白酒策划方案（24篇）

白酒策划方案（热门24篇）白酒营销策划方案

**白酒自1998年导入市场以来，市场表现非常突出，得到广阔消费者的始终认可，在**集团目前的产品线中占有很重要的位置。但是由于产品入市已近五年，目前存在一些比较突出的问题，主要表现在：

4)假货冲击严峻，由于**白酒得到广阔消费者的全都认可和好评，已经成为消费者心目中大众消费品，所以不少非法厂家纷纷造假，严峻影响**白酒的市场销售。

由于以上这些缘由，所以建议对**白酒进行重新包装上市推广。

c地区，包括c包含四县一市。

推广时间：

20xx年4月--20xx年3月，为期一年，但先期做三个月的推广方案，以后方案将依据该方案做滚动方案。

1、渠道合作模式的选择;

2、价格体系的设计;

3、销售政策;

4、销售嘉奖和市场管理;

5、促销宣扬。

报告详细内容

包装改进建议：

由于**白酒目前在市场上仍有很好的销量，所以不行以对包装做过大的改动，应在原包装总体风格不变的前提下简化原有的包装元素，使其更加简洁大方，主体颜色更加艳丽醒目，易于陈设，包装材质也更加优良。

1)产品规格：1*6

2)产品净量：500ml

3)产品度数：48度

渠道模式选择：

目前**白酒在分销渠道上处于比较混乱的局面，各区域的经销商在分销过程中渠道不清楚，关系不明确，很简单造成乱价和窜货，所以新包装**白酒的渠道模式应当是：

3)总经销在分销的同时对于分销商实施帮助销售，即派专人协销;

4)各区域总经销同时对该区域内的重点商超渠道进行直供，保证分销的密集度。注：分销商数量应依据实际区域状况而定，不要过于局限。

这种分销模式的优点：

3)协销制既可以有利于总经销销售深度，又可以对分销商进行有效的监督和管理。

1、销售嘉奖

1)总经销嘉奖(销量以月为标准)

保证基本利润1元/件;在全年的销售过程中，总经销仔细执行协销制度，销售网点和销量都达到预期标准，通过办事处考核合格，年终将赐予0.5元/件的协销嘉奖。

注：该总销量为基数，办事处应结合四县一市的实际销售状况将销量进行分解，为每个销售区域的总经销设定销售目标;总经销实行协销制度时，办事处应有专人进行监督负责。

2)分销商嘉奖(销量以月为标准)

保证基本利润0.7元/件;全年累计销量达到3000件，嘉奖0.4元/件;销量累计达到3000-4000件，嘉奖0.8元/件;基本利润每半年由总经销发放一次，嘉奖则由经销商依据二批实际销量年终一次性发放。

注：为了防止价格透亮     ，建议给分销商嘉奖部分以同价值的实物形式发放。

2、市场管理

1)总经销管理

在全年销售过程中，假如消失区域总经销进行跨区销售行为，一次性窜货达到20件则扣除全年返利;假如消失两次跨区销售行为，则取缔销售权。

协销制度：总经销在全年销售过程中，对分销商实施协销，派专人帮助分销商进行铺货工作和销售工作，对分销商的分销状况进行监督管理;该协销员需要和办事处相关人员进行工作对接，定期向办事处汇报铺货和销售状况，并供应相应的资料报表;办事处人员将依据汇报和报表对协销员工作进行监督检查。

注：

总经销与**集团签订明确的销售合同，制定销量目标和任务。

办事处有权利对总经销的产品流向进行管理监控。

办事处派专人负责总经销管理，对协销员进行监督。

2)分销商管理

在全年的销售过程中，假如消失分销商进行跨区销售或降价销售，一次性销售达5件则扣除全年销售嘉奖;消失两次跨区行为或降价行为，则扣除全年全部的费用和返利直至取消分销权。

注：

办事处要帮助总经销加强区域内分销商管理，建立分销商档案，对分销商销售状况实施监控，如总经销和办事处有权要求分销商供应有关销售流向的资料等。

推广前期召开分销商会议，与分销商签订全年的分销协议书。

促销政策(此政策为4、5、6三个月)：

以估计销量50000件为标准，共计100000元促销宣扬费用。

促销主题：**白酒换新装，开瓶见喜，步步高。

第一部分：促销对象为消费者和零售终端，促销预算为70000元;

1)消费者促销：

主题：**白酒换新装，开瓶有惊喜;

活动时间：铺货的4、5、6三个月;

活动内容：在**白酒包装内放入促销卡片(内容为介绍详细的促销活动细则)，卡片印有"再来一瓶"和"感谢您品尝"两种字样。凡是消费者摸到"再来一瓶"字样即可凭该促销卡片到终端零售点再领取一瓶新包装**白酒。

活动结算方式：终端零售网点每三个月凭回收的印有"再来一瓶"的促销卡片与分销商结算(以相同数量的产品结算);分销商凭回收的"再来一瓶"的促销卡片每半年与总经销结算(以相同数量的产品结算);总经销年终凭回收的"再来一瓶"的促销卡片与**集团结算(以相同数量的产品结算)。

促销空间设置和投奖比例设置：每件拿出0.5元作为此次消费者促销活动的空间，每12件投放一个"再来一瓶"的促销卡。

零售网点终端张贴pop促销海报，告知消费者新包装上市信息和促销信息;

零售网点悬挂吊旗，宣扬上市信息;

零售终端搭建堆箱，展现新包装形象。

2)零售终端促销：

主题：旧貌换新颜，与您步步高升;

活动时间：铺货的2个星期;

活动目的：鼓舞终端零售进货乐观性和销售乐观性;

活动内容：凡第一次铺货期间，一次性进货达5件者嘉奖1.25l大可乐一瓶;

凡第一次铺货期间，一次性进货达10件者嘉奖"贵宾迎客松"一包;

活动结算：进货嘉奖在零售商进货同时赐予，铺货结束后由分销商供应嘉奖零售户名单，由总经销的协销员和办事处人员核实后赐予分销商结算。

促销空间：每件拿出1元作为零售终端促销空间。

活动监督：总经销的协销员和办事处人员全权负责此次促销活动的监督和管理，要求分销商供应相应的铺货资料和嘉奖客户资料。

其它：可以不定期的选择重点社区进行双休日宣扬活动，费用依据实际费用使用状况敏捷支配。

3)促销宣扬协作：

宣扬工具宣扬内容宣扬标准和规格数量单价合计执行人

堆头陈设展现新包装形象，传达上市信息，促进终端购买15-20件搭建一个堆头陈设在零售网点门口醒目处，为期两个月;市区设立80个堆头;四县各设立40个堆头240个40元/个/月(以酒的形式)19200元由总经销负责各网点堆头的搭建并支付相关的堆头费用，总经销必需向集团办事处供应堆头搭建的具体资料(详细的时间地点和店主资料)，由办事处核实后依据实际状况向集团统一申报后将相关费用返还给经销商。

费用总计：33280

白酒营销策划方案

白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，大部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作，肯定能够取得可喜的成果，获得巨大的收获。

依据笔者近几年的市场工作阅历，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销策划方案，以供市场参考运作。

白酒营销策划方案一：铺货：实行地毯式铺货方式

对于终端零售店特别多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式快速提升终端的铺货率。

1、集中营销策划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气概宏大，对每一片区域的短期影响力很强，简单让终端客户和消费者记住宅推广的品牌。

2、快速营销策划。实行地毯式铺货，铺货时间特别集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。

3、密集营销策划。采纳地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集型掩盖。

4、系统营销策划。实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。

地毯式铺货只能胜利，不能失败。假如铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的乐观性，增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能胜利，必需做好以下几点。

1、仔细选择经销商

要在短期内快速将产品铺到零售终端，必需有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方协作经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。

经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售阅历丰富的业务员。具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。

选择经销商时，要选择有终端经营意识，有进展愿望的成长型经销商。营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐商”。

