二级建造师-建设工程施工管理-2Z101000施工管理-2Z101050施工项目经理的任务和责任

二级建造师-建设工程施工管理-2Z101000施工管理-2Z101050施工项目经理的任务和责任[单选题]1.按照我国的有关规定，下列关于项目经理岗位责任制的说法中，正确的是（ ）。A.项目经理是企业法定代（江南博哥）表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换C.项目经理对工程项目的实施负全责D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定正确答案：A参考解析：项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A正确，C错误；项目经理应为合同当事人所确认的人，承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。B错误；项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。D错误。[单选题]2.下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（ ）。A.项目合同文件B.项目投标文件C.项目管理实施目标D.项目管理规范正确答案：A参考解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。[单选题]3.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（ ）。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.取消建造师资格正确答案：B参考解析：项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业才可能追究其法律责任。企业没有取消建造师资格的权力。故选项B正确。[单选题]4.依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理D.项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行正确答案：B参考解析：合同示范文本中3.2.1款规定，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理，项目经理应常驻施工现场，确需离开时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人和监理人。3.2.5款规定，项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责，该下属人员应具备相应职责的能力，并提前7天通知监理和发包人。故选项B正确。[单选题]5.关于项目经理定位，国际上与我国不同的是（ ）。A.项目经理是工程项目管理班子的负责人B.项目经理并不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个管理岗位D.项目经理主持项目管理工作正确答案：B参考解析：在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。企业针对每个项目有十分明确的管理职能分工表，在该表中明确项目经理对哪些任务承担策划.决策.执行.检查等职能，其将承担的则是相应的策划.决策.执行.检查的责任。[单选题]6.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师正确答案：B参考解析：项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。故本题正确选项为B。[单选题]7.项目经理在项目管理方面的主要任务不包括（ ）。A.安全管理B.投资控制C.合同管理D.质量控制正确答案：B参考解析：项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤工程合同管理；⑥工程信息管理；⑦工程组织与协调等。[单选题]8.项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身.财产和工程的安全，但应在（ ）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.12B.24C.48D.8正确答案：C参考解析：本题考核的是施工项目经理的任务和责任。项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身.财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。[单选题]9.下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者.总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导.协作.配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益正确答案：D参考解析：本题考核的是项目经理的工作任务。项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者.总协调者和总指挥者。他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，而且依靠整个企业各职能管理部门的指导.协作.配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。[单选题]10.下列选项中，（ ）不是项目管理目标责任书的内容。A.项目管理实施目标B.项目管理实施规划C.项目经理部应承担的风险D.项目设计.采购.试运行等管理的内容和要求正确答案：B参考解析：项目管理目标责任书可包括下列内容：（1）项目管理实施目标；（2）组织和项目管理机构职责.权限和利益的划分；（3）项目现场质量.安全.环保.文明.职业健康和社会责任目标；（4）项目设计.采购.施工.试运行管理的内容和要求；（5）项目所需资源的获取和核算办法；（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项；（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；（9）项目管理效果和目标实现的评价原则.内容和方法；（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据.标准和办法；（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法；（13）缺陷责任制.质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。[单选题]11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人需要变更项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28正确答案：C参考解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人需要变更项目经理的，应提前14d书面通知发包人和监理人，并征得发包人同意。[单选题]12.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50236--2006，下列不属于项目经理应享有的权限包括（ ）。A.参与项目招标.投标和合同签订B.主持项目管理机构工作C.主持组建项目管理机构D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用正确答案：C参考解析：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标.投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授与的其他权利。[单选题]13.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责不包括（ ）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作C.收集工程资料，准备结算资料，组织工程竣工验收D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理正确答案：C参考解析：项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲.项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量.安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械.设备.工器具的安全.质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全.文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。[单选题]14.关于施工项目经理的说法，正确的是（ ）。A.施工项目经理可根据自身情况自由离开施工现场B.施工项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D.施工项目经理是一种专业执业资格正确答案：B参考解析：选项A，项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。选项C，项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。