蒂不得丢弃地上，换洗衣物不得堆积室内。音响器材使用音量不得过大，以免防碍他人安宁，就寝后不得有防碍他人睡眠行为。宿舍不得留宿外人及亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。不得于墙壁上乱画、乱写及张贴字画。污物、垃圾、废物等应集中于指定场所倾倒。员工在楼梯间及走廊里禁止吃瓜子和花生，不得乱扔东西。员工不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或有其它不良或不当行为。住宿的员工有下例情况之一者，除取消其住宿权利外，并呈报办公室处理：不服从宿舍长监督、指挥者。在宿舍赌博、打麻将、斗殴者。蓄意破坏公物或设施的。擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。经常防碍宿舍安宁、屡教不改者。违犯宿舍安全规定者。有偷窃行为者。****公司员工食堂管理制度一．严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从领导安排，遇事要请假，未经同意不得擅自离开工作岗位。二。树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务、态度和蔼、主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。三．遵守财经纪律，员工就餐一律收（缴）饭菜票，禁止收取现金，炊事人员按规定每月交就餐费。严格登记手续，任何人在食堂就餐须按规定标准收费。任何人必须按规定到前庭买饭。四．坚持实物实收制度，搞好成本核算，做到日清月结。帐物相符，每月盘点一次。每月定期公布账目，接受员工监督。五．爱护公物，食堂的一切设备、餐具要有登记，有账目，不贪小便宜。对放置在公共场合的任何物件（公司或个人），不得随便搬动或挪做他用，对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。六．做好炊事人员的个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲，勤换洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年要进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在伙房工作。七．计划采购，严禁采购腐烂变质的食物，防止食物中毒。八