2、制定明确的铺货目标和方案

在“铺货”之前，应由业务员进行踩点调查，把握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，把握铺货对象的分布状况。

依据调查结果，制定具体的铺货目标与方案，让业务员有章可循。详细明确如下项目：

a、要在哪一块区域铺货；b、要花多少时间；c、要铺多少个点；d、铺货率要达到多少；e、终端店的宣扬要达到什么标准；f、给各级客户的供货价格和铺货优待方式是什么；g、预估铺货产品的数量；h、制定出详细的广告和促销方案。

3、铺货人员的选拔、训练

铺货人员应具有丰富阅历，有剧烈冲劲、具备娴熟的推销技能、良好的口头表达力量。

在铺货前，对铺货人员进行正规的训练，避开铺货中发生问题及铺货发生副作用。

认真讨论分析铺货过程中可能遇到的各种困难，制定相应的应对措施。可实行人员争论和情景演习两种方式进行训练。

4、铺货人员的组织分工

实施地毯式铺货要做到统筹支配、分工明确、统一指挥。

5、白酒营销策划方案制定“铺货嘉奖”政策

为调动终端客户的乐观性，削减铺货阻力，需要制定相应的铺货嘉奖政策。“铺货嘉奖政策”既要有吸引力，又要避开负面作用，维持好价格秩序。

“铺货嘉奖政策”有两个方面的内容：

a、给终端客户的促销品或依据订货量赠送肯定数量的免费产品或物品；

b、业务员的奖惩方法。

白酒营销策划方案在制定“铺货嘉奖政策”时要留意的问题：

假如铺货嘉奖政策不完善，有些客户可能会钻政策的空子。如“一箱送一瓶”活动的本意是激励零售商，提高零售店的“铺货率”，但有些大客户可能会大量进货以赚取赠品利益，从而使活动背离了企业的初衷，白白地增加了促销成本。

为防止批发商降价“倾销”，“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。

在面对零售商以优待价实施“铺货”时，肯定要留意精确沟通，不要给零售店造成“低价位”的熟悉误区，否则会给经销商以后出货工作带来障碍。

铺货嘉奖政策是通过经销商来执行的，要求经销商要有远见，不能侵占促销品，使其落到实处。

7、地毯式铺货要有相应的广告支持

铺货时协作适当的广告宣扬，以引起终端爱好，削减铺货阻力，使铺货工作顺当进行。广告以成本较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。

8、做好铺货的后期服务与跟踪管理

货铺到位以后，产品进入了客户的仓库。为了能进入正常的销售轨道，必需对其进行准时回访和有效管理。回访一般在第一次后三四天内。

回访的目的是销售动态，让客户感到你的关怀，也给客户鼓劲加油。看看消费者和零售商对产品的反映，找出存在的问题和不足，为以后推广思路的调整找到依据。

同时，加强理货工作，理货工作同铺货一样重要。一个店内每类产品都有多家产品，店主很难关照到每一个产品，因而需要业务员主动出击。每个点每周至少理货一次，好的点每两三天理一次，要把产品摆放得整整齐齐，将产品摆放在最醒目的位置，和货架端头、与视线等高处等，增加产品的可视性，给消费者强有力的视觉冲击，会使零售店的销量增加。

假如铺货以后，对其不再理睬，这货就等于白铺了。一方面零售商很反感，好卖找不到人进货，不好卖找不到退货。另一方面，假如下次该产品还去铺货，确定会被该零售商拒之门外，等于自己给自己断了退路。

白酒策划方案字

活动目的：

随着圣诞、元旦节的接近，诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销劳碌着。圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段，谁都盼望在白酒旺季就能在“技”压群雄，笑傲江湖，由于这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。如元旦节乃中华民族的传统节日，居家团聚、一起欢庆节日之快事，寓意也特殊深刻。对白酒企业来说，如何挖掘节日促销卖点，围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”绽开思路自然是首当其冲。

近几年受假日经济的影响，元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等)，同时考虑能否围绕婚宴市场查找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题，提出追求高品质时尚生活，拥有“三三酒、友情天长地久”的全新概念。

总体方案：

1、活动形式：

主办：三三酒广元总代理。

承办：天骄策划。

策划组织：天骄策划。

时间：20××年1月1日至3日。

地点：26家宾馆和餐饮场所(消费终端)。

1)活动期间在全城26家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“三三酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容，外销买赠为主要形式，穿插免费品尝、有奖参加等形式。

2)在活动期间购买不同系列三三酒，均可享受买二赠一优待，并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优待)。

3)活动期间的全部奖品、场地及相关市政协调费用由主办方担当。

2、媒体推广：

1)制作专题广告带，门店及活动现场播放。

2)播出时段：全天候播放/活动现场。

3)网络媒体互动推广(“利州传媒”弹窗广告，参加有奖)。

4)市区内重要口岸6个月户外布幅形象宣扬。

3、dm宣扬。

1)推出dm“三三酒”火爆特卖专版广告，呈现三三酒的内在品质和全新形象，并将三三酒连续的活动与促销支配详尽告之。

2)dm需体现三三酒——五粮液系列精品中高档白酒全新形象(品质、实惠)的策略发行一万份进行广泛宣扬(印刷精致，纸张不小于128g铜版纸，可以用于终端卖场的张贴宣扬)。

4、气氛布置。

1)卖场内外整体气氛布置，渲染特惠火爆的购物氛围(彩虹门、横幅等)。

2)挂大量横幅和竖幅;设置一套音响和彩电，循环播放宣扬专题片，营造卖场气氛;促销小姐在活动现场介绍三三酒系列产品，并负责活动询问和现场产品推销。

活动形式：买赠促销。

活动内容：

1、在活动期间任意活动场所开展“三三酒”免费品尝活动。

2、凡活动期间购买“三三酒”系列白酒的客户，均可享受买“二赠一”优待。

3、凡活动期间购买“三三酒”超过200元的客户，均可获得广元总代理统一印制的终身贵宾卡一张(在除举办促销活动之外的任意时候，购买本公司的三三酒系列产品，均可享受8.5折优待)，同时可参加1月3日下午3:00-4:00广元总代理在门市部进行的抽奖活动。

4、奖项设置：一等奖1名(获名牌摄像头手机一部)二等奖2名(获名牌1p空调一台)三等奖3名(获“三三酒”两瓶)幸运奖10名(获特色礼品一个)。抽奖活动必需在客观公正的状况下在抽奖现场当众凭票抽出，中奖即刻送出奖品。

白酒营销策划方案

4)假货冲击严峻，由于白酒得到广阔消费者的全都认可和好评，已经成为消费者心目中大众消费品，所以不少非法厂家纷纷造假，严峻影响白酒的市场销售。

由于以上这些缘由，所以建议对白酒进行重新包装上市推广。

推广地区、

c地区，包括c包含四县一市。

推广时间、

4月——20年3月，为期一年，但先期做三个月的推广方案，以后方案将依据该方案做滚动方案。

推广关键点、

1、渠道合作模式的选择;。

2、价格体系的设计;。

3、销售政策;。

4、销售嘉奖和市场管理;。

5、促销宣扬。

报告详细内容。

包装改进建议、

由于白酒目前在市场上仍有很好的销量，所以不行以对包装做过大的改动，应在原包装总体风格不变的前提下简化原有的包装元素，使其更加简洁大方，主体颜色更加艳丽醒目，易于陈设，包装材质也更加优良。

