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文档简介
淄博市原山林场中国林业职工思想政治工作研究会
编
新华出版社
图书在版编目(CIP)数据
聚焦全国林业英雄孙建博/中国林业职工思想政治工作研究会,
淄博市原山林场编.--北京:新华出版社,2018.9
ISBN978-7-5166-4309-9
Ⅰ.①聚…Ⅱ.①中…②淄…Ⅲ.①孙建博-先进事迹
Ⅳ.①K826.3
中国版本图书馆CIP数据核字(2018)第205096号
聚焦全国林业英雄孙建博
编者:中国林业职工思想政治工作研究会 淄博市原山林场
责任编辑:黄绪国责任印制:廖成华
出版发行:新华出版社
地址:北京石景山区京原路8号邮编:100040
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购书热线:010-63077122中国新闻书店购书热线:010-63072012
照排:臻美书装
印刷:北京文林印务有限公司
成品尺寸:160mm×230mm
印张:15字数:150千字
版次:2018年9月第一版印次:2018年9月第一次印刷
书号:ISBN978-7-5166-4309-9
定价:50.00元
版权专有,侵权必究。如有质量问题,请与出版社联系调换/p>
目 录
目录
contents
第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山……………1
新时代新气象新作为
山东淄博原山林场——不砍一棵树,照样能致富…3
山东原山林场:跨越60年的“绿色接力”………7
从盼温饱到赞环保
——山东原山林场生动诠释“绿水青山就是金山银山”………11
山东省淄博市原山林场:六十载种出“绿色银行”……………17
【中国梦·实践者】山东原山:60年打造的绿色丰碑…………21
中国之声《直播中国》……………29
解读中央经济工作会议:开发旅游培育苗木
……原山林场“点绿成金”………31
原山林场:诠释“绿水青山就是金山银山”
……理论的成功样板………………35
1
林业英雄LINYEYINGXIONG
昔日不毛荒石地,今朝绿水抱青山
——山东淄博原山林场变迁记……38
山东淄博原山林场60年从负债到年收入过亿元
……育出“金山银山”,再哺绿水青山…………42
山东原山林场收获生态红利………49
淄博原山林场60年风雨兼程,座座荒山变成金山银山…………55
从荒山到金山银山,“要饭林场”变身“绿色资本”…………58
山东原山林场生动诠释“绿水青山就是金山银山”……………62
从荒山秃岭到绿水青山再到金山银山
——原山:践行“两山论”的成功样板…………64
让生态林既长叶子也长“票子”…………………74
淄博原山林场诠释绿色发展理念,荒山秃岭变身金山银山……79
【新时代新气象新作为】
原山林场:坚持保林优先,实现山绿场兴………82
新时代新气象新作为
山东原山林场:“要饭林场”廿年涅槃记………85
第二章 各大媒体集中采访全国第三位“林业英雄”孙建博…101
愿做原山一棵松…………………103
记“林业英雄”、山东淄博市原山林场党委书记孙建博………103
“林业英雄”孙建博:守住绿水青山,换来金山银山………109
原山上的一棵松柏——“林业英雄”孙建博的故事…………113
2
目 录
“林业英雄”孙建博……………120
孙建博:不砍一棵树,照样能致富……………127
“林业英雄”心中的绿水青山梦
——记全国人大代表、山东省淄博市原山林场党委书记孙建博…129
“林业英雄”孙建博……………142
孙建博:让更多的人吃上“饺子”……………150
“林业英雄”孙建博……………153
林业英雄孙建博:让绿水青山变成金山银山…156
【奋斗者的故事】孙建博:绿水青山的守望者………………159
第三章 新时代原山精神研讨会在人民大会堂举行…………163
新时代红色基因传承的现实典范
——原山精神研讨会在人民大会堂召开…………165
原山精神:中国共产党在新时代的又一个精神旗帜…………168
弘扬原山精神,为建设生态文明和美丽中国做出更大贡献…171
新时代的“林业英雄”,残疾人的自强模范…177
以英雄为榜样,以原山精神为力量……………180
原山精神:新时期加强现代林业和生态文明建设的典型……183
大力弘扬原山艰苦创业精神,聚力推进绿色发展和生态文明…187
誓把荒山变森林…………………189
用顽强的意志书写艰苦创业的传奇……………193
大山和百姓不会忘记奉献者……197
3
林业英雄LINYEYINGXIONG
发扬原山精神,当好森林眼睛…………………201
把森林种到城市里………………205
第四章 践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”理念,
为实现现代化林场砥砺奋进原山林场三年目标规划…………209
三年奋斗目标规划指导思想和基本原则………211
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第一章
新时代新气象新作为
各大媒体聚焦原山
2017年,中宣部、中共山东省委宣传部先后对宣传推广原山
林场和孙建博同志典型事迹作出重要批示,各级媒体对原山改革
的事迹全面报道,孙建博同志的典型事迹再次受到各大新闻媒体
的聚焦关注。
第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
新时代新气象新作为
山东淄博原山林场——不砍一棵树,照样能致富
《人民日报》记者徐锦庚潘俊强
“苍茫的云海里有座大山,她的名字叫原山。风吹清波接祥
云,绿树芳草碧连天……金山银山在哪里?就在绿水青山间。”
汽车在山东省淄博市博山区一片茂密森林中穿行,风中传来
一首悠扬的歌。哦,原山林场到了。
进入林场场部,一位拄拐小个子迎上来,是林场党委书记孙
建博。“这是我们的新场歌,灵感来自党的十九大精神!”孙建
博一脸自豪。聆听十九大报告时,听到“必须树立和践行绿水青
山就是金山银山的理念”,他灵光一闪,一口气创作了这首《绿
水青山歌》,然后请朋友谱上曲。
灵感虽属偶发,底蕴却很深厚。60年苦干实干,原山林场从
一个小山头扩展为6个营林区,给石漠荒山披上绿装,森林覆盖
率由不足2%升至94%,森林面积达4.4万亩。
孙建博刚与班子成员敲定林场发展的新目标。“十九大提出
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林业英雄LINYEYINGXIONG
坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。我们要
把十九大精神融入林场二次创业。”他拿起一本厚厚的目标书,“新
征程已经开启,咱林场可不能落后哩!”
