《20岁跟别人拉开距离》读书笔记作品

20岁开始与别人拉开距离20岁开始与别人拉开距离改变你当下状态实现自己的目标清水克彦（日）本书作者PPT分享目录作者简介及前言CONTENTS03目录1在20岁打造自己的武器052培养对于信息的敏感度123两个人一起的人生更充实174一.作者简介及前言1.作者简介作者清水克彦（日）广播电台节目主持人、大学教师。毕业于早稻田大学，毕业后进入文化广播电台工作。作为提倡“父亲的影响力”的教育记者也被大众所熟知，曾多次举办演讲并发表连载。其代表作有《为什么说35岁才开始发达为时已晚》、《每天都做出成绩的时间术》等。03一.作者简介及前言2.前言前言人生就要先发制人为自己树立品牌为自己描绘一个整体的人生蓝图培养对于信息的敏感度在工作上争当第一名与其一味存钱不如将钱用于投资与异性交往拓宽自己的人脉

20岁到30岁要注意的7点致中国的读者朋友04二.在20岁打造自己的武器1.“三分理论”概念不管身处怎样的组织，只要能跻身到组织中的前30%，遭遇淘汰的可能性就很小，晋升和加薪的目标就很容易顺利达成。05在20岁的时候，不论处于什么样的岗位，以学会一项能让你进入中组织中的前30%的技能为目标会比较好。例如:外语、计算机、某领域专业知识。什么是“三分理论”？因此，二.在20岁打造自己的武器2.向能者学习06多数情况下，模仿也能成为发挥创造力的捷径。踏实地向那些有能力的人学习，在这个基础上发挥自己的创造力，会对你的人生大有帮助。学习模仿与创新二.在20岁打造自己的武器3.让周围的人看到你的努力07让周围的人知道你在干什么、你会干什么，即使这些东西你正在掌握中。努力TIPS我在学PPT我在考驾照我在学吉他二.在20岁打造自己的武器4.学会使用礼貌用语08礼貌经常用到的4句礼貌用语拜托您了非常感谢非常抱歉对不起我先失陪了三.培养对于信息的敏感度1.学会甄别信息09当今社会是一个信息泛滥的社会。你只有善于从海量信息中有效地甄别对自己有利的那一部分信息，并且善于地抓住和利用它，才有可能获得成功。为了获得成功，应注意的两点当会见朋友或者遇到比较难得、少有的机会时，好好考虑哪些东西是对自己没有益处的。如果是从媒体或者通过小道消息获得了比较有意思的情报，哪怕那些情报与现在的工作无关，也要直接试着想想什么时候，哪些东西是不能够使用的。甄别三.培养对于信息的敏感度2.工作时间和娱乐时间10作者给我们的忠告不要严格的区分“工作”和“娱乐”，休息时间也好，娱乐时间也好，对耳闻目睹的事物多留意，努力形成多思考、多发问的良好习惯，这是我希望大家从今天起就开始学着去掌握的。忠告三.培养对于信息的敏感度3.不要过度依赖网络11查收邮件和回复来信很重要。白天用于浏览网页的时间，尽量控制在30分钟以内。一条原创信息远比10条二手信息更能打动老板和客户的心。网络在电脑前要注意以下三点三.培养对于信息的敏感度4.不要吝惜信息分享12记得将自己知道的信息和拥有的人脉与好朋友分享。自己现在积累的经验和处理问题的方法也要毫不吝惜地传授给他人。从现在起不要为了图回报而做事情，也不要摆出一副恩人自居的姿态。TIPS分享四.两个人一起的人生更充实1.人应该恋爱的理由13看了这个窗口后我们就会明白，人连自己都无法100%的完全理解自己，想要与对方互相理解就更难了。但是通过恋爱，我们能在恋爱的过程中拼命的试图理解对方，从而得到可以彼此理解的搭档。TIPS自己知道的自己不知道的他人知道的他人不知道的秘密窗口自己知道却对比人隐藏着的自己公开窗口完全公开的自己盲目窗口自己不知道别人却知道的未知窗口无论是谁都不知道的自己心理学上，人与人的关系模式图：分享四.两个人一起的人生更充实2.与异性交谈的益处14“男人目光长远，女人目光深邃”。两性之间对待事物的着眼点和把握的主要方向是不同的。交谈德国剧作家格拉佩里说多和异性交谈，有时候异性的一句很不经意的话，有着可以让你意识到你未曾发觉的自身的魅力所在，从而唤醒你未能表现出来沉睡的才能。与异性交谈的益处四.两个人一起的人生更充实3.“爱的三原则”15原则不要不敢说“对不起”不要吝啬说“谢谢你”不要羞于说“我爱你”“爱的三原则”趁着20岁的时候找一个能与你分享喜怒哀乐的人生伴侣吧。20岁开始与别人拉开距离谢谢观赏小时学会DISC分享人：XXX2老师教你小时学会DISCHi，大家好！我是XXX知名培训师职业经理人性格分析&青年创业标杆人物李海峰你有没有感觉跟某些人很投缘不顺眼却对某个人看你有没有感觉跟同事相处不融洽跟领导的沟通不顺畅你想不想了解自己看懂别人你想不想工作、生活更快乐幸福你来对地方啦！恭喜！我将带大家2小时学会DISC首先，我们要懂点…行为风格理论1、行为VS

