建立职业安全健康管理体系的前期准备工作

第页共页建立职业安全健康管理体系的前期准备工作建立职业安全健康管理体系是企业实施职业安全健康的重要手段，关系到员工的健康与安全，也关系到企业的可持续发展。在进行职业安全健康管理体系的建设之前，需要进行一些前期准备工作。本文将从以下几个方面进行讨论，包括确定建设目标、制定策略和计划、组织资源和培训、建立沟通机制和评估机制。一、确定建设目标在建立职业安全健康管理体系的前期准备工作中，首先需要明确企业的建设目标。建设目标应该与企业的发展战略和核心价值观相一致，也要考虑到法律法规对职业安全健康的要求。确定建设目标需要综合考虑企业的实际情况，包括企业规模、行业特点、现有资源等。在确定建设目标时，可以参考以下几个方面：1.法律法规要求：企业应根据适用的国家和地方法律法规要求，确定符合相关要求的安全健康管理目标。2.员工需求：考虑员工对安全健康的需求，比如提供安全的工作环境、合理的工作负荷和休息时间等。3.风险控制：确定关键环节和岗位产生的潜在风险，并设定相应的控制目标。4.业绩指标：考虑职业安全健康管理对企业绩效的影响，如员工健康水平、生产效率、企业形象等。二、制定策略和计划确定建设目标后，需要制定相应的策略和计划。策略和计划是指按照一定的顺序和时间安排，通过实施一系列的措施和活动，逐步达到建设目标的过程。制定策略和计划时需要注意以下几点：1.明确职责与权力：确定各级管理人员和岗位的职责与权力，明确各个岗位在职业安全健康管理体系中的作用和职责。2.阶段性目标：将建设目标分解为多个阶段目标，明确每个阶段目标的具体内容和时间计划。3.资源需求：评估所需的人力、财力和物力资源，并制定相应的资源配备计划。4.绩效评估：制定明确的绩效评估标准和方法，对建设过程进行监控和评估。三、组织资源和培训建立职业安全健康管理体系需要组织相应的资源和培训。资源包括人力、财力和物力等方面的支持，培训包括对员工和管理人员的安全健康知识培训。组织资源和培训需要注意以下几点：1.组建专业团队：根据建设目标和策略，组建专业的职业安全健康管理团队，包括安全健康专家、管理人员和相关技术人员等。2.开展培训：对员工进行职业安全健康知识培训，提高员工的安全意识和技能。对管理人员进行职业安全健康管理知识和技能培训，提高管理水平。3.资源配置：评估所需的资源，并根据实际情况进行资源的配置，包括设备、设施、资金等。四、建立沟通机制和评估机制为了确保职业安全健康管理体系的有效运行，需要建立相应的沟通机制和评估机制。沟通机制可以促进信息的传递和沟通，评估机制可以评估职业安全健康管理体系的有效性。建立沟通机制和评估机制需要注意以下几点：1.内外部沟通：建立内外部沟通机制，包括内部部门之间的沟通和外部利益相关者的沟通。2.信息传递：建立相应的信息传递渠道，确保重要信息能够及时传递给相关人员。3.评估指标：制定相应的评估指标和方法，定期评估职业安全健康管理体系的有效性。4.改进措施：根据评估结果，及时调整和改进职业安全健康管理体系，提高管理水平。在建立职业安全健康管理体系的前期准备工作中，确定建设目标、制定策略和计划、组织资源和培训、建立沟通