从场部的窗子望出去,满目皆是郁郁葱葱的侧柏。“习近平
总书记在十九大报告中说,像对待生命一样对待生态环境。这话
说到我们的心坎上。”孙建博感慨地说,“这一带尽是石头山,
山陡土薄水缺,只有耐干旱瘠薄的侧柏成活率高。凿石窝,撬石缝,
背土上山,原山职工每种活一棵树都要脱层皮,把每一棵树都看
得像生命一样珍贵。”电闪雷鸣阴雨天,别人往家跑,原山林场
职工往山上跑,只为多栽一棵、多活一棵。
林场副场长王延成要去巡山,我们也跟着去。林荫掩映,山
道蜿蜒。“以前可没有上山的路,是一代代原山人踩踏出来的。”
凤凰山山巅的瞭望塔上,护林员韩茂忠手握望远镜极目远眺,
漫山遍野的侧柏随风摇摆。韩茂忠说,塔以前叫颜灵塔,现在称
望海楼。
“这里离海远着呢,为啥叫这名?”我们疑惑。
“眼前这绿油油的,不就是一片绿海嘛!”韩茂忠神情自豪,
“守好这片林海,就保住了我们的金饭碗。”
在原山艰苦创业纪念馆,巧遇一个考察团来取经。现如今,
原山林场总资产已达10亿元,拥有职工1070人,集生态林业、
旅游服务、绿化等多产业于一体,成为全国国有林场的一面旗帜,
有100多家林场派人来挂职学习。学啥?孙建博概括为一句话,“就
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
学不砍一棵树,林场咋致富。”
“都说靠山吃山,我们20年没有砍过一棵树。”王延成向
客人介绍,“我们换了一种吃法,不再走种树砍树卖树的老路,
而是背靠大树,发展森林旅游、绿化等副业。”
话说得轻松,往事却不堪回首。20年前,事业单位改企和
限伐政策,4000多万元的欠债,压得他们喘不过气来,职工连续
13个月没领工资。
就在这当口,孙建博接下烂摊子。他筹措500多万元,领着
职工们相继建起酒厂、食品厂、森林乐园、苗木基地。几年后,
林场发展大变样,为职工补发了工资,报销了医药费,还清全部
借贷款,人心重新聚拢。
“最初决定发展森林旅游时,很多人反对。”王延成说,“不
仅职工们不赞成,上级部门也不认可,说原山只是个小山头,除
了满山的树,没有任何名胜古迹,旅游优势不足。”孙建博耐心
解释:这满山的树,就是最大的优势,咱们不能端着金饭碗要饭吃。
1999年6月1日,山东省第一家森林乐园开园,游客纷至沓
来。当年,适逢旅游黄金周火爆,原山人捡了“大馅饼”。现在,
原山国家森林公园已是4A级景区,每年接待游客几百万人。
令我们吃惊的是,林场竟有两只憨态可掬的大熊猫。“在全
国林业系统中,我们是第一家有资格引进大熊猫的林场。”王延
成说。
就在我们采访时,孙建博刚谈成一笔大买卖:向一家国有林
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场预订所有的树苗。电话那头,声音高起八度:“我干场长这么
多年,还从来没见过这么大手笔的!”
孙建博介绍,原山林场的苗木生意“买全国、卖全国”,“十九
大报告提出推进绿色发展,我们现在要把苗木产业做大做强。”
告别原山林场时,回眸远望,漫山遍野的侧柏随风摇曳,仿
佛在为原山人点头赞许。
原载《人民日报》(2017年12月25日01版)
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
山东原山林场:跨越60年的“绿色接力”
新华社记者陈国峰袁军宝
60年,时光足以在一个人的脸上刻下苍老印迹,却在原本一
片荒芜的原山播下无限生机。
党的十九大报告提出,必须树立和践行绿水青山就是金山银
山的理念。坐落于山东淄博城郊的原山林场,在几代林场人的“绿
色接力”中,历经60载“点石成金”:从森林覆盖率不足2%的
石头山,出落成漫山苍翠的林海;从负债4000多万元的“要饭
林场”,壮大为五大产业板块支撑的金山银山。
“绿色接力”60载咬定生态发展路
在原山林场,新进职工的第一堂课是学栽树,栽树这项基
本功已传承60年。自1957年建场以来,原山林场咬定生态发展
路,积跬步以至千里,硬是将最初不足2%的森林覆盖率延展至
94.4%。
“百把镐头百张锨,一辆马车屋漏天。”这是对原山林场创
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林业英雄LINYEYINGXIONG
建之初全部家当的真实写照。
“那时群山裸露、满目荒芜,林场大部分是石灰岩山地,土
层薄、石头多,仅适合栽种柏树和槐树。”今年74岁的段新安
18岁就到原山林场工作,“当时的生产条件是,在石坡上凿坑种
树、从悬崖上取水滴灌。遇上干旱年份,职工集体在陡峭的林坡
上排成‘之’字形,一百多号人手把手往山上传水。”
时至今日,原山林场依然推行“三三一”工作法:林场机关
人员三天办公、三天支援一线建设、一天休息。这股干事创业的
劲头推动林场面积从原本一个小山头,扩展到6个营林区。
林场三分靠种,七分靠护。原山林场副场长王延成说,为了
防止周边村民上坟引发火灾,逢年过节林场全员上阵盯防火。
原山林场还组建了一支专业防火队。隆冬时节,天未完全放
亮,消防队员就要背负20多斤重的风力灭火机,徒步1小时登山,
在指定地点打烧防火隔离带,20年已累计打烧1000多公里。
把林场当作“优质生态产品”来经营
回眸原山林场的发展史,前半程只有给荒山增绿添翠“一门
