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文档简介
2023年化工企业安全述职报告范文化工企业平安述职报告
化工企业平安述职报告
时间:2023-12-1408:46:31
述职报告范文
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化工企业平安述职报告范文
时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,回顾这段时间的工作,有得有失,制定一份述职报告吧。来参考自己须要的述职报告吧!以下是我帮大家整理的化工企业平安述职报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
化工企业平安述职报告1
本年度公司仔细实行各项平安生产法律法规,落实平安生产责任制、全年未发生重大生产平安、环保事故,圆满完成了年初制定的平安环保工作目标,现总结如下:
一、落实各级平安责任制,加强责任制考核
年初,公司领导亲自制定平安生产管理目标,对目标层层进行分解,层层签订平安责任书,切实做到一级抓一级,一级对一级负责,各级部门时刻牢记平安关系到企业的生存与发展,关系到每个家庭的华蜜,每月公司安环部门依据考核方案,对各部门进行考核。通过考核促进了各部门主体责随意识的提高,使平安工作能有序绽开,持续改进并落实到实处。
二、开展各类丰富多样平安教化培训活动,提高员工的平安意识和应急处置技能。
1、年初,在全公司开展了一次“生命有限平安无限”全员平安教化培训。并进行了考试。受到了良好的效果,员工的自我爱护意识有了明显提高,违章现象明显削减。
2、为了协作新《消防法》的施行,公司于五月底,邀请防火中心的老师到我公司开展消防平安培训,公司共有52人参与了培训。
3、主动参与由总工会和安监局牵头的“安康杯”竞赛活动,获得了优胜奖。
4、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗平安教化培训,并进行考核,考核不合格的不准上岗作业。至本月总计有158名外来人员和83名新入厂员工参与了培训和考核。
5、根据国家有关规定接着加强对公司负责人、平安管理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对公司二名负责人进行了新取证的培训,对3名公司负责人进行了资格复审培训,对4名专职平安管理人员肯1名特种设备管理人员和9名特种作业人员进行了资格复审。
6、组织三批公司基层重要岗位人员参与化工园区的应急处置技能培训,并在本年度化工园区实行的有31个公司160名人员参与的应急处置技能竞赛中取得了团体其次名的成果,在重型防化服着装竞赛中取得冠军;在三人三带出水竞赛中取得第三名;受到了领导的表彰。
三、仔细组织各种形式的平安检查,落实平安隐患排查制度。
公司每月开展各项三级平安检查,对查出的各类平安隐患都严格根据“四定原则”进行整改,确保整改的效果。全年公司级共检查出一般平安隐患28起,落实整改28起。查出重大隐患2起,落实整改2起。整改率达到100%。公司安环部将各级部门的平安隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度平安生产目标的实现。
四、加强公司重大危急源的制度建设和监督管理。
1、公司依据应急管理中存在的问题,对危急化学品重大危急源管理制度重新进行了修订,并完善了重大危急源档案及重大危急源监控措施实施方案。
2、为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,依据《中华人民共和国平安生产法》和《危急化学品平安管理条列》,2023年6月30日上午十时,公司开展了一次规模较大的应急演练,公司总经理高度重视,为了提高应急演练的质量和效果,亲自组织各部门主管召开了应急演练协调会议,对本次演练安排进行了具体的审议,提出了修订看法。各个应急分队队长分别组织本队人员召开了会议,对修订后的预案进行了仔细的学习,打算和检查了各类应急物质,并到现场实地进行了勘察和预演。演练结束后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调实力,提高了应急队伍的应急处置实力。同时也反映出以下问题:
(1)应急物质配备不足,特殊是个体急防护用品配备数量不足,如重型防化服和空气呼吸器。
(2)水源压力不足,给救援工作带来很大的困难。上述问题必需要尽快解决。
五、加强作业现场监管,严格作业审批制度,确保人员平安。
作业现场是各类事故的多发地带,为了加强作业现场的作业平安,公司严格作业审批制度,特殊加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理,全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的平安生产事故。
六、建立环境管理体系,促进公司环保工作,确保无环境污染事故的发生。
依据公司总经理的总体部署及企业发展的须要,10月公司通过了ISO14001环境体系的认证,在整个体系的认证过程中,公司有关部门亲密合作,对存有环境污染隐患,进行了初步的整治,取得了明显的效果,同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。
回顾这一年我公司的平安工作状况,虽然在09年公司未发生一起人身伤亡事故,但公司整体的平安形势依旧比较严峻,各类小的工伤事故重复发生,平安文化建设任重道远;应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。
化工企业平安述职报告2
