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文档简介

煤矿调度工作管理规定1.引言本文档旨在规范煤矿调度工作的管理，确保煤矿生产运营的顺利进行，保障人员安全与生产效率。煤矿调度工作是煤矿生产和运输中至关重要的环节，需要进行科学合理的组织和管理。本规定适用于所有煤矿调度工作人员。2.职责和权限2.1调度工作人员职责完成煤矿生产调度任务：制定煤矿日、月、年度生产调度计划，并根据实际情况做出调整。监测和分析煤矿生产数据：收集、整理和分析煤矿生产数据，定期向上级汇报。协调矿山生产各部门：与采掘、运输、配电等部门密切配合，协调解决各类生产问题。调度设备运行和维护：合理安排设备的运行和维护计划，确保设备正常运行。预防和处理突发事件：对生产中可能出现的突发事件进行预防和处理。2.2调度工作人员权限调度部门人员有权制定煤矿生产调度计划。调度工作人员有权核实煤矿生产数据的准确性。调度工作人员有权协调解决煤矿生产中的各类问题。调度工作人员有权对煤矿设备的运行和维护提出建议。调度工作人员有权组织防范和处理突发事件。3.工作流程煤矿调度工作需按照以下流程进行：收集信息：调度工作人员需及时、准确地收集煤矿生产和运输的各类信息。分析数据：调度工作人员需对收集到的数据进行分析和比对，发现问题并提出解决方案。制定调度计划：根据煤矿的实际情况，制定煤矿的日、月、年度生产调度计划。安排生产任务：根据调度计划，安排矿山各部门的生产任务。监督执行：对生产任务的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并进行调整。数据报告：定期向上级汇报煤矿生产数据和调度情况。突发事件处理：对发生的突发事件，调度工作人员需快速响应并组织处理。4.工作要求4.1安全第一煤矿调度工作要始终将安全放在首位，严格按照安全操作规程进行工作。发现任何存在安全隐患的情况，需要立即上报，并采取相应的措施进行处理。4.2信息及时准确调度工作人员的信息收集和汇报要及时准确，并及时向上级汇报煤矿生产数据和调度情况。确保上级管理层能够及时了解到煤矿的生产状况。4.3合理规划和安排调度工作人员在制定煤矿日、月、年度生产调度计划时，要合理规划和安排各项生产任务，确保生产效率和质量。4.4突发事件处理调度工作人员需要对可能发生的突发事件进行预防，并能够快速响应和处理。在突发事件发生时，需立即组织力量进行救援和处理。5.违规处罚对于违反本规定的行为，将按照煤矿相关管理制度进行处罚，包括但不限于口头警告、记过、警告、记大过、降职、开除等。6.结束语本文档规定了煤矿调度工作的管理要求，是煤矿生产运营的重

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