璀璨基层 新华出版社出版

璀璨基层

宝山钢铁股份有限公司党委组织部 编

新华出版社

宝钢股份

基层党组织优秀案例集

坚持服务生产经营不偏离，把提高企业

效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保

值增值作为国有企业党组织工作的出发点和

落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的

工作和战斗力。

——习近平

争做头牛向前“犇”

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力

的基础。习近平总书记指出：“我们党的基层党组织和党员队伍，这是世界上任

何其他政党都不可能具有的强大组织资源。把基层党建工作抓好了，我们的基层

党组织牢不可破，我们的党员队伍坚不可摧，党的执政地位就坚如磐石，党和人

民的事业就无往而不胜。”“办好中国的事情关键在党。只有党的组织强起来，

党员队伍强起来，党的工作强起来，才能凝聚起筑梦前行的磅礴伟力！”

党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，宝钢股份各

级党组织和广大共产党员以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，承

载着习近平总书记“钢铁业‘老大’变‘强大’，成为后劲十足的世界一流企业”

的殷切希望，以“百二秦关终属楚，三千越甲可吞吴”的非凡勇气，攻坚克难，

尽锐出战。志不求易者成，事不避难者进。在中国宝武“成为全球钢铁业引领者，

共建高质量钢铁生态圈”的宏伟格局中，宝钢股份党委始终秉持以“一流党建引

领和保障一流企业建设”的工作理念，紧紧围绕公司“两最”愿景和发展战略，

着力厚植党建基础，努力发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模

范作用，全力推动党的建设全面进步、全面过硬。在全面深化改革、宝武整合融合、

实施“1+5”发展战略、决胜湛江钢铁建设、打赢防疫复产整体战攻坚战、履行脱

贫攻坚社会责任等方面，下好先手棋、打好主动仗，不断开创高质量发展的新局面，

创造无愧于时代的新业绩。

创新变革、勇立潮头，铸就钢铁旗舰。宝钢股份各级党组织和共产党员，以

“钢铁报国”的坚定信念、“老大”变“强大”的使命担当、敢为人先的气魄胸怀、

革故鼎新的战略定力，赢的是精神状态，靠的是素质能力。在改革攻坚的征途中

砥砺前行，在创新求变的探索中开拓进取，高起点谋划、高标准定位、高质量落

实、高效率推进，战略上先人一招、谋划上胜人一筹、行动上快人一步、措施上

硬人一度。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，

在改革创新上争先进位，在技术引领上扛旗夺杯，在智慧制造上追赶超越，在生

态建设上树标立杆。做引领航向的“指南针”，做行稳致远的“压舱石”，朝着“做

钢铁业高质量发展的示范者、做未来钢铁的引领者”的宏大目标阔步前行。

奋楫争先，一往无前，锻造钢铁意志。在这个千帆竞发、百舸争流、稍慢即

退的时代，狭路相逢勇者胜，闯关夺隘看劲头。宝钢股份各级党组织和广大共产

党员团结带领全体员工，困难面前焕发拼搏精神，矛盾面前增强斗争本领，啃最

硬的骨头、挑最重的担子、理最复杂的线头。以坚韧不拔的勇毅、舍我其谁的意

志，紧紧围绕改革融合重组、生产经营管理、成本技术服务，着力抓重点、补短板、

强弱项、提能力，聚焦“难点”，抓住“痛点”，打通“堵点”，接续“断点”，

做则“抓铁有痕”，行则“踏石留印”。困难越大，斗志越强；压力越大，干劲

越足；关键时刻靠得住、拼得上、豁得出、打得赢。敢于同强的比、勇于向高的攀、

善于跟快的赛，不断自我超越，成为宝钢股份宏图大展、基业长青的“顶梁柱”！

勇于担当，敢于胜利，打造钢铁之师。激情燃烧的时代呼唤只争朝夕的行动

者，需要脚踏实地的实干家。各级党组织和广大共产党员永葆担当作为的精神底色、

敢于胜利的先锋本色，“出则精品、干则一流”，在“比”中找到差距，在“学”

中补齐短板，在“赶”中干出实效，在“超”中把握主动。改革发展主战场，党员、

干部是担当有为的“领头雁”；科技创新无人区，党员、干部是矢志前行的“逐

梦人”；生产经营第一线，党员、干部是辛勤耕耘的“老黄牛”；二次创业红土地，

党员、干部是只争朝夕的“实干家”；防疫保产最前沿，党员、干部是舍生忘死

的“逆行者”……以“钉钉子”的精神狠抓落实，以自强不息的精神昂扬进取，

汇聚起团结奋斗的磅礴力量，为宝钢股份各项事业的发展注入源源不竭的动力。

2021年，我们迎来了中国共产党百年华诞的重大时刻，迎来了“两个一百年”

奋斗目标历史交汇的关键节点，迎来了“十四五”发展蓝图新的历史起点。新征

程赋予新使命，新使命呼唤新作为。大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。我们要

跑出加速度、跑赢新赛程。最好的“包装”，永远都是真功实绩；最美的“答卷”，

永远都是砥砺前行。永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，努力在

先行先试上闯出“新路子”，在创新发展上跑出“加速度”，在真抓实干上续写“新

奇迹”，我们必定能在新的发展阶段续写新的辉煌，以优异成绩庆祝建党100周年。

012

目录

Contents

整合融合展宏图

◎ 整合融合三统一 党建引领出佳绩

武钢有限硅钢部二分厂党支部...........................................003

◎ 唱响党组织本色 二次创业展作为

湛江钢铁热轧厂党总支 .................................................007

◎ 无形文化促融合 有形协同创价值

梅钢公司热轧厂1780轧线党支部........................................013

◎ 鹭榕一体化 融合谋新生

营销系统厦门宝钢党支部...............................................017

◎ 一体化融合推动青山硅钢能力提升

硅钢事业部技术质量部党支部 ...........................................021

◎ 携手跑出整合融合“加速度”

