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文档简介
2023年工程管理员工作总结工程管理员工作总结1
一、今年的主要工作:
作为两公司的资料员,我根据公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完
成施工处的各项资料管理工作。由于今年增加了门窗资料管理工作,工作任务明显加大,当然有时资料报验不刚好也会挨领导的指责,为了能够刚好把资料交至项目部,常常晚上加班加点,工程地点也比较分散。例如明光同济学府世家、定远伟华华蜜城、定远花园湖工程,今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散,路程远。每当把所须要做的工程管理资料、限制资料、验收资料做好后,首先报验至各施工单位再至各项目监理部门。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对保温、门窗工程进行了协商变更,由于设计图纸不能与结构相符合,避开不了会发生甲方临时的变更,对于能够在施工前资料的变更,都做到了刚好精确,对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,刚好、精确的收集材料合格证、进行材料复检、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的资料作好,要多次沟通才能搞清晰对方工程的相关状况,使我感觉担子很重,但对我来讲这又是一个挑战。
二、详细的工作状况:今年的资料编制主要有以下特点:
1.工作量大:今年做了接近百幢工程的门窗和保温资料编制工作,并刚好供应各工程的材料报验资料。
2.工地位置分散,面广干线长:公司的外保温工程和门窗工程分部地点有滨湖、经济开发区、高新区、定远伟华华蜜城、蚌埠地区等。
3.工程涉及施工单位、建设单位、监理单位、设计单位较多。
4.竞争压力较大。
在这种状况下,如何做好资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满足,为公司赢得荣誉,同时又能保证材料数量的供应,这个问题就摆在了我的面前。针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先,编审工程的资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制,刚好下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避开出现质量问题以及平安事故;对催要资料的工程,
常常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对监理单位的疑问,
保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热。
三、工作建议详细有以下几个方面:
1、希望厂家刚好供应全部进厂材料合格的合格证及检验报告;
2、希望监理单位能够刚好将已经施工完毕的工程资料签字验收;
3、希望华风公司和科宝公司刚好做好工程中所联系到的各项试验、包括门窗三性或四性试验、淋水试验;
4、特殊建议供应专用电脑及打印机。
5、希望配备特地跑现场的资料员。
四、工作中尚存问题
从事工程资料编制工作一年多来,深深感受到工作的繁忙、责任的轻重;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方
位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:
①.部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到刚好向监理方报验。
②.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。
③、华风公司资料,门窗工程厂家材料合格证及出厂检验报告等较繁琐,使做起资料难度较大。
④、没有专用电脑及打印机。
⑤、报验资料交通特别不便利。
⑥、两公司资料我一个人做特别繁忙,而且事情较多,常常跑现场。以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,以“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个资料员的职责,在今后工
作中自己将努力做到更好。
五、今后的工作准备
新的一年里我为自己制定了新的`目标,那就是要更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业学问,提高业务水平和工作实力,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互沟通好的工作和阅历,共同进步。征取更好的工作成果。最终,我要感谢单位领导和各位同事在工作和生活中赐予我的支持和关切,
这是对我工作最大的确定和鼓舞,我真诚的表示感谢。
工程管理员工作总结2
本人思想上主动要求进步,作为科宝与华风公司的资料管理人员,能爱岗敬业,有剧烈的事业心和责任感,能潜心钻研业务,不怕苦,不怕累,仔细扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。深知资料管理是公司管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标记,是不断提高城市建设管理水平的须要,并在城市建设和房地产事业发展中发挥着越来越重要的作用。资料管理工作的好坏,充分体现了公司的基础管理水平,与高素养企业管理、文明单位建设、房地产事业的发展亲密相关。干好这项工作不仅须要细心、耐性,而且还须要驾驭资料管理和相关法律法规的学问。一年来,本人能始终把学习和钻研业务学问作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同事们虚心请教,较好的驾驭现代档案管理应具有的相关学问。通过边学习,边实践,通过扎扎实实、静默无闻的努力工作,在领导和同事们的关切、支持、帮助下,外墙保温资料、门窗资料通过监理单位、建设单位、质量监督站的验收,验收合格,符合标准及相关规范要求。