心思”,后半程则算起了闯市场与保生态“两本账”。
王延成介绍,经过第一代林场人30年如一日的石缝扎根、
植树播绿,到上世纪80年代末,荒山披上了绿装。不过山虽然绿了,
人却依然很穷。那时又赶上了“事改企”试点和森林限伐政策。
财政断奶、限伐断粮的原山林场,开始到市场上找饭吃。长
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
期与树为伴的林场人先后上了奶牛场、冰糕厂、印刷厂、陶瓷厂
等项目,由于不懂市场多数做成了亏本的买卖。到了1996年,
原山林场背负4000多万元债务,126家债主轮番上门催债,连收
70多张法院传票。
“要把林场当作一种优质生态产品来经营。”林场人开始重
新审视眼前这片绿水青山,他们以超前的眼光,决定发展森林旅
游,开启了林业产业化之路。
1999年,原山林场在山东省建立了第一家森林乐园,恰逢当
年国家假日旅游政策出台,原山抢得了先机,当年即收回全部投
入。山东省第一家鸟语林、第一家民俗风情园、第一家山体滑草
场……原山林场一鼓作气创造了6个“山东第一”,生态旅游品
牌逐渐打响。
此后,苗圃、绿化公司、养老地产、酒厂……一项项由森林
资源催生的“林业经济”,带动原山林场驶入快速发展轨道。
十九大报告提出,要提供更多优质生态产品以满足人民日益
增长的优美生态环境需要。目前,原山林场已兴起生态林业、生
态旅游、旅游地产、文化产业和餐饮服务业五大产业板块,成为
固定资产10亿元、年收入过亿元的现代企业集团。
谋求绿色产业蝶变升级
“十九大报告提出,我们要建设的现代化是人与自然和谐共
生的现代化。”原山林场党委书记孙建博说,原山林场也有个现
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林业英雄LINYEYINGXIONG
代化目标。那就是到2020年基本实现林场现代化,在生态林保护、
民生建设、产业发展、文化引领等方面寻求更大提升。
为积蓄发展后劲,原山林场正运作林业产业上市。他们将下
属的绿化公司与行业内一家上市公司融合,入股而不持大股,借
助后者资金、管理、经验等优势,推动园林绿化业务向更高层次
发展。原山的旅游板块要创5A级旅游景区,但硬件、管理都跟
不上,也将借力上市公司走融合发展的路子。
“下一步的业务拓展不会盲目铺摊子,而是市场需要什么就
干什么。”孙建博介绍,他们发现苗木研发有巨大的市场潜力,
于是与北京林业大学合作共建种苗花卉研发中心,并与中国林科
院合作建设院士工作站,联合攻关苗木新品种。此外,原山林场
通过租赁、购买周边村庄的荒山坡地,打造了2000亩的林业科
技示范园。
原山林场的绿色产业不断膨胀,开始“溢出”原山、走向远方。
这个在全国属“小字辈”的林场,却有打造百万亩大型林场的雄心。
原山只有区区5万亩,何谈上百万亩?孙建博介绍,“走出林场
办林场”,采取多种形式开展“场外造林”。目前,他们已与山
西省五台山林管局合作造林10万亩。
“我们还将目光投向海外,依托苗木、绿化、防火方面的优
势,让林业产业走出国门,服务‘一带一路’沿线的生态建设。”
孙建博说。
来源:新华网(2018年1月6日电)
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
从盼温饱到赞环保
——山东原山林场生动诠释“绿水青山就是金山银山”
光明网记者李政葳《光明日报》记者赵秋丽
【新时代新气象新作为】
“烟岚苍莽,绰有齐封;千里胜概,表为原山。”山东省淄
博市境内有一颗闪亮的绿色明珠,那就是原山林场。60年,在历
史的长河里不过是短暂一瞬。然而,对于原山林场来说,从1957
年建场至今却经历了不平凡的60年。
60年来,一代代原山务林人凿坑种树、石缝扎根,让这片裸
露的荒山披上绿装,森林覆盖率从不足2%提高到94.4%;林场
建成后不断探索改革,实行“一场两制”,取得生态建设和林业
产业的双赢,让负债林场变成国有林场改革的现实样板。从荒山
秃岭到绿水青山再到金山银山,林场发展经历了从盼温饱到赞环
保的转变,生动诠释了“绿水青山就是金山银山”。
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林业英雄LINYEYINGXIONG
荒山秃岭变绿水青山
深冬的原山林场寒意料峭、草木凋零、蛰虫伏藏,矗立在山
坡上的一株株松树、柏树、刺槐更加清晰可见,像一个个挺立的
卫兵守护着这片绵延的群山。
森林覆盖率达94.4%,近20年营林面积增加到44025.9亩,
活立木蓄积量达197443立方米……荒山披绿装,绝非易事。60
年前的原山林场与今天有着天壤之别。“百把镐头百张锨,一辆
马车屋漏天”,在原山林场石炭坞营林区艰苦创业纪念馆墙壁上,
一张张老照片记录着当年老一辈职工们白手起家的窘境,六十年
艰苦创业的故事也从那时拉开了序幕。
1957年建场时,原山被人们称之为“石头山”。“黄沙遮天
日,飞鸟无栖树。群山裸露,满目荒芜。”今年74岁的“林一代”
段新安常常这样形容60年前的林场。由于气候干旱,加上地表
都是石灰岩山地,原山的造林条件特别差,林木的成活率非常低。
林场广泛流传着“三不栽”的故事,即“不下雨不栽,不下透地
