劳动力需求计划及保证措施（幕墙工程）

劳动力需求计划及保证措施（幕墙工程）一、劳动力计划1、成立项目领导班组，选择优秀的劳动队伍，组建项目施工队。劳动力基本要求：（1）遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；（2）经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；（3）特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。2、随着主体的进度进入测量及预埋件的工作。3、全面幕墙施工开始，逐步派进：测量放线工、运输工、电工、电焊工、架子工、技术安装工、打胶工等、起重工、信号工等。4、施工前进行技术交底。5、根据幕墙的施工进度要求制定劳动力计划表。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一施工段第二施工段第三施工段第四施工段第五施工段第六施工段第七施工段测量放线3333653后补埋件2222201转接件安装4444642电工1111111焊工3322331运输工1010551055架子工00006100单元体安装工141414141407框架安装工5430121236366注胶工4211631层间封修2222401起重工0011211信号工0022422材料员1111111技术员1111221质量员1111111库房管理员1111111安全员1122211施工队长2211211总人数1047856561097737施工高峰期第一、五施工段同时进行，高峰期人数：104+109=213人。劳动力计划柱状图二、劳动力保证措施劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我司有数十支成建制的劳务队伍，并拥有通过多年工作实践证明切实有效的ISO9001系统劳务管理程序，在劳动力保证方面可谓万无一失。安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，达到技术水准高、操作技能强的要求。1、严格执行甲方各项管理制度，服从甲方现场管理人员的管理，服从甲方工期、质量、安全、消防、文明施工等方面的全面管理。2、服从甲方总施工进度计划要求，根据甲方的进度计划及工作安排制定自己的进度计划和人员安排，每月23日书面报甲方。3、与甲方签定消防协议书，遵守甲方的消防管理规定。4、与甲方签定安全协议书，遵守甲方的安全生产管理规定。5、与甲方签定临时用电协议书，遵守甲方的临时用电管理规定。6、施工现场文明施工，施工人员遵守操作规程，施工用材料按指定部位码放整齐，保持现场的良好施工环境。7、施工中与各专业工种队伍密切配合。8、在劳务队之间开展竞赛，加强竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。9、准军事化管理：我司对劳务队伍采用准军事化管理，统一安排食宿。组织工人夜校，对劳务人员进行统一的安全教育、技术培训等。10、在工程开工前进行质量安全培训，施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗。11、施工人员在上岗前要进行岗前技术培训，培训合格才能上岗工作。施工期间定时对施工人员进行技术跟踪指导，保证施工队伍达到最高的技术水平。12、在工程开工前对劳务队伍进行健康体检，体检合格者方可上岗工作，同时为施工人员按照国家规定缴纳社会保险，对高空作业人员缴纳意外事故安全险。13、考虑指派专为抢工而培养的一支内外可以作战的劳务人员队伍，用来保障本工程施工的进度需求。14、在建筑工人中，除技术工人外，辅助普通工绝大数均为农民，根据中国的传统，在农忙和重要节假日期间，农民工都要回家收种和团聚，因此为保证农忙和重要节假日期间顺利施工，特制定以下保证措施：序号措施名称具体内容1合同约束在农忙和春节期间，提前与各劳务公司签订用工保证协议，运用经济杠杆确保用工稳定。对于农民合同制工人，可采用轮流休假制，如不休假的可提高工资待遇。2超前计划在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件。提前半个月制定详细材料计划，并同相关材料供应商沟通，确保落实。根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质检协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3延长工时采用歇人不歇工序，适当延长工作时间的方法。灵活运用经济杠杆，在期间不休息的人员，可提高工资待遇。4经济补偿严格按照国家劳动法，对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补