员工岗位调动管理制度_第1页
员工岗位调动管理制度_第2页
员工岗位调动管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工岗位调动管理制度目的本制度旨在规范员工岗位调动的程序和流程，保障公司运营的顺畅和员工个人职业发展的需求，增强员工对公司的信任感和忠诚度，提高员工满意度和工作效率。适用范围本制度适用于公司所有员工的岗位调动管理。岗位调动类型岗位调动类型分为内部调动和外部调动。内部调动是指员工在公司内部不同部门之间的岗位调动；外部调动是指员工离开原有公司，加入其他公司或机构的岗位调动。岗位调动程序内部调动部门/岗位需要调动员工时，应当先向上一级领导请示，并注明调动的原因、调动岗位和员工姓名等信息。上一级领导审核并批准，将调动信息传递至人力资源部门。人力资源部门根据员工的工作经验、岗位要求和公司战略发展需求等因素综合考虑，确定调动方案并向员工发出调动通知。被调动员工应当在规定时间内做出决策，并将自己在新岗位的工作表现、职业发展规划和从原岗位须完成的事项等事宜告知原部门。原部门和新部门应当进行密切配合，确保员工顺利过渡和新岗位的工作顺利展开。外部调动员工申请离职后，公司将其列为离职人员库。人力资源部门会主动向员工发放离职调查问卷，以了解员工离职原因并为公司营造更好的工作环境提供参考。如果员工的表现和成绩良好，公司会考虑对其进行挽留并提出岗位调动方案。如果挽留失败，员工办理离职手续后即可离开公司。岗位调动的注意事项岗位调动应当以员工个人的职业发展需求为出发点，同时考虑公司战略发展和岗位职责分配的要求。员工应当按照调动通知的要求，在规定的时间内报到并上岗。岗位调动需要保密，除了部门领导、人力资源部门和员工本人外，其他人员不得知晓。岗位调动应当符合中国相关的劳动法律法规，并与员工签订书面协议。总结岗位调动是组织管理的重要环节，不仅对员工的职业发展有重要影响，也对公司的战略发展和部门间协同有着不可忽视的作用。本岗位调动管理制度的制

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论