不栽,不连阴天不栽”。就在这样的环境下,第一代务林人不问
付出、努力造林。
“冒着大雨造林时,往往汗水、雨水顺着裤腿一起往下淌;
女同志怀着孕也要刨穴,快生了也去支援栽树;地表岩石坚硬,
尖镐刨石常常撞出火星,大家双手的虎口处常年裂开一道道口
子……”时隔多年,那段栉风沐雨的造林场景在段新安记忆里依
然历历在目。
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
凿石刨坑、石缝栽树难,育林养护同样不容易。展馆厅墙壁
上一面“百人传水”的大幅油画格外显眼,画中数百林场职工在
林坡上排成“之”字形,手把手往山上传水浇树。段新安回忆,
事情发生在1961年,当年林场自开春以来就没有下过雨,栽下
的树苗眼看就要活活旱死,大家心里着急,集体往山上背水、扛水,
效率却跟不上,于是想出了职工传水的办法,用了三天时间把林
区的树苗全部浇上了水。“树小的时候怕不活,活了又怕被牛羊
吃了,再大了怕被人偷了,还要时刻防范森林火灾。这片林子长
起来不容易啊,说实话,就像拉扯自己的小孩一样。”眼前的一
草一木,无不凝结着一代代林场人的心血,也正是靠着他们艰苦
奋斗、敢于担当的精神,用勤劳和奉献播绿撒翠,擎起山区造林
的一面旗帜,昔日的这片荒山秃岭,变成了如今的绿水青山。
保生态、闯市场双轨并行
荒山秃岭逐渐披上了绿装,但林场人的生活条件依然没能明
显改善。尤其在20世纪80年代,财政“断奶”加上限伐“断粮”,
导致原山林场经营困难,职工生计难以为继。为此,林场也进行
了一系列大胆的探索尝试,先后发展起了奶牛场、冰糕厂、印刷厂、
陶瓷公司等副业,一时间办得红红火火。“1991年,我从营林区
调入林场的陶瓷批发公司,没白没黑地跑业务、拉订单、装车卸货,
开始接触到了‘市场’。”段新安说。
然而,随着国家从计划经济向市场经济转轨,受大环境的影
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林业英雄LINYEYINGXIONG
响,林场所上的项目大部分出现转型困难,到了1996年,原山
林场背负4000多万元债务,发展一度陷入绝境。“改革!不改革,
林场人依然会守着绿水青山要饭吃,唯有改革,才能使绿水青山
真正变成金山银山。”现任原山林场党委书记孙建博临危受命,
带领大家探索保生态与闯市场两条腿走路。
“林子保不住,还叫什么林业人?”在孙建博看来,森林是
林场的立场之本、发展之本、生存之本。改革的路子千万条,“生
态”二字坚决不能动摇,即便顶着千万元外债和强大舆论压力,
原山林场也没有砍过一棵树。就这样,原山林场在保护好生态林
的基础上,走上了“依托林场办林场,走向市场办林场”的道路,
按照全面市场来经营林场,关停并转亏损企业,全面整合林场项
目,能股份不集体,能私营不公有,能买断不股份,靠资本运营
提高效益,把项目全面推向市场。
在林场的产业化经营中,生态旅游无疑是最大的特色。“原
山生态环境好,又有深厚的齐鲁文化底蕴。”原山林场副场长王
延成介绍,1999年原山集团在山东省建立了第一家森林乐园,恰
逢当年国家假日旅游政策出台,原山抢得了先机。随后,山东省
第一家民俗风情园、第一家山体滑草场……原山集团一鼓作气创
造了6个“全省第一”,生态旅游品牌逐渐打响,原山国家森林
公园逐渐成为当地旅游产业的龙头,吸引了各地游客纷至沓来。
近年来,原山进一步优化林场产业结构,推进发展方式转变。
为进一步建设现代林场,原山还与各大院校和林业科研机构开展
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
合作,建立了院士工作站、花卉苗木研发中心等。从负债4000
多万元到今天的固定资产10多亿元,原山多元化旅游经营格局
正在形成。“所以,一定要牢固树立绿水青山就是金山银山的理念。
只有这样,才能走一条绿色发展、低碳发展的道路,才能实现可
持续发展。”孙建博说。
“一场两制”为国有林场提供改革样板
国有林场走向市场的同时,做好内部管理体制改革同样不容
忽视。在我国4855家国有林场中,多数为事业单位企业化管理
或者为企业,长期以来“不工不农”“不事不企”“不城不乡”
形成的体制不顺、活力不够、基础不牢的问题不断积累,制约国
有林场的生存发展。
改革的关键是人。以原山林场为例,之前共有事业编制人员
750人,改革后最多只能保留130名。其余600多名富余员工如
何安置?而且谁是事业、谁是企业如何区分?做好富余职工平稳
转型、合理安置,成了国有林场改革转型的重要课题。
对此,原山林场进行了深入探索。1997年原山林场进行定职
定责定岗,同时成立了国有的原山集团,负责安排林场富余人员,
解决职工家属、子女就业问题。通过系列改革,明确了身份和用
工的关系,形成了林场和集团权责分明的机制体制,林场负责保
生态,集团主攻保民生。这一做法既解决了林场和集团用人不足
的问题,又解决了集团发展中人才引进的问题,解决了职工的后
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林业英雄LINYEYINGXIONG
顾之忧。
如今,原山林场、原山集团、原山国家森林公园三块牌子一
套人马,共有5个事业单位和1家企业。大家庭如何拧成一股绳?
