医务科上半年工作总结范文

医务科上半年工作总结范文

201X年上半年在院领导及相关科主任的大力支持下，医务科依据年度工作规划以提高医疗质量为主题，催促医疗标准化和核心制度的落实，防控医疗隐患，标准医疗行为等方面开展工作。现汇报如下：

一、医疗质量治理

医务科上半年把严抓医疗质量治理，全面提高医疗效劳质量作为首要任务，经过上半年的严格治理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了肯定的成效。

1、严抓根底医疗质量：医务科依据年初的工作规划及工作重点。制定了《郑州大桥医院关于进一步标准我院科间会诊的通知》、《郑州大桥医院转院补充规定》及流程；制定了《新技术新工程引进开发工作规划》。明确我院运行病历、住院病历新排序。每月对各科室进展一次医疗质量检查，催促各科室进一步加强医疗质量掌握工作的落实。完善了医疗质量掌握体系，加强对各科室核心制度执行状况的督导检查，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。

2、加强环节质量治理：为了提高医疗质量，确保医疗安全，结合我院的实际状况，主要抓了几方面的工作：

（1）首诊负责制；

（2）通过每周科主任查房、科室临床病例争论，完善住院病人的三级查房，疑难病例争论制度的落实；

（3）加强临床安全用血的治理，为确保用血安全，医务科上半年2次组织妇产科、外科、手术室、化验室等科室负责人争论临床用血各个环节安全。

（4）通过每周科室临床病例争论，提高临床医务人员医疗水平、促进医务人员对危重病人的告知、抢救、疑难病例争论、死亡病例争论等制度落实意识；

（5）急诊会诊、院内会诊必需按时间要求到位，通过现场抽查全部参与人员根本能按要求做到。

3、标准电子打印病历治理，提高病历书写质量：依据《河南省病历书写标准》要求，对住院病历的书写加强了检查力度，医务科每周对运行病历进展检查，依据电子病历书写中存在的问题，通过与科主任进展沟通，科室晨会进展通报，相关医师进展讲评。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进展抽查，每月对终末病历进展考评，其考评结果纳入医疗质量考核。在各临床科室与医务科的共同努力下，我院目前的病历内在质量较去年明显提高。

二、医疗安全治理

1、切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。

（1）加强医疗安全教育，针对我院存在的医疗安全问题，医务科刘武科长于今年4月15日、16日、17日组织全院、中心医、技人员进展了医疗安全培训，具体分析我院医疗安全存在问题，尤其对我院典型医疗纠纷案例进展解析及应如何避开进展培训；

（2）为了增加医务人员医疗安全防范意识，医务科要求各临床科室、医技科室、社区中心针对自己科室存在安全隐患仔细查找，实行何种措施进展防范写出来，并于4月30日之前上交了医务科。

（3）从掌握医疗缺陷入手，在上半年加强了对危重患者治理，即接到科室上报信息后，主动到科室了解患者状况、医疗信息，安排、组织和参与会诊，上半年组织大会诊5次，使疑难危重病人得到了准时有效的诊治。5月份由业务院长主持、医务科召集医、技主任就急诊会诊问题召开了专题会议，强调了会诊要求，并标准会诊及被会诊医师的要求。

（4）、加强知情告知，重视医患沟通：医务科加强对病情告知的督查力度，标准了一些常规告知的详细内容，如各种穿刺、特别检查、特别治疗的同意书，高风险孕妇产前诊断检查告知，孕期医学保健知情告知，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时，必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中。

3、依据《病历书写根本标准》及《手术分级治理要求》，为了保障手术安全，提高医疗效劳质量，医务科制定了我院手术分级治理相关制度、《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》及实施细则并已落实到位；降低了手术风险，确保了手术安全。

4、开展临床路径治理，标准诊疗行为：依据上级精神，制定了我院临床路径治理方法，现已开展临床路径治理病例5个病种：腹股沟斜疝、单纯性阑尾炎、胎膜早破、规划性剖宫产、新生儿黄疸。此方面的工作有待进一步标准。

5、制定了郑州大桥医院10年建立规划；分别从医院科室设置，床位数量、业务开展、设备、人员构造以及分三年、五年、八年到达的目标进展规划。

三、存在问题

1、医疗安全还存在很多隐患：如沟通告知不到位、局部病历未能准时书写及打印，上级医师审核签字不准时，未能严格遵守首诊负责制等14项医疗核心制度。

2、新技术、新工程开展不到位：今年规划内科开展哮喘的标准化治疗与治理、外科腰椎间射频热凝与臭氧介入治疗、妇产科凶险性前置胎盘大出血的诊断与救治、新生儿科早产儿4种新技术、新工程，目前内科、外科所担当工程还没开展。

