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文档简介

企业文化传播管理工作总结近年来，企业已意识到企业文化在企业发展中的重要作用，如何有效地传达和管理企业文化已成为企业不得不面对和解决的问题。在传达和管理企业文化方面需要将其纳入企业的经营管理体系中，并将其始终贯穿于企业的各项工作中，下面就企业文化传播管理工作进行总结。一、加强企业文化的宣传和推广企业文化的宣传和推广是企业文化传播非常重要的环节。如何将企业文化深入人心，激发员工的自豪感和认同感，需要从以下四个方面进行：1.传播媒介的选择。企业可以利用员工手册、内部资讯、企业网站、年度报告等多种传播媒介来传达企业文化的内涵。2.形式创新。可以通过组织文艺演出、文化讲座、企业家论坛等多种形式来丰富宣传和推广的层次和内容，让员工在感受企业文化魅力的同时也能增强自己的文化素养和修养。3.营造氛围。通过丰富多彩的文化活动，为员工营造良好的文化氛围，使企业文化真正融入员工的生活中。4.领导示范。领导在宣传和推广企业文化时，要起到表率作用，发挥自己的号召力和示范作用。领导在企业文化传播中的作用是不可忽视的。二、强化企业文化建设企业文化建设是营造和发扬企业文化的基础。企业要想传递良好的文化价值观，必须要有良好的企业文化建设。1.制定企业文化建设的目标。企业要先明确企业文化建设的目标，相应地制定出合理的规划和方案。2.注重企业文化的继承性和发展性。企业文化的建设不是一成不变的，需要保持其宏观的继承性，同时在微观层面上不断地引入新的文化要素，强化企业文化的发展性，使之能适应时代的发展。3.充分发挥员工的主观能动性。企业文化建设需要员工的参与和配合，要充分发挥员工的主观能动性，让其在文化建设中尽情表现和贡献。4.领导重视企业文化建设。领导热爱企业、重视企业文化建设，并肩着力发展企业文化，才会让企业营造出一种自有精神和内涵的企业文化氛围。三、加强企业文化的运用和维护企业文化传播离不开运用，运用得当，才能更加有效地维护企业文化的持续发展。1.将企业文化贯穿于企业制度之中。制度是企业管理的基础，对于企业文化的传播同样具有重要的作用。企业文化要与企业制度深度融合，让员工在制度执行中通过文化来体现企业的价值观和观念。2.完善企业文化宣传体系。企业文化传播应该变得更加系统，完善企业文化宣传途径和方式，并对其进行规范化和标准化的管理，让员工感知和接受企业文化的指导作用。3.企业文化宣导员的配备。企业可通过聘任文化宣传员等方式以此推进企业文化的宣传，有效提高员工参与度。4.全员参与企业文化管理。企业各领域的生产人员、管理人员以及工程技术人员都应参与企业文化的传播和宣传，从而形成全员参与到企业文化管理中的局面，建立企业良好的文化氛围。结论：企业文化建设是企业长期发展的重要保证，企业必须要树立企业文化先行的理念，积极倡导企业正能量，树立良好的企业形象，提升企

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