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换一种思路想问题——创新方法简介朱险峰zhuxianfeng@2024年3月25日扬州创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
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andControlSociety提纲创新驱动是国策——背景开会是件技术活——罗伯特议事法那么集思广益有妙招——头脑风暴技术创新用利器——TRIZ简介创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
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andControlSociety背景创新驱动是国家核心战略创新分为技术创新、商业模式创新、管理创新、文化创新……创新有法可循吗?创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety3月23日发布?中共中央、国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动开展战略的假设干意见?:军民融合,反垄断,用创新成效考核领导,科研人员收益下限不低于50%,发挥企业家在国家创新决策中的重要作用,允许有创新经验的人才到高校兼职,探索建立技术移民制度等等。开会是件技术活——罗伯特议事法那么创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
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andControlSociety图片百度“开会打架〞搜索结果截屏开会还是件力气活!英国人开会创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
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andControlSociety罗伯特与?罗伯特议事法那么?创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety亨利·罗伯特将军罗伯特议事法那么,第十版ChinaInstrument
andControlSociety孙中山与议事法那么?民权初步?系孙中山先生的?建国方略?三书之一,1917年写成,原名?会议通那么?,此书是在钻研?罗伯特议事规那么?并参考美国沙德?妇女议事规那么?而著。创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety开会时常遇到的问题例如这个问题还没有结论,
又开始讨论另外一个问题变成义气之争,人身攻击、
恶言相向、拳脚相加有人说起来没完,
有人得不到发言时机不等别人说完就随意打断,
拒绝聆听,放弃沟通人们在会议中遇到的很多问题,
都具有普遍性创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety然后建立规那么来解决这些问题一时一件规那么:
同一时刻只能处理一个问题文明表达规那么:禁止人身攻击、疑心动机、习惯或偏好限时限次规那么:
同一问题,每人只能发言n次,每次m分钟发言完整规那么:
不得打断别人的正当发言由主持人
来贯彻、
监督和
裁判创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety但是新的问题出现了……如果主持人发言时跑题、攻击、独占、打断,
怎么办?谁来监督主持人的发言?成认主持人也会犯错误,成认这是人性的一局部,
想方法找到更精巧的规那么来解决……主持人是“裁判员〞主持人就不应是“运发动〞主持人有“主持权〞主持人就应放弃“发言权〞主持中立规那么:
主持人不得发表意见,不得总结别人发言,
必须保持中立和公正。主持人:角色化、功能化“专心〞维护规那么,
规那么才能真正执行,
人们才会对规那么有“信心〞。没办法,认为规则失灵了,
寄希望于主持人自己高度自律……泛泛地说大家一起监督,
实际又回到没有监督者的混乱状态陷入“监督者无法被监督”的悖论创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety主持人中立-分权制衡分蛋糕模型爸爸哥哥弟弟哥哥弟弟爸爸✔✔创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety专业化分工后议事规那么深入开展面向主持规那么:
只能对着主持人发言,参会者之间不能直接辩论。Allcommentsthroughthechair!主持人创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety早期讨论问题的流程理念思路道理观点意见展望行动建议先说为什么后说做什么创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety改变后讨论问题的流程思路原那么理念展望反对赞成反对赞成行动建议后说为什么先说做什么动议〔MOTION〕动议中心原那么:
动议是议事的根本单元。先动议后讨论,
无动议不讨论,讨论限于当前动议。工作报告要不要讨论?
