招商引资奖励制度_第1页
招商引资奖励制度_第2页
招商引资奖励制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE3关于抓好2011年度招商引资工作的意见各科室：为进一步调动我单位职工招商引资工作的积极性和主动性，加大招商引资工作力度，确保完成县委、县政府下达的2011年度招商引资任务。根据县委、县政府关于招商引资工作部署，以及我单位招商引资任务，结合实际，经研究，制定以下意见：一、指导思想为深入开展“瞄准先进、正视差距、突破自我、奋力赶超”活动，紧紧围绕县委、县政府提出的“创强县”的发展目标，不断拓宽招商引资工作思路，创新招商机制和手段，实行招商引资责任制，确保我单位招商引资任务顺利完成。二、目标任务1、全面完成县委、县政府下达的2011年招商引资计划任务：至少完成一条联席会议确认的固定资产投资过5000万元招商信息。2、任务指标分解：为明确任务，自我加压，使每个干部职工人人有压力，个个有担子。现将任务指标分解如下：班子成员每人提供一条有价值的招商信息；每科提供2条有价值的招商信息。三、奖惩1、凡是每提供一条有价值招商引资信息的干部职工，对其奖励500元，并给予个人和所在科室分别加量化考核分1分。2、凡是每提供一条县招商引资联席会议确认的过5000万元招商信息的干部职工，对其奖励5000元，报销为招商引资所发生的交通费、通信费和生活费，并给予个人和所在科室分别加量化考核分20分。3、凡是在年底招商引资工作考核中，对招商引资工作成绩突出的个人，我单位将在县委、县政府奖励的基础上再予以重奖。4、凡是完不成招商引资任务的科室，每少一条扣科室量化分1分。四、工作措施1、加强组织领导，实行招商引资工作责任制。为保证招商引资工作顺利进行，成立单位招商引资工作领导小组，具体负责招商引资工作的组织与协调；同时，实行招商引资责任制，科室主要负责人是招商引资工作的直接责任人，分管领导是所分管科室招商引资工作的主要责任人，主任是全单位招商引资工作的第一责任人。2、加强招商学习，提高招商引资整体素质和能力。为适应新形势的要求，组织招商小分队到外地学习招商引资经验，同时广大干部职工要加强招商引资专业知识学习，特别是我县招商引资工作指南、招商引资实施意见等知识的学习，进一步提高招商能力。达到人人能招商，个个能谈判的水平，真正实现全员参与，促进招商引资工作的顺利开展。3、确定招商方向，突出招商重点。到淄博、江苏等地重点招引石油化工、机械制造、医药、新型材料、矿产资源深加工、高档食品等六大产业项目，着

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论