子公司经营目标管理责任书范本_第1页
子公司经营目标管理责任书范本_第2页
子公司经营目标管理责任书范本_第3页
子公司经营目标管理责任书范本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页子公司经营目标管理责任书范本尊敬的各位领导：您好！在您的领导下，我非常荣幸地接手管理子公司经营目标。为了确保子公司的顺利经营和取得良好的业绩，我制定了以下管理责任书，旨在明确我的职责和目标，以及实现这些目标的具体措施。请您审阅并提出宝贵的意见和建议。一、职责与目标1.物质责任：作为子公司经营目标的主要负责人，我将对子公司的运营和业务发展负有直接的物质责任。我的目标是确保子公司实现稳定的收入增长、有竞争力的市场地位以及可持续的盈利能力。2.组织责任：我将负责组织和指导子公司的各个部门和员工，确保他们按照公司的战略目标和政策进行工作。我将建立有效的沟通渠道，促进各部门之间的协作与合作，以实现整体业绩的提升。3.人员责任：我将负责子公司的人力资源管理，并致力于打造高效、专业、团队合作的员工队伍。我将制定具有激励性的人员管理政策，提供培训与发展机会，激励员工的创造力和主动性，以达到优秀员工的留用和吸引更优秀的人才加入。4.市场责任：我将负责子公司的市场开拓和市场营销工作，确保公司产品和服务的市场份额稳步提升。我将制定和执行全面的市场推广策略，包括产品定位、渠道拓展、品牌建设等，以提高市场知名度和品牌影响力。5.财务责任：我将负责子公司的财务管理工作，确保财务运营的稳定和可持续发展。我将严格控制成本，提高资产利用率，并制定合理的财务预算和风险管理策略，以确保公司的财务健康和盈利能力。二、实施措施1.建立清晰的管理体系：我将建立一个清晰、灵活的管理体系，确保部门职责的明确，工作流程的顺畅，并为员工提供良好的工作环境和发展机会。2.设定明确的目标：我将制定子公司的年度经营目标，并将其与公司整体的战略目标紧密衔接。同时，我将根据实际情况和市场变化，定期评估和调整目标，以确保其的合理性和可操作性。3.鼓励创新和改善：我将鼓励员工提出创新和改善的建议，并提供相应的支持和资源。我将创建一个良好的创新文化，激发员工的潜力和积极性，并不断改善工作流程和管理方式，以提高工作效率和业务水平。4.建立完善的绩效评估体系：我将建立一个客观、公正的绩效评估体系，对员工进行绩效考核和激励。我将根据绩效结果，制定相应的奖励和晋升机制，以激发员工的工作动力和积极性。5.坚持诚信和合规：我将坚持诚信和合规的原则，确保子公司的经营活动符合相关法律法规和公司的内部规章制度。我将建立健全的内部控制机制，严格防范风险，维护公司的声誉和利益。三、考核和报告1.考核：我将按照公司制定的考核标准和程序，对自己的工作进行定期考核，接受公司领导和相关部门的评估和监督。同时，我也将对直接下属的工作进行定期考核，及时发现问题和提供指导。2.报告：我将按照公司领导的要求，定期向公司报告子公司的经营情况、业绩表现和风险状况。我将提供全面、准确的数据和分析，为公司的决策提供参考和支持。四、总结作为一名子公司经营目标管理责任人，我将全力以赴，履行好我的职责和使命。我将采取有效的措施，管理好子公司的运营和

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论