要不要表决?创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety什么样的建议成为动议?某公司向全体员工征集合理化建议,下面是一些例子,这其中有普通员工提的,也有各级管理干部提的:我们要加强组织建设力度、稳固文化建设成果、提高品牌建设能力。公司应该改善研发部门和市场部门的沟通和配合。公司应该提高员工通信费补助和交通补助。再来看看我们的“医改征求意见稿〞(二十)推进公立医院改革试点。探索建立比较标准的公立医院管理体制和运行机制,采取有效方式改革以药补医机制,加大政府投入,标准收支管理,使药品、检查收入比重明显下降。改进内部管理,优化效劳流程,标准诊疗行为,明显缩短病人等候时间,实现检查结果互认。创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety动议的六大要素时间时间阶段、完成期限地点实施地点人物执行人、负责人,要落实到人资源要花多少钱,资金怎么来,需要什么其他物质资源行动
必须要用可操作的实意动词,例如“编写、授权、修改为、签发、解聘、取得信息、说服”等等。
避免用泛泛的方向性的词语,例如“加强、提升、促进、改进、完善、落实、重视、推动、跟踪”等等不知道如何做的动词结果要有衡量的指标
不要说“加强监督”,而要说“编写……的调查报告”
不要说“落实流程”,而要说“抽查……并编写……流程落实报告交……审阅创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety动议运行的“六部曲〞创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety罗伯特议事规那么小结开会是件技术活罗伯特议事规那么是世界通行的开会规那么罗伯特议事规那么包括以下子规那么:文明表达规那么一时一件规那么限时限次规那么发言完整规那么主持中立规那么面向主持规那么动议中心规那么创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety集思广益有妙招——头脑风暴Brainstorm创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety头脑风暴法又称智力鼓励法,是现代创造学奠基人美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出,是一种创造能力的集体训练法,是讨论问题时最简单易行的方法。根本原那么是:把出主意和评判主意两个阶段从时间上严格分开。规那么:不许评价!——要到评估阶段才能进行评价鼓励异想天开!——说出能想到的任何主意见解无专利!——鼓励综合数种见解或在他人见解上进行发挥创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety什么是头脑风暴?头脑风暴方法与流程成功案例:天津电缆厂挤线机故障修复创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety准备:主持人,熟悉头脑风暴规那么,具有引导能力。黑板/白板、粉笔/marker笔主题,要简单明确出点子阶段:只说点子,不解释,不评价记下每个点子评价阶段:逐一评价点子确定可行方案技术创新用利器——TRIZ简介创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety案例:肥皂包装生产线漏装问题联合利华引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:偶尔会有盒子里没装入香皂。假设你是工程师,你如何解决该问题?〔头脑风暴练习〕创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety解决方案一:自动分拣系统厂长请一个博士后花了200多万设计出了自动分检系统。创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety某一乡镇企业遇到了同样问题,农民工这样解决仅花了90元!!!解决方案二:吹创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety思维惯性以往的经验、固有的思维习惯有限的知识领域学科、专业的局限缺乏科学的思维工具和思维训练试错法效率低下、低水平重复影响创新思考过程的三个障碍创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSocietyTRIZ能够有效克服上述三个障碍俄文:发音:TeoriyaResheniyaIzobretatelskikhZadatch英文:Thetheoryofsolvinginventor'sproblems英文:Thetheoryofinventor'sproblemsolving中文:发明问题解决理论英文缩写:TRIZ英文缩写:TIPS中文缩写:萃思(萃取思想)中文缩写:萃智(萃取智慧)发明人:GenrichSaulovichAltshuller根里奇·阿奇舒勒什么是TRIZ?创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSocietyTRIZ之父-G.S.AltshullerTRIZ创始人阿奇舒勒生于1926年10月15日,卒于1998年9月24日生于前苏联,乌兹别克斯坦,塔什干工程师,创造家,科学家,记者,作家1940年〔14岁〕有了自己的第一份专利1946年开始在专利局当职员1948年给斯大林写信说:“有一种理论可以帮助工程师进行创造〞1950年因此被捕入狱获刑25年,1954年获释获释后长期居住在阿塞拜疆的巴库1970s领导苏联的TRIZ研究和推广工作1990s初期苏联解体,移居彼得罗扎沃茨克彼得罗扎沃茨克成为TRIZ协会的中心1990s开始TRIZ理论开始传遍全世界创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSocietyTRIZ的开展历程1946~1956,诞生期,研究隐藏在创造背后的规律;1956~1985,开展期,解决创造问题算法新版本ARIZ-85发布,TRIZ理论体系建立完善,从苏联国内专家级研究应用走向教育普及;1985~1989,成熟期,成立俄罗斯TRIZ协会,开发出第一个TRIZ软件,开始研究TRIZ理论与其他理论方法的结合;1989年,随着前苏联解体,TRIZ理论走向世界;1993年,TRIZ正式进入美国,1999年美国奥特舒勒TRIZ研究院和欧洲TRIZ协会相继成立,伴随着TRIZ在欧美和亚洲的大规模研究和应用的兴起,TRIZ的开展进入新的进化阶段;1999~2024,欧、美、日、韩从专家级研究应用开展到大规模行业应用并走向教育普及,广泛吸收产品研发与创新的最新成果,试图建立基于TRIZ的技术创新理论体系;2024年TRIZ国际认证进入中国,开始行业应用与中国教育探索。