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文档简介
2023/12/81工程经济学价值工程2主要内容价值工程原理价值工程的实施步骤和方法价值工程分析与评价3第一节价值工程原理一、价值工程的产生和开展价值工程〔VE〕是一门新兴的科学管理技术,是降低本钱提高效益的一种有效方法。它于20世纪40年代起源于美国〔麦尔斯-石棉事件〕。1947年,麦尔斯以?价值分析程序?为题发表了研究成果,标志着价值工程正式产生。4第一节价值工程原理二、价值工程相关概念及其特点1.价值工程相关概念1〕价值价值是被当作衡量物品〔事物或产品〕有益程度的一种尺度,或者是物品的效用〔功能〕与费用〔本钱〕的比值。2〕功能功能是对象能够满足某种需求的一种属性。3〕本钱价值工程的本钱指寿命周期本钱,包括产品从研究、设计、制造、销售、使用直至报废为止的整个期间的全部费用。5第一节价值工程原理2.价值工程的定义价值工程的定义:以功能分析为核心,力求用最低的全寿命周期费用,可靠地实现产品或作业的必要功能的一种有组织的创造性活动。价值工程可以用下式表达:V=F/C式中:V(Value)----价值F(Function)-功能C(Cost)-本钱价值功能的定义包含4个方面的含义:〔1〕功能分析是价值工程的核心〔2〕追求的是全寿命周期费用最低〔3〕价值工程是有组织的创造性活动〔4〕从用户的角度分析功能6第一节价值工程原理3.提高价值的途径第一节价值原理1)着眼于全寿命周期本钱2)以提高价值为目标,反映了生产者和用户的共同利益3)以功能分析为核心4)是有组织的集体创造活动5)其应用一般在方案的研究设计阶段7价值工程的特征第二节价值工程的实施步骤和方法阶段步骤应解决的问题准备阶段1.对象选择2组成价值工程小组3.制定工作计划VE对象是什么?分析阶段4.搜集整理信息资料5.功能系统分析6.功能评价该对象的用途是什么?成本和价值是多少?创新阶段7.方案创新8.方案评价9.提案编写是否有替代方案?新方案的成本是多少?实施阶段10.审批11.实施与检查12.成果鉴定89第二节价值工程的实施步骤和方法一、价值工程对象选择的原那么和方法1.选择对象的原那么1.优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的对国计民生有重大影响的工程2.在改善价值上有较大潜力的产品或工程具体选择研究对象102.价值工程对象选择的方法1〕经验分析法依靠价值工程人员的经验和只是来选择和确定分析对象。2〕百分比法百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度〔百分比〕来确定价值工程对象的方法。3〕价值指数法根据价值的表达式V=F/C,在产品本钱的根底上,将产品功能定量化,就可以计算产品价值。4〕ABC分析法ABC分析法是根据研究对象对某项技术经济指标的影响程度和研究对象数量的比例大小两个因素,把所有研究对象划分成主次有别的A、B、C三类的方法第二节价值工程的实施步骤和方法111.ABC分析法按照局部本钱在总本钱中的比重大小来选择价值工程对象,根本原理是在选择价值工程对象时,分清主词轻重,区别关键的少数和次要的多数,根据不同的情况进行分类对待。第二节价值工程的实施步骤和方法12ABC分类法的具体步骤:〔1〕将所有研究对象,按其本钱又多到少进行排列编号。〔2〕计算每个研究对象的累计个数占全部研究对象总数的百分比。〔3〕计算研究对象的累计本钱。〔4〕计算累计本钱占总本钱的百分比。〔5〕按ABC分类法的分类原那么进行分类。〔6〕画出ABC曲线图。〔7〕将A类作为价值工程的主要研究对象。具体做法见表9-3第二节价值工程的实施步骤和方法第二节价值工程的实施步骤和方法13分部名称代号费用(元)%基础A29113.0113.46墙体B41909.5319.37框架C75149.8634.73楼地面D10446.044.83装饰E20571.499.51门窗F33777.3115.61其他G5390.592.49总计216357.83100例、某八层住宅工程,结构为钢筋混凝土框架,材料、机械、人工费总计为216357.83元,建筑面积为1691.73平方米,各分部所占费用如下:第二节价值工程的实施步骤和方法14分部名称代号费用(元)%累计百分比(%)框架C75149.8634.7334.73墙体B41909.5319.3754.1门窗F33777.3115.6169.71基础A29113.013.4683.17装饰E20571.499.5192.68楼地面D10446.044.8397.51其他G5390.592.49100总计216357.83100-按费用〔或其百分比〕大小排序:由上表可知:应选框架、墙体、门窗作为研究对象。这种方法的缺点:没有将费用与功能联系起来共同考虑,容易无视功能重要但本钱不高的对象。第三节价值工程分析与评价