为此,孙建博提出了“一家人”的理念:“我们的工资都是一样
的,实行岗位工资。我们都是‘一家人’。一家人就要一起吃苦,
一起干活,一起过日子,一起奔小康。”
“事实证明,‘一场两制’的路子符合林场发展实际,随着
国有林场改革深入,未来越改森林保护越到位,越改产业发展越
具活力,越改职工生活越幸福。”孙建博满怀信心。如今,当人
们走进原山林场,一幢幢楼房交错林立,一辆辆私家车整齐排开,
最初林场职工住的是四面透风的石头屋、破庙,现在大家“山上
一张床,山下一套房”,每人在山下都分到了一套两居室。“以
前在荒山创业盼着到城里工作生活,现在谁家有人在我们林场上
班,街坊四邻都会羡慕不已。”段新安说。
现在,原山林场实现了“道德林场、法治林场、小康林场”
的奋斗目标,正在制定未来3年奋斗目标,即2020年之前,实
现具有中国特色的初步现代化林场,力争2035年之前实现林场
全面现代化。60年的披荆斩棘、泣血改革、浴火重生,昔日这片
不毛荒石地变成了绿色、幸福的金山银山。
原载《光明日报》(2017年12月19日06版)
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
山东省淄博市原山林场:六十载种出“绿色
银行”
经济日报·中国经济网记者王金虎
冬日的山东省淄博市原山林场,寒气逼人。天刚放亮,记者
跟随全副武装的原山林场专业防火队副队长贾玄璞,上山开展防
火隔离带作业。山路颠簸,1个多小时才到石炭坞营林区。贾玄
璞拿起20多斤重的风力灭火机,带领队员们烧打出一条宽阔、
黝黑的隔离带,“每年冬季,我们都会烧出60多公里的防火带,
这等于给4万多亩林区加上了一道‘防火墙’。”
“这片青山来之不易,林场人把它们视为自己的孩子。”原
山林场党委书记孙建博说,原山山脉属于石漠化荒坡,土质稀薄,
石灰质岩层漏水性强。1957年,原山林场初建时,山石裸露、植
被稀疏,森林覆盖率不足2%。为让荒山披上绿装,林场人在石
坡上凿坑种树。为防止水土流失,提高树苗成活率,这里的树坑
大多呈品字形排列,从远处看去,山坡上的树坑像鱼鳞一样,原
山人管这叫“鱼鳞坑”造林。遇到天旱,上百号林场职工在林坡
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上排成“之”字形,马拉人扛,从悬崖上取水滴灌。“下雨天别
人往家跑,我们却往山上赶。”林场退休职工段新安回忆说,那
时造林有“三不栽”:不下雨不栽、不下透地不栽、不连阴天不栽。
为确保林区“长治久安”,原山林场建设了山东省内最高水
准的防火监控系统,建成了山东省第一支摩托化、现代化专业防
火队伍,率先在全国实现了原山山脉大区域防火体系。60年来,
正是凭着那股愚公之志,原山人艰苦创业,造一片、护一片、
活一片、绿一片,硬是在穷山恶水间把森林覆盖率从2%提升到
94.4%,成为鲁中地区不可或缺的生态屏障。如今,原山森林植
被的水源涵养能力比60年前提高了40倍,淄博的母亲河孝妇河
实现常年奔流。
然而,原山人虽育下千顷林,却要面对苦涩的现实。进入上
世纪80年代,原山林场作为首批“事改企”试点单位,昔日的
种树人被迫走出林场,在市场中求生存、求发展。但由于经营不善、
观念滞后等诸多原因,至1996年底,累计负债4009万元,职工
13个月发不出工资。
给秃岭披上了绿装,自己咋就摘不掉穷帽子、拔不掉穷根?
如何才能让绿水青山真正变成金山银山?1996年12月,孙建博
临危受命。“天上不会掉馅饼,不奋斗、不改革,绿水青山就永
远不会变成金山银山。改革的路子千万条,‘生态’二字不动摇!”
孙建博掰着手指头给职工算细账:一棵树砍掉运下山,每棵只能
卖几元钱;如果把树苗移植到城市绿化中,每棵要卖几百元甚至
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
几千元;而如果把“死树变活树”,发展生态旅游产业,这一片
几代人栽种的林子就能可持续地变成大把的“票子”,让森林成
为“绿色银行”。
依托原山独特的自然环境优势,原山林场组建了集生态林业、
生态旅游、餐饮服务、旅游和文化产业5大板块于一体的集团企
业。紧扣“森林生态”这个主题,原山林场又相继建成了山东省
第一家鸟语林、第一家民俗风情园、第一家山体滑草场,成为国
家4A级旅游景区、国家级重点风景名胜区、全国森林文化教育
基地等,每年接待游客近百万人次,旅游综合收入近4000万元。
为实现以林养林,他们又成立园林绿化公司,在多个城市承担城
市公园、湿地公园和道路绿化的项目,年收入过亿元。与此同时,
原山林场还先后接管代管了淄博市园艺场、淄博市实验苗圃、淄
博林业培训中心等多家经营困难的事业单位,累计妥善安置1000
多名员工,为社会间接提供就业岗位3000多个。
一系列改革措施,为原山林场的发展增添了强劲动力和蓬
勃活力,职工年均收入水涨船高,由1996年底的5130元提高到
2017年的6.4万元,原山林场在全国率先走出了一条保护和培育
森林资源、实施林业产业化发展的新路,实现了从荒山秃岭到绿
水青山再到金山银山的美丽嬗变,成为全国林业系统的一面旗帜
和国有林场改革发展的典范,呈现出山绿、场活、业兴、人富、
林强的良好发展势头。
孙建博告诉记者,如今,原山又站在新的起点上,新时代需
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要新气象新作为,“原山要想实现新作为,就比以往任何时候都
更加需要秉持艰苦奋斗、艰苦创业精神。原山改革永远在路上,
艰苦创业没有休止符。我们提出了‘二次创业’的口号,继续践
行‘绿水青山就是金山银山’的理念,规划到2020年基本实现
现代化林场的奋斗目标,做大、做强生态绿化产业、林下经济产业,
发展互联网产业,力争实现绿化产业产值再翻番”。
原载《经济日报》(2018年1月14日03版)
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
【中国梦·实践者】
山东原山:60年打造的绿色丰碑
中国日报网记者鞠传江
在山东鲁中山区有一座山叫原山,它东西绵延近百公里,方
圆150多平方公里,成为淄博市的一道生态屏障,源自原山的孝
妇河蜿蜒曲折130多公里进入渤海,滋养着淄博几千平方公里的
土地。1957年,为绿化荒山国家在这里设立了原山林场,经过
60年的打拼,原山人硬是将这里裸露的群山披上了绿装,森林覆
盖率从不足2%增长到94.4%。在原山林场领头人孙建博的带领下,
如今的原山也由青山绿水变成了金山银山。
奋斗60年打造“城市绿肺”
冬日清晨6点多钟,记者穿行在原山密林中的羊肠小道上,
林中小路是被雨水冲刷出来的石板路,几十年前栽下的侧柏、刺
槐幼苗如今已经变成了茂密的森林,可是山上的土层很浅。许多
树根裸露在不足10厘米的土层上面,纵横交错然后扎进石头缝中。
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风穿过树林发出呼呼的响声,树林深处不时传来各种鸟儿悦耳的
叫声。晨练的老人们则用高亢的“啊——哟——哦——”相互招
呼着,在密林深谷中久久回荡。登上山顶的望海楼,只见群山起伏,
无边的森林被霞光染成金色。很难想象这里曾经是连草都长不大
的石漠化的荒山!