2024年全国推广TRIZ理论。创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety三十六计三十六计·第一套·胜战计瞒天过海围魏救赵借刀杀人以逸待劳趁火打劫声东击西三十六计·第三套·攻战计打草惊蛇借尸还魂调虎离山欲擒故纵抛砖引玉擒贼擒王三十六计·第五套·并战计偷梁换柱指桑骂槐假痴不颠上屋抽梯树上开花反客为主三十六计·第二套·敌战计无中生有暗渡陈仓隔岸观火笑里藏刀李代桃僵顺手牵羊三十六计·第四套·混战计釜底抽薪混水摸鱼金蝉脱壳关门捉贼远交近攻假道伐虢三十六计·第六套·败战计美人计空城计反间计苦肉计连环计走为上创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety“李代桃僵〞的一个实例——田忌赛马与TRIZ理论40个创造原理中的原理4“非对称〞对应创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
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andControlSociety主要发现
从中挖掘出…TRIZ的起源GenrichAltshuller阿奇舒勒*到今天,阿奇舒勒的追随者已经分析和研究了超过2,800,000份专利200,000+分析的专利数*40,000发明专利抽取出有创新价值的专利技术问题和问题解决方案在工业和科学中重复出现
2.技术进化的模式在工业和科技领域重复出现3.创造创新中使用的科学效应是在最初遇到类似问题的其他领域出现主要发现青椒去籽100万只青椒要去籽做罐头,有什么好的方法呢?创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety青椒爆裂法〔8个大气压〕创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety松子去壳法
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andControlSociety向日葵去壳法
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andControlSociety清洗过波器〔5-10个大气压〕创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety钻石加工创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety需要把有裂纹的大钻石,在裂纹处使其破碎或分开,以生产出满足用户尺寸大小要求的产品。采用“爆米花〞原理的典型技术创造应用该原理产生的创造已多达200多种40创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety1945迅速去除青椒籽和蒂的创造1950迅速剥除松子、葵花籽和花生的壳的创造1972使钻石沿内部原有的微裂纹分割的创造1979船用发动机冷却水过滤器的快速清洁系统TRIZ的主要内容1.技术系统进化法那么2.最终理想解〔IFR〕3.40个创造原理4.39个工程参数和阿奇舒勒矛盾矩阵5.物理矛盾和别离原理6.物场模型分析7.创造问题的76个标准解法8.科学效应和现象知识库9.创造问题解决算法-ARIZN1:根本原因分析法N2:功能分析法N3:资源分析法创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety技术系统进化法那么2.提高理想度法那么3.子系统不均衡进化法那么4.动态性和可控性进化法那么1.技术系统的S曲线进化法那么5.增加集成度再进行简化法那么6.子系统协调性进化法那么7.向微观级和场的应用进化法那么8.减少人工介入的进化法那么创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety生命周期曲线时间性能参数婴儿期成熟期衰退期成长期创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety技术系统的生命周期实例创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
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andControlSociety提高柔性子法那么单铰链多铰链刚体柔性体气体液体场粉末有两种特性的刚体进化模式4实例:由刚性趋向柔软创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
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andControlSociety提高柔性子法那么-焊接技术单铰链多铰链刚体柔性体气体液体场粉末有两种特性的刚体接插件铆接多头接插接绕接锡焊等离子焊激光焊接超声波焊接内窥镜进化路线下一代内窥镜应该是什么样?创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety进化法那么的作用技术成熟度定量测算预测产品未来的开展方向,做出前瞻性决策通过产品开展方向的预测,解决实际问题进行专利躲避,超越竞争对手对设计活动的指导作用:新产品设计:确定符合进化规律的设计方向现有产品改进:选择符合进化规律的解决方案创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety40个创造原理
