公路工程施工

11第2章施工预备施工单位经过招标获得工程义务并与建立单位签署工程施工承包合同后，施工企业应成立工程经理部，按照合同的要求着手进展施工预备任务。施工预备分为技术预备、组织预备、物资预备和施工现场预备等几个方面。2.1技术预备2.1.1熟习与审查设计文件并进展现场核对〔1〕图纸能否齐全，规定能否明确，与阐明有无矛盾。〔2〕路基平、纵、横断面、构造物总体布置和桥涵构造物方式等能否合理，相互之间能否有错误和矛盾。〔3〕主要标高、尺寸、位置有无错误。〔4〕设计文件所根据的水文、气候、土壤等资料能否准确、可靠、齐全。2.1技术预备〔5〕核对道路中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等能否准确无误。〔6〕道路或构造物与农田、水利、航道、公路、铁路、电讯、管线及其它建筑物的相互关扰情况及其处理方法能否恰当，干扰可否防止。〔7〕对地质不良地段采取的处置措施。〔8〕主要资料、劳动力、机械台班等计算〔含运距〕能否准确。2.1技术预备〔9〕施工方法、料场分布、运输工具、道路条件等能否符合实践情况。〔10〕构造物工程数量计算能否有误。〔11〕工程预算以及采用的定额能否合理。如现场核对时发现设计不合理或错误之处，应作好详细记录并拟定修正意见，待设计技术交底时提交。2.1技术预备2.1.2补充调查资料〔1〕工程地点的水文、地形、气候条件和地质情况。〔2〕自采加工料场、当地资料、可供利用的房屋情况。〔3〕当地劳动力资源、工业加工才干、运输条件和运输工具情况。〔4〕施工场地的水源、电源，以及生活物资供应情况。〔5〕当地风俗习惯等。2.1技术预备2.1.3设计交桩和设计技术交底工程在正式施工之前，应由勘测设计单位向施工单位进展交桩和设计技术交底。交桩应在现场进展，设计单位将道路测设时所设置的导线控制点和水准点及其它重要点位的桩志逐一移交给施工单位，施工单位在接受这些控制点后，要采取必要措施妥善地加固与维护。设计技术交底普通由建立单位主持，设计、监理和施工单位参与。交底时设计单位应阐明工程的设计根据、设计意图，并对某些特殊构造、新资料、新技术以及施工中的难点和需留意的方面详细阐明，提出设计要求。2.1技术预备2.1.4建立工地实验室1.工地实验室的作用公路工程施工过程中，必需进展各种资料实验，以便选用适宜的资料及其资料性能参数，才干保证公路工程构造物的强度和耐久性，并有利于掌握各种资料的施工质量目的，保证构造物的施工质量。2.1技术预备2.工地实验室的主要任务内容工地实验室是为施工现场提供直接效力的实验室，主要义务是配合路基、路面施工，对工地运用的各种原资料、加工资料及构造性资料的物理力学性能，以及施工构造体的几何尺寸等进展检测。3.工地实验室的人员及设备工地实验室的实验检测人员必需是施工单位实验检测机构的正式人员,工地实验室的实验检测人员必需是施工单位实验检测机构的正式人员。2.1.5编制施工组织设计2.1技术预备公路施工组织设计是指点公路施工的根本技术经济文件，也是对施工实行科学管理的重要手段。1.编制原那么〔1〕严厉遵守合同签署的或上级下达的施工期限，保质保量按期完成施工义务。〔2〕科学、合理的安排施工顺序，在保证质量的根底上，尽能够缩短工期，加快施工进度。2.1技术预备〔3〕采用先进的施工方法和施工技术，不断提高施工机械化、预制装配化程度，减轻劳动强度，提高劳动消费率。〔4〕运用科学的方案方法确定最合理的施工组织方法。〔5〕落实季节性施工的措施，科学安排施工方案，组织延续、平衡的施工。〔6〕严厉遵守施工规范、规程和制度。2.1技术预备2.编制施工组织设计的程序2.1技术预备3.编制施工组织设计〔1〕施工组织设计的主要内容1〕工程概述2〕施工技术方案3〕施工进度方案4〕施工总体及部分工程平面图5〕劳动力需求量和来源6〕施工现场平面布置7〕施工机械、建筑资料，施工用水、用电的分年度需求量及供应方案。8〕便道、防洪、排水和消费、生活用房屋等设备的建立及时间要求。9〕施工预备任务进度表，包括各项预备任务的担任单位、完成时间及要求等0。2.1技术预备2.1技术预备〔2〕施工组织设计的编制1〕施工方案的制定2〕施工进度方案的编制3〕资源供应方案4〕场外运输方案2.1技术预备3.施工现场规划和场地布置〔1〕施工现场规划和场地布置〔2〕资料加工及机械修配场地的规划和布置〔3〕工地暂时房屋的规划与布置〔4〕工地仓库及料场布置〔5〕施工场内运输的规划〔6〕工地供电的规划〔7〕工地供水的规划2.2组织预备施工组织预备任务的主要义务是：组建施工工程经理部；选配强有力的施工指点班子和施工力量；强化施工队伍的技术培训。2.2.1施工机构的组建和人员的配备2.1技术预备2.2.2建立健全各项管理制度1.