冷轧厂综合党支部、武钢有限冷轧厂生产技术室党支部......................027

◎ 加强党建引领 谱写整合融合发展新篇章

武钢有限炼铁厂党委...................................................031

◎ 文化融合 润物无声

武钢有限热轧厂党委...................................................035

◎ 党建引路 整合融合结硕果

武钢有限设备管理部设备管理室党支部 ...................................039

◎ 三聚焦三突出 整合心合业务合

武钢有限运输部汽运大队党总支 .........................................043

◎ 下好“三步棋” 大力推动融合发展

武钢有限质检中心党委.................................................047

001

深化改革谱新篇

◎ 着力“三个注重” 助推改革攻坚

武钢有限热轧厂党委...................................................053

◎ 深度融合显优势 推进变革见效益

梅钢公司能源环保部动力党支部委.......................................057

◎ 深化企业改革 实现华丽转身

钢管条钢事业部鲁宝钢管党委...........................................061

◎ 打好“三抓”组合拳 推进基层组织变革

硅钢事业部党委.......................................................065

◎ 抓好组织“三力” 实现改革突破

炼铁厂烧结党支部.....................................................069

◎ 突破三道“坎” 打造高效“设备卫士”

炼钢厂设备管理室党支部...............................................073

◎ 支部共建聚合力 同心共融促改革

热轧厂设备管理室党支部...............................................077

◎ 唱响“四强”曲 踏实改革路

冷轧厂精整分厂党支部.................................................081

◎ “三抓”牵引 让党建涡轮助力设备管理增压

设备部党委综合党支部 ................................................085

◎ 勇立改革潮头 争当改革先锋

机关党委运营改善部党支部 ............................................091

◎ 党旗如灯 照亮投产路

宝武铝业制造管理部（技术中心）党支部 .................................095

◎ 双向选择提效率 支部变革出新招

梅钢公司矿业分公司支护分厂党支部 .....................................101

◎ 抓党建促改革 聚合力显优势

炼铁厂高炉党支部.....................................................105

002

湛钢建设终圆梦

◎ 以三结合促深融合 成就厚板先锋

湛江钢铁厚板厂党总支.................................................111

◎ 创新变革“过三关” 企业、员工获双赢

湛江钢铁冷轧厂党委...................................................115

◎ “双基”保“四达” 炼钢有方法

湛江钢铁炼钢厂党委...................................................119

◎ 一切为了“15·9” 党员先锋冲在前

湛江钢铁炼钢厂党委...................................................123

◎ 唱好“三部曲” 助力“15·9”完美亮剑

湛江钢铁炼铁厂高炉党支部.............................................127

◎ “三张处方”打造焦化行业“领跑者”

湛江钢铁炼铁厂焦化党支部.............................................133

◎ 众志成城 决战“15·9”

湛江钢铁能源环保部党委...............................................139

◎ 聚焦创新变革 打好产能提升“突破战”

湛江钢铁热轧厂党总支.................................................145

◎ 风险防范有招数 立足廉洁消隐患

湛江钢铁设备部党总支.................................................149

◎ 抗击台风立潮头 极速复产保物流

湛江钢铁物流部党委...................................................153

技术领先引未来

◎ 锤炼初心 锻造大国重器硅钢“芯”

武钢有限硅钢部一贯管理室党支部 .......................................159

◎ 打造“气盛”队伍 攻上智慧设备新高地

湛江钢铁设备部党总支 .................................................163

003

◎ “圆梦”路上勇担当 只争朝夕当“硬核”

梅钢公司冷轧厂涂镀党支部 .............................................167

◎ 以技术领先战略 推动国家重大工程核心用材国产化

硅钢事业部硅钢研究所党支部 ...........................................171

◎ 党旗引领 激发技术创新原动力

炼钢厂联合党支部.....................................................175

◎ 党建引领 同保“核心”项目

厚板厂党委 ..........................................................179

◎ 打造“三种文化” 助力标准工作发展

制造管理部质量保证室党支部 ...........................................183

◎ 凝心聚力攻瓶颈 实现超高强钢批量生产

宝日汽车板设备管理室党支部............................................187

◎ 党建引领促发展 创新驱动添活力

机关规划与科技部党支部 ...............................................191

◎ 打造“王牌军” 打赢全自动轧钢“攻坚战”

梅钢公司设备部自动化一室党支部 ........................................195

◎ “三心打造三力” 驱动技术发展

制造管理部薄板产品设计室党支部 .......................................199

◎ “三最共进” 拼出科技创新“加速度”

研究院热轧产品研究所党支部 ...........................................205

智慧制造现典范

◎ 激活红色动能 聚力智慧制造

武钢有限质检中心衡量党支部 ...........................................211

◎ “三颗红心”聚合力 “智慧物流”树标杆

湛江钢铁物流部第一党支部.............................................215

◎ 凝“心”汇“智” 打造智慧钢厂

梅钢公司炼钢厂设备室党支部...........................................219

004

◎ 党旗领航助“智造”开花结果

炼钢厂一炼钢分厂党支部...............................................223

◎ 强化“三个引领” 聚力智慧产线建设

热轧厂综合党支部.....................................................227

◎ 助力智能化产线跑出“加速度”