3、根底医疗水平须进一步提高，特殊是社区医疗工作需进一步加强。

四、下半年工作规划

1、下半年要连续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。医务科分为病房特检组、门诊社区组分别进展治理，加强不定期巡查力度，准时发觉医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。重点做好三个方面：一是各科室岗位责任制落实状况的考核；二连续加强医疗文书书写质量的`指导和考核，开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通力量和技巧的培训与考核。

2、连续检查督导落实大桥医院临床科主任查房、临床病例争论、科室之间协作、多科室之间会诊。将医学理论与临床实践有机结合，培育临床医师临床思维力量，也是促进他们自身水平和力量的提高。

3、医院在进展，规模在扩大，不仅量在增加，也要有质的提升，各有关科室应根据年初规划积极开展新技术、新工程，必要时可集中科内的人力、物力及病例资源。对于高难度、突破性的新技术、新工程可借助外力实施。科室要有长远的进展规划，开展新技术、新工程不但要“求新”，而且要力争“做久”，和注意培育新人，到达尽快把握和常规应用的目的。

4、社区加强根底医疗工作，主要实行如下措施：

（1）连续加强帮、扶、带教学查房工作，大桥医院负责东风路园田社区，棉纺路社区负责林山寨社区；

（2）医务科每周2次到社区参加科主任查房或组织临床病例争论，提高社区医师诊治水平；

（3）按规划做好每月一次临床专业学问培训；

（4）仔细做好每月1次大桥医院组织医疗质量检查检查，对检查出的医疗质量问题准时反应，指导，帮其改正落实。

篇二：医务科上半年工作总结

201X年上半年医务科在院务委员会的正确领导下，以健全和完善医疗质量与安全治理制度及流程为根本，以依法标准执业为根底，以改善效劳态度为中心,以持续改良医疗质量为主题，以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗安全不良事故，保障医疗效劳工作标准运行，做了大量工作。现将201X年医务科上半年工作状况总结如下：

一、开展的工作状况

（一）医疗质量治理

持续改良医疗质量永久是医务科重要工作任务，201X年上半年医务科始终以抓标准为主题，从建章立制着手，使医疗质量与安全工作有章可循，有据可依。

1、建章立制

（1）争论修订了医院《医疗核心制度汇编》，使核心制度内容从原来的12项增加至15项，并制成手册下发至人手一册，便于学习把握。

（2）制定了《医疗会诊治理规定》、《专病收治治理规定》、《医患沟通实施方案》，使临床相关病例的会诊、医患间沟通及病人专科收治的标准治理有了依据。

2、质量治理与掌握

（1)加强监视检查。仔细执行《医疗质量治理实施方案》，一是实行日常监管与每月定期集中督查考核项结合，由院分管领导带头、医务科和质控科参加，对临床一线科室开展突击式检查和巡察，对发觉的问题和缺陷现场点评，提高了督导检查效果；二是根据《医疗质量考评细则》每月集中手术科室、非手术科室、医技科室、护理、院感和医德医风等6个质量督导考评组队各科室开展质量督查与考评，并依据考评结果兑现绩效嘉奖；三是使每月底召开医疗质量与安全例会形成了常规，确定参会对象、地点、时间、内容，重点反应医疗质量检查考评活动中发觉的问题和缺陷，提出整改意见和措施，并将整改工程列入下一次督导检查的重要内容，提高了督查和整改效果。

(2)创新督导考评方式。质控科每月从各科室临时抽调人员组成3个督导考评小组，分别由分管副院长带队对各相关科室的医疗质量进展集中督导考评，使抽调人员能在检查中学习、在点评中提高。

(3)开展专项推动活动。根据年初规划，每季度开展一次医疗质量专项促进活动，在院办、院工会的积极支持和参加下，上半年已分别开展了“三基”学问抢答赛和病历书写质量竞赛两次专项活动，肯定程度上促进了医务人员学习相关专业学问、把握治理制度与标准、提高质量治理与专业技术水平的热忱。

（二）教学与培训

1、院内培训

（1）“三基”理论考试。上半年实施“三基”理论考试2轮，合格率为62.39%，并严格根据《三基培训与考核方案》兑现奖惩；

（2）开展专题讲座。上半年针对临床医技专业技术人员开展院内专题学问讲座12次，共计49学时。共计参训1029人次。

2、临床进修

上半年医务科制定下发了《临床进修与学习治理规定》，对各类进修与外出学习的申请条件、审批程序、过程治理、人员待遇及办理要求等进展了明确规定，标准了我院外出进修学习的治理，提高进修学习质量。

（1）外出进修。上半年全院派出到上级医院进展16人（其中：遵义医学院附属医院6人、贵州省人民医院2人、贵阳医学院附属医院4人、第三军医大1人、河南省人民医院1人、上海市儿童医院1人）。