功能分析功能分析是通过分析信息资料,用动词和名词的组合简明正确地表达各对象的功能明确功能特性要求,并绘制功能系统图。功能评价功能评价就是对组成对象的零部件在功能系统中的重要程度进行定量估计。功能评价的方法有:“01〞评分法、直接评分法、“04〞评分法、倍比法等。15161〕0-1评分法零件两两比较,相对重要的得1分,不重要的得0分。最后对得分总值进行修正,用修正值作为计算功能重要系数的参数。“01〞评分法得分总和为n〔n-1〕̸2.具体做法见表9-4第三节价值工程分析与评价
172〕0-4评分法
评分规那么:〔1〕功能非常重要的零件得4分,另一个相对很不重要的得0分。〔2〕功能比较重要的零件得3分,另一个比较不重要的得1分。〔3〕功能相同的两个零件各得2分。〔4〕功能很不重要的零件得0分,另一个相对很重要的得4分。见表9-5功能评价系数表第三节价值工程分析与评价
第三节价值工程分析与评价
功能改进目标确实定确定功能改进目标的方法〔1〕价值系数法当对产品的各功能进行评价之后,得出每一个零件的功能评价系数,同样对各功能的现实本钱分析之后,可求得每一个零件的本钱系数,进而可求得价值系数。〔2〕最适宜区域法以本钱系数为横坐标,功能系数为纵坐标,那么与横轴成45°的一条直线为理想价值线〔V=1〕。围绕该线有一朝向原点由两条双曲线包围的喇叭形区域,叫做最适宜区域。1819价值系数法根据零件的功能重要程度进行评分,并确定功能评价系数和本钱系数进而确定价值系数,据此选择价值工程对象。见表9-6表9-604评分表第三节价值工程分析与评价
20〔1〕确定产品零件的功能评价系数〔2〕求出各零件的本钱系数〔3〕求出各零件的价值系数〔4〕根据价值系数对零件进行分析评价,选择价值工程对象。当VI=1时,表示功能与本钱相当,不需要进行价值分析;当VI>1时,首先分析是否存在过剩的功能,并予消除,否那么应该适当增加本钱;当VI<1时,应该作为价值工程的研究对象。具体做法见表9-7。第三节价值工程分析与评价
21表9-7价值系数法表第三节价值工程分析与评价
22最适宜区域法在采用强制确定法时,综合考虑对象的价值系数大小和对象是否在最适宜区域两种因素,从而确定价值工程对象的方法。最适宜区域法的应用原那么是,不把价值系数相等的对象同等看待,而优先选择对产品实际影响较大的对象,同时也根据功能评价系数和本钱系数确定的最适宜区域来确定价值工程对象。最适宜区域如图9.2阴影局部所示。第三节价值工程分析与评价
23图9.2最适宜区域法价值系数图图9.2中倾角为45度的直线称为标准价值线,这条线上的点标志着功能与本钱恰好平衡,此时VI=1。标准价值线左上方的区域表示VI>1,右下方的区域表示VI<1,其中离原点远的点表示功能重要本钱高,其变化对整体影响大,必须严加控制,即使偏离标准价值线不多,也要列为价值工程对象。而离原点近的点,说明其功能次要本钱低,其变化对整体影响小,可以放宽控制,允许对于标准价值线有较大的偏离。因此,分析对象所在的最适宜区域应是上狭下宽。在最适宜区域内的各点,如E、F、G虽然偏离标准线,但不选作价值工程对象,只将处于最适宜区域外的各点即A、B、C、D选作价值工程对象。第三节价值工程分析与评价
24最适宜区域是根据数学原理确定的。其数学模型是:第三节价值工程分析与评价
25一、方案的创造方案创造,就是从改善对象的价值出发,针对应改进的具体目标,依据已建立的功能系统图和功能目标本钱,通过创造性的思维活动,提出实现功能的各种改进方案。方案创造的主要方法主要有如下几种:1〕哥顿法这是美国人哥顿在1964年提出的方法。这种方法的指导思想是,把要研究的问题适当抽象,以利于开阔思路。会议主持者并不把要解决的问题全部摊开,只把问题抽象地介绍给大家,要求海阔天空地提出各种设想。第三节价值工程分析与评价
262〕头脑风暴法头脑风暴法〔Brainstorming〕是一种专家会议法,是用来产生有助于查明和概念化问题的思想、目标和策略的方法。它是1948年由创造性思维专家奥斯本〔AlexF.Osborn〕首先提出的一种加强创造性思维的手段,它可以用来产生大量关于解决问题的潜在解决方法的建议。优点:〔1〕它能够发挥一组专家的共同智慧,产生专家智能互补效应;〔2〕它使专家交流信息、相互启发,产生“思维共振〞作用,爆发出更多的创造性思维的火花;〔3〕专家团体所拥有及提供的知识和信息量比单个专家所有的知识和信息量要大得多;〔4〕备选方案更多、更全面和更合理。缺点:与会专家人数有限,代表性是否充分成问题;与会者易受权威及潮流的影响;出于自尊心等因素,有的专家易于固执己见等。第三节价值工程分析与评价
273〕德尔菲法〔Delphitechnique〕德尔菲方法采用函询调查的形式,向与预测问题有关领域的专家分别提出问题,使专家在彼此不见面的情况下发表意见、交流信息,而后将他们的答复意见加以整理、综合。德尔菲法的主要目的是使专家达成共识,得出最后预测结果。第三节价值工程分析与评价