一、今年的主要工作:
作为两公司的资料员,我根据公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项资料管理工作。
由于今年增加了门窗资料管理工作,工作任务明显加大,当然有时资料报验不刚好也会挨领导的指责,为了能够刚好把资料交至项目部,常常晚上加班加点,工程地点也比较分散。例如明光·同济学府世家、定远伟华·华蜜城、定远花园湖工程,今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散,路程远。每当把所须要做的工程管理资料、限制资料、验收资料做好后,首先报验至各施工单位再至各项目监理部门。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对保温、门窗工程进行了协商变更,由于设计图纸不能与结构相符合,避开不了会发生甲方临时的变更,对于能够在施工前资料的变更,都做到了刚好精确,对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,刚好、精确的收集材料合格证、进行材料复检、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的'资料作好,要多次沟通才能搞清晰对方工程的相关状况,使我感觉担子很重,但对我来讲这又是一个挑战。
二、详细的工作状况:
今年的资料编制主要有以下特点:
1.工作量大:今年做了接近百幢工程的门窗和保温资料编制工作,并刚好供应各工程的材料报验资料。
2.工地位置分散,面广干线长:公司的外保温工程和门窗工程分部地点有滨湖、经济开发区、高新区、定远伟华·华蜜城、蚌埠地区等。
3.工程涉及施工单位、建设单位、监理单位、设计单位较多。4.竞争压力较大。
在这种状况下,如何做好资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满足,为公司赢得荣誉,同时又能保证材料数量的供应,这个问题就摆在了我的面前。针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先,编审工程的资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制,刚好下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避开出现质量问题以及平安事故;
工程管理员工作总结3
为扎实做好干部人事档案整理工作,根据市委组织部规范化整理相关要求,我局马上成立了工作领导小组,支配专人对我局xx位干部的人事档案进行了具体核对、分类整理、查漏补缺和资料完善,现将档案整理工作总结如下:
一、提高相识,增加责任感
干部档案工作是党的干部工作的重要组成部分,是干部个人经验和社会实践的记录,是干部思想品德、业务实力和各项工作的'详细反映,是培育和考察选拔干部的重要依据。按要求做好干部人事档案整理工作,是向党的事业负责,向干部本人负责。
二、领导重视,责任到位
我局成立了以党组书记、局长xx为组长,党组成员、副局长田充为副组长的工作领导小组,支配专人负责此项工作,本着高度的责任心,对干部人事档案中缺件、缺项、缺章等问题经查证后进行了补充,对材料中前后冲突、记录不清等问题进行了逐一核实。
三、查漏补缺,修正完善
我局共有干部xx人,除x人档案保存在人才沟通中心外,其余xx位干部人事档案均存在以下问题:
毕业生登记表、成果表缺件,入党材料遗失,《干部履历表》缺版,年度考核材料不齐,参与培训无记录,以及任职审批材料、专业技术资格材料、获奖材料和工资材料缺失,部分材料缺章等。
在档案整理过程中,严格根据《干部人事档案审核工作检查验收评分表》要求具体核对,针对档案中普遍存在的材料不齐全、填写不规范、前后冲突以及缺章等问题进行了修正和完善,共补充学历证明6份、《干部履历表》x份、《任职审批表》x份、入党申请材料x份、个人考核材料xx份、xx年以后工资材料xx份、专业技术资料证x份、参与培训材料1份、获嘉奖材料x份,补贴照片x张,补盖公章xx份,基本解决了我局干部人事档案遗留问题。
四、总结阅历,改进管理水平
通过此次干部人事档案整理工作,我局在总结阅历同时应不断加强档案人员的思想教化和业务培训,使干部档案材料逐步达到内容完善、材料精练、规格统一、利用便利的要求,不断提高档案管理工作的标准化和科学化,使我局干部档案管理工作上一新台阶。
工程管理员工作总结4
7月分别对汉阳国博大道道路排水工程、左岭新镇二期还建工程、汉口农房城市花苑等项目进行了现场检查,现将检查状况通报如下:
一、各项目落实质量措施、质量事务整改工作状况
目前,房建公司全面开工的项目有5个,2个在广西、3个在武汉。本月,工程管理部对市内的3个项目重点进行了检查。国博道路排水项目一是藕塘清淤,土方换填;二是HAS桩及高压旋喷桩的施工;左岭新镇二期还建社区项目3栋高层在有序推动,6月份曝光模板安装有些问题,模板缝隙有的地方过大,7月份该问题已整改到位;后湖农房城市花苑项目目前施工的只有3#、6#两栋楼,均在进行砖胎膜的施工,6#楼刚刚起先承台的钢筋绑扎。
二、本月重要质量管理活动
20xx年7月,工程部对汉阳国博道路排水项目多次进行检查,一年的时间已过去大半,年底就要通车,目前渣土还没清运完毕。期间,项目部除夜间在清运渣土外,白天主要在进行高压旋喷桩及HAS搅拌桩的施工。期间,在对项目部的技术资料检查中,发觉工程资料比实物进度要滞后,已完工的检验批等,监理单位未签字盖章。
现场办公解决问题夜间外运渣土埋设管道道路全景左岭新镇二期3栋楼施工正常,七月份进展快速,慢则6天、快则3天一层楼。经现场检查,没有发觉大的质量毛病。
工管部领导下现场检查拆模后的框架无蜂窝麻面。