1)产品规格、16。

2)产品净量、500ml。

3)产品度数、48度。

渠道模式选择：

分销渠道模式：

3)总经销在分销的同时对于分销商实施帮助销售，即派专人协销;。

4)各区域总经销同时对该区域内的重点商超渠道进行直供，保证分销的密集度。注、分销商数量应依据实际区域状况而定，不要过于局限。

这种分销模式的优点、

1)保持目前白酒的销售网路的完整性和分销密集性，又可以对渠道实施深耕细作;。

2)分销商限量和分销区域明确性可以有效的防止窜货、乱价，有利于市场管理和维护;。

3)协销制既可以有利于总经销销售深度，又可以对分销商进行有效的监督和管理。

销售嘉奖和市场管理、

1、销售嘉奖。

1)总经销嘉奖(销量以月为标准)。

保证基本利润1元/件;在全年的销售过程中，总经销仔细执行协销制度，销售网点和销量都达到预期标准，通过办事处考核合格，年终将赐予0.5元/件的协销嘉奖。

注、该总销量为基数，办事处应结合四县一市的实际销售状况将销量进行分解，为每个销售区域的总经销设定销售目标;总经销实行协销制度时，办事处应有专人进行监督负责。

2)分销商嘉奖(销量以月为标准)。

保证基本利润0.7元/件;全年累计销量达到3000件，嘉奖0.4元/件;销量累计达到3000—4000件，嘉奖0.8元/件;基本利润每半年由总经销发放一次，嘉奖则由经销商依据二批实际销量年终一次性发放。

注、为了防止价格透亮     ，建议给分销商嘉奖部分以同价值的实物形式发放。

2、市场管理。

1)总经销管理。

在全年销售过程中，假如消失区域总经销进行跨区销售行为，一次性窜货达到20件则扣除全年返利;假如消失两次跨区销售行为，则取缔销售权。

协销制度、总经销在全年销售过程中，对分销商实施协销，派专人帮助分销商进行铺货工作和销售工作，对分销商的分销状况进行监督管理;该协销员需要和办事处相关人员进行工作对接，定期向办事处汇报铺货和销售状况，并供应相应的资料报表;办事处人员将依据汇报和报表对协销员工作进行监督检查。

注、

总经销与集团签订明确的销售合同，制定销量目标和任务。

办事处有权利对总经销的产品流向进行管理监控。

办事处派专人负责总经销管理，对协销员进行监督。

2)分销商管理。

在全年的销售过程中，假如消失分销商进行跨区销售或降价销售，一次性销售达5件则扣除全年销售嘉奖;消失两次跨区行为或降价行为，则扣除全年全部的费用和返利直至取消分销权。

注、

办事处要帮助总经销加强区域内分销商管理，建立分销商档案，对分销商销售状况实施监控，如总经销和办事处有权要求分销商供应有关销售流向的资料等。

推广前期召开分销商会议，与分销商签订全年的分销协议书。

促销政策(此政策为4、5、6三个月)、

以估计销量50000件为标准，共计100000元促销宣扬费用。

促销主题、白酒换新装，开瓶见喜，步步高。

促销方案、

第一部分、促销对象为消费者和零售终端，促销预算为70000元;。

1)消费者促销、

主题、白酒换新装，开瓶有惊喜;。

活动时间、铺货的4、5、6三个月;。

活动内容、在白酒包装内放入促销卡片(内容为介绍详细的促销活动细则)，卡片印有“再来一瓶”和“感谢您品尝”两种字样。凡是消费者摸到“再来一瓶”字样即可凭该促销卡片到终端零售点再领取一瓶新包装白酒。

活动结算方式、终端零售网点每三个月凭回收的印有“再来一瓶”的促销卡片与分销商结算(以相同数量的产品结算);分销商凭回收的“再来一瓶”的促销卡片每半年与总经销结算(以相同数量的产品结算);总经销年终凭回收的“再来一瓶”的促销卡片与集团结算(以相同数量的产品结算)。

促销空间设置和投奖比例设置、每件拿出0.5元作为此次消费者促销活动的空间，每12件投放一个“再来一瓶”的促销卡。

促销宣扬、

零售网点终端张贴pop促销海报，告知消费者新包装上市信息和促销信息;。

零售网点悬挂吊旗，宣扬上市信息;。

零售终端搭建堆箱，展现新包装形象。

2)零售终端促销、

主题、旧貌换新颜，与您步步高升;。

活动时间、铺货的2个星期;。

活动目的、鼓舞终端零售进货乐观性和销售乐观性;。

活动内容、凡第一次铺货期间，一次性进货达5件者嘉奖1.25l大可乐一瓶;。

凡第一次铺货期间，一次性进货达10件者嘉奖“贵宾迎客松”一包;。

活动结算、进货嘉奖在零售商进货同时赐予，铺货结束后由分销商供应嘉奖零售户名单，由总经销的协销员和办事处人员核实后赐予分销商结算。

促销空间、每件拿出1元作为零售终端促销空间。

活动监督、总经销的协销员和办事处人员全权负责此次促销活动的监督和管理，要求分销商供应相应的铺货资料和嘉奖客户资料。

其它、可以不定期的选择重点社区进行双休日宣扬活动，费用依据实际费用使用状况敏捷支配。

3)促销宣扬协作、

宣扬工具宣扬内容宣扬标准和规格数量单价合计执行人。

堆头陈设展现新包装形象，传达上市信息，促进终端购买15—20件搭建一个堆头陈设在零售网点门口醒目处，为期两个月;市区设立80个堆头;四县各设立40个堆头240个40元/个/月(以酒的形式)19200元由总经销负责各网点堆头的搭建并支付相关的堆头费用，总经销必需向集团办事处供应堆头搭建的具体资料(详细的时间地点和店主资料)，由办事处核实后依据实际状况向集团统一申报后将相关费用返还给经销商。

费用总计、33280。

白酒促销策划方案

白酒是以粮谷为主要原料，以大曲、小曲或麸曲及酒母等为糖化发酵剂，经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏而制成的蒸馏酒。以下是我收集的白酒促销。

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随着圣诞、元旦节的接近，诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销劳碌着。圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段，谁都盼望在白酒旺季就能在“技”压群雄，笑傲江湖，由于这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。如元旦节乃中华民族的传统节日，居家团聚、一起欢庆节日之快事，寓意也特殊深刻。对白酒企业来说，如何挖掘节日促销卖点，围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”绽开思路自然是首当其冲。

近几年受假日经济的影响，元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等)，同时考虑能否围绕婚宴市场查找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题，提出追求高品质时尚生活，拥有“三三酒、友情天长地久”的全新概念。

主办：三三酒广元总代理。

承办：天骄策划。

策划组织：天骄策划。

时间：20xx年1月1日至3日。

地点：26家宾馆和餐饮场所(消费终端)。

1)活动期间在全城26家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“三三酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容，外销买赠为主要形式，穿插免费品尝、有奖参加等形式。

2)在活动期间购买不同系列三三酒，均可享受买二赠一优待，并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优待)。

3)活动期间的全部奖品、场地及相关市政协调费用由主办方担当。

1)制作专题广告带，门店及活动现场播放。

2)播出时段：全天候播放/活动现场。

3)网络媒体互动推广(“利州传媒”弹窗广告，参加有奖)。

4)市区内重要口岸6个月户外布幅形象宣扬。

1)推出dm“三三酒”火爆特卖专版广告，呈现三三酒的内在品质和全新形象，并将三三酒连续的活动与促销支配详尽告之。

2)dm需体现三三酒——五粮液系列精品中高档白酒全新形象(品质、实惠)的策略发行一万份进行广泛宣扬(印刷精致，纸张不小于128g铜版纸，可以用于终端卖场的张贴宣扬)。

1)卖场内外整体气氛布置，渲染特惠火爆的购物氛围(彩虹门、横幅等)。

2)挂大量横幅和竖幅;设置一套音响和彩电，循环播放宣扬专题片，营造卖场气氛;促销小姐在活动现场介绍三三酒系列产品，并负责活动询问和现场产品推销。

活动形式：买赠促销。

1、在活动期间任意活动场所开展“三三酒”免费品尝活动。

2、凡活动期间购买“三三酒”系列白酒的客户，均可享受买“二赠一”优待。

3、凡活动期间购买“三三酒”超过200元的客户，均可获得广元总代理统一印制的终身贵宾卡一张(在除举办促销活动之外的任意时候，购买本公司的三三酒系列产品，均可享受8.5折优待)，同时可参加20xx年1月3日下午3:00-4:00广元总代理在门市部进行的抽奖活动。

4、奖项设置：一等奖1名(获名牌摄像头手机一部)二等奖2名(获名牌1p空调一台)三等奖3名(获“三三酒”两瓶)幸运奖10名(获特色礼品一个)。抽奖活动必需在客观公正的状况下在抽奖现场当众凭票抽出，中奖即刻送出奖品。

众所周知，酷热炎炎夏季是白酒的销售淡季，在这个时候，是选择悄悄等待淡季来临?还是未雨绸缪将促销进行究竟，打一场美丽的淡季冲锋战?信任贵厂肯定会明智的选择后者!

