小型建筑企业管理制度_第1页
小型建筑企业管理制度_第2页
小型建筑企业管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

小型建筑企业管理制度一、背景小型建筑企业对于建设行业的发展具有重要作用，但由于规模较小、管理经验不足等原因，导致许多小型建筑企业在管理方面存在诸多问题。为了规范小型建筑企业的管理行为，提升其管理水平，制订本管理制度。二、管理体系1.管理结构易于管理，确保所有的工作都得以顺利完成。建议采用以下建议的管理机构：管理机构职责高层领导决策制定，资源调配部门经理领导、管理下属人员员工执行具体任务2.管理程序2.1.合同管理所有承包业务均应签订合同，并应在活动执行前对合同内容进行详细分析和审查，确认合同条款的真实性、法律有效性和可操作性。2.2.项目管理项目管理应建立符合项目特点的项目管理制度，其中应包括项目组织、时间规划、物资采购、成本控制、进度控制、质量控制等方面。根据不同项目的特定情况，作出针对性管理制度，确保工程质量，保证施工安全。2.3.质量管理全面建立和实施小型建筑企业的质量管理制度，确保施工质量，并根据过程和工程特点，制定符合质量标准的验收标准和方法，并对每个阶段的质量进行检测和监控，确保质量管控。2.4.安全管理建设安全生产责任体系，明确各岗位职责，落实工作责任，承认管理中存在的问题，不断改进安全生产管理。三、人员培训对小型建筑企业的所有员工进行必要的培训，使他们了解本管理制度要求，并掌握本职业技能。应根据公司实际需要，开设相关课程，如工程管理、项目实施规划、安全生产等课程，如有需要可委托专业机构开展相关培训。四、效果评定每年底对小型建筑企业进行一次安全文明、质量信誉以及经济效益等综合评价，并针对评价结果进行及时分析和整改。五、管理制度的修改本管理制度的修改应由建设单位在考虑小型企业实际情况和本企业实际情况的基础上进行，本制度在使用过程中的缺陷和不足由全体员工提出，并加以完善。结论采取上述的管理制度，有利于大大提升小型建筑企业在建筑行业中的竞争

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论