广西南宁国粮农房项目,5#、6#楼已封顶,在砌筑填充墙,7#楼在进行17层施工。该工地管理规范,钢筋绑扎、混凝土浇筑、墙体砌筑均有序进行。
技术人员在检查钢筋绑扎质量墙体砌筑质量美观。
广西防城港市委党校项目,施工质量没有大的毛病,主要弊端是干活的工人少,施工进度缓慢,以报告厅为例,顶楼施工了3个月还没有封顶。
宿舍楼主体已完工。
主教学楼也已封顶,施工了3个月仍未完工的'报告厅顶楼。
后湖农房城市花苑项目,目前主要在进行3#、6#楼的基础施工——破桩头及砌筑砖胎膜,6#楼已起先承台钢筋的绑扎。项目部将施工用的材料,如钢筋、防水卷材等,均送了试验室复检。
建工集团领导现场指导工作
绑扎基础钢筋
清运基坑土方技术人员在现场检查
三、本月各项目部质量自检次数、质量问题点数量汇总
四、本月工程部巡查质量检查次数、质量问题点数量汇总
五、本月质量限制状况
5.1左岭新镇二期工程
本月工程质量处于受控状态,技术交底基本完善,不符合项通知整改状况良好。5.2汉阳国博大道排水工程
经和设计院联系,HAS搅拌桩及高压旋喷桩的检测标准改为单桩承载力特征值及复合地基承载力特征值的检测,从已做的检测来看,两种桩的质量均符合设计要求。
工程管理员工作总结5
XX年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和快乐的一年,也是全中国人民都哀痛的一年。快乐的是奥林匹克运动会胜利的在中国举办了,哀痛的是中国人民经验了一次难忘的自然灾难(5.12汶川地震)。通过团结的力气我们胜利的举办了奥林匹克运动会,也克服了地震带给我们的伤痛。XX年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
XX年我经验了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、平安(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于XX年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于XX年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工打算的资料收集和整理;XX年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。
二、详细工作状况:
1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料刚好地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、精确性,符合有关要求。XX年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺当通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。
2、①质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均根据工程的形象进度,刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且刚好地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,刚好地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力协作才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标记。编制项目部会议记录,项目部质量、平安月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。
②平安资料:刚好地填写工程各项平安、文明施工资料,对新进场的工人刚好的进行“三级平安学问教化”,并填
写“三级平安教化记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前平安技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后平安教化记录,并记录存档。每道工序施工完后刚好会同各相关人员进行验收,并填写相关的.平安资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关平安规范规定要求进行收集各种平安防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。
③“标化”资料:XX年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈询问,严格根据平安各种规范进行收集和整理的平安资料。
④预算的学习:由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作须要做,针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充溢自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方刚好向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。
三、工作中存在的问题:
从事质量、平安资料的收集和整理这两年来,经常感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范,导致在进行资料的填写时出现漏洞,这样虽不能影响工程质量、平安质量的验收,但总觉得自己没有做好,希望在今后工作中自己将努力做到更好。
四、今后的工作准备:
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与专业学问水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
