机械制造企业班组安全生产标准化 导则

机械制造企业班组安全生产标准化导则引言班组是企业最基本的作业单元，也是企业最基层的平安管理组织。在企业平安生产标准化建设过程中，必需从基础、基层抓起，充分发挥班组平安生产的基础作用，切实加强班组平安生产标准化的建设，强化现场平安管理责任和措施落实，实现岗位达标，以岗位达标推动企业达标。《机械制造企业平安生产标准化考核评级标准》中对班组平安管理已有明确规定，为深化班组平安生产标准化建设，结合机械制造企业班组的特点，制定《机械制造企业班组平安生产标准化导则》（以下简称《导则》），旨在强化基层、基础工作，通过班组平安生产标准化的建设，落实岗位达标、专业达标，进而推动企业达标。班组平安生产标准化建设应遵循策划、实施、检查和持续改进的现代平安管理模式，综合运用平安生产管理的基本原则，对班组的平安责任、规范作业、平安活动、设备设施、工作环境等进行预知、猜测、预防和预控。班组平安生产标准化建设应以企业为主组织实施。企业应设置班组平安生产标准化建设的管理机制，并确保：1、班组平安生产标准化管理系统所需的资源保障与技术支撑。2、每年应开展班组平安生产标准化建设的评定。班组平安生产标准化的评定等级分为：1、达标班组：全年无各种平安事故（含工伤事故、特种设备事故、火灾事故交通事故等），且依据本《导则》检查评审综合得分大于或等于90分。2、基本达标班组：全年各种平安事故（含工伤事故、特种设备事故、火灾事故交通事故等）小于等于年度目标值，且依据本《导则》检查评审综合得分大于或等于70分。机械制造企业班组平安生产标准化导则1范围本标准规定了机械制造企业班组平安生产标准化的基本要求。本标准适用于机械制造企业班组的平安生产标准化建设。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓舞依据本标准达成协议的各方讨论是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。AQ/T9006企业平安生产标准化基本规范AQ/T9002生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则GB2894平安标志及其使用导则GB13495消防平安标志GBZ158工作场所职业病危害警示标识《机械制造企业平安生产标准化考核评级标准》（安监管管二字[2005]11号）3术语与定义下列术语和定义适用于本标准。3.1班组Groups班组是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起，从事生产活动的一种组织。班组是企业中基本作业单元，是企业内部最基层的劳动和管理组织。3.2平安生产标准化worksafetystandardization通过建立平安生产责任制，制定平安管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危急源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、法、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业平安生产规范化建设。3.3危急源hazard可能导致人身损害和(或)职业病的根源、状态或行为及其组合。3.4事故隐患Accidents是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。3.5风险risk发生危急大事或有害暴露的可能性，与随之引发的人身损害或职业病的严峻性的组合。3.66S活动6SActivities6S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和平安（Security）这6个词的缩写。由于这6个词中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“6S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安为内容的活动，称为“6S”活动。3.7平安距离safedistance为了防止人体触及或接近带电体，防止车辆或其它物体碰撞或接近带电体等造成的危急，在其间所需保持的肯定空间距离。3.8定置管理fixedlocationmanagement定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析讨论，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。4班组平安生产标准化基本要求4.1危急源的管理4.1.1班组内全部从业人员应参加辨识各类危急源。危急源的辨识范围，应包括班组全部的生产经营活动区域以及班组成员有影响的其他区域，涵盖涉及平安生产和职业健康的人（人的行为）、机（设备设施）、物（原辅材料）、法（工艺方法）、环（工作环境）等。班组应根据企业的规定进行风险评价，并对其范围内的危急源、风险评价及其掌握措施形成清单，建立档案。4.1.2班组应依据辨识的危急源，收集或协作收集掌握危急源的相关法规和标准，并传达到相关从业人员中。4.1.3班组应依据危急源辨识与风险评价结果，制订或参加制订相应的掌握措施。危急源掌握措施的确定，应遵循下列原则：——消退；——替代；——工程掌握措施；一一标志、警告和(或)管理掌握措施；——个体防护。4.1.4班组应每年至少一次对危急源辨识、风险评价和确定的掌握措施进行评审和更新，并保持记录；当工艺、设备和作业环境发生变化时，应准时对变化部分进行危急源辨识、风险评价和确定的掌握措施。4.2目标管理4.2.1班组应制订年度平安生产目标和指标，平安生产目标和指标应符合下列规定：——与企业、车间的目标、指标相全都；——能有效掌握本班组的危急源；——目标和指标应可测量。4.2.2班组应依据平安生产目标和指标，制定可行的改善方案确保目标的完成。4.2.3班组应定期对目标和改善方案的实施状况进行检查、考核或修订。4.2.4班组应全面完成本班组的平安生产目标和指标。4.3平安生产责任制和规章制度4.3.1班组长应对本班组的平安生产工作全面负责，其主要职责为：——贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为；——贯彻执行企业和车间对平安生产的指令和要求；——负责组织班组平安活动；——负责对新从业人员(包括实习、代培人员)、复工、转换岗位人员进行班组平安教育培训；——负责班组内的事故隐患排查和治理，发觉担心全因素准时组织力气消退，并报告车间或上级单位；——发生事故马上报告，并组织抢救，爱护好现场，做好具体记录；参与事故调查、分析，落实防范措施；——负责生产设备、平安防护装置、消防设施和急救器具的日常检查维护工作，使其保持完好和正常运行；——负责班组平安建设，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。4.3.2工会小组劳动爱护检查员的职责：——帮助班组长落实国家劳动平安卫生法律法规及企业规章制度；——督促和帮助班组长对本班组人员进行平安教育，提高平安生产意识和技术技能；——制止违章指挥、违章作业；发觉明显危及员工生命平安的紧急状况时，应马上报告，并组织员工实行必要的避险措施；——对生产设备、防护设施、工作场所存在的职业危害和相应的防范措施进行监督检查，发觉事故隐患准时报告，督促解决；——发生伤亡事故，快速参与危急、急救工作，帮助爱护事故现场，并马上上报；——监督单位供应符合国家规定的劳动条件、按规定发放劳动防护用品，并提出不断改善劳动条件和作业环境的建议。4.3.3班组从业人员的平安生产职责：——自觉接受平安生产教育和培训，把握本岗位工作所需的平安生产学问和平安生产技能；——严格遵守本岗位的平安生产规章制度和操作规程，听从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；——发觉事故隐患或其他担心全因素，应当马上向现场平安生产管理人员或者本单位负责人报告；遇到危及本人或他人生命平安的紧急状况，应停止或指令他人停止作业，并准时报告；拒绝任何违