原山山脉大多是石灰岩地质地貌,山坡陡峭,沟谷幽深。当
年这里地表多数裸露岩石,怪石突兀,植被稀疏,生态脆弱,导
致水土流失严重。这种“石漠化”现象被比喻为“山岭癌症”,
因为石漠化荒坡土壤退化、贮水能力弱、岩层漏水性强,如果不
加强治理就会陷入山穷、水枯、林衰、土瘦的恶性循环。原山育
林人在这恶劣的环境中造林要付出比常人多几倍的辛劳!然而,
几十年来,原山人在这里造一片,护一片,活一片,绿一片。
就在我的脚下,1960年林场职工们为了战胜持续的干旱保住
幼小的树苗,在这陡峭的山坡上连续三天三夜用百人传水的方式
为树苗浇水,保住了树苗。
74岁的第一代原山林场职工段新安,17岁来到原山林场。
走在密林深处老人分外自豪。在一座山上的小石屋前老人为记者
讲述着当年冒雨在山上植树的故事。
“当年这里二十几个山头到处是裸露的石头,没有土,没有
水,浇树要从山下的水库中用马车拉然后人挑水上山。这些树就
是我们当年栽下的小苗呀。当年我还是20岁的小伙子,下雨天,
别人往家里跑,我们往山上跑,左肩扛着镢头、右肩扛着树苗上
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
山,在这里的石头缝中挖坑、填土、浇水。汗水、雨水顺着裤腿
一起往下淌,饿了吃煎饼,渴了喝凉水。雨下大了,就跑到这些
小石屋里避雨。那时心中唯一的愿望就是多栽树,让大山早点绿
起来!”
他深情地回忆起自己一位叫史秀芬18岁的工友,在冒雨植
树中因为山洪暴发,被洪水冲走,为绿化荒山献出了年轻的生命。
粗粗算起来,第一代林场人每人植树超过10万棵。在这里,
有不少家庭两代、甚至三代人都是原山育林人、护林人!
原山林场人一代代传承着百人传水、石缝栽苗的艰苦奋斗精
神。他们用青春,用生命,用双手,用汗水让大山从荒山秃岭变
成了绿水青山,在大山上建立了一座绿色的丰碑!
原山育林人经过长期摸索,发现侧柏这种树对改造石漠化特别
有效,从最初的只有不足10%的成活率到目前的90%以上的成活率。
与其他树种不同,侧柏在夏天雨季种植,原山人探索出一套从育苗
到育林、护林的经验,这套办法目前已经在全国林业系统推广。
在原山林场的一处石头遍地的树林中,原山林场党委书记、
场长孙建博抚摸着一棵棵直径30多厘米、树龄60年的侧柏,感
慨地说:“侧柏这种树木特别耐干旱,在贫瘠的土壤中顽强的根
系深深扎在石头缝中,我觉得几代原山育林人的特性正好与侧柏
的特性相吻合,获取的很少为大山奉献的却很多。”
“原山是中国北方石漠化山岭绿化的范例,60年的努力使原
山成为城市生态绿色屏障。如今原山的森林植被的水源涵养能力
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比60年前提高了40倍,近5万亩森林就是一座绿色水库和森林
氧吧。”他强调。
资料显示,原山的森林植被使这里的年降雨量比城市和平原
高15%以上,且呈逐年增长态势。如果没有原山的绿色植被的涵
养就不可能有孝妇河常年奔流不息的河水。
1992年经国家林业部批准在这里建立国家森林公园,面积
1702公顷,涵括120多个山峰。
原山林场先后被授予“全国创先争优先进基层党组织”、“全
国五一劳动奖状”、“全国十佳国有林场”等荣誉,成为中国林
业系统的一面旗帜,更是林业改革和发展的典范。今年5月,国
家林业局向全国林业系统发出向原山林场学习的号召。
绿水青山何以变成金山银山?
种树、护树、伐树曾经是国有林场自我生存的“三部曲”。
但是,从上世纪90年代开始,随着国有林场改革和国家禁止采
伐林木政策的实施,原山人也开始探索转型发展之路,他们摔过
跟头,也吃过苦头。开办的奶牛场、木材厂等十多个项目全部亏损,
最困难的时候林场负债4000多万元,职工人均背负着10万元的
债务,林场很长时间发不出工资,陷入靠贷款维持生存的困境。
“靠要饭过日子,只会越来越穷,也是死路一条!”孙建博
感叹。“面对市场经济大潮冲击,必须创出一条新路来!”
他回忆,1996年,自己被任命为淄博市原山林场场长,面对
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
“内忧外患”——126家各地来的债主轮番上门讨债,拿不到工
资的职工交不起水电费,他几天睡不着觉。
孙建博幼年因病致残,走路要靠拐棍。“那时,林场找不到
出路,心中的焦虑真的比自己身体伤残时的痛苦还大!”他说。
几十名林场干部持续一个星期的会议,头脑风暴难以驱除守
旧的观念。
“不换脑筋就换位置!”他推出了一系列改革措施,让林场
焕发了生机。
干部能上能下,让一批思想活跃、有市场经济头脑、敢拼敢
闯的干部走上领导岗位。
对亏损企业全部予以关闭,而兴办一批经过严密论证有市场
潜力的新项目。包括工具厂、酒厂、绿化苗圃、旅游景区等。
机制创新,育林、护林责任到人,林木成活率、防火有效与
收入奖金挂钩。
孙建博介绍说,这一切都是为走一条健康的、可持续的生态
发展之路,并且能够充分保护和挖掘森林资源,让生态效益得到
有效释放,不仅带来社会效益,更能为林场带来经济效益。
依托林场,壮大产业,林场的副业项目就发展到了十几个,
经过十多年的发展,林场不仅还清历史旧账,甩掉了“要饭林场”
的帽子,而且迸发出强劲的发展动力。目前,原山林场已经成为
集生态林业、生态旅游、旅游地产、文化产业等多产业并举的绿
色产业集团,拥有固定资产10亿,年利润过亿元,成为全国林
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业系统林场改革发展的先行者。
孙建博面对所有人总是微笑着。他说:“不要把我看成是残
疾人,我什么事都要争第一呢!”