（2）接收进修。上半年共接收外来进修人员8人（其中本县乡镇卫生院7人、协和医院1人）。

3、临床实习治理

（1）上半年医务科制定了《临床实习治理规定》，从实习生接收程序、实习轮转、行为标准、治理纪律、带教职责、实习评价及优秀实习生评比等作了系统规定，肯定程度上标准了实习教学治理，提高了实习质量，确保实习间相管诊疗行为安全。

（2）上半年我院共计接收各类医学实习生59人，其中铜仁职业技术学院40人（临床医学专业30名人、检验专业9名、药物制剂专业1名）、黔东南民族职业技术学院14人（均为临床医学专业）、黔南医专4人（均为临床医学专业）、山东协和医学院1人（临床医学专业）。

4、短期培训

（1）外出短期培训。上半年我院外出参与短期培训共计62人次。

（2）住院医师规培。目前已规划选送3名人员参与遵义医学院并轨制讨论生与标准化培训班学习，已完成报名登记工作。

5、连续医学教育

在周英教师的帮忙下，上半年我院申报的省级连续医学教育工程《心血管疾病防治前移讲习班》已获批准，目前已完成初步筹备工作，定于8月11日至15日正式举办。

（三）科研工程

1、科研工程申报。上半年共申报市级科研工程7项。

2、学术论文。上半年全院共计发表省级医学专业学术论文22篇。

3、上半年全院申报新技术工程共3项（均为检验科）。

（四）执业治理

1、全院目前临床、医技岗位专业共计287人，具有执业资格的105人，年内获得执业资格的11人。

2、制定执业资格猎取的奖惩规定，增加医务人员学习考试的积极性和紧迫感，毕业2年内猎取执业资格的予以适当嘉奖，超过3年未取得执业资格的赐予相应惩罚。

3、针对各科室无资质人员较多的状况，连续实施总住院医师值班制度，并催促科室主任（或高年资医师）履行周末查房制度，拟规划下半年将周末查房列入科主任考核内容。

4、加强特别岗位的专业资格培训，已初步完成培训规划制定。

（五）技术治理

为加强我院医疗技术的标准治理，根据《医疗技术治理方法》，上半年启动实施了全院各级各类医疗技术的分级分类治理工作，目前正在对全院各级各类专业技术人员进展资格审核，马上予以授权。

篇三：医务科上半年工作总结

201X年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进展。现将2023年医务科上半年工作总结如下：

一、各项工作指标完成状况

1.任务指标

门诊总数为人次，同期比照增长（标准大于）；

住院总数为人次，同期比照增长（标准大于）；

手术总台数为台，同期比照降低了；

入出院诊断符合率平均为（标准大于）；

治愈好转率平均为（标准大于）；

开展成分输血比例为；

危重病人抢救胜利率（标准大于）；

平均住院日天，同期比照降低了%；

手术前后诊断符合率；手术并发症发生率；

开放床位数张，病床使用率（标准大于）；

急救物品、药品、设备齐全，完好利用率100%；

病历甲级率100%；

会诊率（标准大于）；

超声波阳性检查率（标准大于）；x光甲级片率（标准大于），阳性率（标准大于）；ct甲级片率，阳性率（标准大于）

二、以提高医疗质量为工作重点，紧紧依靠全院科主任和业务骨干，仔细落实各项医疗核心制度。从抓根底工作着手，重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例争论、手术审批、手术安全核查以及病历书写等制度的落实。细心组织院内外会诊、仔细进展重大和新开展等手术的审批，加强对新技术、新工程的准入治理，严格进展医疗质量与安全检查，发觉问题准时订正。采纳“请进来、送出去”的方法和坚持进修学习与在职提高相结合的原则，不断提高医疗业务水平，做好医师外出进修的联系、协调工作。仔细做好外请专家正常会诊（手术）的审核、联系工作，加强对来院进修人员的治理，努力保证医疗质量与安全。

三、坚固树立为临床、医技效劳的理念，把临床和医技科室的一切工作需求作为医务科日常工作的第一要务。娴熟把握医政治理的日常业务，准时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息，力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难，妥当进展部门间、科室间的工作协调，为医疗业务的稳步协调进展做好应做的根底工作。针对科室医疗质量治理的薄弱环节，医务科工作人员常常到科室与科主任、质控员共同进展医疗质量治理探讨，并一起实施，提高了院科二级治理的水平。

四、加强医疗治理，确保患者安全。常常深入科室，了解状况，组织重大抢救、疑难病例争论和全院性会诊及院外会诊等，催促各种制度和常规的执行。组织全院性疑难病例争论会，以提高临床医师的业务水平。常常进展全院医疗安全情形排查，发觉安全隐患准时介入处理。充分利用医院行政查房时机，对临床科室的医疗业务运行与安全状况进展分析，并提出要求与建议，帮忙临床科室不断提高。定期组织召开医疗质量治理委员会和医疗安全治理委员会会议，分析医疗安全情形，提出整改意见。

五、加强医疗技术治理与持续改良，逐步实行标准化治理。