冷轧厂四冷轧党支部...................................................231

◎ “三个在先”助推“数字引擎”工程

运输部物流管理室党支部 ...............................................235

◎ “三个赋能”推动智慧制造高质量发展

研究院智能制造研究所党支部 ...........................................239

◎ 以“智”增力 让智慧料场运行顺起来

梅钢公司新事业分公司码头原料党支部....................................243

成本变革练内功

◎ “四抓四促进” 追求极致降本

武钢有限炼钢厂三炼钢连铸党支部 .......................................249

◎ 巧施“三计” 挑战极限降本

湛江钢铁能源环保部机关党支部 .........................................253

◎ 全员变身“成本控” 共画降本同心圆

梅钢公司冷轧厂生产技术室党支部 .......................................257

◎ 聚力“三个导向” 助推降本挖潜

钢管条钢事业部条钢部线材党支部 .......................................261

◎ 深化党建业务融合 助推企业降本增效

冷轧厂二冷轧分厂党支部...............................................265

◎ 三抓三促进 降低备件费用10亿元

武钢有限设备管理部备件管理室党支部....................................269

◎ 强化党政融合 追求极致成本

湛江钢铁制造管理部第二党支部 .........................................273

005

◎ 拨响降本增效“钢算盘”

梅钢公司炼钢厂转炉分厂党支部 .........................................277

◎ 众里寻“他”千百度 协同降本见真金

梅钢公司设备分公司机械加工部党支部....................................281

服务先行心为本

◎ 坚持三个引领 提供优质服务

武钢有限制造管理部第二党支部 .........................................287

◎ 打赢“三大战役” 突破厚板困局

湛江钢铁厚板厂党总支 .................................................291

◎ 一份质量异议催生出的超前技术服务

梅钢公司热轧厂生产技术室党支部........................................295

◎ 先锋引领 彰显营销价值

营销系统南方公司第一党支部 ...........................................299

◎ 抓四个着力点 提升营销服务能力

钢管条钢事业部营销部党总支 ...........................................303

◎ 抓实“三拼” 打造“专属用户”

硅钢事业部硅钢销售部党支部 ...........................................307

◎ 发挥组织优势 助力清洁运输

运输部铁区运输中心党支部 .............................................311

◎ 三管齐下 服务先行结硕果

湛江钢铁冷轧厂机关党支部 .............................................315

◎ 找准“三把钥匙” 创造一流量利业绩

营销系统东北公司本部党支部...........................................319

城市钢厂达四化

◎ 凝聚红色力量 建设城市钢厂

武钢有限焦化公司党委.................................................325

006

◎ “三大攻略”助力废水零排放

湛江钢铁能源环保部水控中心党支部......................................329

◎ 提升“气”质 守护蔚蓝

梅钢公司炼铁厂煤精分厂党支部 .........................................333

◎ 抓“三导一创”助改造 创绿色发展“新样板”

炼铁厂原料党支部.....................................................337

◎ “三抓三有” 铸就城市钢厂建设先锋队

能源环保部发电分厂党支部 .............................................341

◎ 发动红色引擎 推动城市钢厂建设

武钢有限能源环保部党委...............................................345

◎ 鸣枪开赛 争当绿色“领跑者”

梅钢公司炼铁厂烧结分厂党支部 .........................................349

◎ 创建“四型”党支部 打造绿色生态工厂

能源环保部技术党支部 .................................................353

◎ 抓牢“三个转变” 共守一江清水

梅钢公司运输部原料码头党支部 .........................................357

防疫复产铸硬核

◎ 发挥堡垒作用 守护厂区平安

武钢有限安全保卫部护卫作业区党支部....................................363

◎ 铸牢第一道防线 将病毒“拒之门外”

梅钢公司保卫人武部党支部..............................................367

◎ “三为”助力抗疫保供双丰收

原料采购中心（青山）党总支............................................371

◎ 党建引擎激发红色动能

机关办公室党支部......................................................375

◎ 争当“五个员” 践行“三个有”

