供电段行政工作报告

供电段行政工作报告20xx年工作回顾

刚刚过去的20xx年，在xx集团和集团公司的坚强领导下，xx供电段坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦交通强国、铁路先行，坚持强基达标、提质增效，着力节支降耗、改革创新，紧扣“五个确保，五个见实效”目标任务，践行“五个新南铁”工作主线，推进“四精”管理提升，不惧疫情汛情挑战、勇担供电安全重任、优化规范经营管理、助力改革发展攻坚，高质量完成各项工作任务，20xx年被xx集团评为暑运运输安全经营业绩突出先进单位，实现了安全年。

1、深化全面从严治党，“两个维护”更加自觉

●贯彻落实上级指示批示精神

●从严从实接受政治体检

●深入落实党风廉政建设

2、艰险磨砺玉汝于成，同心战“疫”有力有效

面对突如其来的新冠疫情，我段建立健全“4+1+1”疫情防控体系。各级干部职工迎难而上，涌现出了xx变电所熊x、xx网工区李x、xx网工区黄x、“95后”临客值乘李xx等一大批“敢为人先，勇于担当”先进典型，他们是新时代最可爱的x供人！

3、坚守红线恪守底线，安全生产保持稳定

●准确分析管控高铁客车安全风险

●外部环境旧貌焕新

●防洪防汛守土有责

●持续推进标准化规范化建设

4、问题导向精准施策，关键风险有效卡控

●强化施工安全风险管控

●补齐劳动安全风险短板

●严格行车安全风险管控

5、多措并举强基达标，设备运行质量稳步提升

●从严落实质量验收制度

●有序推进专项整治

●卡控设备源头质量

●落实委管监管工作

6、守正创新科学养护，稳步推进修程修制改革

●健全机构厘清权责

●健全完善检测监测体系

●推进接触网集中修

●协调推进电力、变配电改革

7、人才强段提素强基，深化人才队伍素质建设

●持续深化教育培训体制

●持续深化人才队伍培养

●持续加快推进梯队建设

8、精细管理增收节支，经营成果好于预期

全年节支电费1.18亿元，同比增加2963万元，节增33.4%；新增xx、xx等5座变电所“容改需”计费，节支9804.9万元，同比增加2099.8万元，节增26.9%；落实直购电政策，协议交易优惠电量9.49亿度，占总电量98%，节支电费1447万元，同比增加171.15万元，节增14.8%，创历史新高；确保27座牵引变电所功率因数超过0.95，获得全额力调奖励577.1万元；疫情期间，积极落实电费下调优惠政策，节约电费成本2737.11万元。

9、持续规范经营管理，提升精细化管理水平

●加强全面预算管理

●持续健全2241机制

10、合力共为改善民生，增进福祉关爱职工

●职工收入稳步提升

●落实帮扶救助制度

●持续改善职工生产生活条件

●保障职工身体健康

20xx年工作总体思路

确保安全生产责任重大

一是安全意识不强

二是专业管理弱化

三是应急处置能力存在短板

完成经营目标任务艰巨

过去一年，我们虽然顺利完成了经营目标任务，但全面预算管理还比较粗放，业财融合还不够紧密，生产过程中的节支创效还不够明显，其他业务产值和利润增长受限，集经企业经营范围单一。这些问题都需要我们开动脑筋、寻求对策，通过改进生产组织和劳动组织，科学精细组织生产，严格控制业务外包，提高生产效率，努力实现盈亏目标。

构建和谐局稳定使命在肩

近年来，职工涉赌、涉毒、危险驾驶等违法行为时有发生，特别是今年发生多起涉嫌协助网络诈骗案件。我们要动员和组织各方力量，运用多重手段综合治理，常态化开展法治教育。主动开展职工沟通谈心，及时掌握思想动态，切实帮助协调解决生产生活困难，维护企业内部安全稳定。

全面从严治党责无旁贷

过去一年，我们坚持眼睛向内，严肃开展虚假验工计件、小金库等自查自纠工作。但是去年xx集团巡视组查处了我段个别党员干部违反中央八项规定、打牌赌博等问题。我们必须始终保持高压态势，对违纪违规问题露头就打、深度剖析、严肃整改。

20xx年主要工作目标

供电安全：杜绝旅客列车一般C类；杜绝从业人员重伤及以上责任事故；杜绝一般D类及以上行车事故；杜绝火灾及网络安全事故；确保20xx年实现安全年。

经营效益：全面完成集团公司下达的生产经营考核指标；运输总支出控制在有权支出范围内；其他业务、集体企业的收入、利润实现新增长。

职工利益：职工工资收入与安全、绩效挂钩，实现稳步增长；主要行车工种年度脱产培训率达到1/3以上；职工生产生活条件持续改善，物质文化生活水平提高；困难职工得到有效帮扶救助，职工队伍保持稳定。

20xx年重点工作

1、高举旗帜，全面从严治党把牢政治方向

●坚持全面从严治党

●深入推进党风廉政建设

2、慎终如始，抓好常态化疫情防控

●精准落实疫情防控

●做好职工疫情防控工作

●强化突发疫情应急处置

3、强基达标，从严务实抓好安全生产

●坚守高铁和旅客列车安全政治红线和职业底线

●牢固树立“安全第一，生命至上”理念

●夯实安全管理基础

●深化专业安全管理

●强化关键风险卡控

●强化公共安全管理

●推进标准化规范化建设

●提升应急处置能力

4、精检细修，着力提升设备运行品质

●推进设备安全专项整治行动

●落实设备质量验收制度

●切实抓好新线预介入

5、深化改革，全面增强企业发展动力

●完善检测监测体系

●推进修程修制改革

●深化劳动组织改革

●优化收入分配体制

6、人才兴段，提升干部职工队伍素质

●提升人才队伍素质

●深化班组长培养

●强化干部队伍建设

●推进