没错，淡季促销销量提升并不大，刚刚过完春节这个销售旺季，消费者对于白酒的选择免不了有点“审美疲惫”，于是在这个时候，利用好的促销方式、好的促销品，往往能在市场份额上得到较高幅度的提升。

那么，用什么赠品来吸引消费者的眼球呢?我们认为赠品必需从产品的特征、功能和品牌的属性、内涵等多方面进行斟酌，找出与产品本身、品牌诉求有关联性的赠品来赠。同时更要注意赠品带给顾客的价值感和有用性，只有这样，才能够使赠品赠的有效，赠的有“理”。化平凡为奇妙，制造独特的赠品魅力。

“日美”品牌在小五金行业里享负盛名，作为行业的领跑者，我司以精益求精的产品质量及优质的服务快速抢占小五金市场，其中指甲钳占到全国市场的70%以上，并且聘请范冰冰作为形象代言人，赠礼赠名牌，消费者自然感觉物超所值!

指甲钳、钥匙扣、多功能小刀、军刀、开瓶器、餐具、美甲套装、手电筒，这些产品体积小，有用性强，且设计精致，富有艺术感，消费者对于这些赠品往往爱不释手。

厂家产然不盼望赠品“白送”出去，除了促进消费者购买外还要带来一些广告收益，我司产品可依据酒厂的需要印制贵厂logo、增/改包装，利用产品的常用性，强化广告效果。让消费者在日常生活中不知不觉将酒的厂家、品牌、甚至味道牢记于心，进而促进下次购买。

从一块几毛钱的指甲钳到几十元的美容套装，我司产品款式繁多，价格有低、中、高三段，全面满意酒厂依据该酒酒的定位选择与之对应的赠品。

我国白酒业无论是在规模上，还是在产品产量及企业数量上，都可称之为"世界之最"。白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种，在世界烈性酒类产品中散发着熠熠光荣，在消费者的心目中占有非常重要的地位。我国有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化。婚丧嫁娶、佳节喜庆、友人小聚、访问亲友，都要以酒为敬，以酒为贺。酒在溶入人们日常饮食生活的同时，酒文化也在人们的看念中根深蒂固。

随着人们生活水平的提高，人们在饮食方面更加注意养分和科学，更加讲究品位和共性。在盲目消费被理性消费所取代的今日受众，白酒业也从一般市民到社会高层，从小型城市到大中城市，从丰富餐桌到精品馈赠，具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。

面对众多的白酒品牌充斥的酒类市场，消费者在选购时变得不再盲目，很多人留意产品本身所能为他们供应的实际需要的同时，渐渐开头留意品牌的精神需要。因此，留意品牌经营的同时，拥有一个实际而共性的销售主见，是扩大和提升终端销售力气的获胜法宝，也是白酒生产企业将来进展的战略重点。

白酒品牌的优势：

a.以特色文化作后盾;。

b.走特色营销的路子;。

c.品牌的亲和力;。

d.包装具有特色;。

e.整合资源。

f.谋划深远。

一、我们的核心思维是以量取胜，在量的基础上占控商脉，抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间，尽快回收运作成本!

任何企业都需要利润来支撑日常运作，所以先做销量，再做品牌的指导思想肯定正确!主推核心商品，以促销来做量，薄利多销，假如能把量做大，那么利润跑不了!稳步经营，稳中求胜，一步一个脚印的拓展市场。

二、超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采纳捆绑销售的方式，买二送一，协作海报、pop、排面或端架，场内应派综合素养和技术阅历丰富、靓丽、表达力量好的促销小姐各一名，现场引导，诱发购买!场外进行免费试饮，派发相关宣扬资料和介绍商品特色。

三、中型卖场全部上市不赐予任何海报费、pop费、排面、端架方面的费用，只同意其他促销活动赐予协作!当然，第一步运作胜利，其次步方能制造效益。

四、成立公关小组，特地和各大商场、超市、量贩、购物广场的柜组长、营业经理、店长、选购人员沟通、沟通。长期为我们上海报、pop、排面、端架等支持、协作我们的推广方案!假如不同意支持的卖场，一律不赐予变价促销等营销优待政策的支持。

五、孙子说：兵者，势也，善作势者胜。加强终端维护、管理以及售后服务，做到不断货、库存适量，陈设位置抱负，pop整齐严谨。最重要的一点，必需让全部的商超都在炒作秦洋。

1、主要思路：

a.导入期采纳合理价格、高促销入行现金铺市，快速启动市场。

b.明、暗返利相结合来应对冲货，不跟风降价，赢得产品进入成长期的时间。

c.分阶段主动降价，降低冲货风险，赢得分销商的信任，加快产品入入成熟期。

2、详细运作：

a.铺市阶段：

b.其次阶段：

c.第三阶段：

d.第四阶段：

e.第五阶段：

f.第六阶段：一句话，谁先占据农村市场，谁便拥有了在"名牌对名牌"战斗中的更多胜算。

促销活动的开展，需要更多人了解、认知，甚至直接产生行动购买产品，自然要众多的人知道并参加这个活动，才能达到我们的宣扬和销售目的。

因此，必需要将活动通知最大面积地散播出去，这必需需要广告的协作，需要广告媒体介渗透。

而且，在发布活动通告的同时，进行产品功能机理的宣扬，比纯粹的产品广告更引人关注而有效果。

。

白酒营销策划方案

一、市内白酒下一步的销售思路：

1、市内九个区域最少找两家(王中利、程涛各一个)区域代理商或合作经销商。负责城南、城北两块的白酒业务工作。

2、除了现有的业务，业务本身也可以找一些其他酒的业务进行合作，借力使力，给他们留出利润空间，成为我们的兼职业务员，扩大销售团队的力气。

3、重点加强终端的陈设、维护工作。加强巡店频率，找寻到精品合作店(形象好、老板好、与之客情好，可以得到资源的店)，加强客情，深挖资源。

4、准时做好市场的行情调研，准时把握其他酒的促销方案，以便我们能吸取阅历，调整策略。

5、结合婚庆服务做好文章——真正吸引消费者，树立婚宴市场品牌“婚庆酒”的地位。

a、民政局结婚登记处：预备公司的小礼物，直接接触到新人，把握资源，进行适时促成合作。

b、婚纱影楼、婚庆公司：

1)采纳双向合作、联合促销的方式介入。

3)方案：“蓝色幻想白酒+某某婚纱摄影”捆绑促销，并设置较大幅度的让利(折价券)，给目标消费者实在的利益承诺。

二、白酒通路价格。

表格略。

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白酒营销策划方案

一、一个细节分支，白酒营销策划方案其产品的行销通路与一般白酒的行销通路相像但不是相同，必需要依据当地的人文状况补充适合于婚宴用酒销售的核心特别通路。

（一）其主要常规通路有：

1、商超

2、大中型餐饮业

3、传统流通渠道（批发商、较大的零售商店等）

（二）白酒营销策划方案婚宴用酒的特别通路选择：

1、婚纱影楼。

2、民政局结婚登记处。政府机关一般不允许进行商业宣扬营销策划，但是可以通过许多先入为主的导入信息方式，将产品信息植于目标群体的心目中。

3、婚庆服务公司。基本操作思路同“婚纱影楼”，但可以做得更专业，服务更周到细致，从而提高目标消费者的品牌信任度。

4、当地较出名气的喜糖分销点或商店。许多批发部或商店已经不是一个简洁的“渠道”的概念，其很大一部分功能是一个终端客户，也是消费者购买婚宴用酒及喜糖的主要场所。

5、在部分地区，由于许多是在家里办宴席，所以当地小出名气的厨师也是一个不行忽视的环节。

（三）做好核心通路的优化组合，白酒营销策划方案互动宣扬。

1、以常规通路为前期产品切入市场的.形象展现点，到产品切入市场后期，延长为产品购买的支撑点。

2、将婚宴用酒的特别通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计，将特别通路变为产品与目标客户的直接沟通和沟通点，强化产品的口碑宣扬效果。推动目标客户对产品品牌的信任和接受。