黄石涂镀板有限公司综合管理部党支部....................................379

007

◎ 发挥组织优势 交出合格答卷

武钢有限钢电公司综合管理党支部 .......................................385

◎ “大战”之中显忠诚

武钢有限冷轧厂精整分厂党支部 .........................................389

◎ 战“疫”一线党旗红 冷轧保产作先锋

武钢有限冷轧厂涂镀分厂党支部 .........................................393

用责任筑牢抗疫保产“防御墙”璀璨基层

◎ 

武钢有限炼铁厂高炉分厂四高炉片区党支部................................397

◎ “三大战役”谱写战“疫”赞歌

武钢有限能源环保部能源管控中心党总支..................................401

◎ 与时间赛跑 打赢防疫攻坚战

武钢有限运输部党委...................................................405

反哺社会必担当

◎ 强化“五大抓手” 推动绿色发展

武钢有限投资管理部党支部..............................................411

◎ “钢铁侠”为红土地铸造幸福生活

湛江钢铁党委.........................................................415

◎ 共建共治共享 为企地发展添动力

梅钢公司党委.........................................................419

◎ 党建扶贫落到实处 决战决胜脱贫攻坚

营销系统西部公司营销党支部............................................423

◎ 勇担社会责任 助力打赢脱贫攻坚战

宝钢股份热轧厂党委...................................................427

◎ 社企党建联手 打造同一片蓝天

能源环保部能介三分厂党支部 ...........................................431

◎ 扶贫济困真作为 反哺社会显担当

营销系统南昌宝江党支部 ...............................................435

008

璀璨基层

/整合融合展宏图/

璀璨基层

002

党组织优秀案例集

整合融合三统一 党建引领出佳绩

武钢有限硅钢部二分厂党支部

统一思想，大力宣贯“宝钢人的知与行”，选树“知行合一”标

兵；统一思路，将党建工作责任制项目化、条目式集合在一张表格

上，按照月、季、年的节点推进；统一行动，签订对标找差目标责

任书，在实干中缩小与宝山基地的差距，带动青山基地取向硅钢成

材率、让步率、牌号率等关键指标看齐。

五号轧机月产再破纪录，四号轧机日产连破纪录，热连退作业区运行速度获

突破、拉伸平整作业区大卷直发冲量成功、设备作业区故障时间达最优，一条条

记录，一个个奖牌，凝聚了武钢有限硅钢部二分厂党支部党员群众的心血。统一

思想、统一思路、统一行动，党组织的凝聚力、战斗力、执行力在实战中提升。

在硅钢事业部成立后实施的同品种基地一体化运作中，二分厂多项指标纷纷突破，

这背后有着怎样的“诀窍”呢？让我们来探究一下。

003

璀璨基层

主要做法

统一思想，文化共鸣。“思想是行动的先导”，只有思想统一了，工作才有

方向性。统一思想，关键在干部。整合初期，青山硅钢机组停机、待产、待料时

有发生，“关停机组”成为悬在青山硅钢人心上的“达摩克利斯之剑”，党支部

运用形势任务宣讲、“三会一课”等多种渠道，宣讲青山基地的发展规划，让干

部骨干摈弃“关门了”“停产了”“减产了”等顾虑，全身心投入到生产工作中。

宝钢股份硅钢事业部成立后，“两家人”成了“一家人”，人心稳定了，交流互

动多起来了，硅钢生产的内在文化因子不断碰撞。

统一思想，核心是文化。党支部大力宣贯“宝钢人的知与行”，支委带头深

入一线班组宣讲，并在入厂通道电子屏滚动播放“宝钢人的知与行”文化，树立

了“平凡的岗位也可以出彩——五号轧机党员机长杨飞”“为产品负责，为质量

把关——拉伸平整作业区”等典型，以鲜活的案例激励职工，发挥企业文化“润

物细无声”的效果。

统一思路，管理提升。宝武整合以后，作为基层党支部，积极响应上级号召，

从最基础、最具体的点着手，从基本制度入手，积极推进党建标准化工作，制定

党支部党建工作日历，将每年、每季、每月党建基础工作纳入一张表中，做好月

度计划、季度回头看、年度全面自查。

统一思路怎么干？“创牛”是宝武整合后的一个高频词汇，也是整合融合的

一项最基础性工作。面对这个完全陌生的领域，党支部积极组织各岗位人员进行

各类专项培训，同时将“创牛”对党员发挥先锋模范作用的要求“搬到”党课里来，

让党员和群众对“创牛”从“一无所知”到“心领神会”。从“金牛69条”，到

“金牛31条”，新思路带来了作业区管理的新气象。党支部将“创牛”工作纳入

年度重点工作计划和党员责任区评价内容，按季度做好跟进和督办，从安全本质化、

管理规范化、操作标准化、环境整洁化等四个维度，为作业区基础管理提升提供

组织保障，作业区管理水平明显提升。

统一行动，干出佳绩。党支部通过“三会一课”“主题党日”等形式，学深

学透上级精神。借助党支部书记研修会互助平台，主动与宝山基地技术专家、业

004

党组织优秀案例集

务骨干沟通交流，选派作业长到宝山基地挂职锻炼，了解掌握宝山基地先进技术。

青山基地党员作业长赴宝山挂职锻炼前，二分厂党支部书记对其寄语，“到宝山

硅钢挂职，要沉下身子，真学真用，带动青山硅钢的改变。”通过支部搭台、业

务唱戏，专业实现“端对端对接”，打通了横向绿色通道，推动解决了青山基地

取向硅钢轧机断带率高、点状露金、边浪超标等顽疾。

面对差距怎么办？党支部带着大家一起干。以党员责任区为载体，组织党员

骨干签订对标找差目标责任书，在实践中逐步缩小与宝山基地的差距。“大卷直发”

一直是困扰分厂的生产瓶颈，党支部组织拉伸平整工序，党员群众开展“大卷直发”

