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上海烟草(集团)公司发展战略研究的开题报告1.研究背景上海烟草(集团)公司是中国烟草集团公司下属的一家大型国有企业，成立于1959年，拥有20个生产基地和近30个烟叶种植基地，是中国最大的卷烟生产企业之一。随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，烟草市场需求日益庞大，上海烟草(集团)公司也逐渐成为这个市场的领导者之一。在此背景下，本研究旨在探讨上海烟草(集团)公司所需发展战略，以更好地适应市场发展和企业自身需求。2.研究问题上海烟草(集团)公司面临着诸多发展问题，包括：(1)在市场竞争中如何保持领先地位？(2)如何提高产品质量和品牌认知度？(3)如何扩大企业规模，提高效益？(4)如何适应国家对环保和健康的要求？(5)如何应对市场变化和政策调整的风险？针对这些问题，本研究将陆续开展深入的调研和分析，为上海烟草(集团)公司提出切实可行的发展策略。3.研究内容本研究将主要围绕以下内容展开：(1)分析上海烟草(集团)公司的市场地位和竞争优势，以及面临的挑战和机遇。(2)探讨上海烟草(集团)公司发展战略，包括产品战略、营销战略、品牌战略、渠道战略等。(3)分析上海烟草(集团)公司的内部管理和组织结构，提出改进建议。(4)研究上海烟草(集团)公司在环保和健康方面的应对措施，提出可持续发展战略。(5)针对市场变化和政策风险，提出风险管理和预警措施，有效应对市场风险。4.研究意义本研究的意义在于：(1)为上海烟草(集团)公司制定科学合理的发展战略，提高企业整体竞争力。(2)为其他烟草企业提供借鉴和启示，推动中国烟草工业的发展。(3)在研究过程中，深入了解中国烟草市场的发展趋势和规律，有助于对中国经济的理解和分析。(4)提高烟草企业在环保和健康方面的意识和应对能力，有助于促进可持续发展。5.研究方法本研究将采用多种研究方法，包括文献综述、案例分析、问卷调查、深度访谈等。通过定量和定性相结合的方式，对各项指标进行综合评估和分析，探讨上海烟草(集团)公司所需发展战略。6.预期成果通过本研究，预期可以获得以下成果：(1)得出上海烟草(集团)公司的发展优劣势以及所需发展战略。(2)提供对企业发展有价值的建议和实施方案，推动企业整体竞争力提升。(3)对中国烟草市场的发展趋势和规律有

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