战略成本管理方法

摘要：为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面，提高企之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与,利用学习曲线，以获得较长时期的成本优势。,洞察全局的目的，并由此形成价值链的各种战略。而传统成本管理的“降低成本”则根据企业自身的特点，确定和实施正确适当的管理战略，把握机驾驭外界环境，在竞争中取得主动，最终实现预定对象主要是企业内部的生产过程，而对企业的供应与销售环节则考成本管理之所以产生和发展，就是因为企业面临着激烈的竞争能的方式和手段，降低企业的成本，成为市场市场上客户的特殊需要，追求其目标市场上的差异优略实质上是一种低成本战略，针对广设目标方面所支付的成本高于所必需的成本而采取的竞争措施。如果场上获得持久的成本领先(成本聚集)或者处于差异聚集地位，它便有可能获取高于平为此而追加的成本。实施差异化战略的企业必须通过降低不一过程包括如下五个阶段：(1)产品研究和初始设计；(2)产品开发和测试；(3)生产；(4)销售；(5)顾客使用。产品在上述五个阶段中所发生的全部耗费即产品生全部成本，便于企业在将产品推向市场之前，做好总体成本效益行成本控制的主要阶段。产品的研究开发与设计阶段现已本锁入。据专家测算，这一阶段所确定的产品成本占全部成本的比例高达75%-90%之(二)价值链分析和成本动因分析法。条件。价值链并不是一些独立活动的简单集合，而是相互依存体，价值活动是由价值链的内部的“联系”连接起来的。改变价改变价值活动之间的关系，从而改变成本，进而值链分析为进行成本分析，实施成本管理提供了基础。成本作为可以决定一种既定活动的成本。成本动因或多或少能够置于企是控制成本本身，而是控制引起成本发生和变化的原因。前者如内部后勤、生产作业等，后者如采购、人力资源管若干显著不同的具体活动。价值链是一系列由各种纽带连接起统。在这一系统内各项活动之间相互联系，即某项活与效率。波特将其划分为内部联系和纵向联系两大类。一项活动本身并不能全面理解这项活动的成本性态，同时3、成本动因分析法，20世纪80年代中后期以来，由美国著名会计学教授卡普兰等所倡导的作业成本计算法，在美国、加拿大的许多先进制法不仅解决了成本扭曲问题，而且它提供的相关信息为企业进算法模式。因为从战略成本管理的高度来看，成本动因不仅包作业概念展开的、微观层次上的执行性成本动因，而且包括决(1)执行性成本动因分析包括对每项生产经营活动所进行的作业动因和资源动因分业消耗的方式和原因，它是把资源成本分配到作业的基本依据。如是从事这一活动的职工人数。对资源动因的分析，有利于作业效率高低时，可将本企业的作业与同行业类似作业进行比较分析与控制，寻求提高作业效率的有效途径，尤其应注意分(2)结构性成本动因分析当我们将视角从企业的各项具体活动转向企业整体时，就会发现大部分企业成本在其具体生产经营活动展开之前就已(3)成本动因的相互作用尽管可能某一个成本动因对一类价值活动的成本产生最大影互加强或相互对抗。如规模经济或学习效应可以强化企业合的成本优势也可能被生产能力利用不足所抵销。因此，企业之间的相互作用，以避免成本动因间的相互抵触，并充分利用(三)目标成本规划法如何改进产品与工序设计，在满足市场需求及企业所期望计阶段被锁定的80%左右产品成本?20世纪60年代由日本丰田汽车公司发明的目标成本规划法可担此重任。这一方法对提高日本工业企业的经济效益劳。80年代以来，这一方法被欧美许多著名的企业相继采用，大大改进了其成本与财务是制定目标成本，并且通过各种方法不断地改进产品与工计成本小于或等于其目标成本。这一工作需要由包括营销。开发与设计、采购、工程、财务与会计甚至供应商与顾客在内的设计小组或工作团队来进1.制定目标成本由于目标成本一目标售价一目标利润，因此须首先制定目标售价，这意支付的价格，还应了解竞争者的产品功能与价格。润计划，并考虑对投资报酬与现金流量的期望等因素来确定目本压力。设计小组可把这一差距从不同的角度进行分解，如可(四)成本抉择关系分析法。往往会引起不同方面的成本发生反向变化。同时成本关联到质量、本动因、措施和方法变动所引起的不同方面成本之间的反向变收益变动之间的关系。概括起来，成本抉择关析，以及成本与收益抉择关系分析。成本之间的抉择关系主要施的变化导致多个成本(两个及以上)之间的相反变化。成本的代偿性特征揭示出，成成本与产品功能等的抉择关系分析。这些分析旨在揭示成本之本与质量、效率、竞争等相关因素之间做出抉择是战略成理应运而生。不言而喻，成本是决定企业产品或劳务在竞争市场生命周期和市场份额等，然后确定其应采取的战市场战略，是以产品差异战略取胜，还是以成本领先管理中，战略管理在理论研究上已经取得了丰硕的成表了许多研究文章。在实践中，许多大公司设立了结合的管理，是经济和技术结合的管理。在现代成本成本，节约成了降低成本的基本手段。不可否认，在成本管理不容置疑的，但它不是唯一的手段，现代成