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文档简介

司受益，并且增强员工本人的素质和能力，管理的手段。培训不仅为管剪发明了条件，公司对员工培训规定和规划，建理解统化、xx364301．25％左右员工表达了困惑，23一种非常健康文化的比例达成8515％45％的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备的人数达15％。现在的岗位职能配备、工作业务流程有效，35%左右。xx制药553领导艺术、团体文化、公平性、业务能力、管理人员的调查显示，则依次为：责任心、2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。xx251535％20％80％15％左右的员工认5％能基本发挥，25％员工认为没有完全发挥，负，员工的潜能和能力有待于进一步开发。3、调节人员配备、增进员工技能发挥。性将自然地倾泻出来，自觉与管理者一道，归属感。也使公司和员工得到共同的发展，

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