促销管理专项培训

欢迎大家的到来

促销管理专项培训内容

什么是促销活动

何时需要促销活动

促销策略

促销活动规划过程

如何决定促销预算？

如何选择促销方式？

如何评估？

如何控制促销预算/成本

采购人员心态

如何说服客户/行销人员同意促销提案

促销活动安排

附件：促销活动安排P1SalesPromotion(促销）A）什么是促销活动

“在短期内利用商品以外的刺激物（incentives)刺激商品销售的一种活动”。P2SalesPromotion(促销）各种推广活动在行销功能上之比较

广告公关个人销售促销推广活动行销目的知名度

试用

重复购买

忠诚度

品牌转换

增加购买量

建立形象

P3SalesPromotion(促销）商品广告VS促销商品广告促销时间较长期有时效性诉求手法感性或理性理性诉求重点商品本身商品以外的利益行为影响力不直接直接品牌指认度不一定强使用媒体大众媒体多样化利润回收慢立即P4SalesPromotion(促销）B）何时需要促销活动？

淡季

旺季

市场竞争

新品上市

开发新通路

出清存货促销的原因

产品品牌数目不断增加

竞争者纷纷从事促销活动

经济环境不景气

通路客户要求P5SalesPromotion(促销）C）促销策略

提前购买

增加使用量

提高品牌忠诚度

增加试用机会

通路促销的目的C-STORE

使零售商囤积产品

使零售商主动促销产品

希望零售的销售人员推荐产品通路客户要求K/A

增加销售量

增加产品曝光率（ie.GD/MD..)

新品夹带（ieNewFlavor)客情维护与延伸

打击竞品P6SalesPromotion(促销）D）促销活动规划过程目标

预算

方式

测试

执行

控制

评估P7SalesPromotion(促销）E）如何决定促销预算年度计划by-Channelby-Accountby-Package与年度、季、月促销主题相结合与广告媒体相结合与年度销售目标挂勾促销专案康师傅方便面周，扩大周年庆活动…

须包括促销品项/价格/预估销售数量/陈列模式/其他赞助费用/年度合约费用/P&L分析/对其他通路（客户）之影响分析P8精品资料网SalesPromotion(促销）F）如何选择促销方式

经验

调查

测试

环境趋势常用的通路促销方法P9SalesPromotion(促销）常用的通路促销方法

降价/折扣

退款（rebates)

赠品搭配比赛其他P10SalesPromotion(促销）价格促销手法

降价折价卷

其他P11SalesPromotion(促销）降价

降价促销之功能适合降价之产品特性

P12SalesPromotion(促销）价格促销之功能

增加购买量提升产品的回转率

抵制竞争者试用P13SalesPromotion(促销）适合降价之产品特性

处于成熟期的产品低关心度的消费型产品

知名度高、占有率高的产品P14精品资料网SalesPromotion(促销）折价卷

折价卷的功能与问题适合使用折价卷之产品特性

分发方式兑换率折价卷与降价的差异P15SalesPromotion(促销）折价卷的功能与问题

鼓励续购试用

鼓励/改善铺货P16SalesPromotion(促销）适合使用折价卷之产品特性

产品通路愈短愈好已具知名度，占有率高的产品P17SalesPromotion(促销）分发方式

经平面媒体传送以DM方式寄送随包赠送零售发放人员定点分发P18SalesPromotion(促销）兑换率

折价金额的高低分送的管道

设计

P19精品资料网SalesPromotion(促销）折价卷与降价的差异降价促销为临时性购买，折价卷促销为计划性购买品牌形象的破坏较轻微折价卷促销可藉「拉」消费者来「推」零售商P20SalesPromotion(促销）折价卷与降价的差异退款（回扣促销rebates)商品兑换抵价分期特惠P21SalesPromotion(促销）非价格促销手法试用样品赠品抽奖、比赛、游戏其他P22SalesPromotion(促销）试用样品适合试用之产品特性试用品之分发方式卖场内的产品试用——试吃、试喝P23SalesPromotion(促销）适合试用之产品特性处于导入期或长期的产品广告上无法清楚展示优点的产品一般性消费产品使用、购买频率高的产品低价位的产品P24精品资料网SalesPromotion(促销）试用品之分发方式优点缺点邮递人员定点附着于姊妹产品的包装上附着于杂志上消费者主动索取

