绿化施工养护方案

绿化施工、养护管理制度度2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人。例会中做出作业要求、5各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会、施工现场档案管理制度6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文料员必4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危（wei）险品仓库。并配备足够6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入明施工理制度3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结六、施工现场安全生产管理制度2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安4、空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走8大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。七、施工现场暂时用电管理制度1、工地所有暂时用电由专业电工(持证上岗)负责，其他人员禁止接驳。相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和。9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级制度、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入觉。等。7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程资料8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条制度4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消9、暂时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经现场成本管理制度上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是果浮现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无2.2各分项工程都要控制住材料的使用。特殊是石材、木材、砂石等严格2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节2.4对于材料操作消耗特殊大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工钩。2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或者负责人提交领料原2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下摊销量=一次使用量×(1＋损耗率)/周转次数一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部份材料不能再提供损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部份周转性使用材料在该工程中应计取的材3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。工程及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况浮现，降低人工3.4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配民工、追究3.6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对照几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费3.7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗.3.8工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经3.9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质4.2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出施工现场质量管理制度3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题。技术特殊过硬的技术工人实行奖励。同8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问9.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员催促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的9.3专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要即将处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或者施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题9.4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的针对特殊项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题9.5做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由景观工程部、营销部行验收。组织管理体系(一)质量保证措施2.技术保障措施：编制养护项目养护质量计划实施细则，完善养护质量控制点3.经济保障措施：保证资金正常供应，奖励养护质量优秀的有功者，惩罚养护质量低劣的操作者，确保养护安全和养护资源正常供应4.合同保障措施：全面履行工程承包合同，严格控制养护质量，及时了解及处，总之，我们要充分掌握设计图纸、养护说明书，特殊养护说明书等文件上的质量指标，制定各工种的作业标准，操作规程，作业顺序等，并对各工种的工人进行培训教育，根据养护质量等级要求，以及国家颁布的相关工程养护质量评定与验收标准，养护规范和规程有关要求，选定各工种的质量特性，对于影响工程质量的关键部位或者环节设置养护质量控制点，如：绿化部份的苗木养护，必须对其进行质量②实行质量责任制。项目经理是工程养护质量的第一责任人，各工程队长是本队养护质量的第一责任人，质量保证工程师和责任工程师是各专业质量责任人，各息，⑤加大质量权威，质检部门及质检人员根据公司质量管理制度可以行使质量否⑥养护全过程执行业主和有关工程质量管理及质量监督的各种制度和规定，对各部门检查发现的任何质量问题应及时制定整改措施，进行整改，达到合格为止.(二)质量保证体系格率>99%；单位工程和分项工程养护一次我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操作的动态管理，把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主，设计、监理等部门的意。②项目经理：对工程质量及安全全面负责，组建养护队伍，对工程项目实施监③项目副经理：协助项目经理工作，编制、修订管理程序，制定管理规范，检④安全组：做好工程养护中各项工作的管理、检查，特殊是要做好绿化养护过。录，⑧控制组：跟踪和数据采集，评价和分析偏差原因，制订纠正措施，风险评估(三)劳力安排保证措施本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的要求、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控2.进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安3.花卉工、绿化工均为公司自有，保证精明强干，人员的稳定及养护管理的实1人12人13保洁员人14人45人56人此外，我公司除在劳力安排方面设计保证措施，还特制定以下措施来确保节假假日实行轮班制，每班配足技术管理人员，确保养护管理正常进2.工人采取农忙时候加工资，平时必须请假的方法，控制工人数量，确保养护(四)养管进度工序定此方案。认真进行养护现场会审工作，做好技术交底，对关键性养护环节及预。质量通病制定切实有效的管理措施、确保养护质量现场准备(完善养护水电设施等)分层次、分作业面养护自检整改报监理验收交工位措施，绿化施工、养护方案(一)定位放样B、整形式(行列式)放线法：对于成片整齐式种植或者行道树的放线，用仪(二)挖种植穴：以定点标记为圆心、以规定的坑径为直径，坑径要大考下表苗高苗高种植穴深度种植穴宽度10060~7060~7015070~8070~8020080~9080~9040-5080-10090-110深度径-88-1度径40-506070-80090-1002-34-5 (三)更换种植土、施底肥(四)树木准备流程图支撑绑支撑绑种植平行修挖穴、土壤处理外，还要选择生长势旺盛、根系茁壮、形状好、无病虫害、无机械损伤、冻伤苗木都应有检疫证，在种植前14天，向监理工程师提供有关直径可按苗木胸(干)径的10倍摆布。。部缠绕紧，随绕随拍打勒紧，腰绳宽度视土球土质而定。普通为土球的1/5完好。树冠应缩蓬，树干要包装保护。装车时根系、土球向前，树冠朝后，并(五)种植前的修剪：种植前先进行粗修，主要是修掉重叠枝、废枝、枯枝、内堂枝。要保持原树冠的大小和形种植后的修剪：在原有粗修的基础对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝，尽量使枝条向上向外扩(1)乔木的修剪原则与方法：(2)灌木的修剪原则与方法：入坑时，钢丝绳的捆绑方法同前，吊起时应保持树身直立，入坑后要求垂直，应严格操作技术，符合规范，根系舒展，不窝根，不悬根。应先加保护套管，内装珍珠岩，管子的下端应放置碎砖乱石，防止阻塞，上露地面，提高土。采取“三埋两踩一提苗”的方法栽植。栽植深度要与在苗圃地(或者原生长地)原种植线7.支撑要求：本工程支撑分道路与林带两大样式,现分别陈述:乔木类及灌木类采用扁担支撑，材料去皮杉m圈保护,四脚木桩入地,调紧结构在离地50厘米处(该高度有利于灌木将其遮毫不被晃动.具体做法是:用毛竹在乔木胸径1.2米高度处,按网格状,从经纬两个方向捆用麻棕等预先保护好树干,如此可将整个林带支撑成一个整体.对,按常规采用钢丝索可调加固.以提高林带的整体抗风能力.同时可作为风屏,台风季节对其它苗木起到保护作用.m圆形土堰，并用铁锹将土堰拍打坚固，以防漏水；地形条件合适时,对林带可作拦水堰,采用漫灌的方式,满漫时先开挖排水沟渠,并封堵,待漫灌水渗透到坑穴根部时,即刻开渠放水.好。(一)、养护时间工作计划及病虫害防治措施扶正、切边、结合树穴及色块内松土除草，施复合肥制梨花网蝽(军配虫)、蚜虫、红蜘蛛的危害。2.摘除枯叶、枯枝、枯花。挖去死树，及时进行补植(宜常绿树种)。3.对树木进行二次施追肥(穴施)，地被植物结合松土施肥二次，草坪结(二)冬季养护措施冬季的绿化养护管理是能否确保绿化美化成果的关键。应主要抓紧做水是植物生长的基础和前提。能否保证新植园林植物成活、安全过冬适时、有效地浇好冻水，这是能否保证新植苗木安全过冬的一个关键问题，浇水及时、够量与否，直接关系到苗木的成活率。要在做好冬季抗旱浇水的基础上，认真、细致地抓好浇冻水工作。浇封透水和返青水：在土壤封冻前浇一次透水，土壤含有较多水分后，严冬表层地温不至于下降过低、过快，开春表层地温升温也缓慢。