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文档简介

青建集团总承包公司项目管理系统设计与实现的任务书任务书项目名称：青建集团总承包公司项目管理系统设计与实现项目背景随着中国经济的快速发展，建筑工程日益增多，项目的规模和复杂度在不断提升，项目的管理与控制越来越成为一个难题，传统的手工管理无法满足管理的需要。建设一套高效、智能的建筑工程项目管理系统对提高工程管理质量、增强青岛建筑施工企业核心竞争力和推进建筑工程科技创新等方面有着重要的意义。为此，本项目将研究建筑工程项目管理的现状，设计并实现一个针对青岛市的项目管理系统，通过项目管理系统实现工程资料的收集、分析、存储和管理，实现对工程进度、质量的实时监控，优化项目管理流程，实现工程质量的控制和提升。项目目标本项目的研究目标是设计并实现一个智能的建筑工程项目管理系统，实现以下目标：1.通过项目管理系统实现工程资料的收集、分析、存储和管理；2.实现对工程进度、质量的实时监控，并能够及时预判工程风险；3.优化项目管理流程，提升工程质量，降低工程成本；4.提高工程管理效率。项目内容本项目的主要任务是设计并实现一个建筑工程项目管理系统。具体内容包括：1.调研建筑工程项目管理现状和需求，分析建筑工程项目管理系统的需求和功能；2.设计并实现青岛市建筑工程项目管理系统；3.实现工程资料的收集、分析、存储和管理；4.实现工程进度、质量的实时监控，提供风险预警功能；5.优化项目管理流程，提升工程质量，降低工程成本；6.提高工程管理效率；7.撰写项目实施方案和使用手册。技术要求1.项目管理系统应该采用成熟、先进的软件开发技术，如：Python、Java、C++等；2.数据库采用MySQL；3.服务器采用Linux系统。项目成果本项目的主要成果包括：1.青岛市建筑工程项目管理系统；2.项目实施方案和使用手册。项目进度安排序号工作内容完成时间1调研建筑工程项目管理需求和功能5月份2设计并实现青岛市建筑工程项目管理系统9月份3实现工程资料收集、分析、存储和管理功能10月份4实现工程进度、质量的实时监控以及风险预警功能12月份5优化项目管理流程，提升工程质量，降低工程成本功能2月份6提高工程管理效率3月份7撰写项目实施方案和使用手册4月份项目经费及支持本项目预算经费为100万元，由青岛市科技局专项资金支持。项目实施期间，支持人员将为研究小组提供相关技术支持和指导。项目组织机构和职责组织机构职责项目负责人负责项目的全局规划、统筹组织和管理项目经理负责项目的进度安排、技术控制、预算支配等技术团队负责项目的需求分析、架构设计、软件开发、测试与维护使用及评估人员负责项

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