可广泛分送各地区可避免重复发样

成本高目标对象的“个人准确性”较弱非所有产品可用

执行快速、方便

重复发送货索取

成本较低可借重既有产品的定位、形象

手法静态、消极

可利用则至的专业性作市场区隔

静态、量少非所有产品可用

高涉入行为试用率最高

索取量少P25SalesPromotion(促销）卖场内的产品试用——试吃、试喝P26精品资料网SalesPromotion(促销）分类

免费式赠品

自购式赠品赠品分发方式

随包附赠当场兑换邮递索取赠品赠品功能刺激即兴购买增加试用率强化品牌形象

赠品促销之成功要素化赠品的选择性实用性相关性价值感新奇性赠品数量的估计P27SalesPromotion(促销）G）如何评估？

对照目标

重要指数之变化

对照经验P28SalesPromotion(促销）H）如何控制促销预算/成本如何决定促销预算（销售与费用比例）

产品周期

产品类别/价值

竞争状况

预算分配促销费用内容

媒体

折扣/赠品/奖金

陈列租金

其他（场地、人工、邮费等）如何控制预算

行销人员（广告、消费折扣、赠品、POSM等）

业务人员（通路内部广告、折扣、赠品、租金、奖金）

定义确定

预算分配表

进度追踪

应变措施

迅速结案P29SalesPromotion(促销）I）采购人员心态（促销活动）对老板有交待（ie.价格有竞争性，营业外收入….)促销活动最好能带来

销售量提升

来客数增加

客单价增加

营业外收入增加

特殊性（ie.新产品、新包装Support….)获利率增加增加该客户知名度（ie.广告上有该客户Logo….)竞争性对促销活动接受与否判断依据

竞争力

独特性

活动内容深度及操作简易度销售量/销售利润时间点（档期）老板要求P30精品资料网SalesPromotion(促销）最常犯毛病有促销但订货量不足有陈列但位置不够大或不对价格标示非当初协议价格（自动降价）如为ChainStore则各点陈列/铺货/库存量不同最担心的是

被领导责骂

做促销但缺货

同样商品同时在不同客户做促销，但竞争力比别人差最喜欢厂商的是

提供销售量大、利润又好的商品

市场资讯提供（by-Category,by-Channel,ie.AC.Nilsen资讯）

产品资讯提供协助其达成营业外收入目标Extra-support(额外支援）P31SalesPromotion(促销）J）如何说服客户/行销人员同意促销提案书面资料提案提出预估销售预算提早告知及准备利益获得预估充分运用现有资源活动后提出评估报告建立个人信用BeProfessionalP32精品资料网SalesPromotion(促销）促销活动安排一、好的促销必须具备以下条件1、要能创造营业额。2、对店家而言要能吸引来客，并能创造利润。3、主题要明确，让消费者能有深刻的印象。4、对制造商而言，除了提升销售额及销售业绩外最好是要能对品牌形象有加成的作用。二、如何安排好的促销？1、要先知道促销的目的是什么？

是增加使用者呢？还是稳定旧有的消费者呢？2、要知道自己有多少的筹码（行销费用）。3、公司目前的行销策略是什么？4、当一切都掌握清楚了，开始拟定促销活动。是价格战？是主题陈列活动？还是配合赠品促销活动呢？P33SalesPromotion(促销）5、所需要的配合事项的准备：

POSM赠品的制作促销人员的配合卖场布置的人力配置与执行计划三、促销执行方式：1、提案：提出你对此次促销的做法与费用成本分析，向层峰争取促销经费2、准备：当层峰认可时，开始针对以下事项做准备。