实测实量管理流程

中天四建实测实量管理及项目操作流程第第页实测实量管理及项目操作流程目的为规范项目工程实测实量操作程序，让实测工作能为工程质量管理起到实质的推动作用，真正做到以数据说话，动态真实的反映项目当前的质量水平，系统的发现并改进质量管理薄弱环节，形成质量管理压力和动力。让质量管理行为更具有针对性，提高管理标准，让项目工程质量更上一个台阶。2、适用范围本管理流程适用于中天四建区域内所有在建、新建项目,包括主体混凝土结构、砌体结构及抹灰工程。3、实测实量制度3.1、依据集团公司发布的《实测实量操作指南》（Z2版)的要求，公司将每季度对区域内所有在建项目部的实测实量工作进行复查、评分，实测结果用短信的形式公布。3.2、以项目为单位，各项目实测成绩每半年汇总一次（分别为7月、12月），对已完成的分部排名、奖罚，别墅项目单独排名。3.3、为提高施工班组对实测实量工作参与的积极性，区域公司将结合项目实测成绩，对班组的操作水平每半年进行排名，对年度实测排名在后三位的班组，将列入黑名单，限制其在中天四建的业务承接。3.4、公司复查成绩将与长城杯申报及标杆工程评审工作相结合：自本通知发布之日至长城杯申评或标杆工程评审之时间段内，公司抽测项目实测实量数据平均合格率在85%以下的，将取消其申报长城杯及标杆工程评审资格。3.5、项目部申报公司复测时间：主体混凝土工程，项目部在结构进行至1/2阶段以及结构封顶阶段分别报公司复测评价；砌体工程在工程完成80%时报公司复测；抹灰工程在项目工程竣工前一个月报公司复测。各阶段报公司复测评价时应确保项目实测工作完成、实测资料完整。4、公司复查内容及部位4.1、项目部实测实量所需的各种检测仪器配备情况。4.2、项目部是否及时开展实测工作。实测工作覆盖100%，实测数据上墙，并有原始的实测记录和数据分析资料，且在竣工验收前一个月编写项目工程实测实量总结。4.3、依据集团《实测实量操作指南》（Z2版)，对工程实体中混凝土、砌筑及抹灰三个分项工程进行复测并进行评分。4.4、复测部位：主体工程按进度至1/2及完工（验收剩余1/2工程量）各测一次，半年汇总排名奖罚取两次平均值；二次结构砌筑及抹灰工程各测一次，均按进度即将完成时测量，两次成绩平均值进入半年汇总排名。5、项目部实测实量开展5.1、实测实量相关人员岗位职责：5.1.1、项目经理职责：全面负责实测实量工作，为实测实量工作第一负责人；组织实测实量工作的策划、落实编制并执行实测实量实施方案；组建实测实量小组，明确岗位职责并进行考核；对实测实量的人员、仪器进行合理的安排、加强对实测实量工作的控制、定期召开实测实量工作总结会议，保证实测实量工作正常有序进行；5.1.2、技术总工：负责编制实测实量方案（工程开工时）、实测实量总结（工程竣工前）及审查实测实量统计数据，对实测相关数据进行调查、分析，确定主因并制定改进措施，提出对策和形成标准，下发具体整改或改进指令。5.1.3、实测实量人员责任：按层及时完成100%覆盖实测，协助技术负责人完成实测实量数据分析；做好楼内实测数据上墙，整理归档实测数据记录表。经常检查相关各类仪器，计量器具，确保仪器及计量设备的完好有效。5.2、实测标准：项目部实测实量操作按照集团公司发布的《实测实量操作指南》（Z2版)的要求进行实测，观感质量按《中天四建观感评价表》进行评定，如实测成绩与班组工程单价挂钩的，测评时必须有相关劳务人员在场，确保公正性。5.3、关键操作流程：5.3.1、成立项目实测实量小组（设立负责人及明确实量小组成员，并纳入质量管理体系架构图），明确项目实测实量控制目标，并对目标进行分解，根据制定的实测实量目标，分别和班组及项目管理人员签订责任书，和班组的责任书将实测实量成绩和结算单价进行挂 中天四建附件一劳务班组月进度结算单附件二工程名称：楼号：工种：劳务班组：年月日本月核定工程量单价核定完成产值备注楼层实测合格率单价（元）工程量金额本月合计产值￥：（元）大写累计产值￥：（元）大写工程量确认预算员班组长本月应增金额应增金额合计￥：（元）本月应扣金额财务预支款其他扣除款项仓库捐款项目部点工质量罚款违章罚款应扣金额合计本月付款金额大写累计付款总额大写各负责人签字确认技术负责人施工负责人工种负责人安全员库管员班组长项目经理：现浇结构观感质量评价处罚表附件三项目名称实测楼号评定楼层形象进度评定日期总得分原因分析项目执行经理批示:序号部位分值评定内容评定等级责任班组得分每处罚金处数罚款元1观感质量20分墙柱梁板（10分）1构件外光内实，表面色泽是否一致ABCDE101构件阳角是否饱满，阴阳角是否方正ABCDE102各类水平、竖向预留洞是否存在位移变形ABCDE202构件表面施工缝、模板缝是否平整，清晰、无漏浆ABCDE202构件立面是否存在漏振、冷缝、麻面等质量缺陷ABCDE302构件根部烂根、夹渣等通病控制情况ABCDE202楼板面（3分）1楼板收面平整度、是否存在脚印等二次破坏ABCDE101楼面高差部位处理，节点是否清晰ABCDE101楼板建筑垃圾、漏浆清理ABCDE103楼梯间（5分）1墙体水平接缝是否平整、墙面是否存在漏浆ABCDE101踏步是否存在明显变形、高差ABCDE101踏步、梁收面是否平整ABCDE101临边及悬挑构件部位是否存在混凝土污染ABCDE101各部位预埋钢筋是否横平竖直，间距均匀ABCDE104缺陷修补（2分）1修补部位与原构件是否存在明显色差ABCDE101修补部位边缘是否规则有序ABCDE10评定人员:合计木工罚款:￥：