选项D，项目经理是一个工作岗位的名称。[单选题]15.依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场正确答案：B参考解析：《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201中3.2.1款规定，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理，项目经理应常驻施工现场，确需离开时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人和监理人。故选项B正确。[单选题]16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后（ ）天内向发包人提出书面的改进报告。A.7B.14C.28D.42正确答案：B参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201中对项目经理的规定。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。[单选题]17.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标.中标单位C.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力正确答案：C参考解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当行使以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力.资金.物资.机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。[单选题]18.根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A.项目技术负责人B.项目经理C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商正确答案：C参考解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。[单选题]19.建筑施工企业项目经理，是受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东代表大会C.总工程师D.法定代表人正确答案：D参考解析：建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。[单选题]20.承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.28C.56D.14正确答案：D参考解析：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。[单选题]21.在我国，下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，错误的是（ ）。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.取得建造师注册证书的人必须担任工程项目施工的项目经理正确答案：D参考解析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，选项D错误。[多选题]1.下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（ ）。A.参与项目招标.投标和合同签订B.参与组建项目管理机构C.主持项目管理机构工作D.参与选择大宗资源的供应单位E.选择.调配并管理进入工程项目的生产要素正确答案：ABCD参考解析：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标.投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。[多选题]2.施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（ ）。A.进度.质量.成本控制B.工程组织与协调C.安全.合同.信息管理D.投资控制E.项目决策正确答案：ABC参考解析：项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。因此，正确答案为选项A.B.C。[多选题]3.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人正确答案：ACD参考解析：项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明，A选项说法正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号.联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同，B选项说法错误。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任，C选项说法正确。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告，D选项说法正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意，E选项说法错误。因此本题正确选项为ACD。[多选题]4.根据《建设工程项目管理规范》GB／T503262006，关于项目经理权限的说法，正确的有（ ）。A.参与项目招标.投标和合同签订B.参与组建项目管理机构C.参与制定内部计酬办法D.参与选择工程分包人E.参与选择大宗物资供应单位正确答案：ABDE参考解析：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标.投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。因此本题正确选项为ABDE。[多选题]5.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006，施工项目经理应履行的职责有（ ）。A.主持编制项目目标责任书B.对资源进行动态管理C.建立各种专业管理制度与并组织实施D.参与工程竣工验收E.进行授权范围内的利益分配正确答案：BCDE参考解析：项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲.项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量.安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械.设备.工器具的安全.质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全.文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。[多选题]6.下列关于施工项目经理的责任的说明，正确的有（ ）。A.项目经理对施工承担全面管理的责任B.项目经理应承担施工安全和质量的责任C.由于项目经理的违法行为导致企业损失，企业可追究其经济责任和法律责任D.项目经理由于工作失误，只承担经济责任而不承担法律责任E.项目经理的责任完全由国家法律法规来统一确定正确答案：ABC参考解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。由此可知，选项D错误。虽然我国有相关规定，但项目经理是施工企业内的一个工作岗位，具体的责任应由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。由此可知，选项E错误。[多选题]7.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策B.对工程项目施工进行有效控制C.确定项目部和企业之间的利益分配D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全.文明生产正确答案：ABE参考解析：本题考核的是项目经理在承担项目施工管理过程中履行的职责。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家.企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益。[多选题]8.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A.参与项目招标.投标和合同签订B.主持项目管理机构工作C.参与组建项目管理机构D.选择监理单位E.选择分包人正确答案：ABC参考解析：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标.投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。[多选题]9.编制建设项目管理目标责任书应依据的资料包括（ ）。A.项目合同文件B.组织的管理制度C.项目管理规划大纲D.项目实施方案E.组织的经营方针和目标正确答案：ABCE参考解析：建设项目管理目标责任书编制依据：项目合同文件.组织的管理制度.项目管理规划大纲.组织的经营方针和目标.项目特点和实施条件与环境。[多选题]10.关于项目目标责任书的说法，正确的是（ ）。A.项目管理规划大纲是编制依据之一B.由法定代表人或其授权人与职能部门商定C.应明确项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险D.内容中应包括项目管理实施目标E.项目所需资源