的确,他领导原山林场的20年里,创造了众多的第一:在
全国国有林场第一家创办旅游项目,目前年旅游收入超过5000万;
建设全国第一家林场艰苦创业纪念馆,每年接待全国各地的参观
者超过5万人;国内首家林场承诺职工工资将逐年增长,年均增
长率达到21%,去年职工平均工资达到5.6万元,比1996年增长
了10倍以上,并且实现了每个职工城里一套房、林场一套房的
居住目标;建成了山东省第一支摩托化、现代化专业防火队伍,
使林场20年无火情事故;全国国有林场第一家实行“企事分开、
一场两制”,走出一条保生态、创效益、创品牌的科学发展之路。
这众多的第一背后是原山人的创新改革精神和励志创业。
“天上不会掉馅饼,不奋斗绿水青山就不会变成金山银山!”
他说。
催化生态产业的裂变
每天早晨6点半,82岁的淄博博山区市民蔡老汉与老伴一起总
是要坐公交车来到原山森林公园爬山,常年如此。像老人这样每天
一早一晚上山休闲锻炼的有数千人。这里已经变成了市民的后花园。
1998年冬天孙建博带领职工开始建设第一个旅游项目森林乐
园,半年后开业了,不久就赶上第一个“十一”旅游黄金周,几
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
万游客涌进原山。原山林场副场长王延成感慨地说:“林场人第
一次见到那么多人,为保证游客就餐,所有人都是一路小跑干活,
每天忙到夜里3点多。大家从那时就看到了森林旅游的希望!”
从那时开始,原山相继建成了山东省第一家鸟语林、第一家
民俗风情园、第一家山体滑草场,引进了大熊猫,用原山的森林
资源发展了众多旅游产品,吸引了来自全国各地的自驾游爱好者
和旅行团。目前,原山已经成为国家AAAA级旅游景区、国家级
重点风景名胜区、全国森林文化教育基地、全国青少年活动营地、
山东省生态文化创作基地等等,每年接待海内外游客近百万人次。
孙建博说:“森林生态是个宝库,只要我们把森林管好、发
展好,就会不断裂变出庞大的生态产业来。”
他向记者讲述了林场发展苗圃和城市绿化公司的故事。以往
林场间伐林木,一棵树砍掉运下山,卖给煤矿,每棵只有几元钱。
他当场长后,禁止砍伐树木,而是将树活着搬进苗圃栽起来,然
后卖给城市的绿化公司,每棵要卖几百元甚至几千元。这“死树
变活树”的改变使原山抱到个大金娃娃!从一个小苗圃场开始发
展成为山东省屈指可数的著名园林绿化公司,在淄博、东营、日
照等多个城市承担城市公园、湿地公园和道路绿化的大项目。他
们实施的淄博孝妇河城市湿地公园项目使公园周围的地产项目在
两年之内房价翻番。
孙建博介绍,原山正将绿色生态产业向外拓展,林场近年来
租借周围5000多亩荒山进行绿化,并建设了淄博林业科技示范
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园,为提升发展后劲,还在谋划将绿化林木产业打包上市。为打
造5A级旅游景区整合了原山周围7家生态旅游资源,他们还在
筹划整合周围的更多林场和荒山资源,打造百万亩的生态森林圈
和鲁中山区的“绿心”。
近年来,国家林业局先后安排150多家林场领导来原山挂职学
习,以期在全国推广原山“山绿、场活、业兴、人富”的经验。云
南龙里林场通过复制原山经验使旅游成为发展支柱产业,辽宁阜新
林场学习这里发展苗木产业年收入突破1000多万元。自2014年开始,
原山林场与山西省五台山国有林场管理局合作开展万亩大造林工程。
由北京林业大学支持建设的中国北方种苗花卉研发中心、中国林业
科学院淄博院士工作站相继在原山揭牌。以原山为核心的中国林业
经济学会国有林场经济改革学会吸引了全国100多个林场加入,未
来将成为森林绿色产业互补共赢发展的产业联盟。
为打造原山文化品牌,原山林场相继推出品牌建设的系列工
程。建起了森林博物馆、艰苦奋斗纪念馆,全部免费向社会开放。
制作系列影视作品。他们还开展了登山节、红叶节、采摘节、孝
文化节、民俗文化节等一系列节庆活动。这些系列工程正成为塑
造原山绿色文化品牌的平台,放大着原山绿水青山的品牌效应。
来源:中国日报网(2017年12月11日)
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
中国之声《直播中国》
央广记者王成林山东台记者于慧施淄博台记者刘江帆
【导语】晚上好,听众朋友,我是雨亭,欢迎收听《直播中国》。
中央人民广播电台《中国之声》联合全国各地电台共同打造的中
国广播联盟,为您扫描各地新闻。
从一个森林覆盖率不足2%的不毛之地,到森林覆盖率
94.4%,年收入过亿元的生态产业集团。六十年来山东淄博原山
林场几代林业人传承发扬艰苦创业的精神,率先在全国近五千个
国有林场当中实现了山绿、场活、业兴、人富的目标,用实际行
动践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念。
【正文】眼下山东原山林场正冲刺建设国家5A级旅游景区,
从现在的4A级旅游景区到5A级,动员会上,在林场干了十五年
的李小龙主动扛起了道路改造和绿化的任务,他和他的团队要把
进山的道路变成迎宾大道。
【同期声】李小龙
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这边以前的时候是河床,山石残渣特别多,这些地方啊本来
都不适合绿化的,遇到困难的时候啊,我们想一想老一辈林业人,
他们那时候吃的苦、受的累,有信心把这个工程干好!