3、通过常规通路和特别通路的合理组合，快速提升消费者对该品牌的信念和信任，最终目的达成互动行销。

三、白酒营销策划方案必需把握好利益线的设计，提高全员动力

1、目标客户的购买利益线设计，提高产品在众多竞争品牌中的竞争力；

四、白酒营销策划方案既要在市场推动促销政策允许又要兼顾各方利益

由于婚宴用酒在市场切受口碑传播影响较大，随机性强。所以在推广婚宴用酒产品市场时，除了要考虑合理的媒体宣扬外，还要通过协作一些互动促销政策，提高产品在销售过程中的推力和顾客购买的吸引力。但在制定销售政策时肯定要兼顾各方利益。

1、商超的促销政策不宜过大。商超的促销政策过大，会影响餐饮业的销售业绩和乐观性（尽管有些产品是分通路来做的，但是会引起抵触心理）。

2、大力度的促销政策还会严峻影响特别通路的利益线设计，企业业只有两种选择，要么降低特别通路的利益，要么企业向里贴钱。

笔者曾经在某地看到张弓酒业推出的喜酒，在超市中做了近1个月的15.8元/瓶，买一赠一的捆绑销售政策，其结果每周也就是销售4瓶左右，绝大部分还是由于消费者认为很廉价才购买的。该种销售政策的推出，已经严峻偏离了该产品的初始定位，最终结果大家可想而知。

白酒营销策划方案

中、高档白酒的终端促销，关键在于酒店促销，由于酒店在终端销售场所，如：商场、超市、零售店中起着引导消费的作用。我们只有做好酒店促销工作才能快速占据市场。目前，通过公司全体上下的努力，酒店的通路已基本建立，后续工作开展迫在眉睫。通过开展千店工程促销活动，旨在利用全方位的营销思路，高效、低耗，提高市场销售；提高营销队伍的战斗力；提高品牌的知名度；提高市场占有率，为下半年市场的旺销建立基础。

20xx年4月——11月(半年)

各片区全部酒店

本活动分解成三个内容，详细内容如下：

1.样板酒店工程建设

2.“景宏”最佳酒店，“景宏之星”最佳服务员评比活动

3.“小福仙”最佳片区，“小福仙”最佳营销人员，最佳营销评比活动

4.常规促销手段

1.文化营销，弘扬酒文化，宣扬小福仙文化

2.情感营销，以情感为核心，用真心用关怀目标，目标对象

3.渗透营销，多小步代替一大步

4.榜样营销，充分利用榜样的力气

这个营销方案分成三个部分，循序渐进：

1.导入阶段：整合营销队伍，提高战斗力

2.建立阶段：建立样板店，整合胜利样板店的阅历

3.推广阶段：阅历推广

多动作，少投入，多活动，贵长期

预备阶段

时间：4月20日——5月1日

现阶段以摸底工作为主，确定样板店目标对象及服务员状况，提高营销人员“必会必知”的学问技巧培育。要求：

1.做好员工的力量培育工作，技巧培育；

2.成立样板店工作组，专人专职，职责落实（样板店由区域主管负责）；

3.选定好目标

4.依据区的情报反馈信息

第一阶段导入期

现阶段是整个促销方案的导入期，旨在以宣扬公司整体知名度，整合销售队伍。

时间20xx年5月1日——6月30日

注：详细细节见附件

1.开展每月“景宏之星”最佳酒店评比活动（6月5日每一次，7月5日其次次）

2.赠送制作高档的烟灰缸、桌牌号、酒水单、pop（印有公司标号的指定酒店）

3.供应装饰性的门头广告

4.对包房进行制作，具有装饰效果的pop广告

注详细细节见附件

1.开展每月“景宏之星”最佳服务员评比活动（5月30日开展第一次，6月30日开展其次次）

2．赠送精致小礼品，开展情感营销

3.对目标服务员的生日代表公司表示庆贺

4.开展对入围的服务员进行联谊会活动

a.6月15日开第一次活动

b.本活动内容为：唱歌

开展摸奖活动，活动人数2人，用具：精致纸箱一个，球若干；方式：即摸即奖；细则：消费者每消费一瓶，即可参与即摸即奖；消费者摸到球体后，即可用球体上所标识的促销礼品赐予嘉奖，球体上可写上多种形式，例如：免费，八折，全额付款、折扣券、小礼品、感谢参予。

生日促销：活动人数1人，用具：登记表；细则：凡生日聚会消费酒一瓶送蛋糕。

人数：15人；用品：横幅4条；桌椅：50把；细则：选择有影响的公关场所，进行举办现场品酒知味酒文化内涵宣扬活动，同时以现场的多个小活动协作进行促销方式有：酒文化答题、品酒答问、现场摸奖等进行综合运作。

七．考核标准：本阶段活动分解成两个步骤

第一步：信息传递阶段

向目标传递活动信息，与目标对象建立第一步感情，协调公司与目标对象的关系，对立目标对象信息管理档案，信息反馈。

其次步：进入酒店

对酒店进行详细促销，与服务员建立感情营销，宣扬公司的活动精神，产生兴爱好，对领班的促销，张帖pop，扩大出样摆放。

其次阶段建立阶段

本阶段以样板工程店建立为主要工作内容并收集竞品动态情报，汇合并总结胜利销售阅历及样板店胜利建立阅历。

时间：20xx年7月1日——8月30日

1.举办第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店评比活动（8月5日第三次，9月5日第四次）

2.赠送印有“小福仙”标志的样柜及酒店所提要求的物品

1.举办第三次、第四次“景宏之星”最佳服务员的评比活动（7月30日第三次，8月30日第四次）

2.开展其次次入围服务员“联谊会”，内容：舞会；时间：7月15日

3.开展第三次入围服务员“联谊会”，内容：培训；时间：8月15日

4.开展对服务员的生日进行问候（代表公司）

1.转盘幸运福星，人数：2人；用具：带指针的转盘一个（印有小福仙标号），细则：在样板店大厅制作精致转盘以指针作指示标，转盘划分为多格，标示不同的促销礼品，有（送酒、送菜、送礼品、送贺卡、送书、送时尚礼品等）消费者每消费一瓶即可进行转盘碰大运，指针指向那一格，这格内所示内容就是嘉奖。

2.品酒识味，人数：2个；用具：桌子2张，酒若干，杯子若干，细则：在样板店摆放展柜（有小福仙的标识），展现多种酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先让消费者品尝、闻小福仙酒转而品尝其它酒（多种），能否辨别出哪种是小福仙，对所识状况进行促销、嘉奖。

a.抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700

b.诗歌取前三名：3×3=9×300=2700

c.幽默笑话取前三名：3×3=9×300=2700

共一万元

户外媒体广告（电视广告、车身广告、报纸广告、传单广告）

注：依据公司老总指示办

做出每天工作总结，做好信息汇总工作，做好目标对象思想工作，严格管理业务员，造势，传播整体市场动态，完成量化工作标准，整理总结胜利阅历。

第三阶段推广阶段

经过以上两个阶段的促销活动，“小福仙”已上升，样板店已经胜利建立，销售队伍已经得到较好的熬炼，充分达到较高工作状态，现阶段已推广样板店工作阅历及销售人员的销售技巧，在整体市场进行循环轮番推广。

