首期是奖金续期是基本工资

首期是奖金续期是根本工资1精选ppt一、业务伙伴通过辛勤拜访、邀约至签单，公司给予的是高额回报，是奖励，是奖金！二、奖金的多少取决于伙伴们的格局与意愿，你的产出越多，那么你的奖金就越多，收获和付出成正比！三、奖金的多少取决与你的客户群的质量与层次！首期是奖金2精选ppt一、相对于首期来说，续期收取较容易，付出较少的精力与本钱就可以获得稳定的续期利益，我们称其为根本工资！二、根本工资可以表达有续收的营销伙伴的价值与责任。三、也可以理解为你把公司当做自己的企业和事业来经营，你工资的上下取决于你企业的效益和规模！续期是根本工资3精选ppt首续一体

两者成正比关系，首期做得越多，积累的续期就越多。续期做得越好，客户认可度越高，转介绍越多，朋友圈子越大，首期的利益就越大。反之……4精选ppt优质的续期效劳带来的是….续期佣金优质续保奖管理津贴年终奖5精选ppt双续佣120％的优质续保奖告诉我们一个什么概念？又告诉我们一个什么概念？一个首佣6精选ppt优质续保奖〔继续率奖金〕优质续保奖金=当月领取的第二年续年度佣金〔P1产品〕x继续率系数P1当月领取的第二年续年度佣金〔P2产品〕x继续率系数P2﹢继续率K继续率系数P1继续率系数P2K≥95%20%120%90%≤K＜95%15%100%85%≤K＜90%11%90%80%≤K＜85%8%80%K＜80%0%0%〔1〕P1产品指07年11月〔不含〕前上市产品，P2产品指07年11月〔含〕后上市产品7精选ppt个人年终奖金

个人年终奖金=当年个人累计FYCx

奖励系数Yx

继续率系数P当月个人月均FYCδ（元）奖励系数δ＜

8000.0%800≤δ＜15002.5%1500≤δ＜30004.5%3000≤δ＜50007.0%δ≥50009.0%个人继续率K继续率系数PK

＜

50%0%50%≤K

＜75%80%75%≤K

＜85%100%K

≥

85%110%奖励系数Y：继续率系数P：8精选ppt擦亮眼晴—举个小例子例1：个人Ａ,2021年月均FYC3000元,续期佣金1500元,各月继续率指标9５%．全年续期佣金≌1500*12*95%=17100元全年优质续保奖金＝1500*120％*12=21600元个人年终奖金＝36000*7％*110％＝2772元合计:41472元同上,但各月继续率指标为74%．全年续期佣金≌1500*12*74%=13320元全年优质续保奖金＝０元个人年终奖金＝36000*7％*0％＝0元合计:13320元相差28152元14万业绩9精选ppt管理津贴

管理津贴=直辖组FYCx

奖励系数Cx

继续率系数P直辖组当月FYCδ（元）奖励系数Cδ＜

400012%4000≤δ＜1200013%δ≥

1200015%直辖组继续率K继续率系数PK

＜

80%85%80%≤K

＜85%100%85%≤K

＜90%105%K

≥

90%110%奖励系数C：继续率系数P：10精选ppt直辖组年终奖金

每年12月末任业务主任级别者，可按以下标准享受直辖组年终奖金：

直辖组年终奖金=当年直辖组累计FYCx奖励系数Yx继续率系数P当年直辖组月均FYCδ（元）奖励系数δ＜

40000.0%4000≤δ＜50001.0%5000≤δ＜75001.5%7500≤δ＜100002.0%10000≤δ＜135003.0%δ≥1350004.0%直辖组继续率K继续率系数PK

＜

50%0%50%≤K

＜75%80%75%≤K

＜85%100%K

≥

85%110%奖励系数Y：继续率系数P：11精选ppt例2：业务主任A，2021年营业组6人,组各月FYC为18000元，组各月继续指标为９５%.管理津贴＝18000*15％*110％*12＝35640元直辖组年终奖＝18000*12*4％*110％＝9504元合计:45144元擦亮眼晴—举个小例子同上,但各月继续指标为７4%.管理津贴＝18000*15％*85％*12＝27540元直辖组年终奖金＝18000*12*4％*0％＝0元合计:27540元相差:17604元+个人差额2815245756元22万业绩12精选ppt管理津贴

管理津贴=[直辖组FYCx奖励系数C+直辖组业务主任直辖组FYCx〔奖励系数C-12%〕+直辖组高级业务主任所辖组织FYCx〔奖励系数C-18%〕]x继续率系数P直辖部当月FYCδ（元）奖励系数Cδ＜

2400023%24000≤δ＜6000025%δ≥

6000027%直辖部继续率K继续率系数PK

＜

80%85%80%≤K

＜85%100%85%≤K

＜90%105%K

≥

90%110%奖励系数C：继续率系数P：13精选ppt直辖部年终奖金

每年12月末任业务经理级别者，可按以下标准享受直辖部年终奖金：

直辖部年终奖金=当年业务经理直辖部累计FYCx奖励系数Yx继续率系数P当年直辖部月均FYCδ（元）奖励系数δ＜

160000.0%16000≤δ＜240000.3%24000≤δ＜320000.8%32000≤δ＜400001.3%40000≤δ＜500001.8%δ≥500002.8%直辖部继续率K继续率系数PK

＜

50%0%50%≤K

＜75%80%75%≤K

＜85%100%K

≥

85%110%奖励系数Y：继续率系数P：14精选ppt例3：业务经理A，2021年直辖组6人,直辖业务主任3人,直辖高级业务主任2人,部各月人均FYC2000元，部各月继续率９５%.管理津贴＝(12000*27％+36000*15％+24000*9%)*110％*12＝142560元直辖部年终奖金＝864000*2.8％*110％＝26611元合计:169171元擦亮眼晴—举个小例子同上,但各月部继续指标为７4%.管理津贴＝(12000*27％+36000*15％+24000*9%)*85％*12＝110160元直辖部年终奖金＝864000*2.8％*0％＝0元合计:110160元相差:59011元+个人差额2815287163元43万业绩15精选ppt挣钱才是硬道理管理处姓名职级上半年续期利益AD71054.64SS66311.44SS50867.29AD41961.92AD40731.49AD37020.54AD32157.81AS28581.66UM26701.81SS23268.4416精选ppt挣钱才是硬道理姓名职级年月首佣续佣优质续保奖管理津贴工资合计ＸxxUM20106273.057532.5974.89776.93975617精选ppt晋升与维持考核?根本法?６.１.５条各级代理人的晋升考核中，继续率必须到达８０％以上．各级代理人的维持考核中，继续率必须到达７５％以上．18精选ppt如何达成高继续率？投保时，保费设计合理〔不超过年收入的15%-20%，提倡“绿色保费〞，让客户心悦诚服、心满意足的放心消费〕保费及时收取(提前两个月提醒，客户先事方案好保险费这项开支，确保当月成功缴费)失效保单及时复效(