党员责任区攻关活动，党员先学、先用、先试，带头到一线讲解要领，党员骨干

带头执行，带动职工群众一起干，最终实现“大卷直发”的放量交付，满足了市

场和客户的需求。

取得成效

组织凝聚力明显提升。宝武整合融合以来，随着青山基地规划落地，干部职

工的人心稳定了，干劲更大了。与宝山基地的交流、学习更多了，党员、干部认

识到自身工作的差距后，他们的工作方向性更强了，目标也更明确了，党支部通

过一级带着一级干，上下齐心，取得突破，凝聚力明显提升。

组织战斗力明显提升。党支部组织发动党员骨干率先挑战新目标，围绕生产

005

璀璨基层

重难点开展党员责任区攻关活动，攻关目标层层细化，党员群众人人身上有指标，

机组岗位班班生产有目标。责任区攻关活动取得显著成效，分厂多项生产经营指

标创新高，轧机日产量破历史纪录，月产量连破历史纪录，热连退机组运行速度

提升80%，拉伸平整机组运行效率提升30%，成材率提升8个百分点，性能水平提

升20%，党支部战斗力明显提升。

党建科学化水平明显提升。宝武融合中，党建发挥了引领作用，宝钢股份党

委制定下发了一系列《党建工作手册》，指导性强，可操作性强，分厂党支部制

定了党支部党建工作日历，明确年度、季度、月度的支部重点工作及工作计划，

按照季度开展评价和反馈，党建工作科学化水平明显提升。

宝武整合融合四年多来，青山基地硅钢基地始终以学习、追赶的

态势，以咬定青山不放松的心态，深入对标找差、缩差。硅钢部二分

厂党支部发挥党建引领作用，凝心聚力、带好队伍，迅速实现了党

员、干部职工的思想统一、思路统一、行动统一，形成了一盘棋、一

条心、一股劲，促进硅钢技术质量指标持续攀升，产品竞争力明显提

升，充分展现了整合融合为青山基地取向硅钢带来的蝶变。

006

党组织优秀案例集

唱响党组织本色 二次创业展作为

湛江钢铁热轧厂党总支

积极应对宝钢“二次创业”路上的各种挑战，发起“动员

令”，实施“‘五个一’关爱计划”，开展“技能训练营”“创新

结对”和“周分享”活动，实现热轧工程提前108天建成投产、2250

产线产能跃居国内第一、轧制节奏实现引领等傲人成绩。

2014年新春伊始，湛江钢铁热轧项目的建设者们又度过了一个不眠夜。项目

开工已半年，如何建立一个完整的支撑建设湛江热轧厂的工作机制，打造一条“最

先进、最高效、最具竞争力”的热轧产线，是股份热轧厂党委和湛江热轧厂党总

支的忧心之处。尽管目前这支党员先锋队是由股份热轧厂挑选出来的精兵强将组

建而成，但完整的项目体系人员依然十分紧缺，对操维人员的培养捉襟见肘，文

化传承也是无本之木。面对必须干、必须干好的自我追求，双方党组织充分发挥

先锋本色、奋斗本色、时代本色，统筹协调两个基地资源，吹响了二次创业的冲

锋号角！

007

璀璨基层

主要做法

守望相助、异地支撑，唱响先锋本色。为统筹协调两个基地资源，发挥热轧

全员力量，实现资源最优配置，最大限度传承与发扬股份热轧厂管理、技术和团

队文化，双方的党组织，给湛江热轧工程建设提供强有力的体系、人力资源和技

术保障，开启了打造一流热轧“梦之队”、建设一流热轧“梦工厂”的奋斗之路。

党组织发起了“动员令”，党员同志带头赴湛支撑，涵盖管理、工艺、设备、施工、

安全等专业的81名骨干人员，满载着“上山下乡”的豪情、背负着“完不成、没理由”

的壮志，在项目设计、工程施工、设备制造、安装调试、投产达产等环节攻坚克难，

奋力拼搏。

员工异地支撑有力度，组织关心关爱有温度。热轧厂党总支为做好异地支撑

员工的关心关爱工作，推进落实“‘五个一’关爱计划”。一是党支部书记做一

次家访慰问，深度了解员工家庭情况；二是支部互助建立“一对一”帮扶机制，

党员“一对一”负责异地支撑员工的家庭帮扶；三是建立一份员工基础信息档案，

从身体状况、业余爱好、紧急联系人等全面了解员工，针对性开展关怀工作；四

是发送一份支撑赴湛工作指南，帮助员工快速融入工作、适应异地生活；五是党

组织季度面对面谈心，及时了解员工需求，解决员工“三最”问题。

百名支撑员工凝心聚力、攻坚克难，500多个日夜的奋斗终于换来了胜利的

曙光。2015年11月29日，2250热轧产线提前108天顺利产出第一卷，荣获国家“冶

金优质工程奖”；年设计产能550万吨，投产当天按合同组织生产。2250热轧工

程的建设在双方党组织的全力保障下，在党员先锋的带头奋进下，唱响先锋本色，

实现湛江钢铁热轧厂的从无到有。

技能培训、文化传承，唱响奋斗本色。产线发展，人才是基础，热轧厂党总

支在员工培训培养方面持续发力。湛江钢铁热轧厂依托股份热轧厂成熟培训体制，

培养出一批品质优秀、技能高超的属地员工。

热轧厂党总支开展全员技能比武活动，激发员工向上活力的同时，以赛促训，

全面提升员工岗位技能。各党支部组织员工开展“技能训练营”，结合岗位实际，

针对性地开展员工技能培训，在备战技能比武的同时，切实夯实岗位能力提升。

008

党组织优秀案例集

现已涌现出一批金属轧制工技能高手，荣获宝钢股份比武第二名、连续两届宝武

集团比武第一名、全国钢铁行业技术能手等荣誉。

在创新人才培养方面，宝钢股份热轧厂和湛江钢铁热轧厂两地党组织共同搭

建平台，自2019年起持续开展创新工作室结对、创新青苗和创新大师结对活动。

目前已是硕果累累，2019年成功申报专利5个，认定技术秘密10个；2020年成

功申报专利22个，认定技术秘密20个。同时，更是在创新思维、高效工作方法

等方面得到了大师的指导与帮助，让青年员工在奋斗的路上大步向前。

在企业文化传承方面，热轧厂党总支开展员工“周分享”活动。员工走上讲

台，分享“宝钢人的知与行”工作实践，分享“85·9”精神的感悟，从“被动学”

转变为“主动讲”。同时，针对新入职员工，有针对性地开展“宝钢人的知与行”

主题教育活动，注重仪式感，提升新员工内心认同感和感知度，将知与行文化根

植于心。

勇于创新、变革发展，唱响时代本色。为践行“简单、高效、低成本、高质量”