时间：20xx年9月1日——11月30日

2.举办本年度“景宏之星”最佳酒店活动，12月5日举办

1.连续开展第五次、第六次“景宏之星”最佳服务员评比活动（9月30日开展第五次，10月30日开展第六次）

2.举办本年度“景宏之星”最佳服务员评比活动，时间：11月30日

3.举办第四次、第五次、第六次联谊会

a.第四次内容：野餐

b.第五次内容：看电影

c.第六次内容：旅游（市内）

在其次批样板店中采纳样板店促销方式进行促销

实行胜利的宣扬有效方式，以少投入、高效能进行宣扬

七．考核标准：本阶段分为两个步骤

第一步：收集阅历

其次步：循环推广

选择新的样板店，运用胜利阅历，推广到下一轮样板店

整体总结

经过三个阶段的整体运作，市场占有率上升，销售队伍战斗力上升，人员素养上升，市场知名度上升，销售量上升，这一切为下半年旺销建立了坚决基础。

白酒策划方案字

通过开展“双学双推”活动，乐观探究适合我校实际的改革路子，努力形成具有山区特色的课堂教学改革格局，促进老师专业化水平不断提高，促进同学全面进展，促进我校教育质量持续提升。

二、工作思路。

突出一个核心，抓住两个重点，坚持三个结合，推动四个提升，抓好五方面工作，开展六项活动，争主动、创一流，全力推动我校教育质量再上新水平。

突出一个核心：就是素养教育。

抓住两个重点：即课堂教学效率，教育教学质量。

坚持三个结合：即外学与内创结合，活动展现与样板带动结合，重点突破与整体提高结合。

推动四个提升：一是提升教育理念;二是提升老师专业化水平;三是提升课堂教学效益;四是提升教育教学质量。

抓好五方面工作：一是学校精细化管理;二是同学养成教育;三是校风、教风和学风建设;四是责任制落实;五是岗位职责的履行。

开展六项活动：一是教法学习研讨活动;二是备课改革实践活动;三是课堂教学评赛活动;四是学法优化实践活动;五是教学评价改革活动;六是教学资源开发活动。

重点工作。

围绕上述思路，全体老师要同心同德，群策群力，奋勉进取，狠抓落实，力求在以下六方面取得突破性进展。

1.深化学习外地先进的教学阅历。

性、主动性，为开展教学改革试验奠定良好的基础。

全体老师要在深刻领悟江苏洋思中学、山东杜郎口中学、“参加式”教学、“有效教学”阅历的基础上，充分调动广阔老师参加课改试验的乐观性，集思广益、充分酝酿，全面分析学校教学工作的现状，明确课堂教学改革的目标任务，提出教学试验改革的思路措施，形成比较成熟、相对完善、具有可操作性的试验方案。语数两个教研组，要利用星期四的教研活动时间，充分学习新的课程标准，深刻领悟“双学双推”活动的实质内涵，探究出一条适合我校教育教学现状的新思路。

3.乐观探究“有效教学”方式。

探究和形成“有效教学”方式关键在于结合实际、因地制宜。要引导广阔老师在学习借鉴先进地区和学校课改阅历的同时，鼓舞自主探究和创新。要坚持边学习、边试验、边反思、边改革、边创新、边、边推广的原则，加大先进教改阅历成果的推广力度，加强校内外科任老师之间的学术沟通，乐观探究具有本校特色的有效教学方式。

4.加大课堂教学改革力度。

语数教研组要花大气力抓好课堂教学的改革、创新和优化,最大限度的提高课堂教学的质量和效益。一要明确教学创新的主攻方向，紧扣教学目标，突出重点、难点，细心谋划课堂教学;二要优化教学过程，努力做到心中有本，目中有人，脑中有法，坚持精讲多练，突出同学的主体地位，严密有序地组织好课堂教学的每一个环节;三要加强教后反思，不断改进教法,努力做到在反思中改进，在改进中提高，在提高中进展，在进展中探究，在探究中优化;四要加强学习，树立进展意识。作为教育工要乐学乐教，学理念、学方法、学精神，提高自己，成就同学，实现师生共赢。总之，要通过多角度全方位的努力，实现课堂教学目标化，教学过程互动化，教学气氛民主化，教学风格共性化，同学学习自主化。

5.持续推动备课改革。

要根据有用、高效的原则，加大备课投入。要坚持备教材，做到教学内容心。

中有数;备三维目标，坚持目标引领;备教法设计，实现教学优化;备学法构想，凸现同学主体;备资源共享，实现有效整合;备训练检测，精编综合习题;备当堂讲评，准时精确     反馈;备教后反思，不断探究课堂教学的艺术,力争做到精益求精。同时,要留意订正备课改革中的形式主义，重点解决备教两张皮的问题，使备课写教案真正服务于课堂教学、服务于同学学习、服务于教学质量提高和老师自身进展。

6.乐观开展课堂教学讨论。

要以科学的态度、科学的方法和科研的思路去思索改革、设计试验、解决问题，乐观探讨什么样的课是好课，一节好课应如何备、如何上，教学效果如何评估等问题，促使老师深刻反思。要聘请专家、学者和一线老师成立教学改革讨论指导小组，建立科学讨论机制和问题解决机制，关心科任老师进行相关讨论。各校教学讨论组织要充分发挥职能作用，鼓舞和关心广阔老师结合课堂教学实践，广泛开展课堂教学讨论活动，督促并指导他们不断进行教学反思和总结，准时解决改革中遇到的困难和问题，准时总牢固验过程中的阅历和体会，仔细积累改革试验的原始数据和素材，深化进行理性思索。要将改革试验与课题讨论相结合，加强校本研训，努力增加课堂教学改革实践的科学性、针对性和有效性。

四、阶段支配。

第一阶段：组织学习(20__年8月-9月)。

本次活动要先学习，后实践，再推广，实行“点上试验，面上探究，分步实施，全面推动”的方式进行。实行走出去、请进来、外出挂职学习等多种形式对广阔老师进行培训提高，并就学习状况进行闭卷考试，以促进老师教育态度的大转变，教育行为的大提升。

其次阶段：试验探究(20__年10月-20__年4月)。

学校要确定一些班级作为试验班，以中、高班级为主，主要学洋思模式和参加式教学;先吃透精神，后摸仿探究，再对比试验，将先进的教学方法和学校实情结合起来，鼓舞老师大胆进行“二次研发”，找到先进教学方法与我校教育实情相互对接的最佳结合点，不断总结和逐步推广活动阅历。

第三阶段：推广提高(20__年5月-20__年7月)。

各位老师要在“双学双推”活动中为构建有效课堂、高效课堂进行广泛深化的教学实践，学校将组织一系列课堂教学大比武活动，完善课堂教学的评价标准，准时发觉和培育新型教学方法的优秀实践者，评比优质课、示范课，大力表彰嘉奖一批骨干老师，组织一次巡回示范活动，并推举优秀者参与全县课堂教学评赛活动。

白酒策划方案字

一些中低档品牌觊觎高端白酒市场巨大的市场与利润空间，也相继开发了高端白酒品规，但都差强人意，难得建树。最终落得高开低走，主要销售价格段位与品牌期望值相差甚远。在白酒市场愈发集中的，行业洗牌巅峰时刻，业界认为高端白酒市场已经形成了鼎立之势，其它白酒企业再想进入高端领域，无异于巴蛇吞象。

中国高端白酒占据了整体白酒市场份额15%。随着消费者消费力量愈发增加，消费健康意识越来越浓，对白酒消费高附加值有了更高的期望。高端白酒的市场份额在逐年增长。近几年来，茅台从20__年的30亿销售规模已经上升到了60亿元左右;五粮液母品牌销售规模也一度达到了近70亿元。两大高端白酒的整体销售规模高歌猛进的同时，剑南春、水井坊、国窖1573，湟金梦，黔星古窖等高端白酒的销量也一路飙升，整体高端白酒市场在曾不断上升之势。高端白酒莫非就成了少数白酒品牌的独享?涉足高端白酒领域一度成为白酒企业的滑铁卢，让众多白酒企业只能临渊羡鱼.

