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文档简介

榨花厂管理制度一、引言榨花厂作为一家生产销售花生油的企业，为了保证生产质量、确保员工安全、规范各项管理活动，制定了本管理制度。二、组织机构1.总经理总经理负责整个企业的经营管理和决策，对厂务、销售、生产实行统一管理。2.生产部门生产部门包括分压、榨油、脱酸等环节。生产部门负责保证生产流程的安全规范，确保生产过程中的质量。3.质量部门质量部门负责对产品的质量进行检测，确保产品的合格率达到标准要求。同时，还负责对原材料的检测和评估，并提供方案改进意见。4.安全环保部门安全环保部门负责企业的安全生产管理和环保工作，确保生产过程中的环保合规和员工的安全。5.行政部门行政部门负责企业的行政工作，包括人力资源管理、财务管理、内部审计等。三、员工管理1.入职对于新入职的员工，需进行严格的背景调查和资格审查，确保满足入职要求。并对员工进行岗位培训和安全培训。2.岗位管理每个员工都要秉持“安全第一、质量第一”的原则，严格遵守工作流程和操作规范。岗位变动需要经过部门负责人及总经理的批准。3.考核管理对员工进行定期考核，制定绩效考核方案。定期对员工进行奖励和处罚，激励员工工作积极性，确保员工的工作能力和工作素质。四、生产管理1.设备维护对生产设备进行定期维修和保养，确保设备的正常运转，并进行维护记录和档案管理。2.原材料采购在采购原材料时，要严格把关原材料的质量和来源，确保原材料的安全性和质量。3.生产流程控制生产过程中，严格遵守生产流程和操作规范，确保生产过程安全稳定。并对不合格产品进行统一处理。4.产品检测对产品进行定期检测和抽样检测，确保产品的合格率和质量符合标准要求。五、质量管理1.质量检测对产品进行严格的检测和抽样检测，确保产品的质量符合标准要求。2.质量统计和分析对产品的质量指标进行统计和分析，及时发现问题和改进不足之处。3.质量保证在生产过程中，质量部门负责制定质量保证计划和措施，并对质量问题进行追溯和整改，确保产品质量的稳定性。六、安全管理1.安全培训每年定期进行员工安全培训和消防培训，提高员工的安全意识和技能。2.安全巡查定期进行安全巡查，确保生产环境的安全与稳定。3.预防控制对可能出现的安全隐患进行预防和控制，设置相应的安全警示标志。七、环保管理1.环保培训每年定期进行员工环保培训，提高员工的环保意识和技能，确保生产过程中环保合规。2.环保检测对企业的环境影响进行检测和评估，及时发现环保问题，制定相应措施。3.环保投入投入必要资源，建立环保设施和技术，达到节能、减排、降耗的目的。八、违规处理对于员工的违规行为、安全保障责任不到位等问题，要严格按照公司的管理制度进行处理。九、总结本管理制度对榨花厂实

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