28二、功能评价所谓功能评价,是指对通过功能系统分析所确定的功能领域进行定量化计算,并定量地评价功能价值,从而选出功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程的重点改进对象的活动。功能评价的关键是将功能数量化,即对功能价值的测定与比较。功能评价实际上就是将测定的功能价值通过与评价基准的比较来进行判断和评定。由于对功能价值的测定方法及相应评价基准选择的不同,形成了不同的评价方法。总的来讲,可将功能评价的方法分为两大类:即功能本钱法和功能系数法。第三节功能系统分析和评价291〕功能本钱法这种方法是通过设想方案的各功能本钱与目前本钱分别进行比较,寻求改进途径。其根本思路是,实现分析对象某一功能可以有几个方案,对应着几个本钱,其中最低的本钱称为目标本钱,它与相应的目前本钱之比为该功能的价值系数,两者之差为该功能的本钱降低的期望值。该方法的根本步骤如下:
〔1〕确定一个产品〔或部件〕的全部零件的现实本钱。
〔2〕把零件本钱核算成功能本钱。见表9-8表9-8功能本钱分析表第三节功能系统分析和评价30方案的评价方案评价是对创新阶段提出的设想和方案的优缺点和可行性作分析、比较、论证和评价,并在评论过程中对有希望的方案进一步完善的过程。方案评价的步骤可分为概略评价和详细评价两大步骤,其评价内容均围绕着技术评价、经济评价、社会评价进行,并在此根底上进行综合评价。图9.5方案评价图第三节价值工程分析与评价
311.方案概略评价〔1〕概略评价的内容概略评价包括技术、经济、社会三个方面的主要影响因素,不同性质的方案,有不同的概略评价内容。一般可从以下几个方面进行评价。①技术可行性。②经济合理性。③社会适宜性。④综合分析。〔2〕概略评价本卷须知①是对方案设想要进行系统整理。见表9-9
第三节价值工程分析与评价
表9-9概略评价一览图方案经济评价技术评价社会评价综合评价A○○○○B○○○△C○××△D○△○○E○○×○×-----不可行方案○-----可行方案△-----有待进一步研究的方案32②概略评价不必要搞得很严密,评价标准不应过细过严,要透过现象抓住本质,以防止把好的方案扼杀在萌芽状态。③概略评价阶段不能确定最后的提案。④小组成员中只要有一人坚持认为方案可行.也应当暂时保存。⑤对不采用的方案要弄清楚原因。⑥对经济性好而技术上难度大的方案,不可轻易否认。第三节价值工程分析与评价
332.方案详细评价详细评价是在概括评价筛选过的方案中,选出准备实施的最正确方案,进行全面、系统而确切的技术、经济、社会以及综合评价。〔1〕技术评价技术评价就是评定新方案在技术上的可行性。对产品来说,一般可从以下几个方面的内容进行评价。①技术设计、设计原理、关键问题、先进性、成功率。②产品或零件的功能、性能、加工性、装配性、搬运性、安装件、可靠性、维修性、操作性、平安性、外观、整体协调性。③材料供给的保证程度。④目前存在问题的解决程度。⑤制约条件的满足程度。第三节价值工程分析与评价
34技术评价一般可采用如下的工作步骤:①准备工作。②寻找影响。③整理分析,对查明的各种影响的内容、相互关系和影响程度进行分析,并进行系统整理。④挑选出非容忍性的影响,即社会不容许存在影响或可能对社会带来极大危害的影响。这是方案的否决因素。⑤制定对策,为消除非容忍性影响带来的危害,制定相应得技术对策,进一步修订替代方案。⑥综合评价,得出结论。
第三节价值工程分析与评价
35〔2〕经济评价方案的经济可行性主要是以产品寿命周期本钱为主要目标,同时,围绕着新方案在实施过程中所产生的本钱、利润、年节约额,以及初期投资费用等进行测算和比照。①本钱评价。②利润评价。③方案措施费评价。④节约额和投资回收期的评价。第三节价值工程分析与评价
36案例某房地产公司对公寓工程的开发征集到假设干设计方案,经筛选后对其中较为出色的四个方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面〔分别以F1——F5表示〕对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同等重要,F4和F5同样重要。F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。此后,各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表9-13。据造价工程师估算,A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元/平方米。表9-13方案功能得分问题:1、计算各功能权重。2、用价值指数法选择最正确设计方案。
功能
方案功能得分ABCDF191098F2101089F399109F48887F5979637案例解:(1)用0-4评分法计算功能的权重,各功能权重的计算结果见下表:〔2〕计算功能系数、本钱系数和价值系数将各功能得分分别与该功能的权重相乘,然后汇总即为该功能的加权得分。各方案功能加权得分为:WA=9×0.35+10×0.225+9×0.225+8×0.10+9×0.10=9.125WB=10×0.35+10×0.225+9×0.225+8×0.10+7×0.10=9.275WC=9×0.35+8×0.225+10×0.225+8×0.10+9×0.10=8.90功能F1F2F3F4F5
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