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第页共页安全监理例会制度目录一、总则二、例会召开2.1例会召开的目的2.2例会召开的形式2.3例会召开的频率三、例会组织3.1例会主持3.2例会纪要3.3例会记录四、例会议程4.1安全工作情况汇报4.2安全隐患分析与整改情况汇报4.3安全目标与任务检查4.4安全教育培训4.5例会议题安排五、例会考核与总结5.1例会考核5.2例会总结六、附则七、总结一、总则为了加强对施工安全的监督和管理，提升施工单位安全责任意识，确保施工安全工作的顺利进行，制定本安全监理例会制度。本制度适用于所有施工单位的安全监理工作。二、例会召开2.1例会召开的目的例会的目的是为了及时了解安全工作的进展情况，发现和解决安全隐患，提升安全管理水平，确保施工过程中的安全。2.2例会召开的形式例会可以采用线下和线上相结合的形式进行召开，线下召开可以进行现场检查，线上召开方便于远程参会。2.3例会召开的频率根据工程规模和施工情况，确定例会召开的频率，一般为每周或每月一次。三、例会组织3.1例会主持例会由安全监理负责人主持，确保会议的有序进行，有效控制会议时间。3.2例会纪要例会纪要由会议记录人员记录，会后及时整理并分发给与会人员，确保会议内容的准确传达。3.3例会记录例会记录应包括会议时间、地点、与会人员、会议主题、讨论内容、决策和任务分配等内容，并存档备查。四、例会议程4.1安全工作情况汇报例会开始时，由施工单位安全负责人汇报上次例会以来的安全工作进展情况，包括安全隐患整改情况、安全生产措施执行情况、事故情况等。4.2安全隐患分析与整改情况汇报根据前期安全检查和上次例会的安全隐患整改任务，对已整改的安全隐患进行汇报，对未整改的安全隐患进行分析和提出整改措施。4.3安全目标与任务检查根据施工计划和安全控制要求，对安全目标与任务完成情况进行检查，对未完成的任务进行分析和提出解决方案。4.4安全教育培训例会中也可以安排安全教育培训内容，提高施工人员的安全意识和技能水平，确保施工现场的安全。4.5例会议题安排根据安全工作需要，安排相关安全议题进行讨论，如安全管理制度的制定、安全保障措施的调整等。五、例会考核与总结5.1例会考核对施工单位的安全监理工作进行定期考核，评估安全工作的成效，并提出建议和改进措施。5.2例会总结每次例会结束后，由安全负责人对例会进行总结，记录下下次例会的改进计划和安排。六、附则本制度的解释权归施工单位安全监理负责人，如需修改或补充，需进行协商和评估，并报相关主管部门备案。七、总结通过建立安全监理例会制度，可以加强对施工单位安全工作的监督和管理，及时发现和解决安

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