工程管理员工作总结6
做了一年多的门窗工程资料和保温工程资料编制和报验工作,一年来承蒙各位领导的关切与信任,倍感荣幸!总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所运用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。所以工程资料员在工程施工工作中有着不容忽视的作用。作为工程资料员,要严格把好这道关,做好资料的编制、报验、整理工作。那么,作为一名工程资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点:
一、重视对资料的编制和管理,做到“资料预控”
这一点至关重要,也是做好资料编制和管理的必备条件。因为许多人都认为现场确定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不刚好编制、报验、不见证取样、不进行任何试验,编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程建设工程资料是对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对限制工程质量有着至关重要的作用。所以说,假如资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。
由此,我们肯定要从思想上重视对资料的编制和管理工作,要坚持报验必需资料先行,争取做到“资料预控”。所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的'施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,须要编制和供应哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从起先到结束直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对资料提前编制和报验,做到资料与施工同步。
二、娴熟驾驭各阶段资料报验的范围及内容
三、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备肯定的协调实力
四、要加强学习
除了做好以上五点以外,对工程技术资料的编制和报验还必需做到刚好、真实、精确、完整。详细地说:刚好性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量状况的真实反映,因此要求资料必需根据建筑物施工的进度刚好编制和报验.同时,刚好反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必需刚好,这是施工时严格限制的“质量环”。同时,质量限制、进度限制和投资限制也要求工程技术资料的整理必需刚好,为限制供应牢靠的依据。
工程管理员工作总结7
由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担当了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋16层,一栋23层,工期一年多,工作中,我仔细履行好本质工作职责,娴熟驾驭各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结阅历,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。
作为施工现场管理人员,必需要学会见机行事,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关打算工作,刚好把须要检查的相关资料打算好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。施工现场管理人员管什么呢,管的核心是平安、质量、进度以及成本,平安是前提保证,质量、进度是关键,而成本限制才是目的,做施工就是为了获得最大的经济效益。
平安、质量、进度以及合同管理干脆影响着成本。发生较大平安事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成干脆经济损失,若因质量缘由而导致房屋倒塌,造成的干脆经济损失动辄上百万、千万;假如进度赶不上会带来许多方面的损失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。因此若要项目有利润可赚必需把平安、质量、进度及合同管理等工作做好。
工作方面,在这个项目中担当施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的特长,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,主动帮助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格根据单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素养和业务实力也得到了进一步的提高和加强,能运用各种测量仪器,能娴熟的读懂施工图纸,以及娴熟应用办公软件。
在这一年的现场施工管理工作中,我们的项目也进行的很顺当,且无任何重大质量平安事故的发生,但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员,和操作工人共进退,只要有工人在的作业面就必需有施工员在现场进行图纸交底和技术指导,每日早出晚归,和泥和灰打交道,脏、累是对施工员工作最干脆的评价。从拿到图纸,就要仔细的查看每一个部位细微环节,核对数据,思索施工步骤方案,做到脑中有图,图中有技术。工程开工前,仔细了解每一个部位施工
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