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文档简介

少先队各项制度做好少先队建队工作和组织发展工作,是少先队队伍管理的一项主要内容。“把全体少年儿童组织起来。”是少先队组织发展工作的方针,让全体队龄儿童在自己组织里接受教育,取得进步,这是少先队组织的性质和任务决定的。1、我们的队员:凡是7周岁到14周岁的少年儿童,愿意参加少先队,愿意遵守队章,向中队委员会提出申请,经中队委员会批准,就成为队员。2、做好队前教育工作。对前教育的内容概括为“十知道”:(1)知道少先队组织的全称,理解先锋的意义,了解先锋们的光辉业绩。(2)知道队徽是五星加火炬,了解星星火炬的含义。(3)知道少先队员的标志——红领巾的含义,学会系红领巾和珍惜红领巾。(4)知道怎样敬队礼,理解队礼的含义。(5)知道少先队的呼号。(6)知道加入少先队组织要自己向中队委员会提申请。(7)知道入队前要为人民或集体做一件有意义的事。(8)知道少先队的“五爱”。(9)知道入队誓词的内容。(10)知道并会唱《中国少年先锋队队歌》。进行对前教育可以通过组织对前教育来进行。这项工作由大队委员会统一组织领导。由中、高年级中队推荐队干部或优秀队员到一年级去当“小辅导员”,或通过建立友谊中队等形式搞好队前教育工作。3、办理入队手续。在经过一段时间的队前教育和本人申请的基础上,由友谊中队委员会审批(也可以由大队委员会审批),填写队员登记表,参加入队宣誓,就成为一名光荣的少先队员了。少先儿童入队,要举行隆重的入队仪式。隆重的入队仪式可以使新队员终生难忘。同时让每个入队的少年儿童都接受一次教育。4、帮助低年级建立中队委员会。一年级在尚未建队时,要求入队的儿童可以向友谊中队委员会提出申请,也可以由该中队委员会批准。在发展的基础上,友谊中队委员会要组织一年级的队员选举产生自己的中队委员会,如果一年级队员人数较少,可以成立联合中队作为过渡。

(二)干部培训制度一、队干部培训由学校统一组织安排,通过培训,使他们熟悉自己的职责,掌握一定的工作方法和技能。二、培训的主要内容是:少先队的基础知识,组织少先队活动的技能少先队干部的工作方法。三、培训形式:举办队长学校。由大队委负责组织培训中队长,小队长和队委;举办培训班,学习开展某一特定工作或活动的方法、技能。四、队干培训做到统一培训与分层培训,集中培训与经常培训结合。3、校外辅导员要充分发挥自己的优势,做好监督青少年文明上网,拒绝邪教的工作。4、重大活动校外辅导员要及时参加,同校内辅导员共同制定活动方案,确保活动正常开展。5、校外辅导员定期同学校加强沟通,互通信息,努力形成共识,全面提高学生素质。

(五)召开会议制度一、队干部会议每周召开一次,每次时间半小时。会议要集中主题,每次讨论,解决一两个问题。二、会议内容主要有:选举队委,制定队计划;表扬先进集体和优秀个人,处分违纪队员;评价总结本周少先队工作,安排下周活动。三、队的会议要充分发挥民主集中制原则,会上允许各抒已见。四、队的会议必须半数以上队员到会才有决议权,队员须执行决议。

(六)板报制度l、一—六年级本班每月一次,月末由大队干部拍照。2、每月

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