情绪你的行为会影响自己的情绪，也会影响别人的情绪2、认识VS

了解认识不等于了解。只有了解人，才能激发TA。3、付出VS

投入管理付出不如激发投入。将有效提升我们对人的敏感度！学会DISC识别运用管理你了解TA的类型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的对人的敏感度有3个层面：行为风格研究是基于人的行为有倾向性研究方法的科学性2个基础研究方法的科学性右手大拇指在上：说明左脑发达，事业成功；左手大拇指在上：说明右脑发达，家庭幸福；每次握手的情况往往是一样的，说明：人的行为有倾向性请两手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戏请回答，这是什么？不限颜色圆点气球蛋黄……现在呢?圆形圆形圆形圆形这个时候呢??!句号句号句号句号母鸡小鸡鸡蛋鸡蛋鸡蛋鸡蛋建立坐标轴，才能清晰描述事物DISC正是从两个维度建立起了解人的坐标系维度1：关注人VS关注事维度2：直接（快）VS间接（慢）关注人关注事VS直接(快)间接(慢)关注事关注人直接(快)间接(慢)Dominance支配/老板型Influence影响/互动型Steadiness稳健/支持型Compliance谨慎/修正型这样，人就被分为了4种关注事，行动快D指挥者目标明确反应迅速铁娘子撒切尔夫人举个例子…风流总统克林顿关注人，行动快I

影响者热爱交际幽默风趣举个例子…非暴力不合作甘地关注人，行动慢S支持者喜好和平迁就他人举个例子…微软比尔･盖茨讲究条理关注事，行动慢追求卓越C

思考者举个例子…接下来，我们分别看看这种特质与相处方法…4优势挑战意志的斗争，信心的传递速度过快，团队跟不上步伐不善授权，下属的猴子跳到肩膀上与D的相处要把握原则51不要给D造成压迫感3预防D过快做决策4工作上的事情随时找他5婉转地提醒错误2汇报要点优势挑战善于描述，营造体验氛围喜欢夸张，描述的愿景不一定能兑现与

I的相处要把握原则61热情地回应3使用幽默而独特的词汇4告诉他“很有趣”5强调你的感受2用副词修饰强烈的情感6坚持得比I久一点优势挑战从对方的角度出发，为客户着想稳健型，不善应变，不敢出手与

S

的相处要把握原则21多一两句温暖的话语2多一些关怀与包容S真够体贴的，只有2条优势挑战善于疱丁解牛，抓住关键问题进行引导对他人要求高，很难亲近，不易快乐与

C

的相处要把握原则41与C保持距离3让C说话4善用比较法2用数字说话你属于哪一种思考DI、C都有一点都有一点其实，每个人身上都有DISC特质，只是比例不同而已DISC只是特点，本身并没有好坏对错之分?DISC，哪一种特质适合做领导？DISC，哪一个适合做销售？都可以！关键是看你如何运用自己的优势，避免自己的劣势如何避免优势成为劣势？HOW忍受接受享受对待跟自己不同的人需要经历3个不同的阶段让我们看看著名的蜀国团队给我们的启示张飞D成于败于长板坡吼叫被下属砍脑袋关羽I成于败于温酒斩华雄大意失荆州诸葛亮C成于败于锦囊妙计病死军营刘备S成于败于桃园三结义战败病死加强团队沟通完善公司治理，避免个人独裁启示如何调整自己的性格特质，成就事业HOW让我们来看看西游记团队的启示这个团队里，哪些人适合做中高层八戒悟空……?参考答案：唐僧，孙悟空WHY？?S

调整为DD

调整为C保持I

不变保持S

不变在组成取经团队前后的对比中...唐僧猪八戒沙和尚孙悟空启示调整力有多强，影响力就有多大你要在团队里面产生更大的影响力，你就必须有能力调整自己战场法则家庭法则战场法则，冲锋，把企业做大做强家庭法则，融合，把企业做长做久经营企业的两大法则：DISC如何应用到家庭关系中…学会调整自己法则法则永远不要试图改变对方，而要用对方接受的方式去影响TA没有最好，只有最合适，最用心12在家庭生活中要学会