公司职员岗位等级评定

湖北红旗建设集团职员职称岗位等级评定湖北红旗建设集团职员职称岗位等级评定5职员职称岗位等级评定性、增加企业的分散力，使员工有明确奋斗方向和薪酬目标，以促进和提高工程效率和工作质量，自觉遵守公司治理制度，努力学习岗位专业学问，加快企业人才培育，提高员工技能素养，特制定本方案。二、职员职称岗位等级评定原则：素进展评定，确定员工岗位等级职称，并支付相应的岗位薪资。三、职员职称岗位等级评定标准：职称不分下属级别。三个职称级，共计七个岗位级别。〔一〕〔逐级评定〕一级、职员初级职称等级标准分为：1岗位初级、2岗位中级、3二级、职员中级职称等级标准分为：1岗位初级、2岗位中级、3三级、职员高级职称〔二〕〔逐级评定〕1初级学徒、2中级学徒、3高级学徒，专业技术、工作力量突出的可越级。四、评定对象：核、是否违反公司治理制度等。五、评定方式、要求及程序：〔一、评定方式：等级评定表》内容要求，逐级评定的方式进展考核评定。按《职员职称岗位等级评定表》内容要求，逐级评定的方式进展考核评定。〔二〕评定标准要求：重大奉献者，经部门负责人推举，治理层核批方可越级评定。〔三〕评定程序：1〔后附公司职员评定流程图〕1〔有不绩格退回申请，通过连续评定，综合治理部填写绩效考核意见，转交部门负责人进展下步考核评定现所处岗位等级标准，按评定表要求供给资料。2在表中签字填写评定级别意见。转交分管副总经理3定级别意见。4定意见。5将评定资料全部交综合治理部人事科存档备案核定岗位等级薪酬。另注明：公司实习生需将供给岗位工作等级自评报告、近期工作总结及实责人进展下步的考核评定。公司职员评定工作流程图：个人申请未通过综合治理部确定其近半年期绩效、考勤考通过批准实习生导师或部门科职员可越过〕部门负责人分管副总总经理

供给资料：1、职员职称岗2、《职员职称定表》3、职员职称岗报告4、近期岗位工作报告5、各评定人写告后附副董事长副董事长2〔后附工程治理部职员评定流程图〕1〔通过的退回，批准申请后到公司综合治理部人事科领取《职员职称岗位等级评岗位等级标准后，进展备案。23评定表》后，并在表中签字填写确定级别意见。4被评定人连同前期资料、评定报告交综合治理部人事科转交总经理审定意见。5另注明：1、直属工程治理部实习生需将供给岗位工作等级自评报告、近期工作告，附于《员职称岗位等级评定表》后，并在表中签字填写确定级别意见。2、直属工程部对公司指派的实习生，工程部应设专人进展安排指导工岗位等评级初级后。将一次性支付每人肯定金额的补助嘉奖给实习生导师。工程部职员评定工作流程图：个人申请个人申请生可越过〕评定审核批准申请综合治理部工程部负责人供给资料：6、职员职称岗位报告。7、《职员职称岗表》8、职员职称岗位9、近期岗位工作报告10、 各级评定分管副总 人写具体考核评定报告后附总经理副董事长综合治理部人事科6湖北红旗建设集团

职员岗位考核评定表

职员职称岗位等级评定职员姓名：岗位名称：

部门：年龄：

经营部市场科 现岗位等级入职日期：

〔人事部填〕个人从事岗位工作简历内容简述实习生、试用期职员科室主管负责人批定

申请人签字：〔后附1等级评定申请书2自评报告3近期岗位工作总结〕 年月日签字：岗位： 初级中级高级〔4后附具体综合评定报告〕 年月日部门负责人评定意见： 签字：岗位： 初级中级高级〔5后附具体综合评定报告〕 年月日综合治理部绩效考核评定：

签字：岗位： 初级中级高〔6后附具体绩效综合评定报告〕 年 月日分管副总经理评定意见

签字：岗位： 初级中级高级 〔7后附：具体评定意见〕 年 月日总经理意见

签字：

年 月日副董事长核批：

签字：

年 月日评定程序及供给资料说明

评定程序及供给的资料：12个3岗位等级评定申请书〔部门负责人签字45678齐全，交综合治理部与人事科，按公司人事治理制度薪资标准与职工确定调整工资标准。7职员职称岗位等级评定湖北红旗建设集团职员职称岗位等级评定公司工程部职员岗位考核评定表职员姓名：岗位名称：个人从事岗位

部门：年龄：

现岗位等级入职日期：

〔人事部填〕工作简历内容简述实习生导师评定意见

申请人签字：〔后附1等级评定申请书2自评报告3近期岗位工作总结〕 年月日签字：岗位： 初级中级高级〔4后附具体综合评定报告〕 年月日工程部负责人及直属领导评定意见

签字：岗位： 初级中级高级〔5后附具体综合评定报告〕 年月日部门负责人评定意见： 签字：岗位： 初级中级高级〔6后附具体综合评定报告〕 年月日分管副总经理评定意见

签字：岗位： 初级中级高级 〔8后附：具体评定意见〕 年 月日总经理意见

签字：

年 月日副董事长核批：

签字：