【正文】43000多亩的原山林场,六十年前成立的时候只有
二十来个山石裸露的荒山野岭,场长职工加起来也就十九人,扁
担铁锹再加上坚韧的毅力和创业精神,在一代又一代党员干部
的带领下,原山林场森林覆盖率从建场时的2%,增加到现在的
94.4%。当国内不少大型国有林场,还在向政府要饭吃的时候,
原山林场已经成长为一个年收入过亿元,集林业、旅游、文化等
为一体的产业集团。去年七月原山创业纪念馆被确定为山东省第
三处党员干部教育基地。
【同期声】淄博原山林场党委书记孙建博
原山精神就是一家人一起吃苦,一起干活,一起过日子,
人人都有撸起袖子,都要亲历亲为的干,大家好了,我们小
家就好了。
来源:中国之声《直播中国》(2017年12月25日)
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
解读中央经济工作会议:
开发旅游培育苗木原山林场“点绿成金”
央视记者王哲吕博慧蔚立名
【导语】今年的中央经济工作会议提出,要加快推进生态文
明建设。可以说,目前我国的生态环境治理已经上升到了空前的
高度。在山东淄博的原山林场,那儿的林场人,通过二十多年的
努力,不仅改变了当地的生态环境,还改变了国有林场一直以来
给人包袱重、效益差、变现难等等印象,使得原山的森林资源得
到充分的挖掘,来看报道。
【记者】这里是山东省淄博市的原山林场,那么您现在看到
我身后的这片林场的面积是有45000多亩。我们再来看这幅前后
二十年的对比图,上面这幅图是原山林场二十年前的情况,当时
的这座山被称为帽子山,您看上面是树木,下面是荒地。二十多
年来,经过原山人不断地购买荒地、植树造林,现在我们看到的
原山是这样的青山绿山,也就是您看到我身后的这片林区。现在
这里的森林覆盖率已经从原来的2%提升到现在的94.4%。
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【解说】孙建博是山东省淄博市原山林场党委书记,也是原
山林场发展的带头人。他告诉记者,1996年他接手林场的时候,
由于财政断奶,加上限伐断粮,导致原山林场经营困难,背负了
四千多万元债务。孙建博意识到,不改革没出路。于是在林场内
推出了稳定承包、精简机构、工资改革、经营创新、竞争上岗等
一系列先进的生产经营和分配激励机制。探索保生态与闯市场两
条腿走路。
【同期声】山东省淄博市原山林场党委书记孙建博
过去老办法种树,只有50%、60%的成活率,用了跟收入挂
钩以后,达到了90%、95%的成活率。
【解说】如今原山林场活立木储蓄量达到19.7万立方米,有
一百多种鸟类和一百多种树种,拥有固定资产十亿元,年收入过
亿元。
【同期声】国家林业局林业产业办公室副主任石峰
整个全国的国有林场年收入(人均)在18000元左右,那么
它已经达到了(人均)64000元,利用市场经济一个大的规律和
大的环境来以副养主,来能够实现自我的经济循环。
【导语】树活了,山绿了,但是如何将森林的资源优势转换
为经济优势呢?多年来原山林场通过多元化的探索,发展森林公
园、苗木经济,找到了绿色发展的钥匙。
【记者】这里是原山森林公园,同时的这里也是山东省的首
家森林乐园。现在的温度是零下十度,我们在现场并没有看到太
32
第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
多的游客,但是在春夏季的时候,这里是当地居民休闲娱乐的主
要场所。那么当年的原山林场是花了十四万元,买下了十四亩荒
地,通过自力更生的方式,建起了森林乐园。那么现在在旺季的
时候呢,他是每天可以吸引上万名的游客,收入的是达到了年收
入上千万元,已经成为原山林场主要的经济收入来源。
【同期声】山东省淄博市原山林场副场长王延成
当时规划这个森林一百多万,当时林场没有钱,我们就发动
职工自己干。这个山上的石头,都是我们职工背上来的,这些网
子也是我们职工自己编的。
【同期声】山东省淄博市原山林场党委书记孙建博
所以说我们就用这个办法,第一个森林乐园,第二个民俗风
情园,第三个滑草场等等,一个接着一个,一共弄了一百多个旅
游景点。所以说我们这些年,旅游在山东占了一席之地,特别是
生态旅游。
【解说】如今原山林场组建了集生态林业、生态旅游、餐饮
服务、旅游地产和文化产业五大板块于一体的企业集团。另外林
场还依托苗木资源成立了园林公司,将苗木卖向全国。
【同期声】原山绿地花园绿化工程有限公司负责人徐立刚
我们都往这其他的省份,和我们这些友好林场,还有一些国
家项目重点项目建设上,我们就把这些苗木发给他们,一年也有
五六个亿的收入吧。
现在原山集团下共有28家子公司,林场下一步将优化产业
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结构,走融合发展之路,大力发展旅游和文化产业,推动苗木绿
化产业上市。
来源:CCTV2《经济信息联播》(2017年12月25日)
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第一章 新时代新气象新作为各大媒体聚焦原山
原山林场:诠释“绿水青山就是金山银山”
理论的成功样板
《科技日报》记者魏东通讯员魏其宁苏兵曹钢
原山位于山东鲁中山区,60年前,这里是一个连草都难长的
石漠化荒山,森林覆盖率不足2%。而今天,呈现在人们眼前的
是郁郁葱葱的近5万亩绿色森林,覆盖率达到了94.4%。60年,
原山林场实现了从荒山秃岭到绿水青山再到“金山银山”的沧桑
巨变。
1957年,国家为绿化荒山,在这里设立了原山林场。“当年,
这里处处是裸露的怪石,缺土无水,浇树都是从山下的水库中用
马车拉,再由人挑到山上。”说起过去植树的艰难,第一代原山
林场职工、74岁的段新安仍记忆犹新。“下雨天,别人往家里跑,
我们要左肩扛镢头、右肩扛树苗往山上跑,在石头缝中挖坑、填
土、浇水。饿了吃煎饼,渴了喝凉水。当时唯一的愿望就是多栽树,
让大山早点绿起来!”
“侧柏特别耐旱,在贫瘠的土壤中它顽强的根系可以深深扎
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在石头缝中。几代原山育林人也正如侧柏一样,获得很少,为大
山却奉献出很多。”原山林场党委书记孙建博抚摸着一棵树龄长
达60年的侧柏告诉记者,如今原山森林植被的水源涵养能力比
60年前提高了40倍,已成为一座绿色水库、森林氧吧。
原山林场的发展过程也并非一帆风顺。上世纪90年代起,
随着国有林场的改革和国家禁止采伐林木政策的实施,原山人也
踏上了探索转型之路。转型的阵痛让每个林场人至今难以忘怀:
开办的奶牛场、木材厂等十多
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