的管理理念，热轧厂党总支在传承宝钢股份热轧厂成熟管理模式的基础上，审时

度势、变革发展，组织推进TPM管理探索与实践。

宝钢股份热轧厂TPM工作经过多年的探索逐步形成了具有特色成效的管理

制度与方法，同时也存在差距与不足点。主要由于历史管理建制影响了TPM管理

全员推进的氛围，形成合力不够；生产操作与设备点检人员互通不够，导致全员

TPM的系统性不足。

针对以上在TPM管理探索与实践方面的问题，一是热轧厂党总支开展党员“提

案”活动，全员结合实际出谋划策，党总支会集中讨论审定方案。最终结合员工

结构特点，正确认知现有能力与意识上的差距，充分认清TPM工作的长期性、艰

巨性与复杂性，形成分阶段推进的《热轧厂TPM管理变革行动方案》。二是党支

部开展“选树先进典型、建立人才‘旋流池’”主题实践活动，从生产、设备两

个部门选拔员工进入值班点检培养“旋流池”，实施设备、生产双通道发展及

培养方式，弥补员工因岗位经历不足而存在的传统认知和技能短板。三是党总

支牵头、各党支部参与，开展以“十不呼叫”为目标的TPM能力提升专项行动，

党组织搭建平台助推TPM人员再上新台阶。目前，全员设备管理氛围已全面形

009

璀璨基层

成，并得到员工的认可与支持。同时，设备管理成效显著，日历作业率月均达到

83.5%，主作业线非计划停机月均降至25小时，助推产能实现645.9万吨国内传

统热连轧产线产能纪录。

取得成效

强化党组织领导、引导和指导作用。在党组织共建、共享、共荣的全力协作

下，按照“一厂管一厂”指导思想，湛江钢铁热轧厂从全面建成到生产运行不断

发展壮大，MCI指数位列四基地九条热轧产线第一名，2250产线产能连续两年实

现国内第一并自我超越，设备管理、成本管理能力持续提升，小时产能、轧制节奏、

劳动效率再上新台阶。过程中，各级党组织充分发挥各自优势，为四基地协同高

质量发展提供了坚强的组织保障。

践行党管人才，夯实发展基础。党组织坚定践行党管人才。员工技能持续提

升，文化传承根植于心，培养出一批“特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当”

的属地员工队伍。2020年组织轧制节奏和轧制间隙工作团队赴梅山、宝山开展经

010

党组织优秀案例集

验分享和诊断工作，为各基地产能提升发挥作用。从“昔日的徒弟”完成了到“今

天的专家”的转变，这里面既有湛江钢铁热轧厂的不断努力与追求，更有其他基

地协同发展的互助与指导，在多基地融合化合的大背景下，热轧工序的发展必将

越来越好。

新时代呼唤新气象，新使命引领新作为。热轧厂党总支将持续

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，充分发挥党组

织领导、指导和引导作用，凝聚力量、携手共进，使命必达再出

发，把智慧和力量凝聚到成为全球钢铁业引领者的目标任务上来。

充分发挥党员队伍战斗力和创新力，全面发展、融合作为，唱响党

员本色，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，为开创新时代、

逐梦新征程、实现新的目标砥砺奋斗。

011

璀璨基层

012

党组织优秀案例集

无形文化促融合 有形协同创价值

梅钢公司热轧厂1780轧线党支部

以融合互助促发展为主线，深化全面对标找差，创新“无形文

化促融合、有形协同创价值”文化践行路径，开展了“激活‘一池

水’、拧成‘一股绳’、同绘‘一张图’、走活‘一盘棋’”的党

内主题实践活动，实现了以一流党建引领“一流热轧”高质量发

展。2020年，1780产线累计生产470.74万吨，超公司计划20.61万

吨。

近年来，1780轧线党支部用“凝聚、发现、发动、弘扬”的工作方法，把“做

人”的工作落实、落细。通过深入学习宣贯“知与行”文化，逐步冲破地域樊篱，

打破“一亩三分地”思维定式，构建融合发展新路径。用提升“同品种、同品质”

指数和“品种覆盖率”的两个重点，实现项目检验文化影响力，为梅钢热轧走向

高质量发展和“一流热轧”建设贡献力量，展现党支部战斗堡垒作用和党员担当。

013

璀璨基层

主要做法

文化暖风，激活“一池春水”。为把文化建设放在全局突出位置，促进“宝

钢人的知与行”文化落地生根，党支部策划开展“文化进班组”活动，组建“文

化宣讲先锋队”。以“三会一课”、班组会方式组织员工学习，用身边的故事诠

释文化、用典型案例明晰文化内涵，多层次、多维度讲述“知与行”31条文化要

素，引领全员践行“宝钢人的知与行”。

坚定文化自信，不仅仅只挂在口头上，更要落实到行动上。为了让文化要素

时时处处看得见，在班组的会议室、操作室、休息室制作“文化墙”，呈现宝钢

愿景和文化要素，营造时时学、事事学“知与行”的氛围，有效促进了全员感知

文化。

2016年至2020年，党支部与宝山基地以支部互助为平台，开展以“兼容并

蓄、博采众长，做谦虚、感恩、豁达的宝钢人”为主题的学习分享会，挖掘出“拥

有积极的工作态度”“平凡的岗位也可以出彩”“质量是我们的名片”等优秀案例，

并通过宣扬“劳模故事”、传播“工匠精神”，增强了全员认同“宝钢人的知与行”

文化。

你中有我，拧成“一股绳”。融合发展关键在融为一体、合而为一。为唱响

文化“融合化合”这一美好愿景，实现“你是你、我是我”到“你中有我、我中

有你”的蜕变，党支部与宝山基地热轧厂设备室党支部共同筹划“提节奏促产能”

结对互助行动。

为促进先进优质的技术和管理资源共享，双方建立“点对点、人对人、事对事”