平安是一切经营活动的前提!在市、区各安监部门对我公司的指导和帮助下,xx年我公司实现危急化学品经营零事故,这不仅是我公司的成果,更是各级安监部门专业,负责的工作看法的直观体现。
作为一家以贸易为主的`化学品企业,虽然没有生产和仓储的平安隐患,可是我们也并没有放松大意,为此我们做了如下的工作:
一、向上级安监部门请教学习,并了解《化学危急物品平安管理条例》,公司员工不断的完善相关产品的化学特性,平安常识等最新学问,在各自负责领域做到专项、专业。
二、化学品流通过程管理:首先产品备案,选购 ,物流,销售都有相应的备案记录,其次是产品追踪,产品在流通环节的各个方面实时监控,做到可追溯。
三、明确岗位职责:
1、选购 :对供应商资质进行审核备案,对产品包装规格,产品品质,产品特性,平安事项作好记录。
2、物流:选择专业的化学品运输企业,并对企业资质进行审核,备案,保持稳定的合作关系。运输过程中向物流企业供应相应产品运输许可,说明产品特性,以及运输过程中须留意事项,危急处理方式。对产品流向进行跟踪。
3、销售:催选购 企业资质进行审核验证备案,在客户运用中,交代客户相应平安储存以及运用方面应留意事项。
四、出现问题,或者不明确的地方刚好的向上级安监部门沟通,求助,协作安监部门工作。
在将来我们我公司会始终把“平安”二字谨记心头,并且把平安当成一种习惯,融入到工作当中,仔细、专业、负责的做好。
化工企业平安述职报告3
一、工作成效
1、明确重点,细心部署。依据《方案》的支配,全市共排查筛选出21家小型化工生产型企业纳入重点整治范围,其中,植绒胶生产企业8家,纸管胶生产企业4家,硅胶等其他化工产品生产企业9家。此外,依据各镇、街道、经济开发区的实际状况,另有31家类似企业也均参照《方案》要求一并开展了整治工作。安监部门通过协调会、推动会等方式,主动会同相关部门进行监督与指导,同时利用专家技术优势,调动企业自身主动性,引导中介参加,强化宣扬平安教化,较好推动此次平安综合整治工作进程。
2、推动顺当,成效明显。本次市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业平安综合整治工作历时8个月,现已基本完成,整治工作成效显著。21家企业之中,8家不符合平安生产条件且未能完成整治提升的企业已完成淘汰关闭,1家企业纳入“退二进三”,其余12家企业完成了原地整治提升。另外31家参照执行的企业中,26家企业关闭淘汰,3家企业搬迁入园,1家企业纳入“退二进三”,1家企业淘汰部分落后生产线。
3、协作中心工作,促进转型升级。以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业平安综合整治作为提高全市平安生产水平的抓手,坚持与“腾笼换鸟”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重点工作有机结合,统筹推动。例如街道化工园区占地120多亩,涉及化工企业14家,由于园区企业多且小,平安生产条件落后,缺乏科学管理且污染严峻。在本次整治中,安监部门与环保、工商、质监等部门多次协调沟通,联合执法,对该园区化工企业实行整体集中关停,统一腾退,目前,园区内企业已全面停产关闭,营业执照均已注销或变更。在完成园区内化工企业整体关停腾退后,土地将用于建立“工业区小微企业科创园”,以此作为促进经济转型升级的重要手段。截至11月底,全市共腾退低效产出土地(包括租用土地)229、8亩,拆除违法违规搭建的建筑物、钢棚共计约2030平方米,既消退平安隐患,保障生产平安,又助推“三改一拆”、削减污染排放、优化当地水质,同时也实现园区整体转型升级。
4、淘汰落后,提升产业结构。我市小化工企业呈现规模小、产能低、规范差、工艺低,通过综合整治工作的开展,淘汰落后的植绒胶生产装置8套,纸管胶生产装置2套,双氧水生产线1条,井冈霉素生产线1条,对羟基苯甲醛生产装置1套,氧化钴、氧化镍土法生产装置16套。通过规范化整治,从平面布局、生产工艺、平安设施、管理制度等进行整治,进一步提升和规范企业的生产基础,淘汰落后的产能,使其转型升级,实现产业结构调整。
5、从严标准,规范整治。小化工企业平安综合整治作为提高全市平安生产水平的抓手,一起先就制定了45条整治提升标准,明确要求和目的,提升化工企业本质平安。全部原地整治提升企业,聘请有化工设计资质单位开展平安设施设计诊断工作,进行平安评价,并依据中介机构提出的整改看法进行整治,实际消退平安隐患108个。同时,进一步推动企业开展平安标准化创建工作,到目前为止,共有6家企业已通过三级平安生产标准化审查验收,其余企业正由中介机构辅导整治。
二、工作过程
1、调查摸底、动员部署
xx年3月起先,通过市安监局的统一部署,各镇、街道、经济开发区对辖区内化工生产型企业底数进行了调查排摸,市安监局在汇总梳理后,对于状况不明的企业进行了现场勘查,根据统一的标准进行筛选,确保了统计数据的精确性、完整性。安监部门在初步确定整治范围后,与市行业整治办化工行业整治名单进行核对,并向各有关部门、各镇、街道、经济开发区征求看法,最终确定了本次整治企业的范围。
今年4月30日,安监部门组织各镇、街道、经济开发区召开了第一次综合整治工作会议。会议明确了市委、市政府开展以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业平安综合整治的工作决心,重点解读了《市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业平安综合整治方案》,并对综合整治工作作出部署,将各项任务落实到相关责任部门。5月5日,市安监局再次组织各镇、街道、经济开发区,21家整治企业召开其次次平安综合整治工作推动会议,传达试点要求,宣扬了相关政策,动员企业自觉抓好各项整治工作,要求各辖区主动指导、帮助企业,仔细做好服务推动工作。会上,企业还签订了平安综合整治《承诺书》。