现今的白酒市场营销模式同质化现象已经特别严峻，年份牌、历史牌、文化牌已几近打尽。依靠重金投入，在市场上集中轰炸的穷兵黩武式的推广模式已经很现今的白酒市场营销模式同质化现象已经特别严峻，年份牌、历史牌、文化牌已几近打尽。依靠重金投入，在市场上集中轰炸的穷兵黩武式的推广模式已经很难很快奏效。一时的轰动效应或许会在较短时间内对消费者加深品牌印象，但很快就会风吹云散，无法将品牌牢牢植入消费者的心智中。“老伴计”酒演绎的飞机洒酒、环卫车洒酒获得相应的市场回报早已成为一段传奇。中高端白酒“盘中盘”运作模式曾经让洋河蓝色经典、黄鹤楼等为数不多的白酒品牌取得了抱负的业绩，如今也不再是神奇而有效的魔咒，让许多白酒企业在这个盘子上折戟沉沙。口子窖等趋势于这个模式白酒品牌有多少弄成了赔本赚叫卖     ，在诸多市场留下了难过脚印     ，落得半途而废。

越来越多的企业也已经熟悉到了通过vip营销模式的重要性，纷纷抓住团购这根救命草，期于能利用消费领袖作用打开一片天地。但绝大多数缺乏vip营销综合力量，仅仅招几个人成立了团购部，东奔西走搞团购，忙的热火朝天却天道难酬勤，业绩平平。vip营销是个简单的营销过程，需要通过综合的资源全方位的整合，还要有完善有效的管理方能达成目的。没有去仔细讨论目标消费群体的消费动机和消费价值观，或者仅凭一知半解盲目从事，是许多企业团购部分碌碌无为的主要缘由之一。

即使在某些市场已经取得了招商进展，仍需行之有效，持之以恒的市场运作才能一隅立足。招商工作仅仅是完成了市场运作的第一步，如不能在招商胜利的市场上取得长足的进展，招商则成了一锤子买卖，也仅完成了简洁少量的库存转移，企业面临一个市败局。企业在一些市场取得招商胜利，一般都会面临着投入和回报的冲突。一个区域招商所获得现金流对整个市场前期运作费用可谓杯水车薪。一些实力不足的企业此时会产生严峻的畏难心情，投入很可能就是找死，不投入市场等死。有足够实力的企业由于运作策略的不当，持续投入却难以获得回报，最终壮志未酬身先死。缺乏实力的企业投入方向一旦失误难免落得鸡飞蛋打。

中高端白酒的渠道除了传统渠道外，销售与教育的场所还有许多，只是白酒行业人群的眼光普遍狭窄，难以突破传统意识。传统渠道不能丢弃，要跟新渠道进行有效组合。高档酒店——在长沙有选择地查找影响力排名前8名的高档酒店，通过过为其定制专供酒形式合作，避开高投入，增加终端的推力。类酒店与特色餐饮——虽档次不比高档酒店，但其中的高端消费人群比例还是许多，会起到很好的展现与销售功能，投入的费用要低得多。大型商超——长沙有选择性地选择两到三家有影响力的连锁，通过过为其定制专供酒形式合作，避开高投入，增加终端的推力。名烟名酒——做为重要渠道，选择b类及以上的店面合作，费用投入少，网点掩盖比价全面，销售功能强。

白酒活动策划方案

随着圣诞、元旦节的接近，诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销劳碌着。圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段，谁都盼望在白酒旺季就能在“技”压群雄，笑傲江湖，由于这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。如元旦节乃中华民族的传统节日，居家团聚、一起欢庆节日之快事，寓意也特殊深刻。对白酒企业来说，如何挖掘节日促销卖点，围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”绽开思路自然是首当其冲。

近几年受假日经济的影响，元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等)，同时考虑能否围绕婚宴市场查找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题，提出追求高品质时尚生活，拥有“三三酒、友情天长地久”的全新概念。

1、活动形式。

主办：xx酒x总代理。

策划组织：x策划。

时间：20xx年x月x日至x日。

地点：x家宾馆和餐饮场所(消费终端)。

1)活动期间在全城x家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“x酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容，外销买赠为主要形式，穿插免费品尝、有奖参加等形式。

2)在活动期间购买不同系列x酒，均可享受买二赠一优待，并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优待)。

3)活动期间的全部奖品、场地及相关市政协调费用由主办方担当。

2、媒体推广。

1)制作专题广告带，门店及活动现场播放。

2)播出时段：全天候播放/活动现场。

3)网络媒体互动推广(“x传媒”弹窗广告，参加有奖)。

4)市区内重要口岸x个月户外布幅形象宣扬。

3、dm宣扬。

1)推出dm“x酒”火爆特卖专版广告，呈现x酒的内在品质和全新形象，并将x酒连续的`活动与促销支配详尽告之。

2)dm需体现x酒——五粮液系列精品中高档白酒全新形象(品质、实惠)的策略发行一万份进行广泛宣扬(印刷精致，纸张不小于128g铜版纸，可以用于终端卖场的张贴宣扬)。

4、气氛布置。

1)卖场内外整体气氛布置，渲染特惠火爆的购物氛围(彩虹门、横幅等)。

2)挂大量横幅和竖幅;设置一套音响和彩电，循环播放宣扬专题片，营造卖场气氛;促销小姐在活动现场介绍x酒系列产品，并负责活动询问和现场产品推销。

活动形式：买赠促销。

1、在活动期间任意活动场所开展“x酒”免费品尝活动。

2、凡活动期间购买“x酒”系列白酒的客户，均可享受买“二赠一”优待。

3、凡活动期间购买“x酒”超过x元的客户，均可获得广元总代理统一印制的终身贵宾卡一张(在除举办促销活动之外的任意时候，购买本公司的x酒系列产品，均可享受8.5折优待)，同时可参加20xx年x月x日下午3：00-4：00x总代理在门市部进行的抽奖活动。

4、奖项设置：一等奖x名(获名牌摄像头手机一部)二等奖x名(获名牌1p空调一台)三等奖3名(获“x酒”两瓶)幸运奖x名(获特色礼品一个)。抽奖活动必需在客观公正的状况下在抽奖现场当众凭票抽出，中奖即刻送出奖品。

白酒策划方案字

众所周知，酷热炎炎夏季是白酒的销售淡季，在这个时候，是选择悄悄等待淡季来临?还是未雨绸缪将促销进行究竟，打一场美丽的淡季冲锋战?信任贵厂肯定会明智的选择后者!

没错，淡季促销销量提升并不大，刚刚过完春节这个销售旺季，消费者对于白酒的选择免不了有点“审美疲惫”，于是在这个时候，利用好的促销方式、好的促销品，往往能在市场份额上得到较高幅度的提升。

那么，用什么赠品来吸引消费者的眼球呢?我们认为赠品必需从产品的特征、功能和品牌的属性、内涵等多方面进行斟酌，找出与产品本身、品牌诉求有关联性的赠品来赠。同时更要注意赠品带给顾客的价值感和有用性，只有这样，才能够使赠品赠的有效，赠的有“理”。化平凡为奇妙，制造独特的赠品魅力。

作为白酒的推举赠品，我司的产品有以下优点：

一、产品知名度高。

“日美”品牌在小五金行业里享负盛名，作为行业的领跑者，我司以精益求精的产品质量及优质的服务快速抢占小五金市场，其中指甲钳占到全国市场的70%以上，并且聘请范冰冰作为形象代言人，赠礼赠名牌，消费者自然感觉物超所值!