手拉手结对模式，落实“对标找差”清单和“重难点问题”联合攻关清单任务。

党支部分批安排技术、操作人员赴宝山基地轮岗锻炼取真经。以首席师论坛和专

题研修为主线，拓宽技术人员专业视野，提升解决难点问题的能力。以首操研学

和技能专家带教为桥梁，安排操作骨干、班组长赴宝山“拜师学艺”，助推1780

轧线人员快速成长。通过对标学习，员工用同一语言、同一标准、同一文化、同

一平台做事，不分你我，只有“我们”同在。

因势而谋，同绘“一张图”。为加快推进基地间的深度融合，党支部抓住支

014

党组织优秀案例集

部互助的契机，用开放的、空杯心态，系统梳理在管理、技术、队伍建设及文化

践行等方面存在的弱项。

双方加强对接交流，成立“课题攻坚组”。围绕6个大项、13个子项目，从

即知即改和管理提升两个维度，梳理细化形成短板清单，敲定好“互助帮扶地图”。

针对具体问题，开展短期专题式学习，做到即学即改，有效确保了学习的实效性。

针对难点问题，列出改进计划，落实资源和技术支撑，逐项销号完善，提高学习

实效性。

顺势而为，走活“一盘棋”。党支部注重全局上谋划，关键处落子。在与宝

山基地党支部开展的互助行动中，双方建立了“三明确一评价”互助机制，即明

确领导推进体系及项目化管理模式，明确各项目负责人的对口责任，明确各项目

的目标、计划节点和推进举措，并落实“一套评价”。把主动联络协同、自主推进、

定期总结汇报3个环节作为综合评价内容，既评价过程，又评价结果，催生了融

合带动发展的强劲动能。

“知”在责任处，“行”在担当中。在四基地“党支部互助”大平台上，互

助支部共同抓好提升“同品种、同品质”指数和“品种覆盖率”的两个重点项目的“小

015

璀璨基层

灶台”，由党员骨干牵头，开展双通道对标,从“同品种、同品质”指数的脱碳

层厚度、废次降、酸洗降级、尺寸精度，以及产品移植等开展补短板、提标准、

炼精度。资源共享和技术支撑更加便捷、更低成本地在“协同圈内”顺畅流动起来。

从2016年对标以来，实现“同品种、同品质”指数从0.85、0.88、0.94一直到

1的持续上升，“品种覆盖率”从87%至100%。党支部从协同发展中收获了“含

金量”“含新量”双高的满意硕果。

取得成效

融合度越变越深。通过多基地人员间面对面交流沟通、学习互助，加快了各

方思想融合、理念融合、制度融合、行为融合和形象融合。在同一文化引领下牵引，

人员素质能力得到快速提升。在21名赴宝山轮岗锻炼的技术人员、操作维护骨干

中，有2人成长为主任师、高级主任师，2人成长为作业长。

共融发展成绩越变越靓。通过联合攻关、技术移植，互助项目从党建向生产

延伸、从现场向市场拓展，助力了现场竞争力的提升，实现了互助“真金白银”。

2020年1780产线成材率等10项经济技术指标刷新率达70%，彰显了党建价值增值。

在互联互通、互助互融的大道上，我们要坚持“一盘棋”思

维，“一股绳”发力，脚步铿锵，热情满满，收获满满。我们只有

充分发挥基地融合发展的“乘法”叠加效应，融合发展将持续向纵

深拓展，创新协同的势头才会愈发强劲，高质量发展的路子才会越

走越宽，握指成拳的合力才会越来越凸显。一个协同追梦的美好未

来，定会精彩可期。

016

党组织优秀案例集

鹭榕一体化 融合谋新生

营销系统厦门宝钢党支部

从转变思维和内部变革出发，发挥组织优势，加强政治引领，做

凝心聚力的“强磁场”；转变思想，做开拓领航的“指南针”；苦练

内功，做效率突破的“冲击钻”。带领全体党员职工统一思想，凝心

聚力，2020年利润总额完成105.31%，圆满完成全年生产经营目标，

充分凸显“文化融合1+1=1、价值创造1+1>2”的良好成效。

福州遍地榕树，自古“暑不张盖,绿荫满城”，以“榕城”雅居；厦门因白

鹭栖居，史称“鹭州”。为强化宝钢在福建地区市场竞争力，整合力量来发挥优

势、提升效能，在上级党委领导下，福州宝井与厦门宝钢于2019年12月开始实

施一体化运作，合并新单元，称作“鹭榕一体化”。它的成立代表着新生与活力，

承载着宝钢南方区域在质量、效率等方面变革突破的期望。

然而，2020年突如其来的新冠肺炎疫情肆虐——全球经济萧条。上半年铁矿石

供需错配，价格均线上移，钢铁成本上涨，国内汽车厂与家电企业大规模停产，

让新生的“鹭榕一体化”面临“夭折”的危险。面对生存困境，厦门宝钢党支部

把“鹭榕一体化”合并的挑战化为机遇，不断强化政治引领，牢牢把握住了新形势、

新任务、新要求。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，带领全体党员职工上下同欲、

步伐一致、攻坚克难，实现了劳动效率大幅提升、福州宝井扭亏为盈，谱写了一

首融合发力、逆势飞扬的奋斗赞歌。

主要做法

政治引领，做凝心聚力的“强磁场”。2020年新年伊始，“鹭榕一体化”正

式启航。原厦门宝钢与福州宝井合并，两个单位体量、职工、业务模式结构等因

素复杂，实现双方思维、观念、价值观统一的难度可想而知。如何在最短时间内

017

璀璨基层

加速融合化合，尽快实现合并实效，是当务之急。