浇返青水普通在早春进行，由于早春昼夜温差大，及时浇返青水，可使地表昼夜温差相对减小，避免春寒③树池内有花灌木的树木浇水最好去掉树池内灌木进行开堰浇水或者①浇水前要对所有苗木特殊是新植苗木进行扶正、加固支撑，以防止特殊是大规格苗木，应及时通过修剪的手段来平衡树木的根冠比，以确保其安全过冬和成活。同时，通过修剪解决树木提早黄防寒冬季寒冷，对于新移栽苗木，必须进行防寒才干避免低温危害。通过肥(如秋季少施氮肥，控制苗木徒长)等措施，a树干包裹：多在入冬前进行，将新植树木或者不耐寒品种的主干用草利用白色反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，从而降低树干的昼夜②堆土防寒：对于一些宿根花卉或者花灌木，浇封冻水后在其根茎四周土地上，铺上20cm摆布的马粪(或者树皮、树叶等物)并用塑料膜覆盖，目的是保湿减少蒸腾，在早春及早提高地温使土壤解冻，及时补充树木地上共同反抗春风的吹袭。注意风障应固定坚固、外型美观慷慨、不漏风，明年早春勿过早撤除，根据刮风情况普通应到清明前几天或者后几天撤除。三在树干上围报纸或者无纺布，并缠绕草绳的，特殊是衰弱树和栽植质量差更。①选用坚固的木棍或者竹竿(长度依所支树木的高矮而定，要统一、实③支柱与树干用草绳或者麻绳隔开，先在树干或者支棍上饶几圈，再捆紧⑤高大乔木，还没有支柱，抓紧进行，已经立过的进行检查，不合乎浇水后或者大风过后，要及时派人扶直被风吹斜或者倒伏的树木，并重新(三)雨季养护措施严重的情况，应提前做好苗木病虫害情况预报、预同虫害制定切实可行的防治措施，按照化学防治和物理治疗同①草坪防治：天气炎热多雨，是冷季型草坪病害多发季节，养护管理工作主要以控制病害为主。易发生的病害有腐霉病、褐斑病、白粉病、锈。②绿化树木防治：绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。近年来在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介壳虫，采用常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。主要的病2.针对夏季杂草大量生长的现象，应及时对杂草进行清除，确保苗木同时对绿篱、草坪进行造型修剪，利用雨季苗木吸收水肥的有利时机，对①夏季是杂草大量发生的季节，及时清除绿地中的杂草是保持园林景等除草剂防除。禾本科杂草(如狗尾草、马唐、牛筋草等)可选用专一除②乔木、灌木下的大型野草必须铲除，特殊对树木危害严重的各类藤后树木周围积水应排除，新栽树木周①雨季是树木生长最为旺盛的时期，生长期施追肥，可以按照植株的②施肥量应根据树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件④施用的肥料种类应视树种、生长期及欣赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅，宜施氮肥，观花观果树种应增施磷、钾肥。注意应用微量元素。雨季草坪的养护管理相对来说更为复杂。高温酷暑的气候给植物生长影响草坪的正常生长，防治应除早、除小。少量杂草可采用人工去除，大修剪时，切忌剪去量过大，应遵循"剪去量1/3"的原则，每次剪去草高的1/3，病害发生时修剪草坪应对剪草机的刀片进行消毒处③施肥是草坪茁壮成长的重要保障，普通可用硫酸铵与复合肥间隔施④同时雨季也是草坪生长旺盛期，视草种的生长情况进行修剪。普通机械设备安全管理措施绿化养护机械在道路上行驶时严格遵守交通规则，确定合理的车辆机械走行路线，并设立明显安全标志。绿化养护现场汽车运输与既有公路有为公路运输、现场养护人员及周围群众提供安全和方便。加强车辆设备的在绿化养护过程中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业。加强对机械设备管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用。机械进出场有序，设备集中停放，机械、设备、材料实行专人专项保管。养护队均在绿化养护现场修筑机械设备停放场、材料存放场、暂时仓库等。场地修筑暂时便道，保证车辆、机械的正常进出场；场地四周设置。突发事件应急作业程序(1)、保持镇静的头脑，迅速关闭水管阀门，并即将通知相关部门职(2)、在维修人员未到来前，用就近的可吸水工具采取应急措施。(3)、迅速将黄色告示牌立于跑水区域。(4)、招呼最近同事帮忙并及时报告班长。(5)、事故处理完毕，协助清理现场。(1)、随时关注天气预报，提前做好心理准备。(2)、准备工作告知每一个员工。(3)、在特殊天气来临前，做好树木绑扎抗风工作。(4)、特殊天气过后，及时做好受损树木抢救工作。(5)、做好特殊天气的排水、抗旱、抗雪等工作。(1)、注意员工的自身安全，第一时间发现险情及时汇报。(2)、集中所有员工，到管理处指定地点集合。(3)、听从管理处防火负责人的安排与调遣。(4)、服从、配合进行火灾抢救工作。(5)、配合管理处进行火灾险后清理工作。序序号设备名称位量辆22机动巡视汽车辆1辆14登高车辆15绿篱修剪机台26手推式割草机台27草坪割灌机台18草坪打孔机台29手工喷雾机台1台211割灌机台1台2台3设备应急配备表序号123456789名称挖掘机水陆两用挖掘机推土机压路机工程车洒水车高空修剪车水泵各种类型喷枪头太平剪旋转草剪伸缩管大鸟嘴树枝剪高枝剪绿篱平剪双刀绿篱修剪机直杆割灌机背负割灌机草坪修剪机背负式电动喷雾器远程打药机喷播机烟雾机草坪梳草机草坪滚压机专业背负吹风机机枝条粉碎机园林三件套砼搅拌机规格或者型号单位数量来源设备状态进退场时间WY80台1租赁完好按需随时调用SUNTON台1租赁完好按需随时调用120A-1台1租赁完好按需随时调用CA25台1租赁完好按需随时调用T5辆2自有完好按需随时调用T10辆6租赁完好按需随时调用程力威牌辆2自有完好按需随时调用HYL5041辆1自由完好按需随时调用本田WB20XH台3自有完好按需随时调用个12自有完好按需随时调用型号：270MM把把自有完好按需随时调用大力士牌型号:170DX把把自有完好按需随时调用史拉利型号:66-166把把自有完好按需随时调用360度旋转型号C-03台5自有完好按需随时调用型号：SE-01A把6自有完好按需随时调用A50高度5米把4自有完好按需随时调用史拉利型号：66-166把把自有完好按需随时调用日