2、统一标准、扶优汰劣
整治中运用“组合拳”,实行“药方”式进行,根据统一的整治提升标准,做到目的明确、内容详实。通过市场化调整,让企业自己比照整治标准要求,自主权衡利弊,自由选择原地提升、关闭淘汰、搬迁入园等整治方案,真正实现政府指导、部门监管、企业自治。
3、中介服务、引导提升
依据方案的要求,全部列入原地整治提升的企业都要聘请具有化工设计资质单位开展平安设施设计诊断工作,编制《平安设施设计诊断报告》,从总图布置、设备布置、工艺管道、报警设施、自动化改造等方面给企业提出有针对性的整改看法,确保企业的整治提升过程具有可操作性。安监部门会同业主单位、设计单位、化工专家共同进行探讨探讨,从企业实际状况动身,进一步完善整改实施方案,保证平安隐患能够消退,确保整治提升的实际效果。
在企业整改过程中,安监部门多次赴企业现场进行实地查看,与企业主主动沟通沟通,了解企业遇到的困难,指导相关整改工作的开展,督促企业按时完成整治的相关任务。企业在完成整改工作后,聘请有资质单位开展平安评价工作,评价机构重点针对《平安设施设计诊断报告》中提出问题的整改状况逐一进行核查确认,同时还对企业的教化培训、制度建设、检测检验、应急救援等方面开展评价和指导,提出进一步完善提升的看法建议。
4、现场验收、确保成果
今年10月,通报了以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业平安综合整治阶段性状况,部署整治验收的相关要求和程序。依据企业申请,安监部门组织业主单位、设计单位、评价单位和化工专家,开呈现场验收审查,重点核查设计、评价单位提出问题的整改落实状况,抽查部分平安管理台账资料,提出限期整改要求,切实落实隐患治理闭环管理要求。同时,安监部门还到关闭淘汰企业进行实地核查,确认企业已经处于停产状态,督促业主妥当处置化工原料产品,尽早拆除相关设备设施,变更或注销《工商营业执照》。
三、工作阅历和存在困难
市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业平安综合整治工作推动过程较为顺当,整治成果明显有效,但同时也到了一些问题和困难。
1、通过综合整治,小化工企业的平安意识有了较大的提高,逐步了解到了平安生产工作的重要性,尤其是原地整治提升企业,切实消退了存在的大部分平安隐患,平安生产基础条件大幅度提升,平安风险有效降低。但是在整治过程中,对于整改尺度的把握还是存在一些难度。这些企业始终以来都没有作为平安监管的重点对象,按现行整治标准,原地提升企业整治后基本符合平安生产条件,但仍达不到一流水平。
2、纳入小化工企业平安综合整治的单位效益普遍较好,但普遍规模小、厂房旧、设备落后、整治资金投入大,若是不符合整治要求而需关停,心理认同感差,协作程度不高,而且缺乏经济补偿政策支撑,导致整治、关停慢,造成验收考核时间紧迫,工作被动。
3、设计单位和平安评价机构在本次综合整治工作中起到了非常关键的作用。但是也有少数中介机构存在报告编写效率低、质量差、整改方案制定不切合实际、指导服务不主动的状况,造成了整个整治工作进度、质量受到影响。中介服务机构是由企业自主选择,安监部门在技术力气与服务看法方面管控难度较大。
四、后续工作准备
1、逐步建立长效机制关停、淘汰不符合平安生产条件,且不具备搬迁入园实力的其他小化工企业。对于涉及搬迁或者关闭的小化工企业,根据有关要求做好过渡期及设备设施拆除过程的平安监管工作。
2、进一步强化危急化学品建设项目准入机制,严格根据《市工业投资项目前评估管理方法》的有关要求和市危急化学品生产、储存、运用立项审批联席会议联审制度实施。
3、强化事后监管,巩固整治成果。平安生产是动态的,必需常抓不懈。一要强化事后监管,各镇、街道、经济开发区要定期监督检查,驾驭企业落实主体责任状况,督促做好隐患排查治理整顿,进行跟踪评价;二要指导好企业建立健全平安生产长效管理机制,仔细执行平安生产标准化、规范化、精细化管理,真正把本质平安落实究竟。
化工企业平安述职报告4
今年以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,先将今年所做的工作总结如下:
一、建立考核机制,落实平安责任
我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,依据国家相关的政策法规要求,公司建立和不断完善了平安生产机制和平安规章制度,落实了平安责任制,并层层签订了平安生产目标管理责任状,把平安生产目标责任落实到部门、班组和岗位。
公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取平安生产工作汇报,刚好驾驭平安生产的状况,探讨新状况,解决新问题。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度,对现有的平安生产规章制度依据新的法律法规并依据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能依据相关制度严格执行,对违章作业从严惩罚,已累计考核违章25起,惩罚金达一万多元。
二、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各车间每周对所属岗位进行平安隐患的排查,并刚好进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处,整改148
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