1分割
2抽取
3局部质量
4非对称
5合并
6普遍性
7嵌套
8配重
9预先反作用10预先作用11预先应急措施12等势原则13逆向思维14曲面化15动态化16不足或超额行动17一维变多维18机械振动19周期性20连续性21紧急行动22变害为利23反馈24中介物25自服务26复制27一次性用品28机械系统替代29气体与液压结构30柔性外壳和薄膜31多孔材料32改变颜色33同质性34抛弃与再生35物理-化学状态改变36相变37热膨胀38加速氧化39惰性环境40复合材料创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety39个工程参数
1运动物体的重量
2静止物体的重量
3运动物体的长度
4静止物体的长度
5运动物体的面积
6静止物体的面积
7运动物体的体积
8静止物体的体积
9速度
10力11应力或压力12形状13结构的稳定性14强度15运动物体作用时间16静止物体作用时间17温度18光照度19运动物体的能量20静止物体的能量21功率22能量损失23物质损失24信息损失25时间损失26物质或事物的数量27可靠性28测试精度29制造精度30物体外部有害因素作用的敏感性31物体产生的有害因素32可制造性33可操作性34可维修性35适应性及多用性36装置的复杂性37监控与测试的困难程度38自动化程度39生产率创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety冲突矩阵创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety几何类材料及能量类功能类长与短多与少喷射与卡住对称与不对称密度大与小推与拉平行与交叉导热率高与低冷与热厚与薄温度高与低快与慢圆与非圆时间长与短运动与静止锋利与钝粘度高与低强与弱窄与宽功率大与小软与硬水平与垂直摩擦系数大与小成本高与低
物理冲突概述常见的物理冲突物理矛盾和别离原理创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety物理矛盾和别离原理空间别离时间别离整体与局部别离基于条件别离视力不良的人需要一种眼镜,因为既近视又远视。所以问题比较复杂,解决起来有一定难度。如果利用四大别离原那么,可以得到什么解决方案?空间别离原那么:两套镜片占用不同的面积。时间别离原那么:两副眼镜,不同时间轮流使用。基于条件别离原那么:胶质可变焦距眼镜。整体与局部〔系统级〕别离原那么:自动变焦眼镜。创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety案例:远视加近视的眼镜物场模型分析创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety根本物场模型的建立S1S2S1S2FS1S2钉子锤子机械场FS1S2创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSocietyFS1S2创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety有效完整物场:该功能的三个元件都存在,且都有效,是设计者追求的效应;不完整物场:组成功能的三个元件中局部元件不存在,需要增加元件来实现完整功能,或用一种新功能代替;非有效完整物场:功能中的三个元件都存在,但设计者所追求的作用未能完全实现,需要改进以到达要求;过剩完整物场:功能中的三个元件都存在,但设计者所追求的作用已超过。需要改进以到达要求;有害物场:功能中的三个元件都存在,但产生与设计者所追求的结果相冲突,创新的过程要消除有害功能。物—场分析创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSocietyBbAaDdCcAaCcBbCcBbAaDd解决方案问题物场模型的本质创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety创造问题的76个标准解法S1不改变或仅少量改进系统S2强化物场模型S3向超系统或微观级转化S4检测和测量的标准解法S5简化与改善策略S1.1建立物场模型S1.2拆解物场模型S2.1向合成物场模型转化S2.2加强物场模型S2.3通过匹配节奏加强物场模型S2.4铁磁-场模型S3.1向双系统或多系统转化S3.2向微观级转化S4.1间接方法S4.2建立测量的物场模型S4.3加强测量物场模型S4.4向铁-场模型转化S4.5测量系统的进化方向S5.1引入物质S5.2引入场S5.3相变S5.4应用物理效应和现象的特性S5.5根据实验的标准解法13个标准解23个标准解
6个标准解
6个标准解23个标准解创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety案例:输料管道磨损问题创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety铁丸S1非磁性管S2磨损区怎样消除有害效应?管道铁球机械能解法:增加另一个场〔F2〕,F2用来阻止有害作用。考虑所有可能的场创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