二、产品兼负有用性和保藏性。

指甲钳、钥匙扣、多功能小刀、军刀、开瓶器、餐具、美甲套装、手电筒，这些产品体积小，有用性强，且设计精致，富有艺术感，消费者对于这些赠品往往爱不释手。

三、广告载体大。

厂家产然不盼望赠品“白送”出去，除了促进消费者购买外还要带来一些广告收益，我司产品可依据酒厂的需要印制贵厂logo、增/改包装，利用产品的常用性，强化广告效果。让消费者在日常生活中不知不觉将酒的厂家、品牌、甚至味道牢记于心，进而促进下次购买。

四、价格、款式的多种选择性。

从一块几毛钱的指甲钳到几十元的美容套装，我司产品款式繁多，价格有低、中、高三段，全面满意酒厂依据该酒酒的定位选择与之对应的`赠品。

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白酒方案策划

在淡季，可以抽出充分的人员、充分的时间进行广泛、深化、细致的调研，能够更好地了解市场，了解自己的特长，发觉自己的不足，同时也可以了解同业竞争对手的动态，做到知己知彼。

在“非典”时期取得阶段性成功后，江苏双沟集团立马派驻大量的营销人员到各地各自的市场充当信息员，每个业务员都带着一份详尽的调查表到市场进行调查，出差回来汇总调查表，然后交有关部门进行统计、整理、分析讨论，形成调研报告，以供高层领导决策之用。调查工作已成为双沟集团业务员的主要考核指标之一。

白酒方案策划

在商超开展的促销活动要交纳肯定的费用，如：导购员的管理费、堆头费、端架费等，这就要求我们要准时了解商超的费用结构。许多时候选购等人员的费用是可以谈的，通过良好的沟通达成一个双方都可以接受的价格，才是各自的目的。但记住要把有限的钱花在刀刃上，要把销量和费用挂钩，把费用放在好的卖场里，才能取得抱负的销量。

总之，春节商超促销是一个系统的工程，需要考虑到方方面面的工作和细节，凡事预则立不预则废，充分地做好春节促销前期的各项预备工作，在此基础上开展好促销活动，才能在竞争激烈的卖场实现自身产品销量的大化。

白酒方案策划

在淡季里白酒消费削减，但并不意味着就没有人喝酒就没有人消费，白酒照样有人喝，只是喝酒的人与平常而言相对较少。

如今，在各大、中、小城市的酒店里大都装有空调，酒店里一年四季都是春天，白酒的这个酒店终端消费受气候的影响并不太明显，于是乎众多白酒厂家为了稳定和拓展既得的市场份额纷纷绽开“阵地保卫战”：在北京，酒鬼酒、浏阳河等大搞促销活动;在四川，江口醇进行大规模购酒赠酒的赠送活动，买特制500毫升四十件赠三件，买鸿福500毫升五件送一件;在湖北，稻花香集团也不甘孤独     ，以宜昌市场为重点，进行“彩车巡游”和在各乡镇悬挂横幅、彩旗等活动。

白酒策划方案

本文名目。

十年寒窗苦读，一朝金榜题名。上周，一年一度的高招、中招录用拉开序幕。面对即将到来的“升学宴”、“谢师宴”、“状元宴”等宴请高峰，荆州各大酒店都推出了促销活动，还附上了种种优待措施。与之同时进入“备战”状态的，还有酒企。记者采访了解到，各大白酒厂家和经销商早已“摩拳擦掌”，借“谢师宴”拉开了今夏白酒促销的大幕。

谢师宴上白酒成主角。

早在高考分数公布之时，荆州就有不少酒店开头接受谢师宴的预订。有宴席通常少不了酒。即将到来的谢师宴高峰，给正处于销售淡季的白酒市场注入一剂“强心针”。从往年这个季节白酒销售状况来看，谢师宴对白酒销售起到了肯定的提振效果。正由于如此，荆州各大白酒厂商看准这个时机发动攻势，推出了谢师宴、状元宴等宴席的酒品优待。

近日，记者走访城区多家酒店了解到，连日来谢师宴预订非常火爆，不少白酒品牌针对谢师宴推出了套餐优待。比如，推出优待打折活动，向消费者推介不同价位的白酒品牌;或者将酒水与餐饮包桌捆绑销售，消费指定白酒，可赠送饮料、礼品等。此外，白酒经销商或专营店也趁机推出了让利、送赠品活动以吸引消费者。以某品牌白酒为例，购买指定规格的白酒可获赠饮料、香烟或购物卡。

中等价位白酒受青睐。

“无论孩子成果如何，我们都会为他摆上几桌。不是铺张铺张，只是见证孩子的成长。”市民侯先生告知记者，他盼望将孩子的谢师宴办得既风光又实惠，在选购酒水方面，他更关注白酒品牌和促销力度。

某白酒品牌旗舰店工作人员介绍，除了传统的浓香型白酒，酱香型、芳香型、兼香型等不同特色的白酒越来越受市民青睐。在一般宴请上，消费者通常会选择搭配不同口味的白酒。与礼品酒不同，酒店推出的谢师宴用酒价格都比较适中，由于消费者在选择酒水时更倾向于品质较优、价格实惠的酒水，200元以内的白酒产品认可度较高。这也说明白市民理性消费的回归。

特色营销主打感情牌。

在白酒厂商看来，谢师宴的升温，带动了白酒的需求量。据了解，早在6月份，就有不少白酒厂家和经销商行动起来，针对不同的产品和消费群体，制定暑期促销、营销策略。

记者了解到，除了加强与酒楼的合作，不少白酒厂家在营销活动上主打“感情牌”，营造谢师文化理念，优待力度更大，服务也更完善。

在以往的白酒促销中，一些白酒厂家和经销商主打“价格战”，虽然价格优待力度大，但常陷入“混战”的状态。如今，这种现象正渐渐被新的营销手段替代。记者走访发觉，主打“感情牌”的营销手段，更简单为消费者所接受。

针对谢师宴，不同白酒品牌推出的营销方式各有特色。比如，红粮液酒业集团与旅行社合作，提前订购状元酒，赠送免费旅游项目;购买指定枝江酒，可赠送饮料、香烟、购物卡等礼品。

返回名目。

如何面对省严峻的竞争态势和日趋简单的竞争环境，转变我们长期以来的白酒销售模式，始终保持攻击的态势，用最短的时间和最便捷的方法实现销售收入的全面增长，将成为今后的营销工作的重中之重。为了进一步关心酒类企业巩固和有效的开发市场，快速形成市场主打产品，实现产品销售飞跃式进展，现就提出如下策划方案，供大家商榷：

一、销售运作平台。

公司设置特地机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上聘请若干名业务精英。确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售产品的设计。

由于老产品的价格透亮     、结构老化，难以满意消费者的需求，也难以支撑昂扬的营销费用，产品无法形成市场优势，因此，需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发，力求产品共性化明显，使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。

4、按市场价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立。

对原有的经销商网络进行有效的整合，先关心原有的经销商进行助销，把握第一手资料，摸清市场底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列步骤向市场推动。

1、确立主攻市场，建立可行的县级目标市场，制定市场开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场，力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员帮助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是把握与掌握市场货物流向，有效的掌握市场砸价、窜货，彻底杜绝假货的消失。

3、对一、二级经销商的嘉奖政策进行合理的区分，爱护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小嘉奖二级客户。

4、对客户实行晋级管理的方法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展力量的销售一、二级网络。

四、市场资源的利用。

1、配置送货车辆，制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资源统一调度，统一管理。

五、产品利益安排和销售费用。

(一)、产品利润安排。

合理的安排各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将根据产品价格的空间关系予以层层安排。

1、制定统一的市场销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理安排利润空间，按月返利和年嘉奖两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合，制定单品的市场操作方法。