“联合容易整合难，融合难上加难”，在尚不明朗的市场大环境下，想要谋

求新生发展，必须调动起“鹭榕一体化”全体员工的磅礴力量，致力于向共同目

标而全力奋进。

时间紧，任务重！“鹭榕一体化”充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，

以党支部书记肩负“第一责任人”的职责，坚持以政治建设为引领。通过举办“读

书分享”沙龙活动，为员工干部提供面对面交流平台，通过思想交流碰撞，凝聚

共识，团结人心。福厦党支部合并，共同开展“三会一课”，提高党员政治敏锐性，

提升党员思想觉悟。通过开展基层座谈、指导党员在责任区内普遍开展政策宣讲，

全面统一思想、理清思路、明确目标。召开支部级、公司级、党员责任区级的各

层级宣贯会，为全员透彻解析当前公司面临的市场形势、渡过难关的方法、三项

制度实施方案，解决员工思想顾虑，做好上下齐心、共同推进的准备。通过一系

列有效举措，“鹭榕一体化”各方力量拧成“一股绳”、合成“一张网”，像磁

铁一样紧紧凝聚在党组织周围，让公司的共同目标愿景和上级党组织的决策部署

落地生根。

转变思维，做开拓领航的“指南针”。在业务发展方面，“鹭榕一体化”党

政协同，聚焦主营业务，举旗定向。厦门宝钢党支部带领全体党员同志积极转变

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党组织优秀案例集

思想，认真谋划，寻求新的战略定位，成立营销拓展突击队。依托体系各项优势资源，

积极开发中小微企业。聚焦新市场、新方向，重点关注零星订单抢接。利用欧冶

金融等工具为客户量身定制营销方案，不断增加用户储备量。努力实现了多行业、

多品种、多客户、多销量、多利润的市场模式。

厦门宝钢党支部突击队打破思维桎梏，带领营销团队将眼光投向新兴市场，

重点开发小家电电机、电器开关柜、建筑桥架等市场。依托福州宝井丰富的原料

资源、成熟的加工经验以及高素质的管理团队，顺利完成近50家新客户开发，实

现了冷轧、酸洗、热轧、镀锌、电工钢、船板、轧硬、镀铝锌等多品种销售，形

成市场方面良性发展的态势。

苦练内功，做效率突破的“冲击钻”。面对整体环境的恶化，厦门宝钢党支

部联合党政工团齐抓共管，将持续对标找差、追求极致效率作为内部挖潜提效的

重要手段。通过深入调研，厦门宝钢党支部提出“早改革、早落实、早提效”的

工作思路，开始按时间进度倒逼各项工作的快速完成。

为切实做好人员效率提升工作，厦门宝钢党支部从“以身示人、以细知人、

以情感人、以理育人、以德服人”五个方面着手，制订人力资源优化后的人员安

抚协同方案，积极联系当地就业中心，为优化员工再就业创造便利。支部通过“结

对子”“党员责任区”等解决员工“三最”问题，确保生产经营稳定和员工队伍

稳定。“鹭榕一体化”在人均产量不减的基础上实现了结构优化41人，效率大幅

提升。党支部的有力举措，保证了“鹭榕一体化”在人员调整全过程中的平稳过渡，

全年未发生一起因不稳定因素未得到及时应对而出现上访的事件。

019

璀璨基层

取得成效

党员职工的向心力凝聚力大幅提升。“鹭榕一体化”成立以来，厦门宝钢严

格落实基层组织“三会一课”、主题党日、组织生活会制度。加强党内关怀力度，

把广大党员职工牢牢凝聚在党组织周围。着力锻造出一支对企业忠诚、战斗力强

的职工队伍。全体党员职工上下同欲、勠力同心，实现了企业的扭亏为盈、业绩

优异，团队士气与职工激情高涨。

党组织的战斗堡垒作用更加凸显。厦门宝钢党支部强化教育，筑牢信仰之基。

开展“合格党员标准”大讨论，持续提升党员政治敏锐性。全体党员积极响应支

部号召，在“树正气强作风上争先、市场拓展上争先、产品质量和工作质量上争先、

安全生产上争先”方面发挥模范带头作用。党组织战斗力持续增强，并不断激发

带动普通员工的积极性，使党组织在基层员工心中的影响力进一步扩大。

党建助推中心工作的能力显著增强。在上级党委指导下，厦门宝钢党支部用

非常之举应对非常之事，在疫情防控、内部改革、教育维稳、党员带头、人力资

源优化等方面多措并举，精准发力，带领全体党员干部迎难而上，使党组织与企

业生产经营工作高度匹配、有机融合。2020年利润总额完成105.31%，圆满完成

了全年各项经营目标，为新生的“鹭榕一体化”发展夯实了基础。

不畏艰难，敢闯敢试，善做善为。“鹭榕一体化”党组织的坚

强引领将整合融合中的艰难险阻转化为效率提升的优势。艰难方显

勇毅，磨砺始得玉成。厦门宝钢党支部也将持续以昂扬姿态，带领

“鹭榕一体化”全体党员奋力开启新征程，迈向新时代，以优异成

绩迎接建党一百周年。

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党组织优秀案例集

一体化融合推动青山硅钢能力提升

硅钢事业部技术质量部党支部

摒弃原有观念束缚，以思想工作引领整合融合；紧抓优良工作

作风，两基地员工并肩作战，推动整合融合；紧抓队伍建设，组建

“对标缩差”专班，建设青山基地取向硅钢示范线；以“文化融

合”为抓手，树立硅钢事业部改革“功成必定有我”的信念。青山

基地2020年实现高端牌号性能合格率由46.3%