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andControlSociety解决方案磁体S3铁丸S1非磁性管S2科学效应库和现象知识库常见的30种功能F1测量温度.F2降低温度.F3提高温度.F4稳定温度.F5探测物体的位移和运动.F6控制物体位移.F7控制液体及气体的运动.F8控制浮质的流动.F9搅拌混合物,形成溶液.F10分解混合物.F11稳定物体位置.F12产生/控制力,形成高压力.F13控制摩擦力.F14解体物体.F15积蓄机械能与热能.F16传递能量.F17建立移动物体和固定物体的交互作用.F18测量物体的尺寸.F19改变物体的尺寸.F20检测外表状态和性质.F21改变外表性质.F22检查物体容量的状态和特征.F23改变物体空间性质.F24形成要求的结构,稳定物体结构.F25探测电场和磁场.F26探测辐射.F27产生辐射.F28控制电磁场.F29控制光.F30产生和加强化学变化.常用的100个科学效应和现象E1X射线.E2安倍力E3巴克豪森效应.E4包辛格效应.E5爆炸.E6标记物.E7外表.E8外表粗糙度.E9波的干预.…………E91液体/气体压力.E92液体动力.E93液体或气体压强.E94一级相变.E95永久磁铁.E96约翰逊-拉别克效应.E97折射.E98振动.E99驻波.E100驻极体.创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety科学原理列表功能代码实现的功能TRIZ推荐的科学原理F01测量温度热膨胀(Thermalexpansion)热双金属片(Thermo-bimetals)珀耳帖效应(Peltiereffect)汤姆逊效应(Thompsoneffect)热电效应(Thermoelectriceffect)热电子发射(Thermoelectricemission)热辐射(Heatradiation)电阻(Electricalresistance)热敏性物质(Heat-sensitivesubstances)热磁效应(居里点)(Thermomagneticeffect)巴克豪森效应(Barkhauseneffect)霍普金森效应(Hopkinsoneffect)创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety效应库的威力HowmanywayscanYOUthinkofto“MOVEALIQUID〞?•AcousticCavitation•AcousticVibrations•Archimedes’Principle•Bernoulli’sTheorem•Boiling•BrushConstructions•Capillary•Condensation•CapillaryEvaporation•CapillaryPressure•CoandaEffect•Condensation•Coulomb’sLaw•Deformation•ElectrocapillaryEffect•Electroosmosis•Electrophoresis•ElectrostaticInduction•Ellipse•Evaporation•Ferromagnetism•ForcedOscillations•FunnelEffect•Inertia•IonicExchange•JetFlow•LorentzForce•Magnetostriction•MechanocaloricEffect•Osmosis•PascalLaw•Resonance•ShockWave•Spiral•SuperThermalConductivity•Superfluidity•SurfaceTension•ThermalExpansionofSubst.•ThermocapillaryEffect•ThermomechanicalEffect•UltrasonicCapillaryEffect•UltrasonicVibrations•Useoffoam•Wetting创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSocietyTRIZ与传统设计策略比较创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety?领域问题领域解TRIZ解决问题的途径创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety通用TRIZ问题通用TRIZ解答特定设计问题特定设计解答TRIZ解决问题的途径问题转换头脑风暴横向思维成千工程问题成千工程解答传统方法系统创造方法创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety实例:地埋油罐容积测量问题扫描一圈需要6分钟,高度每10cm步长扫描一次按照你的工作习惯和方法,你如何解决该问题?创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety看看用TRIZ如何解决该问题提高步长,从而提高了速度第三步:这个解决方案有什么问题?测量时间太长第二步:现在有什么解决方案?测量精度变差定义矛盾的过程第一步:问题是什么?创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety找出技术矛盾要提高测量速度,可以提高步长,但造成测量精度的下降;要提高测量精度,必须降低步长,但造成测量速度下降。创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety39个工程参数表创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety技术矛盾: 要改善的工程参数:参数9〔速度〕vs 恶化的工程参数:参数28〔测试精度〕创新方法中国仪器仪表学会ChinaInstrument
andControlSociety冲突矩阵表序号原理名称序号原理名称序号原理名称序号原理名称No.1分割No.11预先应急措施No.21紧急行动No.31多孔材料No.2抽取No.12等势性No.22变害为利No.32改变颜色No.3局部质量No.13逆向思维No.23反馈No.33同质性No.4非对称No.14曲面化No.24中介物No.34抛弃与
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