施工方案管理制度施工方案管理是施工管理任务的中心环节，其它管理任务都要围绕方案管理来开展。方案管理包括编制方案、实施方案、检查和调整方案等环节。2.工程技术管理制度〔1〕技术责任制技术责任制就是在一个施工单位的技术任务系统，对各级技术人员规定明确的职责范围，使其各负其责、各司其事，把整个施工技术活动调和而有节拍地组织起来。2.1技术预备〔2〕技术交底制度技术交底应按技术责任制的分工，分级进展。施工单位的技术总担任人，应将公路施工质量规范、施工方法、施工程序、进度要求、平安措施、各分部工程施工组织的分工和配合、主要施工机具的安排和调配等，连同整个工程的施工方案，向所属工程队长及全体技术人员进展交底。工程队技术担任人应将本队承当的工程工程，向所属班组长及全体技术人员进展交底。班组技术担任人，应将本班组承当工程工程的施工方法、劳动组合、机具配备等，对全组工人进展交底。2.1技术预备3.工程本钱管理制度工程本钱即工程建立过程中耗费的物化劳动和活劳动的货币表现。公路工程本钱是施工企业为完成一定数量的工程所耗费的各项消费费用的总和，由直接本钱和间接本钱所组成。直接本钱分为人工费、资料费、施工机械运用费和其它直接费四部分；间接本钱分施工管理费和其它间接费两部分。假设工程发生质量事故及返工等损失也应计入直接本钱。2.1技术预备4.施工平安管理制度〔1〕施工平安责任制施工工地应设平安工程师、班组应设不脱产或半脱产的平安检查员。各平安检查员应该担任本班组或单位工程施工的平安任务，督促和协助操作人员遵守操作规程和各项平安施工制度。组织班前和班后的平安检查，一旦发现事故苗头应及时向工程管理人员报告，采取预防措施，防止事故的发生。2.1技术预备〔2〕平安教育、检查及事故处置平安教育是提高施工人员平安施工知识和预防作业时发惹事故的重要手段。平安检查是预防各种事故发生的重要措施。发生伤亡事故时应立刻采取紧急措施，组织力量抢救，并将情况向有关方面报告。〔3〕加强平安技术任务平安施工是一项技术性很强的任务，应根据公路工程作业的各种特点来制定平安规范、作业章程。2.3物资预备物资预备是指施工中必需的劳动手段和施工对象的预备。它是根据各种物资需求量方案，分别落实货源、组织运输和安排贮藏，以保证延续施工的需求。预备任务主要内容包括：1.建筑资料预备〔1〕路基、路面工程所需的砂石料、石灰、水泥、工业废渣、沥青等资料的预备。〔2〕沿线构造物所需的钢材、木材、砂石料和水泥等资料的预备。2.3物资预备2.施工机具设备的预备根据采用的施工方案和施工进度方案，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，提出施工机具需求量方案，以便及时组织机械进场，保证工程的顺利进展。3.周转资料预备主要是指模板和架设工具。根据同意的施工进度方案和施工方案编制周转资料的需求方案，组织周转资料进场。2.4施工现场预备2.4.1恢复定线丈量1.检查工程原测设的一切永久性标桩2.复测3.将施工中一切的标桩进展加固维护，并对水准点、三角网点等树立易于识别的标志4.向监理工程师提供全部的丈量标志资料5.完成全部恢复定线、施工丈量设计和施工放样6.各合同段衔接处的丈量应在监理工程师的一致协调下由相邻两合同段的承包人共同进展，将丈量结果协调一致在允许的误差范围内。2.4施工现场预备2.4.2建造暂时设备1.工地暂时房屋设备暂时房屋设备包括行政办公用房、宿舍、文化福利用房及作业棚等。其需求量，根据职工与家属的总人数和房屋目的来确定。2.仓库仓库是为存放施工所需求的各种物资器材，按物资的性质和存放量要求其方式可以是露天、敞棚、房屋或库房。仓库物资储存量应根据施工条件经过计算确定。2.4施工现场预备3.暂时交通便道在工地布设暂时交通便道时应遵照以下原那么：〔1〕暂时交通道路以最短间隔通往主体工程施工场所，并衔接主干道路，使内外交通便利。〔2〕充分利用原有道路，对不满足运用要求的原有道路，应充分利用的根底上进展改建，节约投资和施工预备时间。〔3〕在本工程的施工与现有的道路、桥涵发生冲突和干扰之处，承包人都要在本工程施工之前完成改道施工或建筑暂时道路。2.4施工现场预备〔4〕利用现有的乡村道路作为暂时道路，应将该乡村道路进展修整、加宽、加固及设置必要的交通标志，并经监理工程师验收合格后方可通行。〔5〕工程施工期间，应配备人员对暂时道路进展养护，以保证暂时道路和构造物的正常通行。〔6〕尽量避开洼地和河流，不建或少建暂时桥梁。4.工地暂时用电施工现场用电，包括消费用电和生活用电。其中，生活用电主要是照明用电；消费用电包括各种消费设备用电、主体工程施工用电、其它暂时设备用电。暂时供电总用量式中：P——供电设备总需求容量〔KW〕；K——用电不平衡系数，普通取1.05～1.20；Pr——动力设备